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Wie bleibt man bei der Arbeit produktiv und proaktiv?

Wie bleibt man bei der Arbeit produktiv und proaktiv?


Ich weiß, dass dies technisch gesehen eine Ratssuche ist, aber für mich gelten Ratschläge zu diesem Thema als Antwort auf die Frage. Daher würde ich dies nicht als außerhalb der Grenzen dieses StackExchange betrachten. Ich suche nach einer Antwort, die Ratschläge von Was Ich sollte danach streben und Warum es ist wichtig.

Kontext
Ich bin neu bei GIS. Ich begann einen Job in Teilzeit für einen Ort, der gerade ein GIS-Nebenprojekt gestartet hatte. Dieses Nebenprojekt entwickelt sich schnell zu etwas Größerem und ich bin die einzige Person, die dafür verantwortlich ist, es zu verwirklichen. Dafür bin ich nicht zur Schule gegangen. Ich bin Autodidakt und lerne, während ich gehe, um zu liefern, was verlangt wird.

Frage
Wie bleibe ich bei der Arbeit produktiv und proaktiv?

Da ich keine Vorkenntnisse habe, habe ich nicht viele frische Ideen, die ich präsentieren kann, um zu helfen, dieses Projekt zu wachsen und weiterzuentwickeln. Wo kann ich mich inspirieren lassen, um neue Projekte vorzuschlagen und mich weiterzubilden? Das Letzte, was ich will, ist hier zu arbeiten und alle fragen "… Was macht er überhaupt?". Zu meinem Job gehört sowohl das Sammeln von Daten im Feld als auch das Präsentieren auf gedruckten Karten. Ich verwende die ESRI ArcGIS-Suite.


Wenn Sie sich wirklich wertvoll (und marktfähig) machen möchten, lernen Sie, wie man programmiert. Die Nachfrage nach Programmierern in GIS-bezogenen Bereichen wird nur zunehmen, da sie immer mehr zum Mainstream wird.

Es gibt eine Reihe anderer Fragen dazu hier, also werde ich sie nur referenzieren, anstatt alles neu zu formulieren.


Meiner Meinung nach schließen sich Produktivsein und Eigeninitiative nicht aus. Manchmal kann sich ein Tag, an dem Sie eine neue Technik oder ein neues Werkzeug lernen, auf lange Sicht auszahlen, da die Effizienz oder Qualität verbessert wird.

Ich denke, dass wir alle genau das tun müssen, wovon Sie sprechen – ständig versuchen, in allem, was wir tun, besser zu werden.

Um proaktiv zu sein und neue Ideen zu entwickeln, muss man wissen, was möglich ist und wie es mit dem zusammenhängt, was man tut und braucht. Das lernen Sie, indem Sie sich ansehen, was andere tun, und sich über neue Softwarefunktionen informieren. Ich schlage vor, alle GIS-Materialien zu lesen, die Sie finden können. Lesen Sie ArcNews, wenn es verschickt wird, lesen Sie die ESRI-Blogs, folgen Sie dieser Site, treten Sie mit anderen GIS-Experten lokal und im Internet in Kontakt. Es gibt Tonnen von Material da draußen.

Schließlich schlage ich vor, jede Woche ein wenig Zeit speziell für das Lernen / Erkunden einzuplanen - vielleicht ein paar Stunden am Freitagnachmittag, wenn es langsam geht. Auf diese Weise können Sie Ihre Hauptaufgaben erledigen und nur dann recherchieren oder experimentieren, wenn Sie wissen, dass Sie die ganze Woche produktiv waren.


Ich bin im selben Boot wie Sie, wenn es darum geht, mir selbst beizubringen, wie man die ESRI Arc-Suite verwendet. Ich würde Ihre Freizeit damit verbringen, so viele neue Dinge wie möglich über die Software zu lernen. Ich habe jedes neue Projekt immer als obligatorische Gelegenheit genutzt, mir selbst mindestens eine neue Sache beizubringen.

Lernen Sie Ihre Tools kennen und erfahren Sie, was Sie mit jedem für Ihre Lizenzstufe tun können. Wissen Sie, was Sie benötigen, damit jedes Werkzeug richtig funktioniert. usw. ArcGIS ist ein sehr leistungsfähiges Programm, das viele verschiedene Dinge tun kann.

Ehrlich gesagt, als ich anfing, hatte ich 95% der Zeit keine Ahnung, was ich tat, bis das Projekt zusammenkam.

Kevin hat genau recht. Seien Sie einfach proaktiv mit Ihrer GIS-Ausbildung und das wird letztendlich zu mehr Produktivität an Ihrem Arbeitsplatz führen. Wenn Sie mehr über die Software erfahren, können Sie Ideen entwickeln, die Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Projekte helfen können.


Kernenergie

Kernenergie ist die Energie im Kern oder Kern eines Atoms. Kernenergie kann zur Stromerzeugung genutzt werden, muss aber erst aus dem Atom freigesetzt werden.

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Kernenergie ist die Energie im Kern oder Kern eines Atoms. Atome sind winzige Einheiten, aus denen alle Materie im Universum besteht, und Energie ist das, was den Kern zusammenhält. Im dichten Kern eines Atoms steckt viel Energie. Tatsächlich wird die Kraft, die den Kern zusammenhält, offiziell als "starke Kraft" bezeichnet.

Kernenergie kann zur Stromerzeugung genutzt werden, muss aber erst aus dem Atom freigesetzt werden. Bei der Kernspaltung werden Atome gespalten, um diese Energie freizusetzen.

Ein Kernreaktor oder Kraftwerk ist eine Reihe von Maschinen, die die Kernspaltung steuern können, um Strom zu erzeugen. Der Brennstoff, den Kernreaktoren für die Kernspaltung verwenden, sind Pellets des Elements Uran. In einem Kernreaktor werden Uranatome zum Zerbrechen gezwungen. Bei der Spaltung setzen die Atome winzige Teilchen frei, die als Spaltprodukte bezeichnet werden. Spaltprodukte bewirken, dass andere Uranatome gespalten werden, was eine Kettenreaktion auslöst. Die bei dieser Kettenreaktion freigesetzte Energie erzeugt Wärme.

Die bei der Kernspaltung entstehende Wärme erwärmt das Kühlmittel des Reaktors. Ein Kühlmittel ist normalerweise Wasser, aber einige Kernreaktoren verwenden flüssiges Metall oder geschmolzenes Salz. Das durch Kernspaltung erhitzte Kühlmittel erzeugt Dampf. Der Dampf dreht Turbinen oder Räder, die von einer fließenden Strömung angetrieben werden. Die Turbinen treiben Generatoren oder Motoren an, die Strom erzeugen.

Stäbchen aus nuklearem Gift genanntem Material können einstellen, wie viel Strom produziert wird. Kerngifte sind Stoffe, wie zum Beispiel eine Art des Elements Xenon, die einen Teil der bei der Kernspaltung entstehenden Spaltprodukte absorbieren. Je mehr Atomgiftstäbe während der Kettenreaktion vorhanden sind, desto langsamer und kontrollierter verläuft die Reaktion. Das Entfernen der Stäbe ermöglicht eine stärkere Kettenreaktion und erzeugt mehr Strom.

2011 werden rund 15 Prozent des weltweiten Stroms durch Kernkraftwerke erzeugt. Die Vereinigten Staaten verfügen über mehr als 100 Reaktoren, obwohl sie den größten Teil ihres Stroms aus fossilen Brennstoffen und Wasserkraft erzeugen. Nationen wie Litauen, Frankreich und die Slowakei erzeugen fast ihren gesamten Strom aus Kernkraftwerken.

Kernnahrung: Uran

Uran ist der am weitesten verbreitete Brennstoff zur Erzeugung von Kernenergie. Das liegt daran, dass sich Uranatome relativ leicht aufspalten. Uran ist auch ein sehr häufiges Element, das in Gesteinen auf der ganzen Welt vorkommt. Die spezielle Uranart, die zur Erzeugung von Kernenergie verwendet wird, U-235, ist jedoch selten. U-235 macht weniger als ein Prozent des Urans der Welt aus.

Obwohl ein Teil des in den Vereinigten Staaten verwendeten Urans in diesem Land abgebaut wird, wird das meiste importiert. Die USA beziehen Uran aus Australien, Kanada, Kasachstan, Russland und Usbekistan. Sobald Uran abgebaut ist, muss es aus anderen Mineralien gewonnen werden. Es muss auch verarbeitet werden, bevor es verwendet werden kann.

Da Kernbrennstoff sowohl zur Herstellung von Kernwaffen als auch von Kernreaktoren verwendet werden kann, dürfen nur Staaten, die dem Atomwaffensperrvertrag (NPT) angehören, Uran oder Plutonium, einen anderen Kernbrennstoff, importieren. Der Vertrag fördert die friedliche Nutzung von Kernbrennstoffen sowie die Begrenzung der Verbreitung von Atomwaffen.

Ein typischer Kernreaktor verbraucht jedes Jahr etwa 200 Tonnen Uran. Komplexe Prozesse ermöglichen die Wiederanreicherung oder Wiederverwertung von Uran und Plutonium. Dies reduziert den Aufwand für Bergbau, Extraktion und Verarbeitung, der durchgeführt werden muss.

Kernenergie und Menschen

Kernenergie erzeugt Strom, der zum Antrieb von Haushalten, Schulen, Unternehmen und Krankenhäusern verwendet werden kann. Der erste Atomreaktor zur Stromerzeugung stand in der Nähe von Arco, Idaho. Der Experimental Breeder Reactor begann 1951 sich selbst mit Energie zu versorgen. Das erste Kernkraftwerk, das eine Gemeinde mit Energie versorgen sollte, wurde 1954 in Obninsk, Russland, gegründet.

Der Bau von Kernreaktoren erfordert ein hohes Maß an Technologie, und nur die Länder, die den Atomwaffensperrvertrag unterzeichnet haben, können das benötigte Uran oder Plutonium erhalten. Aus diesen Gründen befinden sich die meisten Kernkraftwerke in den Industrieländern.

Kernkraftwerke produzieren erneuerbare, saubere Energie. Sie verschmutzen weder die Luft noch setzen sie Treibhausgase frei. Sie können in städtischen oder ländlichen Gebieten gebaut werden und verändern die Umgebung nicht radikal.

Der Dampf, der die Turbinen und Generatoren antreibt, wird schließlich recycelt. Es wird in einer separaten Struktur, einem sogenannten Kühlturm, abgekühlt. Der Dampf wird wieder zu Wasser und kann wieder zur Stromerzeugung verwendet werden. Überschüssiger Dampf wird einfach in die Atmosphäre zurückgeführt, wo er als sauberer Wasserdampf wenig Schaden anrichtet.

Das Nebenprodukt der Kernenergie ist jedoch radioaktives Material. Radioaktives Material ist eine Ansammlung instabiler Atomkerne. Diese Kerne verlieren ihre Energie und können viele Materialien um sie herum beeinflussen, einschließlich Organismen und der Umwelt. Radioaktives Material kann extrem giftig sein, Verbrennungen verursachen und das Risiko für Krebs, Blutkrankheiten und Knochenabbau erhöhen.

Radioaktiver Abfall ist das, was beim Betrieb eines Kernreaktors übrigbleibt. Radioaktiver Abfall ist hauptsächlich Schutzkleidung, die von Arbeitern getragen wird, Werkzeuge und jedes andere Material, das mit radioaktivem Staub in Kontakt gekommen ist. Radioaktiver Abfall ist langlebig. Materialien wie Kleidung und Werkzeuge können über Tausende von Jahren radioaktiv bleiben. Die Regierung regelt, wie diese Materialien entsorgt werden, damit sie nichts anderes kontaminieren.

Gebrauchte Brennelemente und Atomgiftstäbe sind extrem radioaktiv. Die gebrauchten Uranpellets müssen in speziellen Behältern gelagert werden, die wie große Schwimmbäder aussehen. Wasser kühlt den Kraftstoff und isoliert die Außenseite vor dem Kontakt mit der Radioaktivität. Einige Kernkraftwerke lagern ihren verbrauchten Brennstoff in trockenen Lagertanks oberirdisch.

Die Lagerstätten für radioaktiven Abfall sind in den USA sehr umstritten. So plante die Regierung seit Jahren den Bau einer riesigen Atommüllanlage in der Nähe des Yucca Mountain in Nevada. Umweltgruppen und lokale Bürger protestierten gegen den Plan. Sie machten sich Sorgen, dass radioaktiver Abfall in die Wasserversorgung und die Yucca Mountain-Umgebung gelangt, etwa 130 Kilometer (80 Meilen) vom großen Stadtgebiet von Las Vegas, Nevada entfernt. Obwohl die Regierung 1978 mit der Untersuchung des Geländes begann, stellte sie 2009 die Planung einer Atommüllanlage in Yucca Mountain ein.

