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Prospekt zeichnen - Kreisausmaß ermitteln Get

Prospekt zeichnen - Kreisausmaß ermitteln Get


Ich verwende Leaflet.Draw, um einen Kreis zu zeichnen.

var circle = L.circle(new L.LatLng(Breite, Länge), Zahl, circle_options).addTo(featureGroup);

Ich benötige die Koordinaten des Kreises als Polygon (LatLng[]).

Ist es möglich?


Leaflet zeichnet einen Kreis mit SVG. Beispielsweise:

neuer L.Kreis([3,-60], 1000000).addTo(map)

Ergebnisse im Folgenden html:

Ich vermute, dass es keine direkte Möglichkeit gibt, über Leaflet auf die "Koordinaten" zuzugreifen - dies geschieht im Browser mit SVG von einem Mittelpunkt und einem Radius aus.

Wenn Sie Zugriff auf Koordinaten benötigen, können Sie einen Kreis mit a . annähernL.Polygon, unter Verwendung des folgenden von hier angepassten Codes:

var d2r = Math.PI / 180; // Grad zu Bogenmaß var r2d = 180 / Math.PI; // Bogenmaß in Grad var earthsradius = 3963; // 3963 ist der Radius der Erde in Meilen function drawCirclePoly(lng, lat, radius, map) { var points = 32; // finde den Radius in lat/lon var rlat = (radius / earthsradius) * r2d; var rlng = rlat / Math.cos(lat * d2r); var extp = neues Array(); for (var i=0; i < points+1; i++) // ein Extra hier stellt sicher, dass wir die { var theta = Math.PI * (i / (points/2)); ex = lng + (rlng * Math.cos(theta)); // Zentrum a + Radius x * cos(theta) ey = lat + (rlat * Math.sin(theta)); // Zentrum b + Radius y * sin(theta) extp.push(new L.LatLng(ey, ex)); } // das lat-lng-Array an die Konsole ausgeben console.log(extp); // Kreis zur Karte hinzufügen circlepoly = new L.Polygon(extp).addTo(map); } drawCirclePoly(-60, -3, 100, Karte);

Hinweis Radius ist in diesem Beispiel in Meilen. Erhöhen oder verringern Sie die Punktzahl nach Bedarf.


Ja, für andere, die dies finden, ist es möglich.

const circle = new L.Circle([3,-60], 1000000).addTo(map); console.log(circle.getLatLng());

benutzen.getLatLngs()für Formen wie Polylinien


Notfallmanagement-Agenturen des Landkreises

Zeigen Sie Punktstandorte zusammen mit dem Namen und der physischen Adresse der County Emergency Management Agency in Maine an.

County Emergency Management Agencies koordinieren regional zwischen Städten und Gemeinden in Maine und dem Staat, um ihren lokalen, geschäftlichen und freiwilligen Partnern Unterstützung und Führung bei der Vorbereitung, Reaktion, Wiederherstellung und Eindämmung zu bieten. Der Datensatz wird mit dem richtigen Namen der Geschäftsstelle und Adressinformationen versehen.

Maine Office of GIS, Maine Emergency Management Agency - http://www.maine.gov/mema/about/mema_county.shtml

Die Nutzer müssen die Verwendbarkeit dieser Daten für ihre Zwecke selbst bestimmen. Digitale Karten behalten die Genauigkeit ihres Quellmaterials. Die beste Nutzung der im Maßstab 1:500.000 und 1:250.000 abgebildeten Daten liegt in der landesweiten Planung und in Studien bei 1:100.000 in der Raumordnung und in den Studien in 1:62.500 und 1:24.000 in den Detailstudien und in der Kommunalplanung und bei 1:12.000 und 1:5.000 oder größere Maßstäbe in Studien auf Flurstückebene und detaillierter lokaler Planung.

Ausmaß

Westen -70.823664 Ost -67.399171
Norden 46.863682 Süd 43.460397


Präsentationsformate digitale Karte FGDC Geo-Präsentationsformat digitale Vektordaten

Datensatzsprachen Englisch (VEREINIGTE STAATEN)

Räumlicher Darstellungstyp Vektor

Verarbeitungsumgebung Microsoft Windows 7 Version 6.1 (Build 7601) Service Pack 1 Esri ArcGIS 10.3.0.4322

ArcGIS-Elementeigenschaften * Name asdi.structure.FIRE_STATIONS_TGS * Standort Server=170.94.248.50 Service=sde:postgresql:170.94.248.50 Database=asdi User=sde Version=sde.DEFAULT * Zugriffsprotokoll ArcSDE-Verbindung


Raumbezug ▼ ►

ArcGIS-Koordinatensystem * Typ Projiziert * Geografische Koordinatenreferenz GCS_North_American_1983 * Projektion NAD_1983_UTM_Zone_19N * Koordinatenreferenzdetails Projiziertes Koordinatensystem Bekannter Bezeichner 26919 X-Ursprung -5120900 Y-Ursprung -9998100 XY-Skala 10000 Z-Ursprung 0 Z-Skala 1 M-Ursprung 0 M-Skala 1 XY Toleranz 0,001 Z-Toleranz 0,001 M-Toleranz 0,001 Hochpräzise wahr Neuester bekannter Bezeichner 26919 Bekannter Text PROJCS["NAD_1983_UTM_Zone_19N",GEOGCS["GCS_North_American_1983",DATUM["D_North_American_1983",SPHEROID["GRS_1980",6322137.0]298.257 ,PRIMEM["Greenwich",0.0],UNIT["Grad",0.0174532925199433]],PROJECTION["Quer_Mercator"],PARAMETER["False_Easting",500000.0],PARAMETER["False_Northing",0.0],PARAMETER["Central_Meridian" ,-69.0],PARAMETER["Scale_Factor",0.9996],PARAMETER["Latitude_Of_Origin",0.0],UNIT["Meter",1.0],AUTHORITY["EPSG",26919]]
Referenzsystemkennung * Wert 26919 * Codespace EPSG * Version 7.11.2


Verteilung ▼ ►

Kontaktinformationen Name der Organisation Maine Office of Geographic Information Systems Position des Kontakts GIS-Koordinator Rolle des Ansprechpartners

Übertragungsoptionen Online-Quelle Ort http://www.maine.gov/megis/catalog/ Name Maine Office of GIS Data Catalog Beschreibung Internet-Website für den öffentlichen Zugriff auf GIS-Daten Ausgeführte Funktion Download

Verteilungsformat Name ESRI Shapefile Version ArcGIS 10.x Dateidekomprimierungstechnik Die auf dieser Website verfügbaren Daten liegen im komprimierten ZIP-Format vor. Informationsinhalt formatieren MEGIS verfügt über alle Vektor-Layer im Maine GIS Internet Data Catalog, die im ArcGIS-Shapefile-Format von ESRI verfügbar sind. Ein Shapefile ist ein einfaches nicht-topologisches Format, das die Geometrie- und Attributinformationen für einen Satz geographischer Features als Satz von Vektorkoordinaten (Punkt, Linie, Polygon) speichert. Shapefiles zeichnen schnell und direkt in ArcView, ArcGIS, ArcExplorer. Shapefiles sind ein kompatibler Datentyp für viele andere Arten von GIS-Software. Drei Dateien sind grundlegend für jedes Shapefile: .shp speichert die Feature-Geometrie (Form- und Positionsinformationen) .shx speichert den Index der Feature-Geometrie .dbf eine dBASE (TM)-Datei speichert die Attributinformationen für die Features. Andere Indexdateien können erstellt werden, um die Analyse und Abfrage zu beschleunigen: Diese Dateiformate sind .sbn .sbx .ain .aix .fbn und .fbx. Darüber hinaus finden Sie möglicherweise Projektions-.prj- und Metadaten-.xml-Dateien, die mit Shapefiles verknüpft sind.


4 Sprachanalyse: Software und eine Computerplattform

Wir haben den Text von Gores Rede von 1998 untersucht und paraphrasierte oder zitierte Anforderungen extrahiert und in vier „Bins“ gruppiert: Funktionalität, Inhalt, Schnittstellen und Systemarchitektur (Tabellen 1 bis 4). Dieser Schritt ermöglicht es uns, den bisherigen Fortschritt zu messen (Abschnitt 5), Anwendungsfälle und unterschiedliche Client-Anwendungsdomänen zu identifizieren (Abschnitt 6) und zu beurteilen, was fehlt und was unrealistisch ist. Es wird sofort offensichtlich, dass das ins Auge gefasste System unterteilt werden kann in: (1) mehrere Anwendungssoftwareprogramme und (2) eine Computerplattform, d. h. die integrative „Middleware“- und Hardware-Infrastruktur, auf der sie laufen.

• Georeferenzierte Daten in beliebiger Menge einbetten (d. h. beitragen, veröffentlichen)
• Betrachten Sie die Erde, d. h. Bilder mit mehreren Auflösungen, Fotos und andere Daten (bis 1 m pro Pixel) in mehreren Maßstäben, aus mehreren Blickwinkeln und in der Lage, Bewegungen zu simulieren, z. animiert, Standzoom, Schwenk orthogonal, schräg
• Lokalisieren von Informationen auf verschiedenen Granularitätsebenen mithilfe von stöbern (Karten, Listen), direkte Anfragen und Hyperlinks zu zugehörigen Datenspeichern
• Erstellen Sie Visualisierungen hochgeladener Daten
• Reise durch Zeitanzeigebedingungen an jedem Ort für die Zeiträume, die dem System bekannt sind, im Fall von Vorhersagemodellen vom Mesozoikum in die Zukunft
• Machen Sie „virtuelle Touren“ durch Museen, z.B. Louvre
• Hören Sie mündliche Überlieferungen und Musik
• Zusammenarbeit mit anderen bei wissenschaftlichen Untersuchungen
• „Vorhersagen der Ergebnisse komplexer Naturphänomene“
• „Unbeobachtbare Phänomene simulieren“
• Erstellen Sie intelligente Softwareagenten, die im System gefundene Informationen automatisch aggregieren
• Inhalte und/oder Links zu Inhalten an E-Mail-Empfänger senden
• Riesige Mengen georeferenzierter Informationen über Umwelt- und Kulturphänomene auf und nahe der Erdoberfläche
• Landsat-Fotografie
• „Eine digitale Weltkarte mit 1 Meter Auflösung.“
• Ein globales digitales Höhenmodell (DEM)
• Datenschichten mit globaler Abdeckung für:
• Landbedeckung
• Verbreitungen von Pflanzen- und Tierarten
• Straßen
• politische Grenzen
• Population
• Echtzeit-Wetter
• Direkt erfasste oder beobachtete Umweltdaten mit Abdeckung einzelner Forschungsprojekte, einschließlich „Citizen Science“-Bemühungen wie GLOBE
• Wanderwege und andere Besonderheiten in Nationalparks
• „Mehrwert-Informationsdienste“, z.B. Geokodierung, Routing, verarbeitete Zusammenstellungen von Volkszählungsstatistiken
• Darstellungen von Museumssammlungen
• Historische Daten und Medieninhalte mit globaler Reichweite zu politischen und kulturellen Themen, z.B. Wochenschau-Filmmaterial, mündliche Überlieferungen, Zeitungsartikel und „andere Primärquellen“.
• Prähistorische Daten, z.B. über Dinosaurier
• Modellierte Gewitter
• Eine „durchsuchbare 3D-Version des Planeten“
• In öffentlichen Ausstellungen, z. B. in einem Museum, Head-Mounted-Display und Datenhandschuh für immersive Erlebnisse
• Hyperlink-Navigation
• Spracherkennungsfunktion
• Audiofunktion
• Datenbanken, Content Stores und Anwendungssoftware werden alle verteilt, d. h. von Tausenden von Organisationen weltweit gepflegt, einige sind gemeinfrei, andere Teil eines digitalen Marktplatzes
• Insgesamt „Quadrillionen von Informationsbytes“
• Teilnehmende Server und Access Points alle in einem „Hochgeschwindigkeitsnetzwerk“ (vorausgesetzt, Bandbreitenlimits im Jahr 1998 angenommen)
• Standardformate, Protokolle, Software- und Metadatenanforderungen, die es ermöglichen, „von einer Art von Anwendungssoftware erzeugte Informationen von einer anderen zu lesen“
• Ermöglicht die Anzeige, Integration und Verschmelzung von Daten aus mehreren Quellen
• Einzelpersonen können im System „publizieren“
• Zwei Funktionsstufen – eine vollständige Stufe für Benutzer im Internet2 und eine „eingeschränkte Stufe“ für den Internetzugang für Verbraucher.

Der Begriff Plattform hat eine etwas flexible Verwendung und bezieht sich auf viele Arten von Betriebsumgebungen, einschließlich solcher, die Hardware, Software oder beides umfassen. Die in der Gore-Rede diskutierten Anforderungen skizzieren eine Systemarchitektur und eine Programmierplattform: Tausende von unterschiedlichen Organisationen stellen „Quadrillionen von Informationsbytes“ bereit, die auf einem global verteilten Array vernetzter Server gespeichert sind und mehreren Benutzergemeinschaften zur Verfügung stehen, deren Mitglieder unterschiedliche Softwareanwendungen verwenden . Dank einer Reihe von Standardformaten, Protokollen und Anforderungen an Kommunikation und Metadaten können Daten aus allen Quellen in der Desktop-Software der Benutzer zusammengeführt, sogar „nahtlos fusioniert“ werden. Für die Autoren von Software, die dazu bestimmt ist, auf die verbreiteten Inhalte zuzugreifen und diese zu manipulieren, stellt dies eine Entwicklungsplattform dar. Ein „Digital Earth-aware“- oder „DE-fähiges“ Programm hätte die eingebauten Einrichtungen, die entweder für die unidirektionale (Download) oder die bidirektionale (auch Upload/Beitragen) Kommunikation mit einer oder mehreren Clearingstellen erforderlich sind. dh Server-Hosts, die notwendige Middleware-Dienste anbieten. Die meisten der in diesem Szenario verwendeten Kommunikationstechnologien sind leicht verfügbar. Allerdings bleiben viele große Fragen offen, darunter Inhalt und Struktur von Metadaten und Datenmodellen für zentrale Datenbanken, abhängig von den tatsächlichen und potenziellen Anforderungen noch nicht näher spezifizierter Client-Softwareanwendungen. Ausgangspunkt für eine solche Spezifikation sind die Vorforderungen aus der Rede.


FGDC-Jahresbericht 2006

Aufnahme von New Orleans, Louisiana, unter Verwendung von Daten des U.S. Geological Survey Center for EROS und des Landsat Project Science Office des Goddard Space Flight Center. Bild von Jesse Allen/National Aeronautics and Space Administration.

Höhepunkte des Geschäftsjahres 2006

1. Geschäftsbereich Geoinformatik

Der Geschäftsbereich Geospatial wurde im März 2006 im Rahmen des Budgets des Präsidenten für 2007 ins Leben gerufen. Der Stabsdirektor des Federal Geographic Data Committee (FGDC) ist geschäftsführender Gesellschafter dieser Präsidialinitiative. Eine behördenübergreifende Task Force identifiziert Möglichkeiten zur Optimierung, Standardisierung, Entwicklung der Rechenschaftspflicht und Leistungssteigerung bei den Geodaten des Bundes und unterstützt die Weiterentwicklung der Nationalen Geodateninfrastruktur (NSDI). Für die komplette Geschichte klicken Sie hier.

2. NSDI-Kooperationsvereinbarungen-Programmzuschüsse

Seit 12 Jahren spielen Zuschüsse aus dem Kooperativen Abkommensprogramm eine wesentliche Rolle bei der Förderung und Verbreitung der Lehren der NSDI an Tausende von Praktikern, indem sie Organisationen kleine Startzuschüsse gewähren. Das Programm betont Partnerschaften, Zusammenarbeit und die Nutzung von Georessourcen, um seine Ziele zu erreichen. Im Fiskaljahr (FY) 2006 wurde als Fifty States Initiative eine neue Kategorie für die NSDI-Expansion auf bundesstaatlicher und lokaler Ebene eingeführt. Lesen Sie hier weitere Informationen.

3. Fünfzig-Staaten-Initiative

Das Geschäftsjahr 2006 war das Eröffnungsjahr der Fifty States Initiative. Das FGDC und der National States Geographic Information Council haben diesen Planungsprozess gebilligt. Die Initiative zielt darauf ab, den staatlichen und lokalen Bedarf zu decken, indem die landesweite Koordinierung und Verwaltung von Geoinformationen zur Förderung der NSDI institutionalisiert wird. Für weitere Informationen klicken Sie hier.

Die FGDC bewegte sich zur Einrichtung eines neuen integrativen NSDI-Governance-Modells, um den Input und das Engagement aller nicht-bundesstaatlichen Interessengruppen sicherzustellen. Der Nationale Fachbeirat Geoinformatik wird nach dem Bundesbeiratsgesetz eingerichtet. Der Ausschuss berät die FGDC in Fragen der nationalen Geodatenprogramme und der Weiterentwicklung der NSDI. Klicken Sie hier für weitere Informationen.

5. Internationale Zusammenarbeit

Das FGDC leistete Management- und Planungsunterstützung für die 9. Internationale Konferenz der Global Spatial Data Infrastructure Association in Santiago, Chile. Partnerschaftsabkommen mit internationalen Verbänden, die im Geschäftsjahr 2006 unterzeichnet wurden, ebnen den Weg für eine umfassendere internationale Zusammenarbeit und Ausbildung. Für die ganze Geschichte klicken Sie hier.

Das Geospatial One-Stop (GOS)-Portal, www.geodata.gov, das offizielle Mittel für den Zugriff auf die im NSDI Clearinghouse Network und anderen maßgeblichen Quellen verwalteten Metadatenressourcen, verzeichnete im Geschäftsjahr einen Anstieg von mehr als 30 Prozent der zugänglichen Metadatensätze 2006. Der GOS Partnership Marketplace, der es Organisationen ermöglicht, ihre Absichten bei der Erfassung von Geodaten zu veröffentlichen, wuchs bis Ende des Geschäftsjahres 2006 auf etwa 3.000 geplante Datenerfassungsdatensätze an. Für weitere Informationen klicken Sie hier.

7. Geodatenprofil für die Unternehmensarchitektur des Bundes

Ein Geospatial Profile for the Federal Enterprise Architecture (FEA) wurde im Januar 2006 veröffentlicht. Es bietet Geschäftsarchitekten von Agenturen die Referenzen und den Hintergrund, um gängige georäumliche Fähigkeiten zu erkennen und in ihre Geschäftsplanung zu integrieren. Es ist eines von drei veröffentlichten FEA-Profilen. Für die komplette Geschichte klicken Sie hier.