Kritiker der Atomenergie befürchten, dass die Lager für radioaktiven Abfall undicht werden, reißen oder erodieren. Radioaktives Material könnte dann den Boden und das Grundwasser in der Nähe der Anlage kontaminieren. Dies könnte zu ernsthaften Gesundheitsproblemen für die Menschen und Organismen in der Region führen. Alle Gemeinden müssten evakuiert werden.

So geschah es 1986 in Tschernobyl in der Ukraine. Eine Dampfexplosion in einem der vier Kernreaktoren verursachte einen Brand, den sogenannten Plume. Diese Wolke war hochradioaktiv und erzeugte eine Wolke aus radioaktiven Partikeln, die zu Boden fiel, die als Fallout bezeichnet wurde. Der Fallout breitete sich über die Anlage von Tschernobyl sowie die Umgebung aus. Der Niederschlag trieb mit dem Wind und die Partikel gelangten als Regen in den Wasserkreislauf. Die auf Tschernobyl zurückgeführte Radioaktivität fiel als Regen über Schottland und Irland. Der größte Teil des radioaktiven Niederschlags fiel in Weißrussland.

Die Umweltauswirkungen der Katastrophe von Tschernobyl waren unmittelbar. Kilometerlang um die Anlage herum trocknete der Kiefernwald aus und starb. Die rote Farbe der abgestorbenen Kiefern brachte diesem Gebiet den Spitznamen Roter Wald ein. Fische aus dem nahegelegenen Pripyat-Fluss hatten so viel Radioaktivität, dass die Menschen sie nicht mehr essen konnten. Rinder und Pferde in der Umgebung starben.

Mehr als 100.000 Menschen wurden nach der Katastrophe umgesiedelt, aber die Zahl der Menschenopfer von Tschernobyl ist schwer zu bestimmen. Die Auswirkungen einer Strahlenvergiftung treten erst nach vielen Jahren auf. Krebs und andere Krankheiten können sehr schwer auf eine einzige Quelle zurückgeführt werden.

Zukunft der Kernenergie

Kernreaktoren nutzen Kernspaltung oder die Spaltung von Atomen, um Energie zu erzeugen. Kernenergie kann auch durch Fusion oder Zusammenfügen (Verschmelzen) von Atomen erzeugt werden. Die Sonne zum Beispiel durchläuft ständig eine Kernfusion, während Wasserstoffatome zu Helium verschmelzen. Da alles Leben auf unserem Planeten von der Sonne abhängt, könnte man sagen, dass die Kernfusion das Leben auf der Erde ermöglicht.

Kernkraftwerke sind nicht in der Lage, Energie aus Kernfusion sicher und zuverlässig zu erzeugen. Ob das Verfahren jemals eine Option für die Stromerzeugung sein wird, ist unklar. Nuklearingenieure forschen jedoch an der Kernfusion, weil der Prozess wahrscheinlich sicher und kostengünstig sein wird.

Foto von Emory Kristof

Nukleare Tektonik
Der Uranzerfall tief im Inneren der Erde ist für den größten Teil der geothermischen Energie des Planeten verantwortlich und verursacht Plattentektonik und Kontinentalverschiebung.

Three Mile Island
Der schlimmste Atomunfall in den Vereinigten Staaten ereignete sich 1979 in der Anlage Three Mile Island in der Nähe von Harrisburg, Pennsylvania. Das Kühlsystem in einem der beiden Reaktoren versagte, was zu einer Emission von radioaktivem Fallout führte. Tote oder verletzte Personen wurden nicht direkt mit dem Unfall in Verbindung gebracht.


Soziale Isolation ist für Telearbeiter nicht unvermeidlich

Trotz der Herausforderung muss Remote-Arbeit nicht isolieren. Jeanne Wilson, Professorin für Organisationsverhalten am College of William & Mary und Forscherin für Remote-Arbeit, sagt, dass „geografische Distanz kein Schicksal ist“. In einer Studie über 733 Arbeitsbeziehungen fanden Wilson und ihre Kollegen heraus, dass die Beziehungsqualität stärker mit der „wahrgenommenen Nähe“ – oder relationalen Nähe – als mit der physischen Nähe verbunden war. Gallup stimmt zu: „Fernarbeiter können sich einsam und isoliert fühlen – aber das ist nicht typisch und vermeidbar.“

Oftmals resultiert die soziale Isolation aus Richtlinien für die Heimarbeit, da Unternehmen ihren Mitarbeitern erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten, ohne andere Änderungen vorzunehmen. „Unternehmen sollten niemals nur Telearbeit implementieren, ohne etwas anderes zu ändern. Sie müssen auch ihre Kultur und ihre Normen ändern, um das neue Arrangement zu unterstützen“, empfiehlt Kristin Shockley, I/O-Psychologin und außerordentliche Professorin an der University of Georgia.

Remote Work ist nicht frei von Herausforderungen, aber die Herausforderung der sozialen Isolation, wie die Verwischung der Grenzen zwischen Leben und Arbeit, kann durch bewusstes und forschendes Handeln überwunden werden.


Vielfalt der Perspektiven

Jahrzehntelange Forschung hat gezeigt, dass sozial unterschiedliche Gruppen – Gruppen, die Vielfalt von Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht und sexueller Orientierung repräsentieren – innovativer sind als homogene. Laut einem Artikel von Scientific American mit dem Titel How Diversity Makes Us Smarter:

“Der Schlüssel zum Verständnis des positiven Einflusses von Vielfalt ist das Konzept der Informationsvielfalt. Wenn Menschen in Gruppen zusammengebracht werden, um Probleme zu lösen, bringen sie unterschiedliche Informationen, Meinungen und Perspektiven ein. Dies macht offensichtlich Sinn, wenn wir über die Vielfalt der disziplinären Hintergründe sprechen – denken Sie noch einmal an das interdisziplinäre Team, das ein Auto baut. Die gleiche Logik gilt für die soziale Vielfalt. Menschen, die sich in Rasse, Geschlecht und anderen Dimensionen unterscheiden, bringen einzigartige Informationen und Erfahrungen in die jeweilige Aufgabe ein. Ein Ingenieur und eine Ingenieurin haben vielleicht so unterschiedliche Perspektiven wie ein Ingenieur und ein Physiker – und das ist auch gut so.”

Selbst wenn wir die Prämisse akzeptieren würden, dass – wiederum unter perfekten experimentellen Bedingungen – genau dieselbe Gruppe von Personen innovativer ist, wenn sie persönlich zusammenarbeiten als aus der Ferne, würde dies immer noch nicht das Argument unterstützen, dass gemeinsame Teams mehr sein werden innovativ, dass entfernte.

Die Welt existiert nicht unter perfekten experimentellen Bedingungen. Die Wahl besteht nicht zwischen der Arbeit im Büro oder der gleichen Gruppe von Personen, die von zu Hause aus arbeiten. Remote-Arbeit eröffnet Unternehmen eine buchstäbliche Welt neuer Talente – Menschen aus anderen Städten, Staaten, Ländern und Kontinenten, Menschen, die aus Notwendigkeit oder Wahl nicht in städtische Zentren umziehen, und Menschen mit Behinderungen, die sie daran hindern könnten, dort zu arbeiten ein traditionelles Büro.

Große, etablierte Marken wie Google, Apple und die New York Times können möglicherweise eine vielfältige Belegschaft anziehen, die bereit ist, für diese prestigeträchtigen Jobs in große Ballungsräume zu ziehen, aber Remote-Arbeit ermöglicht es kleineren, weniger bekannten Unternehmen wie Doist stellen auch Teams aus der ganzen Welt zusammen.

Und egal, wie viele Diversity-Checkboxen ein Co-Location-Unternehmen ankreuzt, seine Belegschaft wird per Definition in dem Wohnort der Mitarbeiter homogen sein. Wenn uns die letzten vier Jahre der amerikanischen Politik etwas gelehrt haben, haben geographische kulturelle Blasen echte Konsequenzen. Stellen Sie sich vor, die New York Times ’ hätte Remote-Reporter, die in Buchanan County, Ohio, lebten. Oder wenn Facebook in Myanmar lebende Remote-Manager hätte.

Welche unterschiedlichen Perspektiven können auf den Tisch gebracht werden?

Ich sage nicht, dass abgelegene Arbeitsplätze immun gegen die Vorurteile und Ungleichheiten sind, die den Rest der Gesellschaft plagen. Remote-Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, die in der gesamten Technologiebranche bestehenden geschlechtsspezifischen und rassischen Unterschiede zu schließen. Es gibt immer noch große geografische Unterschiede – zum Beispiel hat Doist nur einen Mitarbeiter aus dem gesamten afrikanischen Kontinent, der vor technologischem Talent strotzt. Aber es wäre schwer, ein gemeinsames Unternehmen mit 85 Mitarbeitern zu finden, das so viele Nationalitäten wie Doist vertritt (derzeit 38 Nationalitäten mit Wohnsitz in 33 verschiedenen Ländern, Tendenz steigend).

Würde ich gerne die Möglichkeit haben, meine Teamkollegen jederzeit persönlich zu sehen? Natürlich! Aber wenn Doist am gleichen Ort wäre, wären meine Teamkollegen nicht meine Teamkollegen. Sie wären eine völlig andere Gruppe von Menschen, die alle im Großraum Minneapolis-St. Paul leben. Keine Beleidigung für meine Landsleute aus Minnesota, aber mein Arbeitsleben wäre dafür viel weniger reich an Zufall.


Fokus auf Effizienz

Kombination der Leistung von RMM, PSA und FSM

Im Zusammenspiel helfen Ihnen die Plattformen Remote Monitoring and Management (RMM), Field Service Management (FSM) und Professional Services Automation (PSA), mit komplexen täglichen Aufgaben Schritt zu halten. Durch die Automatisierung von mehr beweglichen Teilen gewinnen Sie Zeit und Energie, um sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren.

  • RMM senkt Ihre Arbeitskosten bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung.
  • FSM können Sie auf eine gemischte Belegschaft zugreifen und Projektdaten in einem einzigen Dashboard zusammenführen.
  • PSA verbessert die Produktivität und Leistung Ihres Teams.

Ein RMM-System gibt Ihnen die Freiheit, von überall auf die Geräte eines Kunden zuzugreifen und diese zu aktualisieren. Techniker müssen nicht mehr von Büro zu Büro reisen, um viele Arten von Routinewartungen durchzuführen. Dies macht es viel einfacher, mehr Kunden in kürzerer Zeit zu bedienen.

Natürlich gibt es Situationen, in denen ein Techniker vor Ort sein muss, um ein Gerät zu warten. Um dauerhaft ein herausragendes Kundenerlebnis zu bieten, benötigen Sie eine effiziente Möglichkeit, Ihre gesamte Außendienstmitarbeiter in großem Umfang zu verwalten.

Hier ist eine FSM-Plattform unverzichtbar. Ein FSM-System konsolidiert Mitarbeiter-, Auftragnehmer-, Kunden- und Projektdaten in einer einzigen Dashboard-Ansicht für mehr Transparenz und Kontrolle.

Fast 60 Prozent der Unternehmen weltweit nutzen Online-Talentplattformen. Die branchenführenden FSM-Benutzer übertreffen auch die Durchschnittswerte der Dienstleistungsbranche in Bezug auf Produktivität und Auslastung.

Ein FSM ermöglicht Ihnen:

  • Finden Sie schnell die richtigen Talente. Einstellungs- und Projektmanager können basierend auf Fähigkeiten, Erfahrung, Zertifizierungen und Standort schnell Vertragstechniker einstellen.
  • Verkürzen Sie das Onboarding. Die durchschnittliche Onboarding-Zeit beträgt für 88 Prozent der FSM-Benutzer weniger als elf Tage.
  • Verteilen Sie Arbeit effizient an Ihren gesamten Pool von Mitarbeitern und Auftragnehmern. Disponenten können Projekte automatisch zuerst verfügbaren Angestellten zuordnen. Sie können dann Arbeitsaufträge an Vertragstechniker weiterleiten, um bei Bedarf Abdeckungs- oder Qualifikationslücken zu schließen.
  • Gewinnen Sie Einblicke in die Preisgestaltung mit vollständigem Einblick in Arbeitskosten und regionale Preisunterschiede. Dies kann Ihnen helfen, Gebühren auszuhandeln und den bestmöglichen Preis für jeden Dienst in jedem geografischen Gebiet zu erzielen.
  • Projekte verfolgen. Disponenten und Projektmanager können jeden Arbeitsauftrag aus der Vogelperspektive betrachten, den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, Foto-Uploads anzeigen, gefährdete Arbeitsaufträge identifizieren und jeden Aspekt eines Projekts von einem Bildschirm aus verwalten.
  • Koordinieren Sie den Papierkram im Back-Office und verwalten Sie Zahlungen an alle Mitarbeiter. Überwachen Sie Verträge und Papierkram, bereiten Sie Steuerformulare vor und zahlen Sie automatisch Zahlungen an bedingte und W2-Techniker aus.

Das Hinzufügen von PSA-Software kann Ihren täglichen Betrieb noch effizienter machen. Ein PSA organisiert Ihr Unternehmen auf einer einheitlichen Betriebsplattform. Es gibt Ihnen auch Einblick in die wichtigsten Metriken. Dies macht es einfacher, die Leistung in jedem Schritt eines Projekts zu verbessern.

Der Hauptzweck von Produktivitätssoftware besteht darin, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen reibungsloser zu führen, und nicht zusätzliche Komplexitätsebenen hinzuzufügen. Nehmen Sie sich Zeit, um eine Lösung zu finden, die zu Ihren individuellen Anforderungen passt. Die meisten Softwarepakete bieten Dutzende von Integrationen und Optionen zur Auswahl. Der Versuch, alle zu integrieren, kann Sie nur noch mehr überfordern. Fangen Sie klein an und nehmen Sie sich Zeit, um jede Funktion zu integrieren.

FSM-Integrationen

Sich auf veraltete Systeme zu verlassen, um mehrere Serviceanfragen zu verwalten, kann überwältigend sein. Sie müssen nur noch ein Tool verwenden, um mit Technikern zu sprechen, ein anderes, um Informationen an Kunden weiterzugeben, und ein weiteres, um Incident-Tickets zu verfolgen.

Isolierte Daten erschweren kritische alltägliche Entscheidungen erheblich. Welche Supportanfragen benötigen eine sofortige Lösung? Ist mehr als ein Techniker oder Interessenvertreter an dem Projekt beteiligt? Was ist der effizienteste Weg, um die Situation zu lösen?

Unnötige manuelle Prozesse erschweren die richtigen Antworten und verschwenden wertvolle Zeit. Und wenn Sie versuchen, mit Dutzenden von Kundenproblemen zu jonglieren, zählt jede Sekunde.

Ein vollständig integriertes FSM verbindet sich nahtlos mit Ihren bestehenden Systemen und rationalisiert Ihren Betrieb durch:

  • Bereitstellung einer einheitlichen Ansicht aller wichtigen Vorfalldetails.
  • Verbindung von Kommunikationskanälen – Telefon, Live-Chat, E-Mails – zu einer Plattform.
  • Konsolidierung von Ticketstatus, Kategorie, Tags, Labels, Priorität, Verlauf und zugehörigen SLAs.

Analyse der Ausgaben für den Außendienst

Um die Auswirkungen des Außendienstes auf die Gewinne zu verstehen, müssen Sie zunächst jede einzelne Ausgabe verfolgen. Wie hoch sind die genauen Arbeitskosten für einen typischen Servicebesuch vor Ort? Ist es für verschiedene Techniker oder Kunden niedriger oder höher? Wenn ja warum?

Die optimale Nutzung Ihrer Außendienstmitarbeiter beginnt bei der Auslastung. Wie viel Zeit verbringen Ihre Techniker mit kundenbezogenen Dienstleistungen? Je niedriger die Auslastungsrate, desto geringer ist Ihre potenzielle Rentabilität.

Um die Auslastung jedes Technikers vor Ort zu messen, addieren Sie die Gesamtzahl der Arbeitsauftragsaktivität in den letzten zwölf Monaten. Teilen Sie diese Zahl durch ihre gesamten bezahlten Stunden. Ein Vollzeitmitarbeiter hat beispielsweise 2.080 Stunden bezahlte Zeit und 1.352 Stunden Projektzeit. Die Auslastung liegt bei 65 Prozent.

Berechnen Sie als Nächstes die Arbeitskosten für jede Stunde Vor-Ort-Service, die Sie erbringen. Teilen Sie die Gesamtvergütung jedes Mitarbeiters durch die Anzahl der produktiven Stunden. Wenn ein Mitarbeiter 1.352 produktive Stunden hat und eine Gesamtvergütung von 50.000 US-Dollar erzielt, betragen die stündlichen Vor-Ort-Kosten 36,98 US-Dollar.

Je höher die Auslastung, desto weniger kostet Sie jede Stunde Vor-Ort-Service. Ein ähnlicher Mitarbeiter mit 1.757 produktiven Stunden hätte eine Auslastung von 84 Prozent. Ihre stündlichen Arbeitskosten vor Ort betragen 28,45 USD.

Denken Sie daran, dass die Arbeitskosten nicht auf das Bruttogehalt beschränkt sind. Allein die Leistungen können mehr als einunddreißig Prozent der durchschnittlichen Gesamtvergütung ausmachen.

Hier sind einige Schritte, um die Auslastung Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.

1. Erstellen Sie ein Nutzungsziel. Branchenführer durchschnittliche Nutzungsraten von mehr als achtzig Prozent. Sprechen Sie über Möglichkeiten zur Verbesserung der Auslastung bei Mitarbeitergesprächen und belohnen Sie Techniker, die ihre produktive Zeit verlängern.

2. Verwenden Sie ein Zeitnahmesystem. Um die abrechenbaren Stunden Ihrer Techniker zu optimieren, benötigen Sie ein automatisiertes Zeiterfassungssystem. Handschriftliche Notizen reichen nicht aus. Um Fehleinschätzungen zu vermeiden, sollten Techniker die Projektzeit nach jedem Auftrag dokumentieren und nicht am Ende des Tages oder der Woche.

3. Überflüssige Reisezeit eliminieren. Verschwendete Fahrzeit frisst die Produktivität. Lassen Sie nicht zu Beginn jeder Schicht Techniker im Büro einchecken. Stellen Sie ihnen stattdessen die Informationen zur Verfügung, die sie vor Ort benötigen, damit sie direkt zur Website ihres ersten Kunden gehen können. Auf diese Weise sind sie startbereit, sobald der Arbeitstag beginnt.

Techniker sollten ihre Dienstpläne auch zwischen jedem Servicetermin überprüfen. Dies hilft Disponenten, Zeitlücken zwischen Besuchen zu reduzieren und Arbeitsaufträge zu priorisieren.

4. Glätten Sie Arbeitsabläufe. Die manuelle Dateneingabe und andere geringwertige Arbeiten ziehen den Fokus von der Betreuung der Kunden ab. Stellen Sie Technikern die mobilen Tools zur Verfügung, die sie benötigen, um unterwegs auf Zeitpläne, Tickets, Kontakte und Auftragsdetails zuzugreifen.

5. Konzentrieren Sie sich auf die Gesamtproduktivität. Niedrigere Arbeitskosten pro Stunde sind nur ein Teil des Puzzles. Ein Techniker braucht vielleicht drei Stunden, um eine Stunde Arbeit zu erledigen. In diesem Fall ist es viel besser, sich zunächst auf die Steigerung der Effizienz zu konzentrieren. Erst dann sollten Sie Ihr Augenmerk auf die Nutzung richten.


Beim Human-Centered Design geht es darum, Dinge zu bauen, die nicht nur fortschrittlich, sondern auch akzeptabel sind.

Sicherheits-, Datenschutz- und Vertrauensfragen sind komplexer geworden. Schon vor der Krise mangelte es nicht an Perspektiven und Debatten zum Thema digitale Sicherheit und Privatsphäre. Welche Art von Daten sollten private und öffentliche Stellen erheben können? Wie sollten sie diese Daten verwenden oder teilen? Wie können Einzelpersonen darauf vertrauen, dass Unternehmen und Behörden ihre personenbezogenen Daten schützen? Es gab keine einfachen Antworten und schon gar keinen Konsens, und die Pandemie rückt diese Themen noch stärker ins Rampenlicht. Einige Länder verwenden ausgeklügelte Technologien – von denen viele personenbezogene Daten sammeln –, um Infektionen zu verfolgen, zu verfolgen und zu reduzieren. Während einige Teilnehmer unserer Interviews Bedenken hinsichtlich der invasiven Natur dieser Technologien äußerten, sagten andere, sie seien bereit, etwas Privatsphäre aufzugeben, um die persönliche und die Sicherheit der Gemeinschaft zu gewährleisten. Einige machten sich auch Sorgen über die Sicherheit von Videokonferenz- und Datenaustauschplattformen.

Design für die neue Realität

Welche dieser Veränderungen werden bleiben? Es gibt keine Kristallkugel, aber wir können mit Sicherheit vorhersagen, dass einige dieser Veränderungen – beschleunigte Technologieakzeptanz, hybride digitale, physische Bereitstellung und Remote-Zusammenarbeit – nachhaltige Auswirkungen haben werden. Für andere Trends, wie ein gesteigertes Gemeinschaftsbewusstsein und eine stärkere Verbundenheit, ist dies eine schwierigere Entscheidung.

Wir wissen zwar nicht genau, was die Zukunft bringt, aber ein paar Dinge sind klar. Zuerst müssen Sie anders darüber nachdenken, Lösungen für die neue Realität zu entwickeln und zu implementieren. Die menschliche Perspektive ist für erfolgreiches Design unerlässlich, und diese Perspektive entwickelt sich schnell weiter. Human-Centered Design ermöglicht es Ihnen, die Bedürfnisse, Motivationen und Anliegen der Menschen besser zu verstehen, ermöglicht aber auch einen effizienteren und flexibleren Designprozess. Indem Sie frühzeitig mit Benutzern in Kontakt treten und deren Input und Feedback einholen, gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse, während Sie weiterhin mit Papierprototypen und -skizzen anstelle von fertig gebauten Produkten arbeiten. So können Sie frühzeitig schwenken und vermeiden, Ressourcen in die falsche Richtung zu lenken.

Zweitens ist es wichtig, geografische und kulturelle Nuancen zu berücksichtigen: Wie unsere Interviews deutlich machten, kann was in einem Markt gut funktionieren, in einem anderen dramatisch scheitern.

Schließlich gibt es, auch wenn es keine sicheren Wetten gibt, Dinge, die Sie jetzt tun können, um loszulegen. Es folgen einige allgemeine Empfehlungen.

Schließen Sie die Lücke zwischen digitalen und physischen Erfahrungen. Aus der Notwendigkeit heraus drängen Unternehmen digitale Kanäle in neue und ehrgeizigere Richtungen – ein Trend, der, wenn überhaupt, nur noch zunehmen wird. Aber wie unsere Interviews gezeigt haben, führt dieser Aufwand oft zu einer Benutzererfahrung, die nicht ganz den persönlichen Interaktionen entspricht, die sie ersetzt. Die Lücke zu schließen bedeutet, eine sorgfältige Balance zwischen der Bequemlichkeit digitaler Kanäle und der Unmittelbarkeit persönlicher Erfahrungen zu finden.

Wie erreichen Sie diese Balance beim Design? Der Schlüssel besteht darin, durch ethnografische Forschung, Journey Mapping und Verhaltensanalysen ein tiefes Verständnis Ihrer Kunden und Benutzer zu erlangen. Dabei werden nicht nur Pain Points, sondern auch Chancen für Innovation und Differenzierung sichtbar. Ziehen Sie Tools für die Videozusammenarbeit in Betracht. Ein Problempunkt – anorganische Konversationen – zeigt eine Möglichkeit, die Benutzererfahrung zu verbessern. Ein versierter Designer wird die gesamte Bandbreite der verfügbaren Technologien bewerten, um zu sehen, wie sie angewendet werden können – zum Beispiel durch die Verwendung von Augmented oder Virtual Reality, um persönliche Besprechungen zu simulieren.


Hier sind 16 Fähigkeiten, die jeder erfolgreiche Facility Manager besitzen sollte:

1. Kommunikation

Kommunikation ist die Fähigkeit einer Person, Informationen in schriftlicher oder mündlicher Sprache weiterzugeben. Starke Kommunikatoren können Ideen informativ, ansprechend und motivierend präsentieren. Facility Manager bekleiden Führungspositionen und kommunizieren mit ihrem Team und Mitarbeitern in anderen Abteilungen. Diese Fähigkeit ist entscheidend, wenn Sie Verantwortung übertragen, Mitarbeiter anleiten und Änderungen oder Verbesserungen vorschlagen.