8. Symbologie-Mapping-Standard

Die Homeland Security Working Group des FGDC hat einen Standardsymbolsatz für Notfallmanagement und -reaktion entwickelt. Diese Bemühungen führten zur Veröffentlichung eines American National Standard (ANS), Homeland Security Mapping Standard – Point Symbology for Emergency Mapping im GJ 2006. Weitere Informationen finden Sie hier.

Das Technische Komitee L1 des International Committee for Information Technology Standards hat den Framework Data Standard zur Weiterverarbeitung zu einem ANS genehmigt. Der Rahmendatenstandard wurde geschaffen, um den Datenaustausch für sieben grundlegende Geodaten zu ermöglichen, die für die Entwicklung der NSDI von entscheidender Bedeutung sind. Für weitere Informationen klicken Sie hier.

10. Bilder für die Nation

Im Geschäftsjahr 2006 billigte das National Digital Orthophoto Committee den ursprünglichen Vorschlag für Imagery for the Nation. Zu den Aktivitäten gehörten die Entwicklung des Bundesbedarfs, die Ermittlung der Programmkosten und die Finanzierung einer Studie zur Kosten-Nutzen-Analyse. Lesen Sie hier weitere Informationen.

Verbesserung der Datenkoordinierung zur Nutzung anderer Investitionen

Herausforderung: Die Federal Emergency Management Agency (FEMA) des Department of Homeland Security musste das Niveau und die Qualität ihrer Koordinierung bei der Erfassung und Verwaltung von Geodaten im Rahmen des Kartenmodernisierungsprogramms der FEMA verbessern.

Maßnahme: Die FEMA konzentrierte sich auf die Kontaktaufnahme zu staatlichen und lokalen Partnern durch ihre Regionalbüros und Kartierungsauftragnehmer. Regional Management Centers (RMC) entwickelten Arbeitsbeziehungen mit Vertretern des National States Geographic Information Council in ihren Staaten, um einen koordinierten Ansatz für den Datenaustausch zu ermöglichen. RMCs gaben auch Metadatensätze in die Projektverfolgungs-Websites des National Digital Elevation Program und des National Digital Orthophoto Programs für alle staatlichen und lokalen Höhendatensätze ein, die für 2006 in ihrer Region für die Verwendung in FEMA Digital Flood Insurance Rate Map-Projekten geplant sind.

Ergebnis: Im Jahr 2006 setzte FEMA 33 Millionen US-Dollar für Geländedaten, Orthofotografie und Geodaten ein, basierend auf einer Investition von etwa 3,9 Millionen US-Dollar. Insbesondere hat sich die FEMA mit dem U.S. Army Corps of Engineers zusammengetan, um vom Corps entwickelte Geländeinformationen zu erhalten. Die FEMA hat mehr als 600 Höhendatensätze und mehr als 580 Bilddatensätze inventarisiert. Diese Datensätze werden auf der FEMA-Mapping-Informationsplattform (siehe www.hazards.fema.gov) katalogisiert. Die 133 Urban Area Initiative der National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) und des U.S. Geological Survey (USGS) sammelt hochauflösende Orthofotografie und LIDAR der definierten Stadtgebiete. Um die definierten städtischen Gebiete herum wurde ein 5-Meilen-Puffer eingerichtet, um alle potenziellen FEMA-Projekte zu erfassen, die für NGA und USGS nützliche Daten liefern könnten.

Zusammenarbeit und Sammlung von Bildern in Nevada

Herausforderung: Für landwirtschaftliche Flächen in Nevada wurden Daten des National Agricultural Imagery Program benötigt. Die Herausforderung bestand darin, Einheiten auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene zu koordinieren und 1,6 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln zu beschaffen.

Aktion: Die Anstrengung wurde zu einem landesweiten behördenübergreifenden Projekt. Zu den Teilnehmern gehörten das US Bureau of Land Management, US Fish & Wildlife Service, US Geological Survey, US Natural Resource Conservation Service, Nevada Department of Transportation, Nevada Bureau of Mines and Geology, Southern Nevada Water District, Washoe County und University of Nevada Reno —Keck-Bibliothek.

Ergebnis: Derzeit werden Daten erfasst. Sie werden unter den teilnehmenden Einrichtungen geteilt und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.

Botschaft des FGDC-Vorsitzenden

Ich freue mich, den Jahresbericht 2006 des Federal Geographic Data Committee (FGDC) vorstellen zu können, der die vielen gemeinsamen Aktivitäten und Errungenschaften des FGDC und der Geodaten-Community im vergangenen Jahr aufzeigt.

Eine Schlüsselaktivität war der Start der Initiative Geospatial Line of Business (LoB) des Office of Management and Budget im März 2006, die Teil der Management Agenda des Präsidenten ist. Das LoB Geospatial nutzt unsere Ressourcen, erhöht die Rechenschaftspflicht und optimiert bundesstaatliche raumbezogene Investitionen, während gleichzeitig der Service für die Bürger verbessert wird.

Für nicht-bundesstaatliche Akteure stellt der vorgeschlagene National Geospatial Advisory Committee eine neue Phase in der Weiterentwicklung der Nationalen Geodateninfrastruktur (NSDI) dar. Der Ausschuss wird ein produktives Forum bieten, um die Ansichten von nicht-bundesstaatlichen Interessenvertretern in der Geoinformatik zu vermitteln.

Die heute verfügbaren Geodatentechnologien, Webdienste und andere Informationen sind einfacher zu verwenden und in das tägliche Leben integriert. Unsere Gesellschaft profitiert von neuen Navigations- und Global Positioning System-Tools, Online-3D-Karten, Sensorsystemen zur Vorhersage und Überwachung von Naturkatastrophen und kritischen Informationen zur Heimatsicherheit.

Für diese Technologien und Dienste sind zeitnahe und genaue Daten von entscheidender Bedeutung. Dieser Jahresbericht hebt die wichtigsten Fortschritte in der Entwicklung der NSDI hervor und blickt auf die anhaltende Rolle, die Geodaten in der Zukunft Amerikas spielen werden. Für eine eingehendere Analyse dieser Themen besuchen Sie bitte die FGDC-Website (www.fgdc.gov) oder die Geospatial One-Stop-Website ( www.geodata.gov ).

Ich bin stolz auf die Leistungen der Geoinformatik-Community und schätze die Beiträge derer, die an der Weiterentwicklung der NSDI beteiligt sind. Wir alle freuen uns darauf, die NSDI in den kommenden Jahren zu einem noch wichtigeren Teil von Amerikas digitaler Datengrundlage zu machen.

Lynn Scarlett, stellvertretende Sekretärin

US-Innenministerium

Vorsitzender, FGDC-Lenkungsausschuss

Geodaten erfüllen ihr Versprechen, meistern die Herausforderung

Wenn Ihre Region von einer Katastrophe heimgesucht wird, wissen Sie, wie Sie die Informationen finden, die für eine wirksame Reaktion erforderlich sind? Welche Informationen wären wichtig? Existiert es? Konnten Sie es schnell finden?

Seit mehr als einem Jahrzehnt arbeitet die Geodaten-Community daran, diese Fragen für die Nation zu beantworten. Im Geschäftsjahr (GJ) 2006 erreichten die Bemühungen zur Schaffung einer National Spatial Data Infrastructure (NSDI) einen wichtigen Meilenstein: Das US Office of Management and Budget erkannte die kritische Notwendigkeit eines schnellen Zugangs zu zuverlässigen Daten und gründete die Geospatial Line of Business (LoB), um Möglichkeiten zur Optimierung und Standardisierung von raumbezogenen Investitionen des Bundes zu identifizieren, um die Kosten der Regierung zu senken und die Dienstleistungen für die Bürger zu verbessern.

Gute Entscheidungen erfordern gute Informationen. Es ist allgemein anerkannt, dass 80 bis 90 Prozent der Regierungsinformationen eine raumbezogene Komponente haben. Regierungsmanager und Wirtschaftsführer benötigen Geodaten, denen sie vertrauen können – Daten, die genau, zuverlässig, zeitnah, zugänglich und einfach zu verwenden sind. Die Fähigkeit Amerikas, diese wertvollen Informationen regierungsübergreifend effektiv zu teilen, zu verwenden und wiederzuverwenden, hängt von den Richtlinien, Standards und Partnerschaften ab, die eine starke NSDI bilden.

Die NSDI stellt sicher, dass Geodaten aus mehreren Quellen verfügbar und leicht zu integrieren sind, um Entscheidungsträgern bei der Auswahl der besten Vorgehensweise(n) zu helfen. Obwohl in den letzten Jahren viel erreicht wurde, um die Umsetzung von NSDI voranzutreiben, ist die behördenübergreifende Koordinierung der Geodaten noch immer erforderlich, um redundante Investitionen zu identifizieren, zu konsolidieren und zu beseitigen. Die Umsetzung der LoB-Empfehlungen für Geodaten führt zu einem koordinierteren Ansatz zur Erstellung, Pflege und Nutzung von Geodaten.

Das Federal Geographic Data Committee (FGDC) ist mit der Umsetzung der NSDI beauftragt. Dieser Bericht fasst die wichtigsten Entwicklungen in der Entwicklung der NSDI im Geschäftsjahr 2006 zusammen. Er bietet einen Überblick über die spezifischen Herausforderungen, die durch verbesserte Geoinformationen und verbesserte Methoden zur Sammlung, Speicherung und Verteilung dieser Informationen bewältigt werden.

NSDI treibt die zukünftige Wiederherstellung und Vorbereitung von Hurrikanen voran

Für die Golfküste Amerikas brachte das Jahr 2006 Aufräumarbeiten und Erholung von der verheerendsten Hurrikansaison der Nation, die 2005 stattfand. Hurrikan Katrina, einer der zerstörerischsten Stürme, die die Vereinigten Staaten je getroffen haben, war ein Sturm der Kategorie 5 mit anhaltenden Winden in Hurrikanstärke erreicht 175 Meilen pro Stunde und erstreckt sich bis zu 120 Meilen vom Auge des Sturms. Nie zuvor war der Wert von Geodaten so klar und die Anwendung solcher Daten so kritisch wie bei der Verfolgung, Bewertung und Wiederherstellung vor und nach dem Sturm.

Behörden wie die National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) und die National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) erstellten im Rahmen der NSDI Datensätze, die zu kritischen Komponenten bei der Schadensbewertung und dem Wiederaufbau nach dem Hurrikan Katrina wurden.

Das Höhenmodernisierungsprogramm der NOAA identifizierte die Anfälligkeit bestimmter Gebiete für Überschwemmungen. Unmittelbar nach den Sturmwarnungen ermöglichten diese Höhendaten den lokalen Behörden, die am stärksten gefährdeten Gebiete zu evakuieren.

Lange bevor Hurrikan Katrina auf Land traf, begann NGA damit, wichtige infrastrukturbezogene Informationen über Flughäfen, Krankenhäuser, Polizeistationen, Notrufzentralen, Autobahnen und Schulen zu sammeln. Diese wichtigen Informationen halfen den Rettungskräften unmittelbar nach dem Sturm.

Der Natural Resources Conservation Service erstellte über sein National Geospatial Development Center mehrere thematische Karten des voraussichtlichen Verlaufs des Hurrikans Katrina in Louisiana, Mississippi und Alabama. Die Erstellung dieser Karten begann 3 bis 4 Tage vor dem erwarteten Landeintritt des Hurrikans, rechtzeitig zur Verteilung an die Ersthelfer des US-Heimatschutzministeriums (DHS).

9. Bezirk, New Orleans, Louisiana, 15. März 2006. Chris Diamond, Suche und Rettung, St. Louis, Missouri Charles Gordon, US Army Corps of Engineers (USACE), Greenville, Mississippi und Gary Simon, New Orleans Fire Department, Plan die Such- und Bergungsaktivitäten des Tages anhand von Luft- und Rasterkarten in dieser mobilen Kommandozentrale. Alle abgerissenen Häuser im 9. Bezirk werden von einem Such- und Bergungsteam durchsucht, damit keine menschlichen Überreste in den abgerissenen Häusern zurückbleiben. Marvin Nauman/Federal Emergency Management Agency (FEMA) Foto.

Die NOAA lieferte in Abstimmung mit den Regierungen des Bundes, der Länder und der Gemeinden Luftbilder nach Hurrikanen und Tropenstürmen an die Öffentlichkeit. Die Flüge zur Schadensbewertung begannen schnell und es wurden Tausende von Geodaten zur Verwendung durch Behörden und die Öffentlichkeit erstellt. Die Luftbilddatenbank der NOAA war ein Segen für Immobilienbesitzer, die nicht sofort zurückkehren konnten, um ihre Häuser oder Geschäfte zu überprüfen, sondern ihre Immobilien über das Internet untersuchen konnten. Die Luftbild-Website der NOAA erhielt im Monat nach dem Hurrikan Katrina mehr als 72 Millionen Zugriffe.

9. Ward, New Orleans, Louisiana, 11. März 2006. FEMA-Trümmer-Inspektor Drew Dunne, USACE-Inspektor Tom Conway und ECC Operating Services Inspektoren Hillsay Careaer und Rata Murr geben diesem Haus in der 9. Station die letzte Verifizierungsinspektion für den Abriss von Häusern in das öffentliche Vorfahrtsrecht. Alle Häuser der 9. Gemeinde, die auf öffentlichem Weg stehen, müssen abgerissen werden und mehrere Kontrollinspektionen erhalten, einschließlich dieser letzten Checklisten-Inspektion vor dem Abriss. Marvin Nauman/FEMA-Foto.

Im Februar 2006 schätzten das U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD), Office of Policy Development and Research (PD&R), dass fast 1,2 Millionen Wohneinheiten durch die Hurrikane Katrina, Rita und Wilma beschädigt oder zerstört wurden. PD&R entwickelte die Daten für eine Zuteilungsformel, die 16,7 Milliarden US-Dollar an vom Kongress genehmigten Community Development Block Grant-Finanzierungen für die langfristige Erholung zwischen Alabama, Florida, Louisiana, Mississippi und Texas aufteilt. Diese Bemühungen stützten sich auf Informationen vieler Behörden: Daten von Census 2000, Karten der Federal Emergency Management Agency (FEMA) zum Ausmaß des Gesamtschadens durch die Hurrikane, NOAA-Erhebungen, die die Flutwassertiefe zeigen, und HUD-eigene Aufzeichnungen.

Eine weitere Bildquelle war die Farm Service Agency (FSA) des US-Landwirtschaftsministeriums (USDA). Jedes Jahr während der landwirtschaftlichen Vegetationsperiode erwirbt das Luftbild-Außenbüro der FSA über das National Agriculture Imagery Program (NAIP) Bilder im ganzen Land. In vielen Fällen handelt es sich bei diesem Bildmaterial um das aktuellste Bildmaterial zur Vorbeugung in natürlichen Farben oder infraroten Farben. Im NAIP ist innerhalb von 3 Tagen nach Erhalt ein komprimiertes Kreisgebietsmosaik der Bilder über das Geospatial Data Gateway des USDA verfügbar und wird auf Anfrage für eine schnelle Lieferung vorverpackt. Nachdem die Hurrikane ihre zerstörerischen Schläge versetzt hatten, ermöglichte dieses System der FSA, einen öffentlichen Webdienst für NAIP-Bilder zu erstellen, um Notfallmaßnahmen zu unterstützen.

Die Environmental Protection Agency (EPA) und Auftragnehmer entwickelten mehr als 10.000 relevante Karten für Einsatzkräfte und Aufklärungsteams. Kartenanfragen kamen aus verschiedenen Quellen und mit unterschiedlichen Formaten und Anforderungen. EPA hat ein spezielles Tracking-System entwickelt, das es Mitarbeitern und Kunden ermöglicht, den Status einzelner Kartenanfragen zu verfolgen. Dieses als "Map Tracker" bekannte webbasierte Inventar ermöglichte es Benutzern, Karten anzufordern und die Karten dann bis zur Fertigstellung zu verfolgen. Das Tool hat die Effizienz, Konsistenz und Pünktlichkeit der Produktentwicklung erheblich verbessert, um den Bedarf an Notfallmaßnahmen zu erfüllen.

Das US Census Bureau schätzt, dass Hurrikan Katrina fast 10 Millionen Einwohner der Golfküste betroffen hat. Um den Bedarf an Bevölkerungsdaten vor und nach der Katastrophe in von Hurrikanen betroffenen Gebieten zu decken, hat das Census Bureau zwei spezielle Produkte entwickelt: eines basierend auf Schätzungen der Kreisbevölkerung in den Monaten vor dem Ereignis und das andere basierend auf Schätzungen der Kreisbevölkerung in den Monaten nach den Hurrikanen aufgetreten.

New Orleans, Louisiana, Red Tag Karte mit wichtigen kulturellen Ressourcen, die möglicherweise vom Hurrikan Katrina betroffen sind. Bild des National Park Service.

Hurrikan Katrina zerstörte vor allem historische Bauwerke. Viele Gemeinden verloren wertvolle kulturelle Ressourcen, darunter historische Geschäftsgebäude und Wohnhäuser. Andere mussten sich entscheiden, ob sie beschädigte historische Gebäude reparieren oder abreißen sollten. Die Einrichtung des National Park Service Cultural Resource Geographic Information System (GIS) entwickelte und implementierte ein Datenverwaltungssystem für die Denkmalpflege für New Orleans und die sieben umliegenden Gemeinden. Diese Arbeiten wurden in Absprache mit dem Louisiana State Historic Preservation Office und der New Orleans Historic District Landmark Commission durchgeführt.

Das Transmission Emergency Operations Center (TEOC) der Tennessee Valley Authority (TVA) benötigte eine Möglichkeit, um Übertragungsanlagen (Strukturen, Leitungen und Umspannwerke) und Stromkunden in den betroffenen Gebieten schnell anzuzeigen. TVA hat einen GIS-Ansatz entwickelt, der Daten aus dem Arbeitsmanagementsystem Power System Operations und der Ereignisdatenbank bezieht. Dieser Ansatz ermöglichte es den Mitarbeitern von TEOC, den Standort betroffener Anlagen und Kunden schnell anzuzeigen und den Systembetrieb während des Notfalls zu verfolgen und zu steuern.