2. Maschinen bedienen und warten

Ein Facility Manager sorgt für die optimale Betriebsfunktion eines physischen Standorts. Sie haben viele Aufgaben, einschließlich der Durchführung von Inspektionen, der Delegation von Aufgaben und der Bewertung von Geräten und Maschinen. Um diese Systeme beaufsichtigen zu können, müssen sie über außergewöhnliche technische Fähigkeiten im Betrieb und in der Wartung von Maschinen verfügen und die Mechanik hinter elektrischen Systemen, HLK-Systemen, Generatoren, Kesseln und Computern verstehen.

Ein fundiertes Maschinenverständnis hilft einem Facility Manager, sich auf seine Position vorzubereiten. Damit können sie die Lebensdauer mechanischer Geräte genau einschätzen, Fehler bei reparaturbedürftigen Systemen beheben, die von ihnen verwalteten Mitarbeiter schulen oder anleiten, die Produktivität steigern und Geld sparen.

3. Gefahren erkennen und in Krisen reagieren

Facility Manager beaufsichtigen mehrere Abteilungen in Bezug auf die physische und strukturelle Sicherheit eines Gebäudes oder Campus. Sie managen und organisieren Elemente aus den Bereichen Sicherheit, Catering, Technik, Reinigung, Geländepflege und Technik. Zu ihren Aufgaben gehört die Prüfung und Überprüfung der Betriebsqualität von Maschinen und Anlagen. Ein starker Facility Manager überwacht die Sicherheit des Arbeitsplatzes jeden Tag. Sie suchen nach verbesserungsbedürftigen Bereichen und suchen proaktiv nach Gefahren oder Gefahren.

Für einen Facility Manager ist es wichtig, mehrere Pläne für den Umgang mit Gefahren und Krisensituationen zu haben. Ihre Fähigkeit, Interventions- oder Notfallpläne zu entwickeln und ihre Mitarbeiter in der Umsetzung dieser Pläne zu schulen, ist entscheidend für ihren Erfolg.

4. Nachhaltigkeit praktizieren

Nachhaltigkeit bezieht sich auf ökologische Praktiken, die die Umweltauswirkungen eines Unternehmens begrenzen sollen. Der Bedarf an Unternehmen, ihren Abfall und den Verbrauch natürlicher Ressourcen zu reduzieren, ist gestiegen, und ein Großteil dieser Verpflichtung liegt in der Verantwortung von Facility Managern. Entscheidungen, die FM&aposs in Bezug auf Ausrüstung, Energieverbrauch und Betrieb trifft, können einen erheblichen Einfluss haben. Hier sind acht Möglichkeiten, wie ein Facility Manager die Nachhaltigkeit seines Arbeitsplatzes unterstützen kann:

  • Bewerten Sie die Energieeffizienz von Betriebsmitteln
  • Alte Fenster durch energieeffiziente Modelle ersetzen
  • Aktualisieren Sie die Innen- und Außenbeleuchtung für den Betrieb mit Bewegungssensoren
  • Update-Isolierung für optimale Heiz- und Kühlleistung
  • Vermeiden Sie flüchtige organische Verbindungen (VOC&aposs) Reinigungsprodukte, Chemikalien und Farben
  • Platzieren Sie Recycling-Dosen und Recycling-Schilder in der gesamten Anlage
  • Durchführung von Nachhaltigkeitsschulungen für Wartungs- und Anlagenpersonal
  • Beauftragen Sie umweltfreundliche Auftragnehmer

5. Teammanagement

Eine Kernfunktion des Facility Managements ist die Führung von Mitarbeitern. FM&aposs verwaltet die Wartungsarbeiter, Reinigungsteams und Sicherheitsteams. Sie müssen in der Lage sein, individuelle Mitarbeiterwege zu navigieren, Wochenpläne zu entwerfen, Jobs und Aufgaben zu delegieren. Es ist auch wichtig, dass sie die Einheit fördern und die Fähigkeit besitzen, Konflikte zwischen den Mitarbeitern zu vermitteln und zu lösen.

6. Erstellen und verwalten Sie ein Budget

Für Facility Manager ist es wichtig, über grundlegende finanzmathematische Grundlagen zu verfügen. Sie sollten in der Lage sein, ein monatliches, vierteljährliches und jährliches Budget zu erstellen. FM&aposs sorgt für optimale Funktionalität von Systemen und Abläufen am Arbeitsplatz. Die umfangreichen elektrischen Systeme und Maschinen, die Unternehmen verwenden, sind teuer, und Facility Manager müssen sich der Lebensdauer von Geräten und Geräten bewusst sein, damit sie für deren Wartung oder Austausch ein angemessenes Budget einplanen können.

Auch das Budgetmanagement ist wichtig, um sachgerechte Personalentscheidungen zu treffen, den Kauf von Software oder Computerprogrammen zuzuteilen, Workshops oder Weiterbildungen zu besuchen und Standards von Vorgesetzten zu erfüllen. Facility Manager erstellen regelmäßig Budgetbewertungen, schreiben Finanzberichte und reichen Budgetpläne oder Unterlagen ihren Vorgesetzten zur Prüfung ein.

7. Treffen Sie Einstellungsentscheidungen

Als Führungskräfte innerhalb eines Unternehmens treffen Facility Manager häufig Einstellungsentscheidungen für ihr Wartungs-, Reinigungs- oder Sicherheitspersonal. Ein Facility Manager muss ein gutes Urteilsvermögen haben und sollte bei seiner Entscheidungsfindung unparteiisch sein. Sie lesen wahrscheinlich Lebensläufe, führen Vorstellungsgespräche und stellen Leute ein, um vakante Positionen zu besetzen. Ein starker Facility Manager ist in der Lage, die technischen und zwischenmenschlichen Stärken eines Kandidaten zu erkennen und eine zusammenhängende Belegschaft zusammenzustellen.

8. Konzentrieren Sie sich auf das Wachstum der Teammitglieder

Eine entscheidende Komponente eines Facility Managers & Aposs-Jobs besteht darin, das Wachstum seiner Mitarbeiter und seines Personals zu unterstützen. Ein gut ausgestatteter Manager konzentriert sich auf Wachstum und Entwicklung, und er nimmt sich die Zeit, seine Mitarbeiter zu schulen und berufliche Weiterbildung zu bieten, um die technischen Fähigkeiten, die Umweltsicherheit und die Betriebsfunktionalität der gesamten Einrichtungsabteilung zu verbessern. Hier sind sieben Bereiche für die berufliche Entwicklung, auf die sich ein Facility Manager konzentrieren könnte, wenn er versucht, seinen Mitarbeitern zu helfen, sich zu verbessern und zu wachsen:

  • Umweltschutz und Nachhaltigkeit
  • Verwendung von Technologie und Softwareprogrammen
  • Mechanische Fähigkeiten
  • Elektrische Sicherheit
  • Sperrverfahren
  • Krisenmanagement
  • Soziales und emotionales Bewusstsein

9. Technologie navigieren

Für Facility Manager ist es wichtig, über Trends und Entwicklungen in der Technologie auf dem Laufenden zu bleiben. Sie müssen wissen, wie man mit fortschrittlichen HLK-Geräten, intelligenten Gebäudetechnologien und Sicherheitsüberwachungssystemen umgeht. FM&aposs verwendet auch regelmäßig Apps zur Mitarbeitererfahrung, elektronische Ablagesysteme und möglicherweise sogar Wearable-Technologie. Als Führungskraft und Manager müssen sie über fundierte Kenntnisse im Umgang mit Software und geografischen Informationssystemen verfügen, um ihre Mitarbeiter präzise und einfach zu schulen.

10. Zeitmanagement

Facility Manager sind entscheidend für die Aufrechterhaltung eines funktionsfähigen Büros oder Firmengeländes. Sie organisieren mehrere Projekte und führen mehrere Teams. Sie führen auch Aufzeichnungen über die Infrastruktur, Verfahren und Maschinen, auf die Unternehmen für den Betrieb angewiesen sind. Facility Manager benötigen ein exzellentes Zeitmanagement, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht abgeschlossen werden und Mitarbeiter und Teams richtig und effektiv geschult werden.

Sie müssen Zeitpläne für Personalschichten organisieren und für jeden Mitarbeiter eine Liste der täglichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten erstellen. Facility Manager müssen auch Zeit einplanen, um den Fortschritt jeder Person zu überprüfen und zu bewerten und berufliche Weiterbildungs- und Schulungssitzungen zu planen. Um diese Dinge effektiv zu erledigen, müssen sie in der Lage sein, Aufgaben zu priorisieren und ihre Zeit gut einzuteilen.

11. Geduld

Facility Manager arbeiten mit und führen viele Menschen innerhalb eines Unternehmens. Sie stehen in regelmäßigem Austausch mit Auftragnehmern, Elektrikern, Vorgesetzten und Kollegen und führen regelmäßig Wartungspersonal, Sicherheitspersonal und Platzwart. Bei der Arbeit mit einer Vielzahl von Menschen ist es wichtig, geduldig und verständnisvoll zu sein. Hier sind fünf Gründe, warum Geduld eine wichtige Fähigkeit und Eigenschaft für Facility Manager ist:

  • Es führt zu besseren Beziehungen und Beziehungen.
  • Es setzt ein positives Beispiel am Arbeitsplatz.
  • Es ist eine Schlüsselkomponente des aktiven Zuhörens und der effektiven Kommunikation.
  • Es reduziert Stress am Arbeitsplatz und steigert die Produktivität.
  • Es hilft einer Führungskraft, als zugänglich wahrgenommen zu werden.

12. Berichte schreiben und überprüfen

Unternehmen verlassen sich auf Facility Manager, um Informationen über anstehende Änderungen, Ausgaben, potenzielle Sicherheitsrisiken und die Leistung der Mitarbeiter zu erhalten. Sie delegieren einen Teil der Überwachung und Berichterstattung an ihre Mitarbeiter und verwenden häufig Mitarbeiterberichte, Fotos und Checklisten als Daten, um größere Berichte für die Geschäftsleitung zusammenzustellen. Facility Manager schreiben auch regelmäßig Berichte über den Wartungsbedarf, die Kosten für den Geräteaustausch sowie die Leistung und das Wachstum der Mitarbeiter.

13. Analytisches Denken

Analytisches Denken bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, Daten zu lesen und zu interpretieren, Herausforderungen zu erkennen und angemessene Lösungen oder Strategien als Reaktion auf oder Vorbereitung auf potenzielle Probleme zu finden. Hier sind sechs Szenarien, in denen ein Facility Manager starke analytische Fähigkeiten benötigt:

  • Erstellung von Haushaltsdaten
  • Ermittlung des Personalbedarfs
  • Erstellen von Teams oder Mitarbeiter-Partnerschaften
  • Entwicklung von Projekten und Projektzeitplänen
  • Beurteilung der Gebäude- oder Campussicherheit
  • Gestaltung von Personalzielen und beruflichen Entwicklungsaktivitäten

14. Vernetzung

Networking ist eine Kombination von Verhaltensweisen und keine Handlungen, die zu beruflichen Verbindungen und Ressourcen führen. Für Facility Manager ist es wichtig, Verbindungen zu knüpfen und ein starkes professionelles Netzwerk aufzubauen, damit sie Einblicke in Technologie, Innovation und potenzielle Herausforderungen gewinnen können. Ein professionelles Netzwerk kann einem Facility Manager auch bei der Einstellung und Auftragsvergabe seiner Arbeit helfen und dabei helfen, Ressourcen und Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung und den Aufbau von Fähigkeiten zu finden.

15. Vision

Vision bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Person die zukünftige Position eines Unternehmens oder einer Abteilung sieht und ist eng mit Elementen einer Unternehmensmission verbunden. Um eine positive Vision zu haben, müssen Manager die Fähigkeit haben, sich die Zukunft der Abteilung und die Zukunft jedes einzelnen Mitarbeiters vorzustellen, den sie führen. Es ist wichtig, dass sie positiv, innovativ und zukunftsorientiert sind, damit sie das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft ausrichten können.

16. Einhaltung von Bundes- und Landesgesetzen

Facility Manager kümmern sich um Verfahren für mehrere Aspekte des täglichen Betriebs eines Unternehmens. Sie müssen ein umfassendes Verständnis der bundesstaatlichen, staatlichen und lokalen Gesetze haben, um sicherzustellen, dass das Verhalten des Unternehmens den Regeln und Vorschriften entspricht. Es ist wichtig, dass FM über Baubeschränkungen, Einstellungsgesetze, Kapazitätscodes und andere Verpflichtungen oder Bedenken Bescheid weiß.