Das geografische Informationssystem des Transportation Emergency Operation Center ist ein System zur Verfolgung von betroffenen Vermögenswerten und Kunden für Notfallmaßnahmen und Wiederherstellungsoperationen. Es wurde nach dem Hurrikan Katrina gegründet und wird seitdem bei Tornado-Ausbrüchen in der Region Tennessee Valley Authority eingesetzt.

Hurrikan Katrina verursachte eine Sturmflut von 24 bis 28 Fuß entlang der Küste von Mississippi. Die Flut schien mindestens 10 Kilometer ins Landesinnere eingedrungen zu sein. In New Orleans, wo die Sturmflut 12 bis 19 Fuß betrug, versagten Deiche zum Schutz der Stadt oder wurden von der Flut überrollt. Insgesamt waren 80 Prozent von New Orleans überflutet, und einige Gebiete standen bis zu einer Tiefe von 20 Fuß unter Wasser.

Hurrikan Katrina Flut, geschätzte Tiefe und Ausdehnung, New Orleans, Louisiana, 31. August 2005. Bild der National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA).

Hurrikan Katrina Überschwemmung, geschätzte Tiefe und Ausdehnung, New Orleans, Louisiana, 14. September 2005. NOAA-Bild.

Nachdem die Deiche versagt hatten, verlagerten sich die Bemühungen, Luftbilder der überschwemmten Gebiete zu erhalten. NOAA arbeitete daran, die größtmögliche Effizienz bei der Bilderfassung zu gewährleisten. In 9 Tagen wurden bei 19 Flügen mehr als 8.400 hochauflösende digitale Bilder aufgenommen. NOAA bewegte sich schnell – schneller als in jeder früheren Hurrikansaison. Von der Aufnahme der Bilder an verarbeitete und verbreitete die Agentur die Daten über das Internet in weniger als einem Tag.

Deichausfall in New Orleans, Louisiana. Foto der National Oceanic and Atmospheric Administration.

Das HUD verwendete FEMA-Daten, um zu bestimmen, ob sich Wohneinheiten in Überschwemmungsgebieten befanden. Mit geokodierten FEMA-registrierten Wohneinheiten und FEMA-Hochwasserschutzdaten konnte das HUD Haushalts- und Wohnmerkmale nach Ausmaß und Art des Schadens korrelieren.

In Orleans Parish überschwemmten Hochwasser Gebäude der Kommunalverwaltung, die wichtige Aufzeichnungen enthielten. Mitarbeiter der National Archives and Records Administration überführten die durchnässten Aufzeichnungen in Tiefkühlwagen in eine Verarbeitungsanlage im Bundesstaat New York. Nach der Verarbeitung zur Erhaltung wurden die Eigentumsurkunden und andere georeferenzierte Aufzeichnungen an Orleans Parish zurückgegeben.

Auch die Feuchtgebiete der Golfküste litten unter den Auswirkungen des Hurrikans Katrina. Eine Analyse des US Geological Survey (USGS) ergab, dass 217 Quadratmeilen von Louisianas Küstenland nach den Hurrikanen Katrina und Rita in Wasser umgewandelt wurden. Aufgrund des fehlenden Zugangs zu digitalen Feuchtgebietsdaten hatten Bundesbehörden und Landverwalter Schwierigkeiten bei der Planung von Säuberung, Wiederherstellung und Verwaltung des Geländes.

Das National Wetlands Inventory des U.S. Fish & Wildlife Service (USFWS) hat sich mit dem USGS National Wetlands Research Center zusammengetan, um vorhandene Bestandskarten in digitale Daten umzuwandeln, die die Feuchtgebietsbedingungen darstellen, bevor die Hurrikane Katrina und Rita an Land kamen. Diese Partnerschaft unterstützte die Wiederherstellungs- und Planungsbemühungen durch die Internetverteilung von Daten für fast 12 Millionen Hektar digitaler Feuchtgebiete.

Vorbereitung auf zukünftige Veranstaltungen

Als Reaktion auf die Notwendigkeit eines verbesserten Zugangs zu Geodaten nach dem Hurrikan Katrina nutzte das DHS seine äußerst erfolgreiche Partnerschaft mit USGS und NGA, um Bildprogramme zu finanzieren, um Bundes-, Stammes-, Landes- und lokale Bedürfnisse zu erfüllen. Diese Partnerschaft hilft Bundesbehörden, ihre Reaktions- und Wiederherstellungsbemühungen zu maximieren. USGS Geospatial Liaisons identifizierte Bildprogramme auf staatlicher und lokaler Ebene und nutzte Bundesmittel, um die gemeinsamen Bilder zu unterstützen. Diese Bemühungen haben zu einer Kapitalrendite von 16:1 geführt, da die DHS-Investitionen von 4,4 Millionen US-Dollar etwa 70 Millionen US-Dollar aus staatlichen und lokalen Orthophotographie-Programmen eingebracht haben.

Andere GIS- und Fernerkundungsunterstützung für die Notfallwiederherstellung umfasst die kontinuierliche Entwicklung von räumlich verbesserten Vorhersageprodukten, die Entwicklung von Überschwemmungskarten für das Binnenland zur Verbesserung der NOAA-Hochwasservorhersageprodukte und die kontinuierliche Unterstützung bei der Verbesserung von Sturmflutmodellen und Wasserstandsvorhersageprodukten. Zu den weiteren Arbeiten gehört die Entwicklung satellitengestützter Karten, die den Beamten helfen, betroffene Gebiete und Schuttansammlungen zu visualisieren. NOAA und FEMA koordinieren und arbeiten weiterhin an Risiko- und Schwachstellenmethoden und an neuen Kartierungstechnologien. Diese Partnerschaft hat die Entwicklung eines aktualisierten vertikalen Datums im Süden von Louisiana ermöglicht. Ein neuer Vertrag über Geodatendienste ermöglicht nun die Erfassung und Entwicklung von Geodaten und -produkten – und den Zugriff auf diese Daten und Produkte – nach einem großen Wetterereignis.

Der EPA Map Tracker wurde ursprünglich speziell für die Reaktion auf den Hurrikan Katrina entwickelt. Map Tracker wird jetzt für den unternehmensweiten Einsatz für spätere Notfälle modifiziert.

Die Forschungsdaten der National Aeronautics and Space Administration (NASA) werden verwendet, um sich auf zukünftige tropische Wetternotfälle vorzubereiten und darauf zu reagieren. Das Modeling, Analysis Prediction ‘06 Project, das mit dem Modeling, Analysis, and Prediction-Programm der NASA verbunden ist, wird die fortschrittlichen Satellitenfernerkundungstechnologien und Erdsystemmodellierungsfunktionen der NASA anwenden, um das Verständnis tropischer Wirbelstürme im Atlantikbecken zu verbessern.

Beiträge der NSDI in anderen kritischen Situationen

So wie Geodaten eine entscheidende Rolle bei der Erholung von Hurrikanen entlang der amerikanischen Golfküste spielten, werden die sich schnell entwickelnde Technologie und die Wissensbestände von zahlreichen Bundes-, Landes- und lokalen Behörden weiterhin genutzt, um den Bedarf an Notfallmaßnahmen in anderen Katastrophensituationen zu decken.

Aufbau der NSDI zum Schutz unserer Heimat

Durch die Entwicklung einer Infrastrukturdatenbank hat sich NGA als Vermittler von Bildern, Höhendaten und Vektordatensätzen (grafikbasierte geografische Merkmale) an die Spitze der Heimatschutzgemeinschaft gerückt. In den letzten Jahren hat NGA einen Vertrag über den Erwerb und die Integration von Luftbildern von fast 100 städtischen Gebieten mit hoher Priorität abgeschlossen. Bis Ende 2006 hatten Analysten die Bilder verwendet, um hochauflösende, dreidimensionale Modelle und Visualisierungen für viele dieser Bereiche zu erstellen.

Die Agentur erhielt auch lokale Bilder und andere Daten von Städten, die besondere Sicherheitsveranstaltungen veranstalteten. NGA hat sich mit anderen Agenturen zusammengetan, um hochauflösende Farbluftbilder zu sammeln, um das DHS bei seinen Sicherheitsbemühungen an Orten wie den Baseballspielen der World Series und bei Sondertreffen bei den Vereinten Nationen zu unterstützen. Neben dem Sammeln von Bildern hat NGA eine Vielzahl von Datensätzen zu 11 kritischen Infrastruktursektoren, die das DHS identifiziert hat, erworben, integriert und/oder aktualisiert.

NGA bietet Benutzern ein gemeinsames Betriebsbild, das es ihnen ermöglicht, dieses Bild zu visualisieren, zu analysieren und darauf zu reagieren. Zu den Benutzern gehören der Situationsraum des Weißen Hauses, das Homeland Security Operations Center des DHS, das U.S. Northern and Joint Forces Command, das Federal Bureau of Investigation, das National Counterterrorism Center und das Operations Center der Transportation Security Administration.

Management und Bekämpfung von Waldbränden

Im Geschäftsjahr 2006 hat der USDA Forest Service das luftgestützte thermische Infrarot-Brandmeldesystem von Phoenix verbessert. Das System stellt nun den Einsatzkräften der Feuerwehr digitale geokorrigierte Bilder zur Verfügung. Diese wichtige Verbesserung hat zu erheblichen Zeiteinsparungen bei der Erstellung von Feuerumgebungskarten, aktiven Feuerfrontkarten und Hotspot-Karten geführt.

Im Geschäftsjahr 2006 führte das Bureau of Land Management (BLM) eine Bestandsaufnahme der Katasterdaten im Westen und an der Golfküste durch, um die Bedrohungen durch Waldbrände bzw. Hurrikane zu bekämpfen. BLM unterstützte die Bekämpfung von Waldbränden im Westen, indem es Katasterdaten zur Bestimmung von „Risikowerten“ zur Verfügung stellte. Ökonomische Analysen der Risikowerte im Vergleich zu den Kosten der Brandbekämpfung halfen bei der Entwicklung verbesserter Strategien für die Waldbrandbekämpfung.

Der Prototyp der Rapid Response-Forschungsanwendungen des Moderate Resolution Imaging Spectroradiometer (MODIS) der NASA ist eine wichtige Datenquelle bei der Bekämpfung von Waldbränden. Das System gewann zunächst während eines Feuerausbruchs in Montana im Jahr 2000 an Bedeutung. MODIS-Bilder und -Daten werden jetzt Organisationen wie dem Remote Sensing Applications Center des USDA Forest Service, dem National Interagency Fire Center und dem Global Fire Monitoring Center der Vereinten Nationen zur Verfügung gestellt.

Spezialisten für Infektionskrankheiten der Centers for Disease Control and Prevention und des Animal and Plant Health Inspection Service (APHIS) des USDA baten USFWS um Hilfe bei der Einschätzung des Bedrohungsgrades durch die Vogelgrippe (Vogelgrippe), basierend auf der Übertragung des Virus durch wildlebende Zugpopulationen Wasservögel oder Wasservögel.

USFWS stellte seinen digitalen Datensatz für Feuchtgebiete für die Studie zur Vogelgrippe zur Verfügung. Diese Bemühungen beinhalteten die Koordination mit APHIS-Spezialisten, um digitale Feuchtgebietsdaten im richtigen Format bereitzustellen, sowie die Entwicklung eines Rastersystems zur Aufteilung der Daten und zur Bestimmung der Größe und Lage von Gewässern und Feuchtgebieten, die Zugvögel unterstützen würden. APHIS wird diese Informationen verwenden, um Modelle von Gebieten zu entwickeln, die für Ausbrüche der Vogelgrippe anfällig sind.

Förderung und Sicherstellung der Interoperabilität zwischen Behörden

Die Terroranschläge vom 11. September 2001 erforderten die Zusammenarbeit von Ersthelfern aus vielen verschiedenen Rechtsordnungen – für einige eine erstmalige Erfahrung. Die Operation offenbarte Probleme mit der Interoperabilität, einschließlich der Notwendigkeit einer standardisierten Symbolik für Notfallmanager und Ersthelfer.

Um dieses Problem zu lösen, leitete die FEMA eine Symbologie-Arbeitsgruppe unter der Homeland Security-Arbeitsgruppe des FGDC, um einen Symbolsatz für Notfallmanagement und -reaktion zu entwickeln. Diese behördenübergreifende Anstrengung führte zur Veröffentlichung eines American National Standards.

Im Juli 2006 brannten in den San Bernardino Mountains in der Nähe der Stadt Yucca Valley zwei durch Blitze entzündete Waldbrände. Das kleinere Millard-Feuer erreichte eine Größe von 24.000 Hektar, bevor es sich mit dem größeren, 61.000 Hektar großen Sawtooth-Feuer im Osten vereinte. Zusammen verbrannten sie 58 Häuser, bevor dieser Waldbrandkomplex eingedämmt wurde. Innerhalb einer Woche nach der Eindämmung dieses Flächenbrandes lösten Blitze in diesem von Dürre heimgesuchten Gebiet mehrere neue Brände aus. Landsat, US Geological Survey Bild.

Diese Geschichten veranschaulichen einige Möglichkeiten, wie raumbezogene Informationen bei der Bewältigung von Katastrophen wie der verheerendsten Hurrikansaison in Amerika hilfreich waren. Diese Beispiele zeigen auch wichtige Entwicklungen in der Entwicklung der NSDI im GJ 2006. Sie zeigen, wie Bundesbehörden spezifischen Herausforderungen durch die Entwicklung und Nutzung verbesserter Geoinformationen und verbesserte Methoden zur Sammlung, Speicherung und Verteilung dieser Informationen begegnen. Sie zeigen auch, wie die Entwicklung und Verbesserung der NSDI Amerika auf eine immer bessere Reaktion auf zukünftige Katastrophenereignisse vorbereitet.

Kartierungstools für das Meeresumweltmanagement

Herausforderung: Gemäß dem Energy Policy Act von 2005 und dem Office of Management and Budget Circular A-16 war der Minerals Management Service des Innenministeriums verpflichtet, ein digitales Mehrzweck-Marinekataster zu entwickeln, um mehreren Benutzern webbasierte Kartierungstools zur Verfügung zu stellen Management der Meeresumwelt.

Aktion: Es wurden Pläne für ein Internet-Kartierungssystem entwickelt, das viele verschiedene meeresbezogene Datenschichten in einer nahtlosen Ansicht basierend auf OGC-Spezifikationen (Open Geospatial Consortium, Inc. ® ) anzeigt.

Ergebnis: Die Arbeiten zur Erstellung interoperabler Internet-Mapping-Sites bei den teilnehmenden Agenturen haben begonnen. Sowohl die Regierung als auch der Privatsektor werden Informationen in einen zentralen Datenbetrachter einspeisen, der speziell für dieses Projekt entwickelt wurde. Dieselben Webdienste werden auch über Geospatial One-Stop unter der Oceans-Community zur Verfügung gestellt.

Datenaustausch zwischen staatlichen und Bundesbehörden

Herausforderung: Die effektive gemeinsame Nutzung der gleichen kritischen Infrastrukturdaten zwischen staatlichen und föderalen Behörden ist oft problematisch.

Maßnahme: Der Bundesstaat Arkansas hat sich mit Techni-Graphic Services, Inc. (TGS) zusammengetan, um Daten mit der National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) auszutauschen. Der Staat und die NGA stellten der TGS Informationen zu ausgewählten kritischen Infrastrukturen zur Verfügung, die die Daten gemäß den NGA-Verfahren modifizierten. Die Daten wurden dann an NGA und den Bundesstaat Arkansas weitergeleitet.

Ergebnis: Diese Bemühungen zeigen, dass die Staaten durch die Teilnahme an der Entwicklung einer Basislinie kritischer Infrastrukturinformationen durch die NGA sowohl Vorteile als auch Nutzen ziehen können. Der National States Geographic Information Council wird sich bemühen, diesen Prozess allen Staaten zugänglich zu machen, basierend auf dem Erfolg des Pilotprojekts in Arkansas.

FGDC: Koordination der Entwicklung der NSDI

Das explosionsartige Wachstum von Technologien zur Erzeugung und Nutzung von Geoinformationen hat der Bundesregierung sowohl enorme Chancen als auch erhebliche Herausforderungen geschaffen. In der Erkenntnis, dass eine effektive Nutzung von Geodaten eine enge Koordinierung zwischen den vielen an ihrer Entwicklung beteiligten Stellen erfordert, gründete das Office of Management and Budget (OMB) 1990 den Federal Geographic Data Committee (FGDC) als behördenübergreifendes Koordinierungsgremium zur Förderung von Entwicklung, Austausch, und Verbreitung von Geodaten. Das FGDC ist mit der Umsetzung der Nationalen Geodateninfrastruktur (NSDI) beauftragt.

Die NSDI umfasst die Technologie, Richtlinien, Standards und Humanressourcen, die für die Erfassung, Verarbeitung, Speicherung, Verteilung und Verbesserung der Nutzung von Geodaten für eine Vielzahl von Benutzern im ganzen Land erforderlich sind. Da die Bedeutung raumbezogener Fähigkeiten zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Regierung immer stärker anerkannt wird, baut die FGDC ihre Führungsrolle aus.

Mit der Einführung des Geschäftsbereichs Geospatial, der Entwicklung des Geospatial Profile of the Federal Enterprise Architecture und dem Wachstum der Bundesmitglieder und Kooperationspartner im Geschäftsjahr 2006 sucht die FGDC nach einer effektiveren und integrativeren Governance-Struktur für NSDI.

Das FGDC wird von einem Lenkungsausschuss geleitet, der die strategische Ausrichtung auf hoher Ebene festlegt. Eine Koordinationsgruppe berät im Tagesgeschäft des FGDC, das vom FGDC-Sekretariat beim U.S. Geological Survey (USGS) durchgeführt wird.

Das FGDC umfasst Ausschüsse, von Agenturen geleitete Arbeitsgruppen und thematische Unterausschüsse, die mit Partnern zusammenarbeiten, die Organisationen aus staatlichen, Stammes- und Kommunalverwaltungen sowie Industrie-, Hochschul- und Berufsgruppen vertreten. Alle Teilnehmer initiieren und unterstützen Aktivitäten, die für die Entwicklung der NSDI entscheidend sind.

Der Lenkungsausschuss ist die behördenübergreifende Gruppe auf politischer Ebene, die für die Überwachung der Aktivitäten im Zusammenhang mit dem OMB-Rundschreiben A-16 und der Umsetzung der NSDI verantwortlich ist. Es übernimmt die Geschäftsführung und legt Richtlinien fest, um georäumliche Aktivitäten zwischen, zwischen und innerhalb von Bundesbehörden zu koordinieren. Der Ausschuss trifft sich vierteljährlich in Washington, D.C. (Siehe Anhang B, Anlage 1 für eine Liste der Mitglieder des Lenkungsausschusses und ihrer assoziierten Organisationen.)

Die FGDC-Koordinationsgruppe berät im Tagesgeschäft des FGDC und führt die behördenübergreifende Koordination und Umsetzung der NSDI auf operativer Ebene durch. Es erleichtert und überwacht auch die Arbeit der FGDC-Unterausschüsse und -Arbeitsgruppen. Die Koordinierungsgruppe, die monatlich in Washington, DC, zusammentritt, setzt sich aus Vertretern von Bundesbehörden und Kooperationspartnern zusammen.

Der Stab des FGDC-Sekretariats unterstützt die FGDC-Unterausschüsse und führt im Auftrag der Koordinationsgruppe verschiedene Aufgaben wie Analyse, technische Entwicklung und andere Aktivitäten durch. Das Sekretariat befindet sich im USGS, National Geospatial Program Office. (Siehe Anhang B, Anlage 3 für eine Liste der Mitarbeiter des Sekretariats.)

Das OMB-Rundschreiben A-16 zählt 34 Datenthemen von nationaler Bedeutung auf und weist die Verantwortung für jedes dieser Themen einer oder mehreren Bundesbehörden zu. Für neun der Datenthemen werden die thematischen Unterausschüsse des FGDC eingerichtet.

Thematischer Unterausschuss nach federführender Agentur und Definition

Definition des Geodatenthemas

Die geografische Ausdehnung vergangener, gegenwärtiger und zukünftiger Rechte, Titel und Interessen an Immobilien als Rahmen für die Beschreibung dieser geografischen Ausdehnung. Die geografische Ausdehnung umfasst Erhebungs- und Beschreibungsrahmen.

Kulturelle und demografische Statistiken

Georeferenzierte Daten, die die Merkmale von Menschen beschreiben: Art der Strukturen, in denen sie leben, wirtschaftlich arbeiten, andere Aktivitäten, die sie ausüben Einrichtungen, die sie zur Unterstützung ihrer Gesundheit, Erholung, andere Bedürfnisse nutzen Umweltfolgen ihrer Präsenz Grenzen, Namen, numerische Codes geographischer Einheiten verwendet, um gesammelte Informationen zu melden.

Gemeinsames Bezugssystem zur Ermittlung von Koordinaten für alle geografischen Daten. Alle NSDI-Framework-Daten und Anwendungsdaten der Benutzer erfordern eine geodätische Kontrolle, um räumliche Daten genau zu registrieren. Das National Spatial Reference System ist die grundlegende geodätische Kontrolle für die Vereinigten Staaten.

Geologische Kartierungsinformationen und zugehörige geowissenschaftliche Geodaten, die gemäß dem öffentlichen Recht 106-148 zur Nationalen Geologischen Kartendatenbank beitragen können.

Meeres- und Küstenraumdaten

Daten, die in der Küstenzone der Nation vorhanden sind, und Daten, die in der Meeresumwelt der Nation vorhanden sind. Küstenraumdaten sind Daten, die innerhalb der Küstengewässer und der angrenzenden Küstengebiete vorliegen.

Entwickelt Wasserressourcenkomponenten des NSDI durch ACWI, das die Bundesregierung über DOI USGS bei der Koordinierung der Wasserinformationsprogramme des Bundes berät, vertritt die Interessen von Wasserinformationsnutzern und Fachleuten bei Aktivitäten und Plänen im Zusammenhang mit Wasserinformationsprogrammen des Bundes und der Wirksamkeit dieser Programme bei der Deckung des Wasserinformationsbedarfs der Nation. Angeschlossene Geodatenprogramme umfassen Watershed Boundary und National Hydrography.

Modelle geografischer Standorte, Vernetzung und Eigenschaften des Transportsystems in den Vereinigten Staaten umfassen physische und nicht-physische Komponenten, die alle Reisearten darstellen, die den Waren- und Personenverkehr zwischen Standorten ermöglichen.

Sammlung von Pflanzen oder Pflanzengemeinschaften mit unterscheidbaren Merkmalen, die einen Interessenbereich einnehmen. Vorhandene Vegetation bedeckt oder ist an oder über der Land- oder Wasseroberfläche sichtbar und umfasst keine abiotischen Faktoren, die tendenziell eine potenzielle Vegetation beschreiben.

Bietet Klassifikation, Lage und Ausdehnung von Feuchtgebieten und Tiefseelebensräumen, kein Versuch, die Eigentumsgrenzen oder Gerichtsbarkeitsgrenzen von Feuchtgebieten von Bundes-, Landes- oder lokalen Behörden zu definieren.

* Zeigt das Framework-Thema an.

Hinweis: Abkürzungen sind im Glossar in Anhang D definiert.

Arbeitsgruppen überschneiden die Unterausschüsse und konzentrieren sich auf Infrastrukturfragen, die vielen der NSDI-Datenthemen gemeinsam sind.

Arbeitsgruppen nach federführender Agentur und Beschreibung

Fördert die Entwicklung und Koordinierung von Standards für biologische Daten, um die Kompatibilität bei der Entwicklung, Nutzung, gemeinsamen Nutzung und Verbreitung biologischer Daten zwischen Regierungsbehörden und anderen interessierten Institutionen zu erhöhen entwickelt Mittel zur Erleichterung des Austauschs und der einheitlichen Nutzung von Standards und Protokollen für biologische Daten fördert behördenübergreifende Partnerschaften bei der Entwicklung und Umsetzung dieser Standards und Protokolle hilft bei der Integration der Aktivitäten für biologische Datenstandards in die NSDI und die National Biological Information Infrastructure.

Durch Executive Order 12906 beauftragt, Verfahren zu entwickeln und bei der Implementierung eines verteilten Discovery-Mechanismus für digitale Geodaten zu helfen. Unter Verwendung der im FGDC Metadata Standard definierten Datenelemente veröffentlichen staatliche, gemeinnützige und kommerzielle Teilnehmer ihre Georessourcen im Clearinghouse-Netzwerk.

Geografische Unternehmensarchitektur

Verbessert das Verständnis und die Integration raumbezogener Konzepte durch staatliche Geschäftsplaner und technische Praktiker durch eine Vielzahl von Vermittlungsmechanismen. Die Community of Practice wurde auf Ersuchen des Architektur- und Infrastrukturausschusses des CIO-Rates und des FGDC einberufen, um Leitlinien zu entwickeln, die als „Geospatial Profile of the FEA“ bekannt sind.

Gegründet, um das Bewusstsein der Bundesbehörden für die historische Dimension von Geodaten zu fördern, um die langfristige Aufbewahrung, Speicherung und Zugänglichkeit ausgewählter historisch wertvoller Geodaten zu erleichtern und einen Mechanismus für die koordinierte Entwicklung, Nutzung, gemeinsame Nutzung und Verbreitung historischer Daten zu schaffen wertvolle Geodaten, die ganz oder teilweise aus Bundesmitteln finanziert wurden.

Stellt sicher, dass die NSDI die Vorbereitung, Verhütung, den Schutz davor, die Reaktion auf und die Wiederherstellung von Bedrohungen für die Bevölkerungszentren und kritischen Infrastrukturen des Landes terroristischen, kriminellen, zufälligen oder natürlichen Ursprungs und damit verbundene nachteilige Ereignisse unterstützt.

Fördert integrierte Ansätze für die rechtliche und räumliche Beschreibung von Meeresgrenzen und die Kartierung von Meeresgrenzen in den Hoheitsgewässern der Vereinigten Staaten und verwenden standardisierte Methoden, um vollständigere und verwendbarere Meeresgrenzendaten, Metadaten und Karten zu erstellen.

Fördert und koordiniert raumbezogene Metadatenaktivitäten der FGDC-Mitgliedsagenturen zur Unterstützung der NSDI fördert das Bewusstsein der FGDC-Mitgliedsagenturen für die Metadatendimension von raumbezogenen Daten erleichtert die Entwicklung und Überarbeitung des Inhaltsstandards für digitale raumbezogene Metadaten und schafft einen Mechanismus für die Koordinierung und Entwicklung , Nutzung, gemeinsame Nutzung und Verbreitung von Geometadaten zwischen den FGDC-Mitgliedsorganisationen.

Fördert und koordiniert aktiv die FGDC-Standardaktivitäten, bietet Leitlinien für die FGDC-Standardpolitik und -Verfahren, erleichtert die Koordination zwischen Unterausschüssen mit sich überschneidenden Standardaktivitäten und -überprüfungen und gibt Empfehlungen zur Genehmigung von Standardvorschlägen, Standardsentwürfen zur öffentlichen Überprüfung und Standardsentwürfen für die FGDC-Bestätigung.

Hinweis: Abkürzungen sind im Glossar in Anhang D definiert.

Die FGDC bezieht öffentliche Interessengruppen mit ein, die an der Ausschussstruktur teilnehmen, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse bei der Entwicklung der NSDI berücksichtigt werden. Zu diesen koordinierenden Partnern gehören akademische Institutionen der staatlichen, lokalen und Stammesregierungen sowie eine breite Palette von geographischen, statistischen, demographischen und anderen Anbietern und Benutzern von Geschäftsinformationen aus dem privaten Sektor. NSDI ist bestrebt, nach Möglichkeit auf lokalen Daten aufzubauen.

Kooperationspartner und Beschreibungen

Amerikanischer Kongress für Vermessung und Kartierung

Eine gemeinnützige Bildungsorganisation, die die Vermessungs- und Kartierungswissenschaften und verwandte Gebiete vorantreibt, um das Wohlergehen derjenigen zu fördern, die Karten verwenden und erstellen.

Verband Amerikanischer Geographen

Eine Wissenschafts- und Bildungsgesellschaft, deren Mitglieder gemeinsame Interessen an Theorie, Methoden und Praxis der Geographie und der geographischen Bildung haben.

Beirat für kartografische Nutzer

Eine Organisation von 12 Vertretern von 6 nationalen und regionalen Bibliotheksorganisationen, die sich kartografischen Interessen widmet.

Verband für Geoinformation und -technologie Technology

Ein gemeinnütziger Bildungsverband, der der globalen Geoinformatik-Community dient.

Internationaler Verband für Stadt- und Landkreisverwaltung

Eine Berufs- und Bildungsorganisation für von Chefs ernannte Manager, Administratoren und Assistenten in Städten, Gemeinden, Landkreisen und regionalen Einheiten auf der ganzen Welt.

Landesverband der Landkreise

Bringt Fragen mit einer einheitlichen Stimme vor der Bundesregierung voran, verbessert das Verständnis der Kreisregierung in der Öffentlichkeit, unterstützt Kreise bei der Suche und dem Austausch innovativer Lösungen durch Bildung und Forschung und bietet Mehrwertdienste, um Kreise und Steuerzahler Geld zu sparen.

Nationaler Verband der staatlichen Chief Information Officers

Vertritt staatliche CIOs und Führungskräfte und Manager von Informationsressourcen aus den 50 Bundesstaaten, dem District of Columbia und 6 US-Territorien.

Nationale Liga der Städte

Stärkt und fördert Städte als Zentren für Chancen, Führung und Governance.

Rat für geografische Informationen der Nationalstaaten

Bietet eine einheitliche Stimme in geografischen Informations- und Technologiefragen, vertritt staatliche Interessen und unterstützt seine Mitglieder bei ihren landesweiten Initiativen.

Open Geospatial Consortium, Inc. ®

Eine gemeinnützige, internationale, freiwillige Konsensstandardorganisation von mehr als 295 Unternehmen, Regierungsbehörden, Forschungseinrichtungen und Universitäten leitet die Entwicklung von Standards für raumbezogene und standortbezogene Dienste.

Universitätskonsortium für Geographische Informationswissenschaft

Eine gemeinnützige Organisation von mehr als 50 Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen.

Verband für städtische und regionale Informationssysteme

Erleichtert die Nutzung und Integration von Informationstechnologien zur Verbesserung der Lebensqualität in städtischen und regionalen Umgebungen.

Westliche Gouverneursvereinigung

Behandelt wichtige politische und Governance-Fragen im Westen, fördert die Rolle der westlichen Staaten im föderalen System und stärkt das soziale und wirtschaftliche Gefüge der Region.

Hinweis: Abkürzungen sind im Glossar in Anhang D definiert.

FGDC: Führende Entwicklung integrierter Geodatenfunktionen

Die Nationale Geodateninfrastruktur (NSDI) fördert die Interoperabilität der Informationssysteme des Bundes, um die Nutzung von Georessourcen von mehreren Bundesbehörden und ihren Partnern zu ermöglichen. Das Federal Geographic Data Committee (FGDC) arbeitet daran, die Interoperabilität und die Ermöglichung integrierter Geodatenfähigkeiten voranzutreiben.

Entwicklung eines Geoprofils

Das FGDC und der Federal Chief Information Officers Council haben in Zusammenarbeit mit nicht-bundesstaatlichen Partnern das Geospatial Profile of the Federal Enterprise Architecture (FEA) entwickelt, um allen Regierungsebenen zu helfen, ihre Geoinformationen richtig zu integrieren.

Das Geodatenprofil hebt Geodatenmuster in jedem der FEA-Referenzmodelle (Geschäfts-, Leistungs-, Technologie-, Daten- und Servicekomponenten) hervor und leitet Agenturmanager und Architekten beim Aufbau interoperabler Geoarchitekturen, um mehrere interne und externe Anforderungen zu unterstützen.

Kontext des Geoprofils

Geschäftsbereich Geoinformatik

Der Geschäftsbereich Geospatial (LoB) war Teil des Budgets des Präsidenten für das Geschäftsjahr 2007. Das vom U.S. Department of the Interior (DOI) geleitete und vom FGDC Staff Director geleitete Geospatial LoB unterstützt die Entwicklung der NSDI.

Das LoB Geospatial identifiziert Möglichkeiten zur Koordinierung, Standardisierung und Optimierung von Investitionen in die Geodatenaktivitäten des Bundes durch die Arbeit der behördenübergreifenden Task Force des LoB Geospatial. Die Task Force entwickelte eine gemeinsame Vision des LoB, die besagt: „Durch die effektive und effiziente Entwicklung, Bereitstellung und Interoperabilität von Geodaten und -diensten werden den Interessen der Nation gedient und die Kernaufgaben der Bundesbehörden und ihrer Partner erfüllt. ”

Die Task Force identifizierte die folgenden drei Phasen der Umsetzung:

  1. Analyse – Entwicklung einer Vision, von Zielen und Zielsetzungen, einer nationalen Geschäftsarchitektur und einer grundlegenden Bestandsaufnahme von Daten und Diensten.
  2. Definition – Entwicklung einer öffentlichen Informationsanfrage und deren Analyse, eines Betriebskonzepts, eines Lösungsanforderungsdokuments, der Zielgeschäftsarchitekturen, des Geschäftsszenarios und einer Übergangsstrategie.
  3. Betrieb – Anleitung für Agenturen zur Erreichung politischer Ziele, zur Integration der LoB in Zielgeschäftsarchitekturen und zur Erleichterung der Implementierung gemeinsamer LoB-Lösungen.

Ende des Geschäftsjahres 2006 standen die Analyse- und Definitionsphasen kurz vor dem Abschluss.Eine Errungenschaft der frühen Phasen des LoB war die Genehmigung zur Einrichtung und Benennung eines leitenden Beamten für Geoinformationen für jede Behörde als Vertreter des FGDC. Die operative Phase umfasst die Einrichtung eines Program Management Office für das Aufgabenmanagement und des National Geospatial Advisory Committee (NGAC).

Das Geospatial Profile und das Geospatial LoB zeichnen einen Fahrplan für die NSDI-Implementierung unter Verwendung von geschäftsorientierten Anforderungen, Unternehmensarchitektur und Budgettechniken. Die Verwirklichung einer effektiven NSDI hängt von gesellschaftlichen und organisatorischen Verpflichtungen ab, robuste Fähigkeiten und Vereinbarungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten, die die Missionsanforderungen unterstützen, die über die Bedürfnisse einer einzelnen Behörde, Firma oder Organisation hinausgehen.

Programm für Kooperationsvereinbarungen

Seit 12 Jahren verwendet die FGDC Zuschüsse aus dem Cooperative Agreement Program (CAP), um die Geodatengemeinschaft bei der Implementierung von Komponenten der NSDI zu unterstützen. Im Rahmen der GAP 2006 erhielten 25 Projekte, die sich mit den folgenden fünf Kategorien befassten, GAP-Zuschüsse.

  1. Die Kategorie Metadata Trainer and Outreach Assistance wurde entwickelt, um Organisationen mit NSDI-Fachwissen, -Wissen und -Erfahrung zu ermöglichen, andere Organisationen bei der Schulung und Implementierung zu unterstützen. CAP vergab Zuschüsse an fünf Projekte zur Förderung der NSDI-Ausbildung.
  2. Die Kategorie Framework-Client-Entwicklung wurde entwickelt, um Software-Clients für Framework-Datendienste zu entwickeln. Die CAP vergab Zuschüsse an drei Projekte, um den operativen Bedarf an Online-Rahmendaten zu decken.
  3. Die Kategorie der Fünfzig-Staaten-Initiative wurde entwickelt, um die landesweiten Koordinierungsaktivitäten durch eine konsequente Entwicklung von Strategie- und Geschäftsplänen zu beschleunigen. CAP gewährte 11 Staaten Zuschüsse, um mit der Entwicklung staatlicher Pläne zu beginnen.
  4. Die Kategorie der kanadisch-amerikanischen Geodateninfrastruktur wurde entwickelt, um ein gemeinsames Projekt zwischen den Vereinigten Staaten und Kanada zu unterstützen. CAP vergab durch gemeinsame Finanzierung durch GeoConnections Canada einen Zuschuss zur Kartierung der Ausbreitung von Infektionskrankheiten über die Grenze zwischen Maine und New Brunswick.
  5. Die Kategorie Integration und Analyse von geografischen Informationen wurde entwickelt, um nachhaltige Partnerschaften zur Integration, Pflege und Bereitstellung aktueller Geodaten zu entwickeln. CAP vergab Zuschüsse an fünf Projekte, um Organisationen bei der Entwicklung und Bereitstellung von Geoinformationen zu unterstützen, die den Bedürfnissen der Gemeinschaft dienen.