Es gibt bundesstaatliche Vorschriften darüber, wer bestimmte Geräte bedienen darf, und es gibt staatliche und lokale Beschränkungen hinsichtlich der Arten von Geräten und Materialien, die für Bau- oder Wartungsprojekte verwendet werden können. Viele Gemeinden haben auch Vorschriften bezüglich der Verwendung bestimmter Chemikalien, des Recyclings und der Abfallentsorgung.


STELLVERTRETENDER EXECUTIVE OFFICER, ENTERPRISE INFORMATION MANAGEMENT (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PAYROLL SYSTEM & ORACLE E-BUSINESS SUITE)

Entwickelt, unterstützt und stellt alle erforderlichen Technologien für die Mitarbeiter von Metro bereit, die an der Bereitstellung unternehmensweiter Informationsmanagement- und Anwendungsstrategiefunktionen beteiligt sind, und stellt gleichzeitig eine Schnittstelle zu allen Geschäftsbereichen für die Zwecke der Geschäfts-/IT-(Informationstechnologie-)Strategieentwicklung, Lösungsfindung, Application Service Management, Risk Management und Relationship Management, um die Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen.

Mindestqualifikationen

Eine Kombination aus Ausbildung und/oder Erfahrung, die die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten vermittelt, um die wesentlichen Funktionen der Position zu erfüllen. Zusätzliche Erfahrung, wie unten beschrieben, kann die erforderliche Ausbildung auf einer zwei-für-einjährigen Basis ersetzen. Eine typische Kombination umfasst:

Bachelor-Abschluss in Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich Master-Abschluss in einem verwandten Bereich bevorzugt

Fünf Jahre einschlägige Erfahrung in der Verwaltung von Informationssystemen auf Führungsebene

Zertifizierungen/Lizenzen/Besondere Anforderungen

Ein gültiger kalifornischer Führerschein der Klasse C oder die Möglichkeit, bei Bedarf eine alternative Transportmethode zu nutzen, um berufsbedingte wesentliche Funktionen auszuführen

Bevorzugte Qualifikationen

Bevorzugte Qualifikationen (PQs) werden verwendet, um relevante Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten (KSAs) zu identifizieren, die durch die geschäftliche Notwendigkeit bestimmt werden. Diese Kriterien gelten als bevorzugte Qualifikationen und sind nicht als Mindestvoraussetzungen für die Stelle gedacht. PQs unterstützen Auswahlentscheidungen während der gesamten Einstellung. Außerdem werden Bewerber, die diese PQs besitzen, nicht automatisch ausgewählt.

Folgende Qualifikationen sind bevorzugt:

  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsanwendern und der Geschäftsleitung, um bestehende oder veraltete Geschäftsprozesse in neue und aufkommende Arbeitsabläufe zu integrieren, die von neuen Systemen bereitgestellt werden
  • Erfahrung in der Verwaltung und Unterstützung von technischem Personal mit Java, JavaScript, Unix und/oder PL/SQL
  • Erfahrung mit Middleware wie Boomi
  • Nachgewiesene Kenntnisse von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen wie Payroll und Oracle E-Business Suite einschließlich aller dazugehörigen Module
  • Überwacht, verwaltet und nutzt den gesamten Lebenszyklus von IT-Investitionen in Informationsmanagementsysteme von der Definition und Ausrichtung des Investitionsmixes über die Planung der Portfoliostruktur und -paketierung bis hin zur Kommunikation des Portfolioplans und der Messung der Ergebnisse
  • Verwaltet öffentliche und behördliche Richtlinien zum Management von Unternehmensinformationen
  • Verwaltet alle IT-Anwendungen/Softwaresysteme für Metro, einschließlich Unternehmensanwendungen, elektronisches Content-Management, geografische Informationssysteme und Geschäftsanwendungen
  • Entwickelt neue und verbessert bestehende Softwaresysteme auf allen Plattformen, einschließlich Desktop, Web und Mobile
  • Plant, leitet und koordiniert die Aktivitäten der Einheiten, die Informationsmanagementsysteme innerhalb der Behörde entwickeln, implementieren, verwalten und unterhalten
  • Priorisiert Arbeitsanfragen und IT-Ressourcen
  • Identifiziert Prozessverbesserungen
  • Überprüft und stellt sicher, dass KPIs (Key Performance Indicators) eine angemessene Priorität haben
  • Dient als Verbindungsglied zwischen Geschäftseinheiten und IT
  • Konzentriert sich auf strategische Initiativen und Pläne, ist proaktiv, vorausschauend und treibend und bietet den Geschäftsbereichen einen erheblichen Mehrwert.
  • Bewertet bestehende und aufkommende Technologien, um Standards zu definieren und neue und verbesserte Technologielösungen einzuführen, analysiert technische Informationen, um über aktuelle technologische Fortschritte auf dem Laufenden zu bleiben und die potenzielle Anwendbarkeit auf die Bedürfnisse von Metro&Primes zu bewerten
  • Übernimmt eine führende Rolle bei der Befähigung der Geschäftseinheiten, ihre Ziele durch den effektiven Einsatz von Technologie zu erreichen, erleichtert die Planung und Durchführung von Geschäftsänderungen
  • Entwickelt eine Strategie zur Verwaltung von Unternehmensinhalten, um eine effiziente Organisation und Verwaltung von Dokumenten, Aufzeichnungen, Webinhalten und anderen digitalen Medien/Informationen zu ermöglichen, die intern zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität und zum Wissensmanagement sowie extern mit Partnern, Lieferanten, Kunden und Communities zur Verbesserung des Geschäfts geteilt werden Prozesse und Leistung
  • Leitet die Vorbereitung von Ausschreibungen (RFPs) für verschiedene zugewiesene Projekte
  • Beaufsichtigt die Arbeit von Auftragnehmern und Beratern bei der Untersuchung, Gestaltung, Entwicklung, Implementierung und Wartung der Informationssysteme und verwandter Projekte
  • Auswahl, Zuweisung und Verwaltung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass alle Einstellungs- und Beförderungsrichtlinien und -verfahren eingehalten werden, reagiert auf Mitarbeiterbeschwerden und -belange Trainer und Mentoren Mitarbeiter und erstellt, überprüft und genehmigt Leistungsbewertungen
  • Berät CITO (Chief Information Technology Officer) bezüglich des Technologieschulungsbedarfs
  • Beschafft notwendige Produkte und Talente
  • Verwaltet Abteilungen, einschließlich der Entwicklung, Überwachung und Einhaltung von Metro&primes-Richtlinien, -Verfahren und -Budgets sowie der Erreichung von Einheitenzielen
  • Trägt dazu bei, dass die Richtlinien und Programme von Metro zur Chancengleichheit (Equal Employment Opportunity, EEO) umgesetzt werden

Kann erforderlich sein, um andere verwandte Aufgaben zu erfüllen

Wissen über (definiert als erlernter Informationskörper, der für die Erfüllung von Arbeitsaufgaben benötigt und angewendet wird)

  • Theorien, Prinzipien und Praktiken von Informationssystemen, einschließlich Software Development Life Cycle (SDLC), Standards der Informationstechnologie-Infrastrukturbibliothek (ITIL) und Capability Maturity Model (CMM)
  • Unternehmenssysteme und -anwendungen, einschließlich Enterprise Resource Planning (ERP), Enterprise Content Management (ECM), Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM) und geografische Informationssysteme (GIS)
  • Verschiedene Technologien, einschließlich Webanwendungen, Client-Server, Datenbanken, Cloud-Speicher und Cloud-Computing sowie Betriebssystemplattformen, Server und Netzwerke sowie deren Hauptanbieter
  • Anwendungsdesignkonzepte und -entwicklung
  • IT-Netzwerke mit Kabelmedien oder drahtlosen Medien
  • Anwendbare lokale, bundesstaatliche und bundesstaatliche Gesetze, Regeln und Vorschriften für Informationssysteme im Umfeld einer Behörde public
  • Prinzipien, Methodik und Anwendung des Projektmanagements
  • Grundlagen des Verkehrswesens
  • Strategische Planungsmethodik und Techniken für langfristige Informationssysteme
  • Vergabeverfahren der öffentlichen Hand und Vertragsverwaltung
  • Administrative und finanzielle Geschäftskonzepte und -praktiken
  • Moderne Organisationsmanagementtheorie

Fähigkeit in (definiert als die kompetente manuelle, verbale oder mentale Nutzung von Daten, Personen oder Dingen)

  • Planung, Organisation und Leitung der Arbeit von Informationssystemfunktionen
  • Planung, Implementierung und Betreuung des Agency&primes IT-Anwendungsportfolios
  • Anwendungsentwicklung in Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS)
  • Architektur der Informationstechnologie
  • Verwaltung von Cloud-Systemen
  • Geschäftsanalysen
  • Strategien zur Zielerreichung festlegen
  • Kritisches Denken
  • Situationen analysieren, Probleme identifizieren, Lösungen implementieren und Ergebnisse bewerten
  • Urteilsvermögen und Kreativität bei der Entscheidungsfindung ausüben
  • Programm- und Zeitmanagement
  • Mündlich und schriftlich effektiv kommunizieren
  • Professioneller Umgang mit Metro-Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen, dem Vorstand und externen Vertretern
  • Betreuung, Schulung und Motivation der eingesetzten Mitarbeiter
  • Führung

Fähigkeit zu (definiert als gegenwärtige Kompetenz, ein beobachtbares Verhalten auszuführen oder ein beobachtbares Ergebnis zu erzielen)

  • Geschäftsprozesse und Prozessverbesserungen verstehen
  • Liefern Sie Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets
  • Arbeiten Sie mit allen Geschäftsbereichen der Agentur zusammen
  • Arbeiten Sie mit allen Ebenen des Personals in der Agentur
  • Beaufsichtigen und verwalten Sie Großprojekte, die einer vielfältigen Gruppe von Interessengruppen in allen Geschäftsbereichen von Metro dienen
  • Verwalten Sie große geschäftskritische 7x24x365-Systeme
  • Gesetze, Regeln, Vorschriften, Richtlinien, Verfahren, Verträge, Budgets und Arbeits-/Managementvereinbarungen verstehen, interpretieren und anwenden
  • Erstellung umfassender Berichte und Korrespondenz
  • Finanz- und Personalbedarf planen
  • Treffen Sie finanzielle Entscheidungen innerhalb eines Budgets
  • Reisen zu Offsite-Standorten
  • Englisch lesen, schreiben, sprechen und verstehen

Die beschriebenen körperlichen Anforderungen stehen stellvertretend für diejenigen, die der Arbeitnehmer erfüllen muss, um die wesentlichen Funktionen dieser Tätigkeit erfolgreich zu erfüllen. Metro bietet angemessene Vorkehrungen, damit Menschen mit Behinderungen die wesentlichen Funktionen ausführen können.

Körperliche Anstrengung erforderlich

  • Sitzen am Schreibtisch oder Tisch
  • Ein Telefon oder ein anderes Telekommunikationsgerät bedienen und über das Medium kommunizieren
  • Tippen und verwenden Sie eine Tastatur und eine Maus, um die erforderlichen computerbasierten Funktionen auszuführen
  • Verständigung durch Sprache in englischer Sprache erforderlich

Auswahlverfahren:
Bewerber, die die berufsbezogenen Qualifikationen am besten erfüllen, werden eingeladen, an dem Prüfungsverfahren teilzunehmen, das aus einer beliebigen Kombination aus schriftlicher, leistungsbezogener oder mündlicher Beurteilung bestehen kann, um berufsbezogene Erfahrungen, Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten weiter zu bewerten. (JD)

Bewerbungsverfahren:
Bewerber können ihre Bewerbungen auf ihrem Mobilgerät oder Computer ausfüllen.
Computer stehen zum Ausfüllen von Online-Bewerbungsanträgen an der folgenden Metro-Station zur Verfügung:

METRO-Zentrale, Arbeitsamt
One Gateway Plaza
Los Angeles, CA 90012

Telefon: (213) 922-6217 oder Personen mit Hör- oder Sprachbehinderungen können den California Relay Service 711 verwenden, um Metro zu kontaktieren.


Geographie neu entdecken: Neue Bedeutung für Wissenschaft und Gesellschaft (1997)

Die Geographie trägt zur Wissenschaft als Teil der breiten, kreativen und multidisziplinären Bemühungen bei, die Grenzen des Wissens voranzutreiben. Auf diese Weise bietet es wichtige Einblicke in einige der wichtigsten Fragen der Wissenschaften, die sich auf das Streben nach Wissen sowohl um seiner selbst als auch um des Wohlergehens der Gesellschaft willen beziehen.