Das Budget der GAP 2007 in Höhe von 1,2 Millionen US-Dollar wird bis zu 26 Projekte finanzieren. Weitere Informationen zur GAP finden Sie unter http://www.fgdc.gov/grants.

Die Fünfzig-Staaten-Initiative – Aufbau einer starken NSDI

Der Aufbau einer tragfähigen NSDI, die den Bedürfnissen aller Regierungsebenen und des privaten Sektors gerecht wird, erfordert eine solide Grundlage, die strategisch, überlegt und in diskreten, überschaubaren Einheiten zusammengefasst ist. Die Fünfzig-Staaten-Initiative, eine 2005 vom FGDC und dem National States Geographic Information Council (NSGIC) ins Leben gerufene gemeinsame Anstrengung, ist ein „Bottom-up“-Ansatz beim Aufbau von NSDI. Es zielt darauf ab, staatliche und lokale Bedürfnisse zu erfüllen, fördert die Entwicklung gesunder, landesweiter Koordinierungsräte für geografische Informationssysteme (nicht nur staatliche Stellen) und fördert Möglichkeiten der Zusammenarbeit zur Weiterentwicklung der NSDI, einschließlich der standardbasierten Datenentwicklung.

Im Geschäftsjahr 2006 entwickelten die NSGIC und die FGDC umfassende Vorlagendokumente und unterstützende Informationen, um die Entwicklung strategischer Pläne und Geschäftspläne speziell für raumbezogene Initiativen zu unterstützen. Die FGDC kündigte eine neue Zuschusskategorie im Rahmen der GAP an, die die Umsetzung der Fünfzig-Staaten-Initiative unterstützen soll. Die FGDC vergab 11 Zuschüsse zur Entwicklung und Umsetzung landesweiter Strategie- und Geschäftspläne, die die NSDI-Aktivitäten fördern werden. Die Fünfzig-Staaten-Initiative, bei der jeder „einen Platz am Tisch hat“ und willkommen ist, sich zu beteiligen, ist ein evolutionärer Prozess, dessen vollständige Umsetzung mehrere Jahre dauern wird.

Internationales Programm – Weltweit Fortschritte machen

Im Geschäftsjahr 2006 wurde eine Drei-Wege-Vereinbarung zwischen dem FGDC, dem Joint Research Board, das Infrastructure for Spatial Information in the European Community oder INSPIRE (dem Äquivalent des FGDC der Europäischen Union) und GeoConnections Canada (dem kanadischen Äquivalent des FGDC) vertritt, unterzeichnet. . Die Vereinbarung zielte darauf ab, die Möglichkeiten zum Austausch in Bereichen zu verbessern, die von Portalphilosophien über Unternehmensarchitekturen bis hin zu globalen Erdbeobachtungen reichen.

Die Group on Earth Observations (GEO) trat im GJ 2006 in ihre Implementierungsphase ein. GEO umfasst 66 Mitgliedsländer, die Europäische Kommission und 43 teilnehmende Organisationen, die zusammenarbeiten, um das Global Earth Observation System of Systems (GEOSS) aufzubauen. GEOSS wird auf bestehenden Erdbeobachtungssystemen aufbauen und Mehrwert schaffen, indem es ihre Bemühungen koordiniert, kritische Lücken schließt, ihre Interoperabilität unterstützt, Informationen teilt, ein gemeinsames Verständnis der Benutzeranforderungen erreicht und die Bereitstellung von Informationen an die Benutzer verbessert.

Bei der Planung des neunten GSDI-Treffens in Santiago, Chile, arbeitete das FGDC eng mit der Global Spatial Data Infrastructure (GSDI) Association zusammen. GSDI-9 vereinbarte mit sechs Schwesterorganisationen die Durchführung entsprechender technischer und geschäftlicher Treffen in Verbindung mit der Konferenz.

Das FGDC-Metadatenprogramm – Koordination und Zusammenarbeit

Im Juni 2006 koordinierte das FGDC-Metadatenprogramm, das zur Unterstützung der NSDI die Aktivitäten der FGDC-Mitgliedsorganisationen für Geodatenmetadaten fördert und koordiniert, das Metadatentraining mit dem Partnership Office des US Geological Survey (USGS) Central Region, um ein einführendes Metadaten-Tutorial und ein Business Fall für Metadaten-Workshop. Neben dem Tutorium und dem Workshop, die anderen regionalen Partnerschaftsbüros zur Verfügung stehen, umfassen weitere FGDC-Metadaten-Schulungsaktivitäten Folgendes:

  • Trainingsprogramme für die Golfküstenregion im Rahmen einer Vereinbarung mit der Gulf Coast Studies and Cooperative Ecosystem System Unit der Texas A&M University.
  • Entwicklung von Online-Schulungsmaterialien für Rahmendatenstandards durch eine Vereinbarung mit dem Wyoming Geographic Science Center der University of Wyoming.

Ein neues Governance-Modell – Weiterentwicklung der NSDI

Als Ergebnis der Arbeit des Governance Action Teams der Future Directions Initiative und des LoB Geospatial hat das FGDC die Einrichtung des NGAC nach Bundesbeiratsgesetz mit DOI als Trägerschaft empfohlen. Der Ausschuss wird dem FGDC Ratschläge und Empfehlungen in Bezug auf die Verwaltung nationaler Geodatenprogramme, die Entwicklung der NSDI und die Umsetzung des Office of Management and Budget Circular A-16 geben.

Geospatial One-Stop-Zugang zum NSDI Clearinghouse-Netzwerk

2005 wurde das Geospatial One-Stop (GOS)-Portal, www.geodata.gov, das offizielle Mittel für den Zugriff auf Metadatenressourcen, die im NSDI Clearinghouse Network verwaltet werden. Metadaten im Besitz von Regierungsbehörden (Bundes-, Landes-, Kommunal- und Stammesorganisationen) sowie von kommerziellen, universitären und gemeinnützigen Organisationen werden über das Clearinghouse-Netzwerk unter geodata.gov veröffentlicht.

Im Geschäftsjahr 2006 waren über geodata.gov mehr als 100.000 einzelne Metadatensätze verfügbar, 30 Prozent mehr als im Vorjahr. Die wichtigsten Metadatenbestände des Bundes sind in der Abbildung Metadatensätze aufgeführt. Regelmäßig werden zusätzliche Metadatensammlungen zum Netzwerk hinzugefügt.

Metadatensätze im Geospatial One-Stop Portal des Bundesamtes (Stand Oktober 2006)

Hinweis: Abkürzungen sind im Glossar in Anhang D definiert.

Die Zahl der registrierten Sammlungen oder „Knoten“ innerhalb des NSDI Clearinghouse-Netzwerks wächst weiter, wie in der NSDI Clearinghouse-Wachstumszahl gezeigt. Es wird derzeit versucht, die NSDI-Registrierung von Metadatenservern, die das Z39.50-Protokoll verwenden, in die Portalliste des Portals geodata.gov zu integrieren. Diese Bemühungen werden zu einem konsolidierten Satz registrierter Dienste führen, die der Öffentlichkeit im GJ 2007 zur Verfügung gestellt werden.

NSDI Clearinghouse-Wachstum nach Jahr

Die Zahl Global Clearinghouse Growth zeigt die Anzahl und den relativen Prozentsatz der registrierten Metadatensammlungen, die hauptsächlich das Such- und Abrufprotokoll Z39.50 weltweit unterstützen. Die Zahl der Kollektionen wächst national und international sukzessive weiter.

Globales Clearinghouse-Wachstum nach Jahr

Geospatial One-Stop Partnership Marketplace

Der GOS Partnership Marketplace ist eine innovative Funktion des geodata.gov-Portals, auf der Organisationen ihr Interesse oder ihre Absicht an der Erfassung von Geodaten bewerben können. Bis Ende des Geschäftsjahres 2006 wuchs der Marktplatz auf ca. 3.000 geplante Datenerfassungsdatensätze an. Aus diesen 3.000 Marktplatzeinträgen wurden ca. 1.000 Kontakte zu möglichen Partnerschaften zur Datenbeschaffung geknüpft.

Normungsaktivitäten – Erleichterung der Entwicklung und Weitergabe von Geodaten

Die Entwicklung von Standards ist ein entscheidender Faktor, um die Entwicklung, den Austausch und die Nutzung von Geodaten zu erleichtern. Das FGDC entwickelt Geodatenstandards für die Umsetzung der NSDI in Absprache und Zusammenarbeit mit staatlichen, lokalen und Stammesregierungen, dem Privatsektor und der akademischen Gemeinschaft und, soweit möglich, der internationalen Gemeinschaft.

Die FGDC-Standards-Aktivität hatte im Geschäftsjahr 2006 mehrere bemerkenswerte Erfolge:

  • Die FGDC Standards Working Group genehmigte einen Vorschlag zur Entwicklung des Wetlands Mapping Standards.
  • Das Technische Komitee L1 des InterNational Committee for Information Technology Standards (INCITS) genehmigte das Projekt 1574-D, Information Technology-Geographic Information Framework Data Content Standards (auch bekannt als Framework Data Standard), zur Weiterverarbeitung zu einem American National Standard (ANS). . Der Entwurf des Rahmendatenstandards wurde erstellt, um den Datenaustausch für sieben grundlegende georäumliche Themen von entscheidender Bedeutung für die Entwicklung der NSDI zu ermöglichen.
  • Die FGDC billigte den Digital Cartographic Standard for Geological Map Symbolization.
  • Die Homeland Security Working Group des FGDC hat einen Symbolsatz für Notfallmanagement und -reaktion entwickelt. Die Bemühungen führten zur Veröffentlichung des American National Standards Institute (ANSI)/INCITS 415-2006, Homeland Security Mapping Standard – Point Symbology for Emergency Mapping im Jahr 2006.
  • Eine systematische Überprüfung des FGDC-Standardarbeitsprogramms begann im GJ 2006. Es wurden Überprüfungen der FGDC-Standards durchgeführt, die für 5 Jahre oder länger anerkannt wurden, und Empfehlungen für weitere Maßnahmen wurden entwickelt.

Neue NSDI-Schulungsmaterialien in Entwicklung

Eine neue Sammlung von NSDI-Schulungsmaterialien, die aus den im Jahr 2006 abgehaltenen Workshops hervorgegangen ist, ist in Arbeit. Es werden neue Schulungsmodule für Unternehmensarchitektur, Webdienste, Geodateninfrastruktur, Partnerschaften, Metadaten, CAP, geodata.gov, Homeland Security Support und Standards Integration entwickelt. Diese Schulungsmodule werden das NSDI-Angebot erheblich erweitern.

Ein Entwurf des Curriculums wurde entworfen und die Bestände werden aktualisiert, um relevante Schulungsmaterialien unter Verwendung einer standardisierten Datenbank widerzuspiegeln. Jedes Modul hat seinen eigenen Unterrichtsplan. Die aktuellen Partnerorganisationen des NSDI-Schulungsprogramms sind USGS/EROS, National Oceanic and Atmospheric Administration Coastal Services Center, National Park Service, US Fish & Wildlife Service, Department of Homeland Security/Federal Emergency Management Agency, US Department of Agriculture (USDA) Forstdienst und Umweltschutzbehörde.

Entwicklung des Straßenadressen-Standards

Im Geschäftsjahr 2006 schloss die Address Standard Working Group (ASWG) die öffentliche Kommentierungsfrist zum ersten Entwurf des Standards, beantwortete alle 149 eingegangenen Kommentare, überarbeitete den ersten Entwurf umfassend, veröffentlichte den zweiten Entwurf zur öffentlichen Stellungnahme, erhielt fast 200 Kommentare und beantwortete sie alle. Als Reaktion darauf hat die ASWG den zweiten Entwurf grundlegend überarbeitet. Der dritte Entwurf des Standards wird der FGDC Standards Working Group im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2007 zur Prüfung und Annahme durch die FGDC vorgelegt.

Förderung der Bildsprache für die Nation

Im Geschäftsjahr 2006 rückte die Initiative Imagery for the Nation (IFTN) der Umsetzung näher. Das National Digital Orthophoto Programs (NDOP) Committee überprüfte den ursprünglichen IFTN-Vorschlag, der von der NSGIC an das FGDC weitergeleitet wurde. Ein Teil dieser Aktivität umfasste die Entwicklung des Bundesbedarfs, die Ermittlung der Programmkosten und die Lösung hochrangiger Probleme im Zusammenhang mit der Gestaltung des IFTN. Als Partner haben USGS und USDA eine Kosten-Nutzen-Analyse (CBA) finanziert und beauftragt, die bis Juni 2007 abgeschlossen sein soll. Neben der Berichterstattung über die Bedenken des Bundes wird die CBA auch Beiträge von staatlichen und lokalen Regierungen und dem Privatsektor umfassen. Im Geschäftsjahr 2007 wird NDOP daran arbeiten, das Design der IFTN-Initiative zu verbessern.

Sicherstellen genauer Mittellinien- und Begrenzungsdaten

Herausforderung: Es bestand ein dringender Bedarf an genaueren Straßenmittelliniendaten und landesweit aktualisierten Grenzdaten.

Maßnahme: Das Census Bureau hat ein mehrjähriges Projekt zur Neuausrichtung von Straßenmerkmalen in der TIGER-Datenbank (Topologically Integrated Geographic Encoding and Referencing System) auf eine horizontale Positionsgenauigkeit von mindestens 7,6 Metern, wobei nach Möglichkeit bundesstaatliche, Stammes-, Kreis- und lokale Dateien verwendet werden files . Bis heute wurden mehr als 1.800 dieser Dateien verwendet. Lokale Hydrographie oder das National Hydrographic Dataset wird verwendet, wenn es in mittlerer oder höherer Auflösung verfügbar ist.

Ergebnis: Alle Behörden, Kommunalverwaltungen und Privatpersonen haben freien und klaren Zugang zu genauen Straßenmittelliniendaten und geografischen Grenzdaten, die öffentlich zugänglich sind und von der Website des Census Bureau unter www.census.gov kostenlos heruntergeladen werden können.

Entwicklung eines Metadaten-Mining-Tools

Herausforderung: Es wurden effektivere und effizientere Möglichkeiten zur Entwicklung von Metadatendateien benötigt.

Maßnahme: Das US-Landwirtschaftsministerium hat ein Tool entwickelt, das in ArcGIS, einer integrierten Sammlung von GIS-Software, funktioniert, um bestimmte Komponenten von Standardmetadaten automatisiert auszufüllen.

Ergebnis: Version 1 des Metadata Mining Tools wird in der Alaska-Region des Forest Service in Pilottests getestet.

Definieren digitaler maritimer Zonen

Herausforderung: Digitale Meereszonen wurden benötigt, um eine genauere Durchsetzung, Meeresverwaltung, Fischereimanagement und Seetransport zu erleichtern.

Maßnahme: Das Office of Coast Survey der National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) begann als Mitglied des Ad-hoc-Ausschusses für die US-Basislinie mit der Erstellung und Verbreitung gesetzlicher, digitaler Seegrenzen und einer nationalen Basislinie für die Küsten der Vereinigten Staaten. Um diese Grenzen festzulegen, arbeitet das Office of Coast Survey mit Vertretern des Minerals Management Service des Innenministeriums und des Außenministeriums zusammen, um Fachwissen zu koordinieren und zu bündeln. Diese Koordination umfasst den Austausch von Quelldaten, technischem und rechtlichem Fachwissen sowie Schulungen, um sicherzustellen, dass die Grenzwerte internationalen Standards entsprechen.

Ergebnis: Digitale Limits und eine nationale Basislinie für die Hawaii-Inseln, Puerto Rico, die US-Jungferninseln und die kontinentalen Vereinigten Staaten wurden fertiggestellt und im Internet veröffentlicht. Die Schaffung digitaler Limits und einer nationalen Basislinie für Alaska und die US-Inselterritorien ist im Gange und wird bis zum Ende des Geschäftsjahres 2007 abgeschlossen sein.

Erleichterung des Datenaustauschs, um Gemeinden im Südwesten zu helfen

Herausforderung: Der Mangel an angemessenen Informationen über nicht rechtsfähige Grenzgemeinden, bekannt als Colonias, entlang der südwestlichen US-Grenze stellte Forscher, politische Entscheidungsträger und Bürger vor eine Herausforderung. Colonias fehlt eine angemessene Infrastruktur und sie sind durch minderwertige Wohnverhältnisse, schlechte Gesundheitsbedingungen, Armut und oft unregulierte Entwicklung gekennzeichnet. Die Abteilungen für Wohnungsbau und Stadtentwicklung (HUD), Landwirtschaft sowie Gesundheit und Soziales sowie die Umweltschutzbehörde benötigten bessere Informationen, um auf die besonderen Bedürfnisse der Kolonien eingehen zu können.

Maßnahme: Ergänzend zu den Arbeiten des Office of the Attorney General und des Texas Water Development Board arbeitete HUD mit dem Department of Energy (DOE)/Oak Ridge National Laboratory und den staatlichen und lokalen Einrichtungen zusammen, um konsistente Grenzdateien für Kolonien in Arizona zu erstellen Kalifornien und New Mexico. Anschließend wurden dynamische Zuweisungsmethoden, die für andere Zwecke wiederverwendet werden können, entworfen und entwickelt, um Volkszählungs- und andere Daten diesen Nicht-Volkszählungsgrenzen zuzuordnen.

Ergebnis: Das HUD erstellt mit Unterstützung des DOE eine webfähige Southwest Border Colonia Research Database unter Verwendung von Open Source Public Domain Internet-Technologien, die es Benutzern ermöglicht, Feedback zu geben, Grenz- und Datendateien herunterzuladen und Daten über einzelne Kolonien abzufragen. Diese Ressource wird dazu beitragen, Ressourcen besser zu nutzen, Doppelarbeit zu reduzieren und den Datenaustausch zwischen Behörden zu erleichtern.

1. Implementieren Sie den Geschäftsbereich Geospatial

Die Geospatial Line of Business (LoB) hat Empfehlungen vorbereitet und dem Office of Management and Budget (OMB) zur Genehmigung vorgelegt. Die Veröffentlichung des Budgets des Präsidenten für das Geschäftsjahr 2008 wird offiziell die Geospatial LoB-Initiative für OMB, das Innenministerium (DOI) und die Partneragenturen des Federal Geographic Data Committee (FGDC) starten.

Eine Empfehlung mit hoher Priorität für die Initiative Geospatial LoB beinhaltet die Einrichtung eines Geospatial Program Management Office (GPMO). Das GPMO wird das FGDC-Sekretariat zur Unterstützung des LoB unterstützen und sich von den Entscheidungen des FGDC-Lenkungsausschusses leiten lassen. Das GPMO wird für das Aufgabenmanagement verantwortlich sein, einschließlich der Aktivitätsentwicklung, des Vertragsmanagements, des Leistungsmanagements und der Kommunikation für das Geospatial LoB.

2. Einrichtung des Nationalen Geospatial Advisory Committee

Die FGDC verfolgt die Einrichtung eines neuen Beratungsgremiums, des National Geospatial Advisory Committee, im Jahr 2007. Das Komitee wird Fragen der Geopolitik und des Managements prüfen und kommentieren und ein Forum bieten, um repräsentative Meinungen von nicht-bundesstaatlichen Interessenvertretern in der Geodatengemeinschaft zu vermitteln . Das Gremium wird vom DOI im Auftrag von Partneragenturen des FGDC im Rahmen des Bundesbeiratsgesetzes gebildet.

3. Erweitern Sie die Fünfzig-Staaten-Initiative

Im Jahr 2007 werden mindestens 10 neue Zuschüsse für das Kooperationsprogramm der Nationalen Geodateninfrastruktur (NSDI) vergeben. Zur Unterstützung dieser Initiative werden weitere Bundespartnerschaften gesucht. Bis Ende des Geschäftsjahres 2007 sollen ungefähr 28 Staaten Mittel für strategische und geschäftliche Planungsaktivitäten erhalten haben.

4. Ausbau der internationalen Zusammenarbeit und Führung

Die FGDC wird ihre programmatische Beteiligung und Unterstützung für die Globale Geodateninfrastruktur (GSDI) fortsetzen, indem sie Ressourcen zum GSDI Small Grants Program und regionalen elektronischen Newslettern beisteuert, als Mitglieder des GSDI-Vorstands fungieren und Unterstützung bei der Entwicklung umfassender technischer Programme zur Geodateninfrastruktur bereitstellen für die GSDI-Meetings, Konferenzen und Workshops.

Die Group on Earth Observations (GEO) und ihr Global Earth Observation System of Systems (GEOSS) haben mit der Umsetzungsphase für den Arbeitsplan für das Geschäftsjahr 2007-09 begonnen. Das FGDC-Sekretariat und eine Reihe von US-Bundesbehörden tragen durch eine US-GEO-Koordinierungsbemühung zu mehreren der Ausschüsse bei.

Das FGDC wird an einem behördenübergreifenden Projekt von gemeinsamem geografischem und aktuellem Interesse zusammenarbeiten, das eine Reihe von Interoperabilitätsstandards zur Unterstützung gemeinsamer Forschungsziele anwenden wird. Dieses Projekt unterstützt andere internationale Aktivitäten, darunter das Internationale Polarjahr und GEO/GEOSS.

5. Den Wert des Geospatial One-Stop-Portals steigern

Erhöhen Sie die Kapazitäten der lokalen Regierungen

Da das OMB-Rundschreiben A-16 die Bedeutung hochpräziser Geodatensätze anerkennt, die von Städten, Landkreisen und regionalen Programmen im ganzen Land erstellt werden, verstärkt die FGDC im GJ 2007 ihre Reichweite bei den lokalen Regierungen, um die Entwicklung der NSDI durch das Geospatial One-Stop (GOS)-Programm. Ein Schwerpunkt dieser Arbeit ist die Wiederherstellung enger Arbeitsbeziehungen mit Organisationen wie der National Association of Counties, der National Association of Regional Councils, der National League of Cities und verschiedenen Berufsverbänden, einschließlich der Urban and Regional Information Systems Association und der Geospatial Information and Technology Association . Eine verstärkte Beteiligung von Benutzergruppen von Software für geografische Informationssysteme (GIS) ist ebenfalls geplant. Die Öffentlichkeitsarbeit der Kommunalverwaltung hat sich zum Ziel gesetzt, im Jahr 2007 jedes Quartal 30 bis 40 Web-Mapping-Dienste der Kommunalverwaltung beim GOS-Portal zu registrieren.

Um die Auffindbarkeit und Nutzung von Geodaten zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in der gesamten Regierung zu erleichtern, sind für das Geschäftsjahr 2007 mehrere Erweiterungen des GOS-Portals www.geodata.gov geplant. Sie werden in drei Entwicklungszyklen oder Releases implementiert und werden and Verbessern Sie die Veröffentlichungsfunktionen, verbessern Sie die geografische Suche nach Metadaten, aktualisieren Sie den Map Viewer und stellen Sie zusätzliche Funktionen bereit.

6. Weiterentwicklung und Akzeptanz von Standards

Das Technische Komitee L1, GIS des Internationalen Ausschusses für Informationstechnologiestandards (INCITS), stimmte für die Annahme des Entwurfs des überarbeiteten Rahmendatenstandards und die Beurteilung der Kommentare, die bei der vorherigen INCITS-L1-Abstimmung eingegangen waren. Der Standardentwurf und die begleitenden Unterlagen werden dem INCITS-Sekretariat zur weiteren Bearbeitung vorgelegt, um 2007 als American National Standard (ANS) genehmigt zu werden.

Die folgenden Entwürfe werden im GJ 2007 zur öffentlichen Begutachtung des FGDC eingereicht:

  • Standard-Straßenadresse
  • Standard für den Inhalt von Küstenliniendaten
  • Überarbeiteter Nationaler Vegetationsklassifikationsstandard
  • Feuchtgebiets-Kartierungsstandard
  • Trails-Datenstandard

Online-Schulung für Normen

Die Aktivitäten zur Umsetzung des Rahmenkonzepts werden voranschreiten, da das Wyoming Geographic Science Information Center im Geschäftsjahr 2007 die Entwicklung von Rahmenschulungsmodulen fortsetzt.

Im Jahr 2007 wird in akademischen Einrichtungen eine Umfrage zur Umsetzung des Rahmenwerks durchgeführt, um Inhalte für ein Weißbuch zur Umsetzung des Rahmenwerks bereitzustellen. Das Modul Framework Hydrographic Data Standard wird ausgefüllt und auf einer von der FGDC gesponserten Site veröffentlicht.

ISO 19115 Geoinformationen: Metadaten-Nordamerikanisches Profil

Der Entwurf des North American Profile (NAP) soll 2007 an INCITS L1 zur Kommentierung und Abstimmung freigegeben werden. Nachdem der Entwurf des NAP die INCITS L1-Abstimmung bestanden hat, wird das Dokument dem INCITS-Sekretariat zur weiteren Bearbeitung vorgelegt, um als ANS genehmigt zu werden.

Eine Überprüfung des ISO-Metadatentools durch Freiwillige der FGDC-Metadaten-Arbeitsgruppe wird im Frühjahr 2007 abgeschlossen. Die Ergebnisse der Toolüberprüfung werden auf der FGDC-Metadaten-Website veröffentlicht.

7. Advance Imagery for the Nation Initiative

Drei Hauptziele wurden umrissen, um die Initiative Imagery for the Nation (IFTN) voranzubringen.

  • Führen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse der IFTN-Initiative durch, um die erwartete Kapitalrendite umfassend zu überprüfen und zu bestimmen und ein besseres Verständnis der damit verbundenen materiellen und immateriellen Vorteile und Risiken zu entwickeln.
  • Entwickeln und kommunizieren Sie eine detaillierte Analyse der Governance-Anforderungen, Partnerschaftsmöglichkeiten und Vertragsoptionen im Zusammenhang mit den Interaktionen zwischen Staat und Bund bei der Implementierung von IFTN.
  • Entwicklung von Strategien und Optionen zur Finanzierung eines tragfähigen IFTN-Programms im Haushaltsplan des GJ 2009.

US-Innenministerium

Vorsitzender, FGDC-Lenkungsausschuss

Lynn Scarlett war zuvor als stellvertretende Sekretärin für Politik, Management und Haushalt im Innenministerium tätig und leitete zuvor den Federal Wildland Fire Leadership Council, ein behörden- und zwischenstaatliches Forum zur Umsetzung des National Fire Plans und des 10-Year Implementation Plan. Sie erwarb einen Bachelor of Arts und einen Master of Arts in Politikwissenschaft von der University of California, Santa Barbara.

Administrator für elektronische Behörden und Informationstechnologie

Amt für Verwaltung und Haushalt

Stellvertretender Vorsitzender, FGDC-Lenkungsausschuss

Karen S. Evans war zuvor Chief Information Officer für das US-Energieministerium. Sie hat einen Bachelor-Abschluss in Chemie und einen Master of Business Administration der West Virginia University.

Eidgenössischer Geodatenausschuss

Ivan B. DeLoatch übernimmt die Leitung und das Management der FGDC-Operationen und -Aktivitäten und fungiert als geschäftsführender Partner für den Geschäftsbereich Geospatial. Zuvor war er Leiter der Data Acquisition Branch im Office of Environmental Information der U.S. Environmental Protection Agency. Er erwarb einen Bachelor of Science mit Hauptfach Biologie und Nebenfach Chemie an der Bowie State University.

Anlage 1. Mitglieder des Lenkungsausschusses

Hinweis: Mitgliedschaft bis 30. September 2006. Die Mitgliedschaft im Lenkungsausschuss ändert sich regelmäßig. Die neueste Mitgliederliste und Kontaktinformationen finden Sie auf der Website des Federal Geographic Data Committee (FGDC), www.fgdc.gov .

Vorsitzende: Lynn Scarlett, stellvertretende Sekretärin, Innenministerium

Stellvertretende Vorsitzende: Karen S. Evans, Administratorin für Electronic Government and Information Technology, Office of Management and Budget


Faltblatt zeichnen - Kreisausmaß ermitteln - Geographische Informationssysteme

Dieses Sonderheft bringt Medien- und Kommunikationswissenschaftler sowie Geographen und Kartographen zusammen, um Ideen zu erforschen, die beide Bereiche überschreiten. Diese Kombination von Kommunikations- und geografischen Theorien ist an sich keine neue Idee. Obwohl die Disziplinen sicherlich keine Nachbarn im Sinne ähnlicher Thematik oder gemeinsamer methodischer Grundlagen sind, sind sie zunehmend miteinander verflochten, und eine Reihe von Texten haben bereits die gemeinsamen theoretischen Grundlagen der Disziplinen untersucht, insbesondere Geographies of Communication von Falkheimer und Jansson ( 2006 ) , das die räumliche Wende der Kommunikationstheorie untersucht . Es gibt auch zahlreiche Texte, die die kulturelle oder kommunikative Wende der Geographie untersuchen (siehe Adams und Jansson, 2012). Die noch im Entstehen begriffene digitale Medien- und Kommunikationslandschaft rückt diese gemeinsamen Werte jedoch in den Fokus und macht auch die Notwendigkeit komplementärer Anstrengungen umso dringlicher. Die Geographie hat eine lange und vielfältige Verbindung mit kommunikations- und sozialwissenschaftlichen Theorien, die heute mehr als Kommunikationstheorie verstanden werden, und dies gilt auch umgekehrt für jeden Versuch, die Prozesse des täglichen Lebens zu beleuchten ( Dear, 1988 ). Darüber hinaus hebt Adam’s ( 2011 ) Taxonomy of the Geography of Media and Communications vier Schlüsselbereiche hervor, in denen die Disziplinen vernetzt sind place-in-media (berichterstattung über standortbezogene Ereignisse) media-in-place (die Bedeutung von Orten verändern) durch den Einsatz von Medien in ihnen) media-in-spaces (Kommunikationsinfrastruktur) und Space-in-Media (Topologien und Symbole, die Ideen bewegen). Die hier präsentierten Papiere decken dieses gesamte Spektrum von Verknüpfungen ab und sind in die historischen Ansätze zur Verknüpfung dieser theoretischen Grundlagen eingebettet, die auf Hartshornes (1939) Text The Nature of Geography zurückgeführt werden. Während Hartshornes Arbeit ein entscheidender Ausgangspunkt ist, wurde das geographische Denken zu dieser Zeit von den infrastrukturellen Eigenschaften der Kommunikation dominiert, wobei häufig Muster den Menschen vorgezogen wurden (Hillis, 1998). Erst in den 1950er und 60er Jahren begannen Geographen, die Wechselwirkungen zwischen Orten und vor allem die Menschen an diesen Orten genauer zu betrachten. Geografische und Medien- und Kommunikationstheorien wurden zu dieser Zeit zunehmend miteinander verflochten, mit dem Aufkommen von McLuhans (1962, 1964) Arbeiten, die oft die geografische Bedeutung der Kommunikation diskutierten. Die kartographische Praxis begann auch, sich auf Kommunikationstheorien zu stützen, mit der Entwicklung des kartographischen Kommunikationsmodells durch Koláčn’ (Kent, 2018, diese Ausgabe). Die Kommunikationstheorie und in größerem Maße die geographischen Theorien waren zu dieser Zeit durch ein Gespenst dessen begrenzt, was Warntz (1967) die ‘Tyrannei des Weltraums’ nannte, die Kommunikationswerkzeuge als Impfstoff gegen die scheinbar problematische Entität namens Distanz und Raum. McLuhans (1962) Ideen eines globalen Dorfes sind aus dieser Vorstellung entstanden, ebenso wie die späteren Kommunikationstheorien von Schriftstellern wie Castells (1996). Da neue Kommunikationsformen als fähig angesehen wurden, die Tyrannei des Raums zu überwinden und die Welt scheinbar zusammenzubringen, sahen sich Wissenschaftler mit der Tyrannei der Kommunikation konfrontiert (Abler et al. 1975). Diese neue Tyrannei führte in den 1970er Jahren zu einem wachsenden Interesse an der Sozialgeographie ( Ley, 1979 ) mit einem verstärkten Fokus auf Kommunikation in Bezug auf Diskurs und Repräsentation, weg von der Abschaffung der Distanz, sondern stattdessen versucht, sie in die Welt zu bringen vor (Robins, 1997). Die Heideggersche Vorstellung, dass Nähe oder Nähe nicht gleich Nähe ist, gewann sowohl in der Geographie als auch in der Kommunikationswissenschaft an Bedeutung (Urry, 2002). Dennoch blieb eine deutliche Trennung von Raumformen und sozialen Prozessen bestehen ( Ley, 1979 ) – das heißt bis zur Veröffentlichung von Lefebvres bahnbrechendem Text The Production of Space , der die Prämisse aufstellte, dass „social space is a“ soziales Produkt, und dass jede Gesellschaft oder jede Produktionsweise einen Raum produziert, ihren eigenen Raum (Lefebvre, 1991: 59). Die hier verwendete Terminologie offenbart die marxistische Ausrichtung seines Schreibens (Lefebvre verfolgte natürlich auch nach seinem Ausschluss aus der französischen Kommunistischen Partei 1958 weiter marxistische Kritik), aber es signalisiert auch eine Verschiebung des geographischen Denkens hin zu Problemen der ungleichmäßigen Entwicklung und der Sozialökonomie . Lefebvres Arbeit ist aus einer Reihe wichtiger Gründe von Interesse, erstens die Ideen, die er in The Production of Space niederlegte, wo er Beispiele der mittelalterlichen Gesellschaft verwendete, die Raum um ‘starke Punkte [wie Herrenhäuser und Kathedralen] herum produzierte, die das Netzwerk verankern von Gassen und Hauptstraßen zu einer durch bäuerliche Gemeinschaften transformierten Landschaft’ ( Potts, 2015: 40 ) können analog mit digitalen Netzen genutzt werden. In dem Sinne, dass digitale Netzwerke um Knoten und Verbindungen zwischen diesen Knoten herum aufgebaut sind und die mittelalterlichen Analogien von Lefebvre in Castells' Begriff der Netzwerkgesellschaft (1996) widergespiegelt werden, ein wichtiges Konzept für das Verständnis der Art und Weise, wie Wissen in das digitale Zeitalter. Lefebvres Arbeit trug dazu bei, einen Schritt in Richtung der ‘linguistischen Wende’ in der postmodernen Geographie einzuleiten, und trug zu der Wahrnehmung bei, dass Sprache eine große Rolle bei der Wissensproduktion spielt ( Dear, 1988). Wie Fuchs ( 2018 ) feststellte, nimmt The Production of Space viele Bezüge auf die Rolle der Sprache bei der Raumschaffung auf und unterstreicht die Bedeutung von Kommunikationstheorien innerhalb der Geographie. Der zweite interessante Punkt aus Lefebvres Arbeit ist die Se mondialise, die Entwicklung des Staates zur Welt und unterstreicht die wahre Tyrannei der Kommunikation. Da der Staat zunehmend zum Verwalter von Räumen wird, agiert er zunehmend als die dominierende Macht innerhalb dieser Räume (ebd.: 275). Während Lefebvres Raumtheorien nicht einfach zusammengefasst werden können und einige ihn sogar als einen ungesunden Raumfetischismus bezeichnet haben ( Soja, 1989 ), schafft seine Arbeit an sich einen Raum für die Schnittmenge der Hauptideen dieses Specials Dabei geht es um die Erforschung der physischen, sozialen, kulturellen und repräsentativen Beziehungen zwischen Geographie und Kommunikation im digitalen Zeitalter. Und obwohl Lefebvre selbst kein Kommunikationswissenschaftler war, ermöglicht seine Arbeit durch seine Dekonstruktion von Humanismus und Strukturalismus, die gesellschaftliche Produktion von Raum und seine Arbeit zu Informations- und Kommunikationstechnologien im Kapitalismus die Schnittmenge von Geographie und Kommunikation (Fuchs, 2018). In jedem der hier vorgestellten Beiträge entstehen aus dem Gelebten Repräsentationsräume, die aus objektiven, praktischen und wissenschaftlichen Elementen aufgebaut sind – sowohl Räume schaffen als auch dokumentieren – sowie Raum-Natur verändern und formen (Lefebvre, 2009 Fuchs, 2018).