In diesem Kapitel werden die aktuellen und potentiellen Beiträge der Geographie zum wissenschaftlichen Verständnis exemplarisch dargestellt. Das Kapitel selbst ist um die drei "Linsen" herum organisiert, durch die Geographen die Welt und die Integration vor Ort, die Abhängigkeiten zwischen Orten und die Abhängigkeiten zwischen den Skalen betrachten. Diese bilden neben der räumlichen Darstellung die wichtigsten Abschnitte in diesem Kapitel. Für jeden dieser Abschnitte verwendet das Kapitel Beispiele aus der Geographie, um zu veranschaulichen, wie geographisches Denken und Herangehensweisen zum wissenschaftlichen Verständnis im Allgemeinen beitragen. Das Kapitel liefert dann Beispiele dafür, wie ein solches Denken verwendet werden kann, um wichtige wissenschaftliche und gesellschaftliche Fragen anzugehen. Diesen Illustrationen folgt eine ähnlich kurze und selektive Diskussion der räumlichen Darstellung.

Der Kürze halber und weil sich der Bericht in erster Linie an ein Publikum außerhalb des Faches richtet, illustriert das Kapitel die Beiträge der Geographie anhand einiger Beispiele, die in erster Linie ausgewählt wurden, um die Bandbreite der geographischen Forschung zu veranschaulichen. Natürlich hat viel mehr Forschung von Geographen wesentlich zur Wissenschaft beigetragen, als hier speziell erwähnt wird. In diesem Bericht wird auf Beispiele dieser Forschung verwiesen.

Integration vor Ort

Das traditionelle Interesse der Geographie, Phänomene und Prozesse an bestimmten Orten zu integrieren, hat heute eine neue Relevanz in der Wissenschaft, im Zusammenhang mit der Suche nach dem, was manche als "Wissenschaft der Komplexität" bezeichnen.

Thema der Geographie

Die Geographie hat aus ihrer Arbeit zur Integration vor Ort eine umfangreiche Literatur zu den Herausforderungen der Integration vor Ort und der Bedeutung solcher integrativer Perspektiven für das wissenschaftliche Verständnis hervorgebracht. Zwei Beispiele sind Umwelt-gesellschaftliche Dynamik und der Besonderheit des Ortes.

Beispiel: Umwelt-Gesellschafts-Dynamik

Spätestens seit Malthus 1 ist die Beziehung zwischen der Bevölkerung und ihrer sozialen und ökologischen Ressourcenbasis ein zentrales Thema der Wissenschaft, und die Geographie hat sich lange auf die Natur dieser Beziehung konzentriert, die von lokalen und zeitgenössischen Kontexten bis hin zu globalen und historischen Prozessen reicht. Geographen sind sowohl an der Datensammlung als auch an der Analyse beteiligt, um Zusammenhänge zwischen Veränderungen in Bevölkerung, Umwelt und sozialen Reaktionen zu identifizieren.

So haben Geographen beispielsweise die Bevölkerungs-Ressourcen-Dynamik für eine Vielzahl von Orten auf der ganzen Welt rekonstruiert. In Anlehnung an Butzer (1982) lassen sich aus diesen Werken mehrere wichtige Facetten der langfristigen Beziehung destillieren, wie zum Beispiel die folgenden:

  • Ein anhaltendes Bevölkerungswachstum ist auf subglobaler (regionaler) Ebene bei ausreichender Zeit nicht die Norm, Orte und Regionen können erhebliche Bevölkerungsrückgänge aufweisen.
  • Diese Rückgänge sind typischerweise mit politischer Dezentralisierung verbunden.
  • Populationen nähern sich nicht immer oder regelmäßig den Grenzen, die durch die soziotechnologischen Bedingungen, unter denen sie existieren, erlaubt sind.
  • Durch den Menschen verursachte Umweltveränderungen sind mit ständigen Anpassungen durch Versuch und Irrtum seitens der Bevölkerung verbunden. In landwirtschaftlich geprägten Gesellschaften sind diese Anpassungen bewusst mit einer Strategie verbunden, um kurz- und langfristige Bedürfnisse auszugleichen.

Ein weiteres Beispiel ist, dass standortübergreifende Material-, Energie- und Ideenflüsse starke Auswirkungen auf die Nutzung der Umwelt durch den Menschen haben, und diese Auswirkungen können das grundlegende Verständnis des zeitgenössischen Umweltwandels verschleiern. Der sechzehnte-

Der englische Ökonom und Mathematiker Thomas R. Malthus (1766-1835) ist vor allem für seine Arbeiten zu Bevölkerung und Ressourcen bekannt, die in seinem Essay über das Bevölkerungsprinzip, die 1798 veröffentlicht wurde.

Jahrhundert ist die Entvölkerung Amerikas in dieser Hinsicht beispielhaft (siehe Randleiste 5.1). Spanische Konquistadoren berichteten über große Indianerpopulationen in ganz Amerika, aber innerhalb von 100 Jahren wurden diese Populationen in Mittel- und Südamerika um zwei Drittel oder mehr reduziert, als neue Krankheiten und gesellschaftspolitische Ordnungen aus Europa und Afrika eingeführt wurden. Dieses Ereignis, das von Geographen beträchtliche Forschungsaufmerksamkeit erhalten hat (Denevan, 1992), ist nicht nur von Bedeutung für die historische Demographie und epidemiologische Geschichte, sondern hat auch erhebliche Auswirkungen auf das Verständnis der gegenwärtigen Landbedeckungsänderung, einem zentralen Thema der Erforschung des globalen Wandels.

Die Auswirkungen des Menschen auf die Erde sind in den letzten Jahrzehnten hinreichend offensichtlich und besorgniserregend geworden, dass die Wissenschaft der Mensch-Umwelt-Beziehungen über disziplinäre und nationale Grenzen hinweg zu einem vorrangigen Anliegen geworden ist. Erleben Sie zum Beispiel den Aufstieg des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen, des Internationalen Geosphären-Biosphären-Programms und des Programms Human Dimensions of Global Environmental Change. Geographie leistet einen wichtigen Beitrag

SEITENLEISTE 5.1 Prähispanische Bevölkerungen und ihr Zusammenbruch

Der Zusammenbruch der prähispanischen Ureinwohner in Amerika wird nicht ernsthaft bestritten, ebensowenig seine Hauptursache: eingeschleppte Infektionskrankheiten (Cook und Lovell, 1992). Dennoch bleiben etwa 400 Jahre später die Größe der Bevölkerung der amerikanischen Ureinwohner während der Kontaktzeit und das Ausmaß und der Verlauf ihres Zusammenbruchs zwei der umstrittensten Themen in der amerikanischen demografischen Geschichte. Diese Kontroverse ist vielleicht am ausgeprägtesten für das Becken von Mexiko (jetzt Großraum Mexiko-Stadt). Die Bevölkerungsschätzungen für das Becken am Vorabend der Eroberung liegen zwischen 1 Million und 3 Millionen. Etwa 100 Jahre später blieben nur noch 70.000 bis 350.000 Indianer übrig – ein minimaler Verlust von 65 Prozent der ursprünglichen Bevölkerung.

Der Geograph Thomas Whitmore (1992) verwendete ein humanökologisches Simulationsmodell, um verschiedene Hypothesen über die Größe der prähispanischen Bevölkerung und den Verlauf ihres Zusammenbruchs zu testen. Das Modell berücksichtigte demografische Veränderungen in der Altersstruktur, Sterblichkeit, Fruchtbarkeit und Migration, die durch eingeführte Krankheiten, Nahrungsmittelknappheit, Mord und andere Faktoren verursacht wurden, landwirtschaftliche Veränderungen, die durch übermäßige Sterblichkeit und Krankheit und Krankheitsveränderungen verursacht wurden, d. h. wie sich einzelne Epidemien auf den Menschen auswirken Gesundheit und Sterblichkeit. Auch exogene Zwangsfunktionen wie extremes oder schlechtes Wetter, Mord und Entzug von Arbeitskräften wurden angesprochen. Das Modell wurde unter Verwendung akzeptierter oder konservativer Schätzungen für Parameterwerte kalibriert und mit Sensitivitätstests fein abgestimmt.

Für das Becken wurden drei historische Populationsrekonstruktionen simuliert, die von leichter bis starker Entvölkerung reichten. Die Simulationen unterstützten eine "moderate" Entvölkerung, bei der eine Bevölkerung von 1519 Becken von 1,6 Millionen in einer Reihe von stufenförmigen Katastrophen auf etwa 180.000 im Jahr 1610 reduziert wurde und einen 90-prozentigen Verlust verzeichnete, wobei 80 Prozent des Verlustes in den ersten 50 Jahren auftraten. Die Simulationen legen nahe, dass der wichtigste Faktor für die Entvölkerung der kurzfristige Anstieg der krankheitsbedingten Sterblichkeit war. Andere Faktoren wie Tötungsdelikte wurden durch die Virulenz neuer Krankheiten in einer Bevölkerung ohne oder mit geringen Immunitäten überlagert.

offen für Agenda-Setting und Forschung in diesen Initiativen (Townshend, 1992, Henderson-Sellers, 1995, Turner et al., 1995).

Beispiel: Die Besonderheit des Ortes

Wie in Kapitel 3 erwähnt, ist eine der charakteristischen Perspektiven der Geographie, dass der Ort zählt. Mit anderen Worten, wo etwas findet statt beeinflusst Was erfolgt aufgrund der vermittelnden Wirkung der örtlichen Gegebenheiten. Die Beschäftigung der Geographen mit dem Ort führt sie dazu, nicht nur die Besonderheiten einzelner Orte zu erforschen, sondern auch die Prozesse, durch die Menschen Teile der Erdoberfläche für verschiedene Zwecke aufteilen oder aneignen. So lenken Geographen die Aufmerksamkeit auf den Menschen Territorialität, definiert von Sack (1981, S.55) als „der Versuch, Handlungen und Interaktionen (von Menschen, Dingen und Beziehungen) zu beeinflussen, zu beeinflussen oder zu kontrollieren, indem die Kontrolle über ein bestimmtes geografisches Gebiet behauptet und versucht wird, diese durchzusetzen“. Geographen interessieren sich für die Territorialität des Menschen, weil die Teilungen der Erdoberfläche die Art und Weise widerspiegeln und prägen, wie Menschen über die Orte, an denen sie leben, sowie über ihre Entscheidungen und Handlungen nachdenken.

Es ist unmöglich, die menschliche Geschichte oder vergangenes und gegenwärtiges menschliches Handeln ohne Bezug auf Territorialität vollständig zu verstehen. Anstatt einfach nur zu fragen, was in einer bestimmten Gebietseinheit passiert, überlegen Geographen, wie und warum diese Einheit überhaupt entstanden ist und wie sie sich entwickelt hat (Earle et al., 1996). Geographen haben sich mit einer Vielzahl von Fragen im Zusammenhang mit Territorialität befasst, einschließlich der Trennungen zwischen politischen Territorien und Umweltregionen, der Art und Weise, wie territoriale Konstrukte ethnische Beziehungen beeinflussen, und der Verwendung territorialer Strategien zur Erreichung sozialer Ziele (Demko und Wood, 1994).

Die geografische Forschung zur Besonderheit des Ortes befasst sich mit einer Reihe wirtschaftlicher, politischer und sozialer Fragen wie der industriellen Agglomeration und der regionalen Wirtschaftsentwicklung, der Rolle ortsbezogener politischer Identitäten, Orte als Brennpunkte für persönliche und gesellschaftliche Möglichkeiten oder Zwänge und die kulturellen Bedeutung der Umgebung, in der Menschen leben (siehe Seitenleiste 5.2). Forschung in dieser Richtung prägt die sozialwissenschaftliche Konzeptualisierung von Ort. Nach einer langen Geschichte der Behauptung, dass geografische Wohlstandscluster vorübergehende Abweichungen seien, erkennen Ökonomen nun beispielsweise, dass die sich entwickelnden Merkmale von Orten solche Ungleichheiten eher zur Regel als zur Ausnahme machen (Arthur, 1988, Krugman, 1991). Geographen sind über ökonomische Mechanismen hinausgegangen, um die Rolle politischer und sozialer Prozesse beim Aufbau lokaler „Governance-Strukturen“ zu untersuchen, die die wirtschaftliche Dynamik fördern (Storper und Walker, 1989). Diese Forschung versucht, die sich entwickelnden, aber anhaltenden geografischen Ungleichheiten beim wirtschaftlichen Wohlstand auf allen räumlichen Skalen zu verstehen.