Die von Lefebvre gelieferten Grundlagen stellten den Wandel hin zu Ideen der Informationsökonomie ( Lyotard, 1984 ) in den späten 1980er Jahren in den Vordergrund, die zwar unter dem Problem der häufigen Zusammenführung älterer Technologien mit neueren IKT litt, aber auch den Aufstieg der politischen Ökonomie mit sich brachte der Kommunikation ( Lagopoulos, 1993 ) und vielleicht eine der berühmtesten Dekonstruktionen des sozialen, politischen und kommunikativen Einflusses der Kartierung von Brian Harley ( 1989 ) in seinem Text ‘Deconstructing the Map’. In den 1990er Jahren kam es dann zu enormen Fortschritten bei der Leistungsfähigkeit von Computern, Internet, GPS und anderen Kommunikationswerkzeugen und damit zum Übergang zur Postmoderne und der Notwendigkeit neuer Kommunikationstheorien (Lagopoulos, 1993). Die Hauptmerkmale des postmodernistischen Denkens, die hier von Belang sind, sind die Beschäftigung mit Diskurs und Sprache neben einer neuen Offenheit für Unterschiede und dem bewussten Versuch, lokales Wissen zu verstehen und einzubeziehen ( Sayer, 1993 ). Die Postmoderne und diese neuen Kommunikationssysteme wurden schnell in die politischen Visionen von Leuten wie Al Gore und Newt Gingrich (Robins, 1997) eingebettet und Träume von einem neuen globalen Frieden und einer politischen Harmonie, erleichtert durch Kommunikationsmittel, hallten um – half nicht zuletzt durch das Ende des Kalten Krieges und einen allgemeinen globalen Optimismus. Diese neuen Politiken und Technologien veränderten unsere Routinen und Beziehungen enorm, wurden aber gleichzeitig in unser tägliches Leben aufgenommen, und als sie aus dem Blickfeld verschwanden, wurde ihr kultureller Einfluss verdeckt ( Hillis, 1998 ), was die bescheidene Bewegung in der Architektur widerspiegelt denen die funktionalen Beziehungen der Entitäten die Form des gebauten Raums diktierten (Lagopoulos, 1993). Umso dringlicher wurde das Studium dieser neuen Werkzeuge, der von ihnen besetzten Räume und ihrer Gestaltung von Raum und Ort. Da die Welt immer tiefer in das Zeitalter der Digitalisierung, technologischen Konvergenz und individualisierter digitaler und vermittelter Erfahrungen ( Morley, 2006 ) vordringt, laufen wir Gefahr, zu vergessen, wem die Erweiterung dieser neuen Kommunikationstechnologien gehört und von ihr profitiert ( Hillis, 1998 ). Genauso wie die Karten der alten Macht über die, die sie kartierten, so sind auch die Kommunikationstechnologien, die unsere Existenz kartierten, die postmoderne Gesellschaft keine neue Form der Gesellschaftsformation, sondern eine neue Stufe des Kapitalismus (Lagopoulos, 1993). . Das Fernsehen hat den öffentlichen Raum bereits kolonisiert, Mobiltelefone haben die Häuslichkeit verdrängt, Smartphones haben dann auch den Arbeitsplatz verdrängt. Wir suchen erneut, wenn nicht die Beseitigung, dann die Transzendenz der Distanz, versuchen sicherzustellen, dass die Geographie keine Rolle spielt, denn nichts wird von Bedeutung sein, wo sie sich befindet, was den Tod der geographischen Gemeinschaft herbeiführt, wenn die Welt definiert wird sozial, nicht räumlich (Procopio und Procopio, 2007). Auch hier zeigen die Papiere in dieser Ausgabe, dass physische Standorte immer noch entscheidend sind und der Raum nicht überschritten wurde, selbst bei Diskussionen über die Arbeit aus der Ferne (siehe Randell-Moon, 2018, diese Ausgabe). Diese Widersprüche rücken die Tyranneien der Kommunikation erneut in den Vordergrund.

Diese neuen Tyranneien der Kommunikation sind von Natur aus räumlich und haben neue Theorien und konzeptionelle Ideen wie die nicht-repräsentative Theorie (Thrift, 2008), die Akteur-Netzwerk-Theorie (Latour, 2005) und die Assemblage-Theorie (DeLanda, 2006 ), da Bemühungen unternommen werden, das Digitale in Beziehung zum Raum zu denken. Dies lässt Medien-/Kommunikationstheoretiker Fragen zur Entstehung der Medien und ihrer Beteiligung an der Transformation von Raum und Bürgerschaft offen. Geographen haben mit ihrem Zugang zu ausgeklügelten Konzeptualisierungen über Raum, Räumlichkeit, Ort und die Konstruktion materieller Landschaften nach Landschaft als Idee ein Interesse und den Anspruch, sich in den zeitgenössischen Debatten über das Verhältnis von Kommunikationstechnologien und IT stärker zu positionieren die Produktion von Bedeutung und Identität ( Hillis, 1998 ). In Kombination mit neuen und aufkommenden Kommunikationstheorien kann diese Entwicklung dazu beitragen, die Arbeit der Geographie und der Kommunikation zum Verständnis der neuen Geographien des digitalen Zeitalters voranzutreiben (Procopio und Procopio, 2007).

Während dieser gesamten Ausgabe haben die Wissenschaftler hier selbst diese Theorien vorangetrieben, Ideen konzeptualisiert und neue empirische Analysen vorgelegt, die die gesamte Bandbreite von Adam’s (2011) Taxonomie der Kommunikationsgeographie abdecken. Der erste ist Media (and Communications)-in-Places, bei dem Repräsentationen von Orten durch Medien kommuniziert werden, und ist ein Bereich, den Schmitz Weiss ( 2018, diese Ausgabe ) und Levy ( 2018, diese Ausgabe ) aufgreifen. Levy untersucht die Art und Weise, wie Menschen an der brasilianischen Peripherie versuchen, ihren ‘in-media’-Status durch Counter-Mapping zu ändern. Levy stellt fest, dass es beim Counter-Mapping nicht nur darum geht, neue Bilder oder Daten zu generieren, und behauptet, dass die Praxis tiefere Bedeutungen schaffen und affektive Verweise auf Orte ändern kann. Levy untersucht Gebiete Brasiliens, die als Randgebiete gelten, jene außerhalb der Mainstream-Mediendiskurse oder die durch Stigmatisierung und Rhetorik an den Rand gedrängt werden, und untersucht eine Reihe von Counter-Mapping-Praktiken. Dazu gehören der Einsatz von Graffiti in nicht-peripheren Gebieten, um die Peripherie hervorzuheben, oder der Einsatz von Hip-Hop- oder Rap-Songs und den dazugehörigen Videos, die auf Bilder und Stimmen aus der Peripherie zurückgreifen. Jede dieser Praktiken ist ein Versuch, die Grenzen der Repräsentation neu zu ziehen, indem sie die Vorstellung aufbricht, dass die Peripherie nicht berichtenswert ist, dass diejenigen, die dort wohnen, natürliche Ziele der Polizei oder Eindringlinge in den ‚öffentlichen‘ Raum sind (Penglase, 2007). Umgekehrt versuchen sie auch, die Vorstellung aufzubrechen, dass andere Räume inklusiv sind, indem sie auf die Art und Weise hinweisen, in der diejenigen an der Peripherie von Orten wie Einkaufszentren ausgeschlossen sind. Levys Erforschung des Counter-Mappings auf der Peripherie geht über kartographische Repräsentationserfahrungen hinaus und versucht stattdessen, die diskursiven Grenzen, die die Peripherie schaffen, neu zu ziehen, um fairere mediale Repräsentationen und die ‘korrekte Art der Werbung zu fördern. 8217 ( Levy, 2018, diese Ausgabe Siehe auch Specht und Ros-Tonen, 2017 ).Levy untersucht, wie Counter-Mapping-Praktiken die Naturalisierung von Vokabular verhindern und die sich wiederholenden Strukturen der Medienberichterstattung aufbrechen können. In Levys Arbeit sind es die Medien, die die Geografie erschaffen, während sie darüber berichten, aber durch die Gegenkartierung versuchen diejenigen, die in die Peripherie gezwungen werden, der Vorstellung zu entkommen, dass ‘Geografie Schicksal ist’ und die Frustration und Einschränkungen zu lindern menschliches und soziales Leben, die aus dem geographischen Determinismus hervorgehen (Robins, 1997).

Schmitz Weiss ( 2018, diese Ausgabe ) untersucht auch die Dualität zwischen der Art und Weise, wie Medien und journalistische Praktiken die Welt repräsentieren und erschaffen. Die Arbeit von Schmitz Weiss zu Spatial Journalism stützt sich sowohl auf die Konzepte von Places-in-Media als auch Media-in-Places (Adams, 2011). Bei der Untersuchung journalistischer Praktiken, die Raum, Ort oder Ort in ihre Unternehmungen einbeziehen, stellt Schmitz Weiss deutliche Unterschiede im Verständnis von Lokalen durch Journalisten und ihre Leser fest, die sich im digitalen Zeitalter weiter entwickeln. Während journalistische Praktiken immer noch sehr stark auf die Kennzeichnung von Geschichten mit geographischen oder zeitbasierten Stempeln angewiesen sind, die leicht in Nachrichtendatenbanken kategorisiert werden können ( Øie, 2013 ), unterscheiden sich diese Kategorien häufig von denen der Leserschaft, insbesondere in Bezug auf zu geografischen Grenzen. Dies führt zu einer Reihe von Problemen für Journalisten, die versuchen, diese sich verändernden geografischen Räume zu verstehen, während sie gleichzeitig mit weniger Ressourcen und weniger Personal konfrontiert sind. Schmitz Weiss weist auch darauf hin, dass dies Auswirkungen auf den traditionellen ‘beat-Reporter’ hat, dessen Rolle bereits ausgehöhlt wurde (Howe, 2009). In Anlehnung an die Arbeit von Levy ( 2018, in dieser Ausgabe ) behauptet Schmitz Weiss auch, dass die Rolle des Journalisten bei der Schaffung positiver oder negativer Vorstellungen über einen Ort und die Rolle der Ortsgestaltung im Allgemeinen ein bewusster Teil einer robusten journalistischen Arbeit sein muss trainieren. Digitale Geräte haben diese Raum- und Ortsfragen weiter verschärft, indem sie den Benutzern die Möglichkeit geben, auf ortsbezogene Nachrichten im Moment und vor Ort zuzugreifen, was zu einer schnellen Einschätzung des Ortes und zu schnell wechselnden, stark lokalisierten Diskursen basierend auf Nachrichtenartikeln führt. Schmitz Weiss fordert eine erneute Überprüfung der Rolle des Ortes im Journalismus und weist darauf hin, dass er seine Macht bei der Schaffung von Orten erkennen muss, anstatt ein Publikum zu bedienen, das weniger an einen Ort gebunden ist als zuvor.

Während Schmitz Weiss die Themen Medien (und Kommunikation)-an-Orten anspricht, haben sich Orte durch die Art und Weise, in der Menschen Medien und Kommunikationsmittel in diesen Räumen nutzen, verändert – diese Themen sind auch von einer Reihe anderer Autoren in dieser Ausgabe ausführlich behandelt, Halliwell ( 2018, diese Ausgabe ), Brantner ( 2018, diese Ausgabe ) und Duggan ( 2018, diese Ausgabe ). Branters Aufsatz greift die Komplexitäten und Schwierigkeiten bei der Navigation in einer Welt auf, die mit Geomedien verstrickt ist. Erforschen, inwiefern neue lokative Medienpraktiken, wie das digitale Mapping, auch Formen der Mediatisierung der Welt sind, die nicht außerhalb unserer Welt liegen, sondern in jedem Moment der gesellschaftlichen Existenz verankert sind ( Siehe Hepp und Krotz, 2014 ) in ein Weg, der noch allgegenwärtiger ist als Cramptons (2001) Vorstellungen von Hypermedia-Formen und verteiltem Mapping. Brantner untersucht die technologischen Entwicklungen von Geomedien, von grundlegenden Geotagging-Tools, die in Facebook, Twitter oder Instagram zu finden sind, bis hin zu komplexen multidimensionalen Geodatentools wie Photosyth , und zeigt auf, wie diese unsere Beziehung zu Raum und Wissen verändern. Die Rolle von Algorithmen und ‘networked locality’ ( Gordon und eSilva, 2011 ), die uns mit enormen Qualitäten von Ortsbildern bombardieren, hat uns über die räumlichen ( Harvey, 2001 ) und Mobilitätswende hinaus und zu einer neuen (visuellen ) algorithmic turn ( Brantner, 2018, diese Ausgabe ), was darauf hindeutet, dass Geomedien weniger ein Werkzeug sind, als vielmehr eine Reflexion über unsere Existenz. Und eines, das uns ein neues Forschungsprogramm erfordert, das alte und neue Methoden, digitale und ethnographische, kombiniert, um dieses neue visuelle Regime zu verstehen. Auch die Nutzung von Geomedien sowie von Nicht-Geomedien untersucht Halliwell ( 2018, diese Ausgabe ) durch eine Erforschung der neuen Geographien der Sexualität, die durch digitale und soziale Medien sowohl erlaubt als auch geschaffen werden. Ausgehend von der Fangemeinde rund um den Eurovision Song Contest (ESC) untersucht Halliwell wie Levy ( 2018, in dieser Ausgabe ) was es bedeutet, an der Peripherie zu sein und wie neue Medien, die sich auf die Aufhebung von Grenzen und Grenzen beziehen, Räume für zuvor ausgeschlossene Gruppen neu schaffen können . Halliwell untersucht Themen der Medienkonvergenz ( Jenkins, 2014 ) und der Konstruktion von Identität und stellt fest, dass Social-Media-Plattformen als technische Vermittler fungieren können, die dabei helfen, unmittelbare soziale Verbindungen aufrechtzuerhalten und den Ausdruck einer queeren Identität durch textliche, hörbare und visuelle Formen ermöglichen ( Halliwell, 2018, diese Ausgabe). Diese Ideen spiegeln die von Anderson’s (1991) ‘imagined Communities’ wider, in denen gemeinsame kulturelle Praktiken eine Grundlage für die Verbindungen zwischen Menschen bilden. Durch den Wegfall von Zeit und Distanz werden Überzeugungen und Ideen leichter geteilt und das globale Fannetzwerk wird zu einer homogeneren Kultur ( Greig, 2002 ), eine Idee, die selbstverständlich gut erscheint ( Robins, 1997). Halliwells Arbeit weist sicherlich nicht nur auf eine positive digitale Geographie hin, die ein ‘coming out’ ermöglicht, sondern auch auf eine, die auch eine ‘phantasievolle geopolitische Logik prägt, die progressive LGBT-Politik mit abendländischen Konstrukten und Repräsentationen der europäischen Moderne verbindet’ 8217. Nationale Aufführungen, so Halliwell, haben sexuelle und ethnische Stereotypen manipuliert, um die europäische Nationalität zu artikulieren. Auf diese Weise prägen Eurovision und die aus der Veranstaltung entstandenen neuen digitalen Geographien der Sexualität auch die Beziehungen zwischen Russland und Europa, verlassen die ehemalige Anti-LGBT-Gesetzgebung und präsentieren gleichzeitig Lager, schwul oder bi-neugierig Auftritte beim ESC, um sich als weniger Anderes zu positionieren.

Duggan’s ( 2018, diese Ausgabe ) untersucht auch Media-in-Places und untersucht die Politik der Kartierung aus der Perspektive derer, die die Karte zur Navigation in der Stadt London verwenden. Diese Arbeit beginnt auch damit, Media (und Communications)-in-Spaces zu erforschen, dh infrastrukturelle Elemente, sowie Spaces-in-Media (und Communications) – die Topologien und Bilder, die Ideen durch den Raum bewegen. Er tut dies, indem er einer Reihe von Teilnehmern folgt, wie sie sich sowohl mit Online- als auch Offline-Karten zurechtfinden, um sich zurechtzufinden, und untersucht, wie ihr Engagement die Erfahrung der Verortung in der Stadt vermittelt und gestaltet affektive und soziale Reaktionen hervorrufen. Während Duggan ( 2018, diese Ausgabe ) feststellt, dass die Befragten in seiner Arbeit weder die Karte noch die darin enthaltene Politik in Frage gestellt haben, dekonstruiert Duggan selbst diese beiden Begriffe in seiner gesamten Arbeit. Navigation ist, so behauptet Duggan, „mit einer Politik beladen, die zählt“. Darüber hinaus wirkt diese Politik in zwei Richtungen, erstens in Bezug auf die Gestaltung von Karten als Kommunikationsinstrument, die Bemühungen von Kartenunternehmen und Softwareentwicklern, sicherzustellen, dass Karten nicht nur benutzerfreundlich sind, sondern auch dazu dienen, uns zu engagieren und zu kommen zurück, auch wenn dies zu Lasten der kartografischen Gestaltung geht ( Siehe auch Kent, 2018, diese Ausgabe ). Während die zusätzlichen Datenschichten, die in solchen digitalen Karten wie denen von Google enthalten sind, als gut für den Benutzer angesehen werden, bezeichnet Duggan diese Tools als ‘mehr als repräsentativ’. Hier versucht Duggan, über die Arbeiten von Crampton ( 2001 , 2009 ) oder Gerlach ( 2018 ) hinauszugehen, um die Verbindungen zwischen den gegenständlichen Eigenschaften der Karte und ihren performativen Wirkungen sowohl im Hinblick auf die Rückkehr zur Karte als auch in der Veränderung explizit zu machen Navigationspraxis durch eine Reihe von Feedbackschleifen, über die die gelebte Erfahrung kanalisiert wird ( Thatcher und Dalton, 2017 ). Duggan untersucht auch die Macht dessen, was durch diese Kartierungspraktiken gesammelt wird, und stellt fest, dass der Prozess der Verwendung digitaler Karten nicht statisch ist, sondern auch verwendet wird, um diese digitalen Karten weiter zu erstellen, was es den Kartierungsagenturen ermöglicht, noch mehr Macht (und kommerziellen Reichtum) auszuüben ) aus den Daten, die sie von Nutzern sammeln (siehe auch Thatcher und Dalton, 2017). Duggan bringt uns zu einem besseren Verständnis von Mapping-Praktiken, die aufstrebend und prozessual sind, anstatt fest und universell.