Die meisten Studien zu politischen Präferenzen in modernen Staaten gehen davon aus, dass Unterschiede das Produkt sozialer Spaltungen entlang von Klassen-, Religions- oder demografischen Grenzen sind. Diese Annahme drängt den Platz in der politischen Arena insofern auf eine untergeordnete Rolle, als ortsbezogene Identitäten und Einflüsse überhaupt berücksichtigt werden

SEITENLEISTE 5.2 Der Aufstieg des Silicon Valley

Die Aufmerksamkeit der Geographie auf den Ort wird durch die Forschung zum außergewöhnlichen wirtschaftlichen Erfolg des Silicon Valley veranschaulicht. Dieser Erfolg spiegelt das Zusammentreffen von wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Prozessen in einem Platz, Schaffung neuer Bedingungen, die den wirtschaftlichen Erfolg verstärken, aber schließlich untergraben können (Hall und Markusen, 1985, Scott, 1988a Saxenian, 1994).

Silicon Valley hatte entsprechende Voraussetzungen für die Hochtechnologieindustrie, was die Bedeutung bestimmter lokaler Bedingungen als Auslöser für die Agglomeration zeigt. Gleichzeitig waren diese Bedingungen aber nicht für den Erfolg des Silicon Valley prädestiniert, da sie an vielen anderen Orten zu finden waren. Geographen haben gezeigt, wie das Wachstum von Industriegebieten an neuen Standorten wie dem Silicon Valley und Südkalifornien das Aufkommen neuer Industriesektoren mit neuen Wirtschafts- und Arbeitsanforderungen und in einigen Fällen dem Wunsch widerspiegelt, ihre Aktivitäten in einiger Entfernung von den damit verbundenen Standorten zu entwickeln mit traditionelleren Produktionsweisen (Storper und Walker, 1989). Eine Kombination aus Wettbewerb und Kooperation beschleunigte den technologischen Wandel und sicherte ausgewählten Firmen Marktnischen.

An Orten wie dem Silicon Valley gibt es eine sich gegenseitig verstärkende Rückkopplung zwischen Ortsmerkmalen und wirtschaftlichen Aktivitäten. Dieses Feedback spiegelt wirtschaftliche Interdependenzen und politische Interventionen zur Unterstützung des Wirtschaftswachstums wider und zeigt, wie die Agglomeration steigende Renditen generiert, die wirtschaftliche Dynamik schaffen. Silicon Valley ist ein Beispiel für eine neue und unverwechselbare Kombination von wirtschaftlichen, politischen und sozialen Aktivitäten, die sich jetzt nur noch an wenigen Orten entwickelt und weitreichendere Auswirkungen auf viele andere Orte hat (Scott, 1988b, c).

Bestimmte Bedingungen im Silicon Valley können schließlich zu einer Untergrabung des Wirtschaftswachstums führen. Zu diesen Bedingungen gehören hohe Arbeitskosten, die dazu führen, dass gering bezahlte, weniger qualifizierte Arbeitsplätze nach Südostasien und einige qualifizierte Softwareentwicklungsarbeiten nach Indien und China verlagert werden. Zu diesen Bedingungen gehören auch Staus, Umweltverschmutzung und sogar Armut und eine verstärkte soziale Ungleichheit zwischen höher bezahlten Arbeitnehmern und gering qualifizierten Arbeitnehmern (Saxenian, 1994). Darüber hinaus kann die dezentralisierte Organisationsstruktur des Silicon Valley auch den längerfristigen wirtschaftlichen Wohlstand behindern, da sie übermäßigen Wettbewerb, Hypermobilität qualifizierter Arbeitskräfte und industrielle Fragmentierung fördert (Florida und Kenney, 1990).

Die Fragen, wie Orte ihre lokalen Bedingungen anpassen, um die wirtschaftliche Dynamik zu erhalten, und wer dort von dieser Dynamik profitiert, sind Fragen der fortlaufenden Forschung, sowohl für diejenigen, die sich mit der geografischen Organisation der wirtschaftlichen Aktivitäten in den Vereinigten Staaten befassen, als auch für diejenigen, die sich mit der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit befassen Rand der USA in der Weltwirtschaft.

als Anachronismen behandelt, die sich dem allgemeinen Trend zur Verstaatlichung des politischen Lebens widersetzt haben. Das heißt, wo Menschen leben, wird als von untergeordneter Bedeutung angesehen. Die geographische Forschung hat jedoch die Bedeutung "der fließenden, ständig überarbeiteten lokalen politischen Kulturen bestimmter Orte" (Agnew, 1992, S. 68) festgestellt und zeigt die anhaltende Bedeutung der Ortserfahrung im politischen Prozess.

In ähnlicher Weise hat die geografische Arbeit die Bedeutung des Ortes für die Bildung kultureller und sozialer Identitäten und Erfahrungen hervorgehoben. In dieser Welt des späten zwanzigsten Jahrhunderts, in der die Amerikaner darum kämpfen, die Spannungen anzugehen und den Reichtum der menschlichen Unterschiede zu feiern, konzentrieren Sie sich auf ethnische Zugehörigkeit, Rasse, Nationalität, Geschlecht und Generation kann neue Visionen für persönliche und soziale Werte bieten (Agnew, 1987).

Geographen haben auch die Tendenz vieler sozialwissenschaftlicher Forschungen in Frage gestellt, die Umwelt, in der die Menschen leben, lediglich als passives Nebenprodukt der Geschichte zu behandeln. Sie haben argumentiert, dass die materiellen Eigenschaften der Umgebungen, in denen Menschen leben, das persönliche, soziale und ökologische Verständnis widerspiegeln und beeinflussen. Da die Sozialwissenschaften beginnen, die Rolle von Symbolen und Bildern in menschlichen Angelegenheiten ernster zu nehmen, hat die Beschäftigung der Geographie mit den sozialen Dimensionen von Landschaften eine neue Relevanz und Sichtbarkeit erlangt. Geographen haben viel Forschung betrieben, um die in Landschaften eingebetteten politischen/sozialen Bedeutungen, Einflüsse und Konflikte (z. B. Cosgrove und Daniels, 1988 Anderson und Gale, 1992) und Landschaftsdarstellungen (z. B. Harley, 1990 Pickles, 1995b).

Durch die Konzentration auf die greifbaren Umgebungen, in denen Menschen leben und arbeiten, ist die geografische Forschung Teil eines wachsenden Schubs innerhalb der Sozialwissenschaften, um die Bedeutung des täglichen Lebens für den sozialen Wandel zu verstehen (z. B. Giddens, 1985). Gleichzeitig beeinflussen Geographen die Richtung dieses Stoßes, indem sie menschliche Ideen und Handlungen mit den Umgebungen verknüpfen, in die sie eingebettet sind.

Die Relevanz der Geographie für Fragen für Wissenschaft und Gesellschaft

Die geographische Forschung, die sich mit Integration beschäftigt, hat die Disziplin an die Grenze des Experimentierens mit Integration als Herausforderung für die Wissenschaft gebracht. Die Erfahrung der Geographie mit der Integration vor Ort hat sich auch als fruchtbar erwiesen, um Einblicke in Fragen zu geben, die für die Wissenschaft insgesamt von Interesse sind, wie die folgenden Beispiele für Komplexität und Nichtlinearität und zentrale Tendenz und Variation. Auch die geografische Integrationsforschung ist für das wissenschaftliche Verständnis wichtiger gesellschaftlicher Fragen wichtig. Drei Beispiele sind unten aufgeführt&mdashon wirtschaftliche Gesundheit, Ökosystemveränderung, und Konflikt und Zusammenarbeit&mdash, um diese Bedeutung zu veranschaulichen.

Beispiel: Komplexität und Nichtlinearität

Orte sind natürliche Laboratorien für das Studium von Komplexität, weil Orte eine Vielzahl von ineinandergreifenden Prozessen und Aktivitäten sowie Verbindungen mit anderen Orten aufweisen. Nichtlineares Wachstum und Rückgang sind teilweise auch lokal zu finden, weil eingeführte Prozesse oder Aktivitäten möglicherweise nicht auf gut entwickelte moderierende Einflüsse stoßen. Geographen haben die komplexen und nichtlinearen Systeme von Orten untersucht, um besser zu verstehen, wie und warum sich Orte verändern. Historisch

Forschungen zur Evolution des amerikanischen urbanen Systems beispielsweise veranschaulichen die evolutionäre Natur menschlicher Siedlungssysteme. Diese Forschung zeigt, dass frühe Siedlungsmuster "Pfadabhängigkeiten" für die zukünftige Entwicklung von Siedlungssystemen schaffen können. Es zeigt auch, wie wirtschaftliche Umstrukturierungen, wie der Übergang vom Merkantilismus zum Industriekapitalismus, in einigen Regionen eine "Zweifelung" von Siedlungssystemen mit neuen Wachstumsknoten und in anderen Wachstumsverlusten bewirken können (Borchert, 1967, 1987, Conzen, 1975 Dunn, 1980 Pred, 1981). Theoretische Forschungen haben herausgefunden, wie die Komplexität der räumlichen Wirtschaftsdynamik widersprüchliche Widersprüche und soziale Konflikte widerspiegelt, was zu periodischen Versuchen des Privatsektors und des Staates führt, aufkommende Konflikte und Krisen durch räumliche Umstrukturierung zu überwinden (Harvey, 1982, Sheppard und Barnes, 1990).

Geographen haben die Systemtheorie angewandt, um die komplexen Wechselwirkungen zwischen Natur und Gesellschaft zu verstehen, die durch Naturgefahren verursacht werden, einschließlich mehrfacher Anpassungen und begleitender Rückkopplungen (Cutter, 1993). Geographen haben auch die Mechanismen der Ökosystemstabilität und -veränderung untersucht, insbesondere der Mensch und andere Akteure des kurz- und langfristigen Ökosystemwandels (Zimmerer, 1994). Ideen über chaotisches Verhalten oder katastrophale Ereignisse innerhalb von Orten haben darüber hinaus zur Erforschung des Wachstums innerhalb und zwischen Städten beigetragen (Allen und Sanglier, 1979 Dendrinos, 1992). Diese Studien veranschaulichen den Beitrag der Geographen zu einem grundlegenderen Verständnis von Umwelt- und Sozialsystemen in einer Weise, die Ökologen, Ingenieure, Mathematiker, Physiker und andere Mitglieder der wissenschaftlichen Gemeinschaft einbeziehen sollte.

Andere geographische Forschungen haben sich auf die Identifizierung und Beschreibung von Mustern konzentriert, die möglicherweise aus nichtlinearen, komplexen oder chaotischen Dynamiken entstanden sind. Insbesondere fraktale Dimensionen wurden verwendet, um die Ergebnisse nichtlinearer, chaotischer oder komplexer Dynamiken zu vereinfachen und darzustellen (Goodchild und Mark, 1987). Städtische Umgebungen (Batty und Longley, 1994) sowie Satelliten- und Kartenbilder (Malanson et al., 1990) wurden nützlich analysiert und mit Fraktalen charakterisiert.

Beispiel: Zentrale Tendenz und Variation

Interaktionen im Raum und mit der Natur führen in der Regel zu bestimmten räumlichen und umweltbedingten Gesetzmäßigkeiten, die zur Untersuchung erwarteter Ergebnisse oder zentraler Tendenzen in allen Interessengebieten der Geographie führen (Chorley und Haggett, 1967). Geographen haben jedoch erkannt, dass beobachtbare Geometrien in der sozialen und physischen Welt in ihrer Natur dynamisch und in ihrer Erklärung mehrdimensional sind. Bestimmte geografische Muster spiegeln Effizienz (wie in wirtschaftlichen Produktionssystemen) wider, jedoch nur unter ziemlich eng definierten Bedingungen, die sich ändern (wie Reisezeit oder Reisekosten) und inhärenten Schwankungen unterliegen. Zusammengenommen beeinflussen Veränderung und inhärente Variabilität oft die beobachtete Variation, die in Form von unsystematischen Abweichungen von der zentralen Tendenz, Veränderungen der zentralen Tendenz selbst oder Veränderungen in der Varianzstruktur auftreten kann. Variationsänderungen können Verschiebungen von einem Systemzustand in einen anderen signalisieren, daher kann die Variation nicht

ohne schädliche oder manchmal katastrophale Folgen ignoriert. Die geographische Forschung über das Wesen von Wandel und Variabilität sowie über zentrale Tendenzen hat viel über die Dynamik von Orten ergeben (Dendrinos, 1992). Wie in anderen Wissenschaften haben auch Geographen erkannt, dass Variation und zentrale Tendenz in der Regel voneinander abhängig sind und nicht getrennt bewertet oder verstanden werden können.