Jede der oben diskutierten Interaktionen zwischen Medien und Kommunikation und Geographie ist nur aufgrund der Interaktionen von Media-in-Space, den Infrastrukturen von Kabeln, Satelliten und anderen Elementen möglich. Auch diese erfordern eine genaue Prüfung, und Randell-Moon ( 2018, diese Ausgabe ) unternimmt dies durch eine Untersuchung der Politik hinter den physischen digitalen Netzwerken, die die Geographie in Neuseeland, einem Land, das weltweit führend im Breitbandzugang ist, neu gestalten (Heatley und Howell , 2010 zitiert in Randell-Moon, 2018). Randell-Moon nimmt den Gigatown-Wettbewerb, bei dem es darum ging, einer neuseeländischen Stadt das schnellste Internet der südlichen Hemisphäre zu bieten, als Schwerpunkt ihrer Analyse in Frage sie sind implizit neutral (Hillis, 1998). Neben vielen positiven Aspekten des Gigatown-Wettbewerbs, wie dem breiteren Anreiz zur Entwicklung besserer und schnellerer Kommunikationstechnologien und der Förderung einer kreativen Stadtplanung, werden auch eine Reihe von Problemen identifiziert, die eine bereits ungleichmäßige Entwicklung der Kommunikationstechnologie verstärken ( Soja, 1989). Der erste Widerspruch weist darauf hin, dass die Städte, um die neue Hochgeschwindigkeitsverbindung zu gewinnen, in den sozialen Medien konkurrieren müssen, damit die am besten vernetzten Städte einen Vorteil gegenüber den weniger gut versorgten haben. Besorgniserregender für Randell-Moon ist jedoch die Spannung zwischen den Begriffen des physischen Raums und des digitalen Raums. Während Hochgeschwindigkeitsverbindungen unter der Bedingung verkauft werden, dass eine deterritorialisierte Wirtschaft es jedem ermöglicht, überall zu arbeiten, was den Arbeitsplatz überflüssig macht, versuchte der Wettbewerb auch, spezifische ortsbezogene Gründe für die Einführung von Hochgeschwindigkeitsinternet zu schaffen. Darüber hinaus schafft der Vorschlag des Projekts, dass diejenigen, die ihre ‘Heimatstadt’ zur Arbeit verlassen haben, nun zurückkehren und aus der Ferne arbeiten könnten, weitere Spannungen zwischen der deterritorialisierten Kommunikation und der territorialisierten Infrastruktur. Diese Probleme werden in den Vordergrund gerückt durch die diskursive Rahmung des Wettbewerbs von ‘Frontier’-Entwicklung und unterentwickelten Gebieten, Begriffen, die ungleiche Geographien verschärfen und koloniale Vorstellungen hervorrufen, die Teile der Stadt als wertvoller bewerten als andere, wo, in dem, was Randell-Moon einen neoliberalen-räumlichen-Twist nennt, wird das Entwicklungsrisiko auf den Verbraucher abgewälzt. Diese Art von Projekten, die die staatliche Raumplanung anregen, nennt Randell-Moon Digital Cartography Enterprise , aber sie sind, so schließt sie, ein Glücksspiel und eines, bei dem nicht jeder gewinnen kann.

Da sich jeder der Artikel in dieser Ausgabe mit verschiedenen Wegen befasst hat, in denen sich geografische Praxis und Kommunikation überschneiden, ist es vielleicht wichtig, mit Kent’s ( 2018, diese Ausgabe ) Papier über kartografische Kommunikation abzuschließen. Die in den anderen Beiträgen dieser Ausgabe behandelten Repräsentations- und Ortsbildungsprobleme sind oft aus dem Wunsch entstanden, ein einheitliches Kommunikationsmodell zu schaffen, in dem ein Ortsgefühl durch optimierte Informationen (kartografische bzw andernfalls), die auf einfachste Weise zur Aufnahme der wenigsten Themen ermutigt, sei es im Journalismus (Schmitz Weiss, Levy), in Geomedien (Brantner) oder in traditionelleren Kartierungen (Duggan). Jeder von ihnen war mit Problemen konfrontiert, wenn er mit einer Welt konfrontiert wurde, in der das Objekt der kommunizierten Informationen in der Lage ist, entweder durch Gegenabbildungsprozesse zu reagieren, die Abbildung direkt zu ändern, ihr Verhalten zu ändern, um den Status quo zu stören ( Halliwell, 2018, this Ausgabe ) oder durch Social-Media-Feedback ( Kent, 2018, diese Ausgabe ). In diesen zunehmend multidirektionalen Kommunikationsmodellen schlägt Kent vor, dass es notwendig ist, Modelle kartografischer Kommunikation zu überdenken, um den Benutzer besser einzubeziehen, der eine Karte wahrscheinlich anders denkt und verwendet als beabsichtigt. Kent fordert auch eine stärkere Berücksichtigung der Konnotationen und denotativen Aspekte des kartografischen Unternehmens und fragt, ob – als ‘likes’ zu einer Art virtueller Billigung des kartografischen Designs wird – verändert dies unsere? Beziehung zu den Modellen der kartographischen Kommunikation? Um dies anzugehen, möchte er uns ein neues Kommunikationsmodell präsentieren, das sich auf die Schnittmenge von Geographie und Kommunikationsdisziplinen stützt und erkennt, dass Orte des Wissens nicht nur materiell und symbolisch sind, sondern auch, dass jede einzelne Ortsrepräsentation kontingent und einzigartig ist (Halle, 1980). Kent unternimmt auch eine Reise durch digitales Feedback als Teil des Kartenerstellungsprozesses, der Duggans Arbeit widerspiegelt, aber zu einem neuen Modell für das Verständnis der Kommunikation durch Karten führt. Dabei erinnert er uns daran, dass es unbedingt erforderlich ist, auf Stuart Halls Arbeit zurückzugreifen, um zu verstehen, dass die Bedeutung unserer Daten, unseres Wissens und unserer Kommunikation ‘abhängig von Kultur, Geographie, Sprache, Erbe, Bildung ist, und dies ist durch" Repräsentationsprozesse, die ihm eingeschrieben sind durch die ‘Wörter, die wir verwenden […] die Geschichten, die wir erzählen […] die Bilder […] die wir produzieren [und] die Emotionen, die wir assoziieren’ (Hall, 1997 : 3 ). Es deutet wenig darauf hin, dass die Schnittstelle zwischen Kommunikation und der Schaffung von Raum und Ort aufhört, sondern dass sie sich mit großer Geschwindigkeit beschleunigt, und Regierungen und Bürger müssen diese neuen Modi gleichermaßen nutzen, um sicherzustellen, dass sie nicht ausgrenzender werden ( Kitchin , 2014 Stuart et al., 2015).

Jeder, der sich für die Schnittmengen von Geographie und Kommunikation interessiert, ist gezwungen, mit den Widersprüchen zwischen Kultur und Ökonomie umzugehen (Hillis, 1998). Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie sich diese Überschneidungen und Widersprüche ausspielen, von denen viele in der Ausgabe untersucht werden. Die Autoren dieser Ausgabe sahen sich mit der traditionellen kartographischen Weltordnung konfrontiert, die viele Völker in eine imperiale Logik unter der oft als Map or Be Mapped bezeichneten No-Win-Situation gezwungen hat (Paglen, 2008). Sowohl Kent ( 2018, diese Ausgabe ) als auch Duggan ( 2018, diese Ausgabe ) setzen sich mit der Vorstellung auseinander, dass die Kartografie nicht nur die Qualitäten der Beziehungen des täglichen Lebens schlecht beschreiben kann, sondern auch Macht formt, die traditionell als Instrument des Kolonialismus eingesetzt wird und die zeitgenössische geopolitische Ordnung der Welt ( Specht und Feigenbaum, 2018 Paglen, 2008 ). Diese Probleme werden durch die wachsende Zahl von Sensoren in Privatbesitz, die nicht nur Global Positioning Systems (GPS) nutzen, sondern auch Schallpegel-, Licht- und Beschleunigungssensoren, gemildert und verstärkt. Die Aggregation von Daten dieser vielfältigen und reichlich vorhandenen Sensoren ermöglicht neue Formen der Überwachung von gesellschaftlichen und Entwicklungsphänomenen in einem noch nie dagewesenen Ausmaß ( Buckingham Shum et al . 2012 ), Themen, die auch in Brantners ( 2018, diese Ausgabe ) Entwirrung von Geomedien gesehen werden. Die auf diese Weise gesammelten abstrakten wissenschaftlichen Erkenntnisse mögen universell erscheinen, aber in der realen Welt sind sie immer mit ergänzenden Annahmen verbunden, die sie kulturgebunden und engstirnig machen. In der Forderung nach neuen Modellen der kartografischen Kommunikation (Kent) und einer Auseinandersetzung mit der Ästhetik von Karten, die sowohl Informationen zu vermitteln als auch auf die Karte zurückführen (Duggan), berühren sie jeweils auch, wie die Kommunikationsweise selbst auch vermittelt eine Reihe stillschweigender kultureller und sozialer Annahmen oder Vorschriften (Wynne, 1989). Diese Probleme werden durch die Digitalisierung akzentuiert, bei der Informationen in Bits umgewandelt werden – formbare, elektronisch gespeicherte Bits, die kulturelle Objekte, Informationskulturen und Politik erodieren können. In dieser aufstrebenden Landschaft ist immer mehr Mediation erforderlich, um mit den großen Informationsmengen, die uns präsentiert werden, umzugehen. Dadurch werden neue Peripherien geschaffen und andere niedergeschlagen. Wie Levy ( 2018, diese Ausgabe ) feststellt, ist die Neuzeichnung von Räumen durch die über sie präsentierten Daten problematisch, wobei die Stigmatisierung durch Berichterstattung und Journalismus verstärkt wird. Doch sowohl Levy als auch Halliwell ( 2018, in dieser Ausgabe ) sehen in diesen Digitalisierungsprozessen die Möglichkeit, die Peripherie zu dekonstruieren und Einzelpersonen und Gruppen eine starke Stimme und Repräsentation zu verleihen, sei es durch digitale Online-Plattformen (Halliwell) oder durch verschiedene Counter-Mapping-Praktiken (Abgabe). Wenn wir versuchen, Informationen zu verwalten, mutieren Informationen selbst zu neuen Formen, die oft neue Arten des Managements erfordern (Jordan, 2015). Hartleyet al. ( 2012 ) haben festgestellt, dass in unserer sich wandelnden und sich verändernden Medienlandschaft die ‘repräsentative Repräsentation’ zunehmend abnimmt ‘, insbesondere nach dem Aufkommen interaktiver, partizipativer und digitaler Technologien, bei denen eine direkte öffentliche Selbstrepräsentation von jedermann durchgeführt werden kann Zugang zu einem Computernetzwerk’ (156). Das klingt zwar nach einem positiven Schritt, aber nicht alle Verbindungen sind gleich (Randell-Moon), und es lässt Nachrichtenredaktionen und Journalisten, den Begriff der lokalen Nachrichten zu überdenken. Da die Zahl der Kanäle, über die wir Zugang zum Journalismus haben, zunimmt, wird er fragmentiert und desto schwieriger wird es, zu erkennen, was der Verbraucher in Bezug auf Lokaljournalismus will ( Schmitz Weiss, 2018 ). Umso dringlicher ist Brantners ( 2018, diese Ausgabe ) Forderung nach einer visuellen Kommunikationsforschung, die die Auswirkungen algorithmischer Techniken untersucht und die vielleicht über Visualisierungen hinausgehen sollte, um ein Regime zu vermeiden, das Sehen mit Wissen gleichsetzt ( Rose , 2016). Wir leben in Repräsentation, sei es mediatisiert, digital oder durch den kartographischen Blick, so verstehen wir uns gegenseitig und wiederum wie wir uns selbst verstehen ( Webb, 2009 ). Neue Kommunikationsformen haben zu einem globalisierten Selbst- und Fremdbild geführt, und dieser neu etablierte weltweite Maßstab führt wiederum zu neuen Konflikten, Krisen, Kriegen und Tyranneien (Lefebvre, 2009, Abler et al. 1975). Diese Probleme werden durch Projekte verschärft, die bei ihren Versuchen, die Welt zu verbinden, tatsächlich eine geteiltere Welt schaffen. Die Arbeit von Randell-Moon ( 2018, diese Ausgabe ) zeigt auf, wie physische Infrastrukturen die Geografie und die sozialen Strukturen von ein Land, belohnt die am besten vernetzten und schafft zusätzliche Versorgungslücken.

Kommunikations- und Informationstechnologien des späten 20. Jahrhunderts haben eine solche Verwischung von Realem und Repräsentativem hervorgebracht, dass die beiden nicht mehr voneinander unterschieden werden können (Corner, 1999), was zu anhaltenden Fragen nach der Konstituierung menschlichen Verhaltens durch Raum und Zeit führt, und innerhalb spezifischer sozialer Kontexte (Dear, 1988). Unsere Kartierungen der Welt, sei es durch kartografische Darstellungen und Datenvisualisierungen (Space-in-media) oder vermittelte Ortswahrnehmungen (Place-in-Media und Media-in-Place), bewegen sich zwischen dem Virtuellen und dem Virtuellen physisch. Eine Unterscheidung, die nicht mit einer Unterscheidung zwischen echt und falsch verwechselt werden sollte, "da wir nicht behaupten würden, dass unsere Körper echt sind, während unser Geist falsch ist" ( Smith, 2017: 30 ). Hast du die Welt gefunden oder hast du sie erfunden? fragte Winnicotts (zitiert in Corner, 1999), in der Tat eine herausragende Frage. Die Agenda der Informationsautobahnen der 1990er Jahre war darauf ausgerichtet, das gesellschaftliche Gefüge zu verändern (Robins, 1997), um einen homogenisierten Kommunikationsfluss über die Geografie hinweg zu schaffen (Greig, 2001). Dieser postmoderne Zustand der ‘Raum-Zeit-Kompression’ (Harvey, 1989) würde den Raum vernichten. Der Raum ist jedoch nicht verschwunden, sondern hat sich in neuen Sphären neu etabliert, aus immer größeren Daten geschaffen und zunehmend vermittelt, und muss dann durch den Einsatz von Semiotik- und Kommunikationstheorien, wie den marxistischen Raumrahmen von Castells und Lefebvre oder die Ideologiekritik der Frankfurter Schule (Lagopoulos, 1993). Die Postmoderne schafft Spannungen zwischen allen Theorien in dem Versuch, die Existenzbedingungen am besten zu verstehen, im Kern liegt vielleicht die Dialektik zwischen Raum und Gesellschaft ein geographisches Puzzle, in dem Strukturen, Institutionen und menschliche Akteure auf unterschiedlichen Skalen operieren, um räumliche Muster zu definieren define in einem beliebigen Gebietsschema ( Dear, 1988 ). Das Individuum verschwindet nicht inmitten der sozialen Auswirkungen des Massendrucks, sondern wird bejaht (Lefebvre, 1991). Es ist das Sehen, das unseren Platz in der umgebenden Welt festlegt, wir erklären diese Welt mit Worten, aber Worte können niemals die Tatsache rückgängig machen, dass wir von ihr umgeben sind, wie Fuchs ( 2018 ) feststellt: ‘Kommunikationsmittel sind (genau wie soziale Räume .). ) Produktionsmittel, durch die der Mensch soziale Beziehungen und damit auch sozialen Raum herstellt’ (S. 19). Die Beziehung zwischen dem, was wir sehen und dem, was wir wissen, ist nie geklärt. Jeden Abend sehen wir die Sonne untergehen. Wir wissen, dass sich die Erde davon abwendet. Doch das Wissen, die Erklärung, passt nie ganz zum Anblick (Berger, 1972/2008). Während die Humangeographie schon immer ein Labyrinth unterschiedlicher Interessen war ( Dear, 1988 ), hat sich die Nutzung geographischer Informationen in den letzten zehn Jahren dramatisch verändert und wird immer häufiger in vermittelten Praktiken eingesetzt, um Geschichten zu formen, Grenzen zu überschreiten , neue ätherische Netzwerke zu entwickeln sowie Karten zu erstellen. Aber selbst in diesen Karten werden die Benutzer selbst dazu ermutigt, Daten durch Crowdsourcen zu sammeln, sei es um die ‘Nützlichkeit der Karte zu erhöhen’ oder um Gegenkarten zu erstellen. Daten sind zur Standardart der Weltordnung geworden ( Thatcher und Dalton, 2017 ), wobei diejenigen, die Orts- und Zeitinformationen verknüpfen, als Korrekturen für die Tendenzen des Kapitalismus zur Überakkumulation angesehen werden ( Greene und Joseph, 2015 ). Wie die Wissenschaftler in dieser Ausgabe zeigen, kann man viel gewinnen, wenn man Kommunikationstheorien und solche aus den geographischen Disziplinen kombiniert. Die Zusammenführung beider ermöglicht einen alternativen, nuancierten und räumlich begründeten Ansatz, um sich die unzähligen Arten vorzustellen, in denen das digitale Zeitalter soziale, wirtschaftliche und politische Erfahrungen vermittelt und insbesondere im zunehmend technologisch informierten Medien- und Kommunikationssektor.


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Lebender Stein

Winzige Satelliten verlassen Station
ISS033-E-009458 (4. Oktober 2012) --- Mehrere winzige Satelliten sind auf diesem Bild zu sehen, das von einem Besatzungsmitglied der Expedition 33 auf der Internationalen Raumstation ISS fotografiert wurde. Die Satelliten wurden am 4. Oktober 2012 außerhalb des Kibo-Labors mit einem Small Satellite Orbital Deployer freigesetzt, der am Roboterarm des japanischen Moduls befestigt war es in der Kibo-Luftschleuse. Der japanische Roboterarm packte dann das Einsatzsystem und seine Satelliten aus der Luftschleuse zum Einsatz.

Wurde als 5,8 GHz Hochgeschwindigkeitssender für künstliche Satelliten entwickelt. Es besteht aus einem Exciter-Modul mit einem 115,2 kbps FSK-Modulator und einem Liner-Verstärker, der ein 10 mW-Signal auf 4 W verstärkt. Wir entwickeln jetzt einen kleinen künstlichen Satelliten namens FITSAT-1. Es hat auch den Spitznamen “NIWAKA”. Die Form ist ein 10 cm großer Würfel und das Gewicht beträgt 1,33 kg.
Die Hauptaufgabe dieses Satelliten besteht darin, den entwickelten Hochgeschwindigkeitssender zu demonstrieren. Es kann ein JPEG-VGA-Bild (480𴩘) innerhalb von 6 Sekunden senden.
FITSAT-1 wird Nachrichten mit Morsecode in den Nachthimmel schreiben und Forschern helfen, optische Kommunikationstechniken für Satelliten zu testen. Nach dem Einsatz aus dem Orbit-Labor blinken die Hochleistungs-LEDs des Cubesat im Blitzmodus und erzeugen ein Morse-Code-Beacon-Signal. Das Blitzlicht von FITSAT-1 wird von einer Bodenstation des Fukuoka Institute of Technology empfangen, die über ein Teleskop und ein Photomultipliergerät verfügt, das mit einer Antenne verbunden ist.
(Die anderen sind klassifiziert)