Beispiel: Wirtschaftliche und soziale Gesundheit

Eine geografische Perspektive erkennt an, dass wirtschaftliche Veränderungen standortübergreifend wirtschaftliche Ungleichgewichte schaffen oder verschlimmern können, unabhängig davon, ob sich das Wirtschaftssystem insgesamt auf ein Gleichgewicht hin oder davon wegbewegt. Ein besonderes Anliegen von Geographen sind die Auswirkungen des wirtschaftlichen Wandels auf verschiedene gesellschaftliche Gruppen an einem Ort, insbesondere für Gruppen, die sich nach Klasse, Geschlecht und Rasse unterscheiden. Damit verbundene Themen sind die Zusammensetzung der Belegschaft, die in sozialen Kräften verwurzelt ist, und Potenziale für Kooperation versus Konflikt (siehe Randleiste 5.3).

Geographen haben Hochtechnologiezentren untersucht, um ihr Potenzial als Modell für regionales Wachstum in anderen Bereichen zu bewerten (siehe Seitenleiste 5.2). Sie haben festgestellt, dass Standortüberlegungen für Innovationszentren anders sind als für andere industrielle Aktivitäten wie etwa Zweigniederlassungen (z. B. ist ein hohes Qualifikationsniveau für Innovationszentren besonders wichtig). Da Arbeitskräfte weniger mobil sind als Kapital, folgt das regionale Wachstum im Zusammenhang mit dem technologischen Wandel wahrscheinlich den bestehenden Mustern der Qualifikationen der Arbeitskräfte, was die Herausforderungen für Gebiete erhöht, die heute kein wettbewerbsfähiges Qualifikationsniveau aufweisen (Malecki, 1991).

Beispiel: Umweltveränderung

Die wissenschaftliche Besorgnis über Umweltveränderungen hat in den letzten Jahrzehnten deutlich zugenommen. Geographen haben durch ihre Erforschung des vom Menschen verursachten Klimawandels, der Ökosystemdynamik und Biodiversität sowie der Erdoberflächenprozesse wichtige Beiträge zum Verständnis solcher Veränderungen geleistet.

Zum Beispiel konzentriert sich die menschliche Bevölkerung zunehmend in städtischen und vorstädtischen Regionen. Landflächen in diesen Gebieten wiederum verwandeln sich in höchst unnatürliche Mosaike, die oft von miteinander verbundenen und undurchdringlichen Gebäuden und Verkehrsnetzen dominiert werden. Mit der Transformation ländlicher Landschaften in Vorstadt- und Stadtlandschaften gehen dramatische Veränderungen des lokalen und regionalen Klimas einher (siehe Seitenleiste 5.4). Stadtheizung und -trocknung werden beispielsweise seit Jahrzehnten von Geographen gemessen und simuliert (z. B. Terjung und O'Rourke, 1980 Arnfield, 1982 Grimmond und Oke, 1995). Die Forschung der Geographen hat nicht nur die klimatischen Folgen der Urbanisierung ans Licht gebracht, sondern ihre Modelle haben begonnen, ein Mittel zur Bewertung der potenziellen klimatischen Auswirkungen der zukünftigen Urbanisierung bereitzustellen.

Ein weiterer Schwerpunkt der Umweltveränderungsforschung ist die Rekonstruktion neuer Störungsmuster und Ökosystemprozesse in Wald-, Buschland- und Wüstengemeinschaften durch sorgfältige Feldforschung und historische Analysen (siehe Sidebar 5.5).

SEITENLEISTE 5,4 Stadtklimatologie

Die Urbanisierung verändert die Landoberfläche dramatisch und wandelt das vorstädtische lokale oder regionale Klima in ein ausgeprägtes "Stadtklima" um. Das wohl bekannteste und am intensivsten untersuchte stadtklimatische Merkmal ist die „urbane Wärmeinsel“, obwohl auch den Auswirkungen der Urbanisierung auf Niederschlag, Feuchtigkeit, Wind und Luftqualitätsregime von Städten große Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Mit integrierten Programmen für Feldforschung und numerische Modellierung waren Geographen an vorderster Front bei der Bewertung städtischer Einflüsse (insbesondere der Auswirkungen städtischer Oberflächenmaterialien und -morphologie) auf das lokale und regionale Klima (Oke, 1987). Untersuchungen von Geographen beginnen auch darauf hinzuweisen, dass umfangreiche Veränderungen der Landoberfläche im Zusammenhang mit der weltweit auftretenden Urbanisierung und Suburbanisierung zum globalen Klimawandel beitragen können.

Sue Grimmond und Tim Oke waren besonders effektiv bei der Integration von Feldmessprogrammen in die numerische Modellierung des Stadtklimas (Grimmond und Oke, 1995 Grimmond et al., 1996). Durch die Durchführung und Auswertung von Wärme- und Feuchtigkeitsflussbeobachtungen sowie der Zusammenstellung von Oberflächencharakter-Datenbanken haben ihre Forschungsteams eine Reihe von nordamerikanischen Städten untersucht, darunter Los Angeles, Chicago, Miami, Vancouver, Sacramento, Tucson und Mexiko-Stadt. Sie haben nicht nur die beträchtliche Variabilität dokumentiert, die sowohl innerhalb als auch zwischen Städten besteht, sondern ihre Analysen zeigen auch, dass die täglichen Muster der Flüsse und der Zeitpunkt der Spitzen zwischen den Städten bemerkenswert ähnlich sind. Ihre Messungen zeigen außerdem, dass die Evapotranspiration in vielen Wohngebieten aufgrund der Bewässerung der Pflanzenvegetation sogar noch höher ist als erwartet. In anderen Teilen der Stadt ist die Evapotranspiration eher gering, da die verfügbare Energie hauptsächlich das städtische Gefüge erwärmt.

Grimmond und Kollegen waren auch in der Lage, geografische Informationssysteme (GIS) zu verwenden, um Landoberflächeninformationen, Feldmessungen und Modellsimulationen zu synthetisieren (Grimmond und Souch, 1994). Ihre innovativen Ansätze enthüllen die oft schwer fassbaren Quellregionen der Wärme- und Feuchtigkeitsflüsse (z. B. Evapotranspiration) sowie den Charakter der Landbedeckung in diesen Quellregionen (siehe Tafel 6). Während andere Quellregionen untersucht haben, identifizieren und quantifizieren Grimmond und Kollegen diese genauer denn je und klären damit die räumlichen und zeitlichen Zusammenhänge zwischen Urbanisierung und dem damit einhergehenden Klimawandel. Ihre Ergebnisse haben das Potenzial, die Einflüsse der gebauten Umwelt auf den globalen Klimawandel zu isolieren.

Geographen beschäftigen sich auch mit Störungen und Veränderungen von Ökosystemen über längere Zeitskalen durch die Analyse von Seesedimenten aus einer Vielzahl von Ökosystemen (Horn, 1993, Liu und Fearn, 1993, Whitlock, 1993). Die Zusammenführung von paläoumweltbezogenen Datensätzen über große Regionen hat es Geographen ermöglicht, Artenbereiche und Ökosystemgrenzen für ausgewählte Zeiten während der letzten 2 Millionen Jahre zu kartieren (Wright et al., 1993). Diese Karten dokumentieren die biotische Reaktion auf vergangene globale Veränderungen und bieten auch eine Möglichkeit, Modelle des Klimasystems der Erde zu bewerten.

Eines der dringendsten Probleme für globale und regionale Umweltveränderungen ist die Veränderung der Ökosysteme, einschließlich des Verlustes der biologischen Vielfalt (USGCRP, 1994). Geo-

phy hat eine lange Tradition in der Erforschung von Landschaften, insbesondere der Auswirkungen physikalischer und menschlicher Prozesse auf Landschaften und ihre Ökosysteme. Geographen untersuchen zum Beispiel die Verteilungen von Pflanzen- und Tierarten und wie diese Verteilungen durch lokale und regionale Umweltbedingungen –einschließlich menschlicher Aktivität &mdasand durch vom Menschen beeinflusste Migration und Selektion geprägt werden (Sauer, 1988). Die Geographie hat auch eine lange Tradition in der Erforschung der räumlichen Musterung und

menschliche und nichtmenschliche Determinanten der Biodiversität sowohl in "natürlichen" als auch in landwirtschaftlichen Landschaften. Diese Tradition geht auf die jüngsten Bedenken über den Verlust der biologischen Vielfalt zurück.

Ein wichtiger Schwerpunkt neuerer geographischer Arbeiten waren räumliche Variationen in der Natur, Wiederauftreten und biotische Folgen von menschlichen und natürlichen Störungen wie Bränden, Baumfällen, Waldrodungen und Überschwemmungen (Vale, 1982).Diese Forschung liefert wesentliches Wissen für die Entwicklung von Systemen zur Erhaltung der Biodiversität auf lokaler, regionaler und globaler Ebene (Baker, 1989a Young, 1992 Medley, 1993 Savage, 1993).

In ihrem Fokus auf Erdoberflächenprozesse achten Geographen verstärkt auf die Art der Veränderung selbst und die Übergänge zwischen verschiedenen Veränderungszuständen. Es besteht auch ein zunehmendes Interesse an den Energie- und Massenflüssen durch und über das Erdoberflächensystem, um die zugrunde liegende Struktur von Umweltveränderungen zu verstehen. Geographische Untersuchungen untersuchen solche Veränderungen auf Zeitskalen, die von weniger als einem Jahr bis zu Hunderttausenden von Jahren reichen.

Auf Zeitskalen von Jahrzehnten bis Jahrhunderten beschäftigt sich die geographische Arbeit hauptsächlich mit der Dokumentation von Veränderungen in Erdoberflächensystemen und der Bewertung der zugrunde liegenden Ursachen. Ein Schwerpunkt der geographischen Forschung ist beispielsweise die Rekonstruktion historischer Dimensionen von Gletschern durch Fotografien und Erhebungen, um den regionalen Klimawandel abzuschätzen (z. B. Chambers et al., 1991). Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt der geographischen Arbeit auf diesen Zeitskalen betrifft die Auswirkungen menschlicher Besiedlung auf Flusssysteme&mdash, zum Beispiel die Arbeit von Kesel et al. (1992) über die Auswirkungen menschlicher Besiedlung auf die Sedimentfracht des Mississippi mehrere Jahrzehnte Arbeit von M.G. Wolman und seine Studenten über die Auswirkungen der Urbanisierung auf den Wasser- und Sedimentabfluss von Flüssen beginnen mit Grove Karl Gilbert über die Auswirkungen des Bergbaus auf Flusssysteme (siehe auch James, 1989, Mossa und Autin, 1996) Arbeiten von T. Dunne und anderen Geographen (zB Abrahams et al., 1995) zu Landnutzungsänderungen in Entwicklungsländern zu Hang- und Bachprozessen (siehe Randleiste 5.6) und Arbeiten von Trimble et al. (1987) über die Auswirkungen von Begrünung auf die Flussdynamik.

Auf Zeitskalen von 10.000 bis 100.000 Jahren war ein weiteres Anliegen der geographischen Forschung das Verständnis der Zusammenhänge zwischen klimatischen Veränderungen und der physikalischen Reaktion der Erde, wie zum Beispiel die Auswirkungen von Bahnänderungen auf die Menge der effektiven Sonnenstrahlung, die an der Erdoberfläche empfangen wird (Cervany, 1991 ). Diese sogenannten Orbital- oder Milankovitch-Änderungen wurden verwendet, um periodische "Fluten" von Eisbergen im Nordatlantik und andere Meeresoberflächenreaktionen (Broecker, 1994) sowie terrestrische Klimaänderungen, wie sie durch Gesteinslack aufgezeichnet wurden, zu erklären (Liu und Dorn, 1996). ). Beweise für terrestrische Klimaänderungen wurden aus so unterschiedlichen Quellen wie windabgelagertem Schlick (Löss) auf den Great Plains (Feng et al., 1994), Seefluktuationen im Great Basin (Currey, 1994) und Gletschermoränen in der Sierra Nevada (Scuderi, 1987).

Beispiel: Konflikt und Kooperation

Bei jedem Bemühen, die Beziehung zwischen Einzelpersonen und Gruppen zu verstehen, ist der Kontext von grundlegender Bedeutung. Die Belange der Geographie hinsichtlich der Integration vorhandener Phänomene und der Positionierung eines Ortes in Bezug auf andere sind der Schlüssel zum Verständnis des Kontextes. Sie lenken die Aufmerksamkeit auf die Bedeutung von Themen wie Ressourcen, Landnutzung und Verteilung und Bewegungen von Völkern. Die geographische Arbeit beleuchtet die Zusammenhänge zwischen gesellschaftlichen Kräften und den materiellen und räumlichen Gegebenheiten, in die sie eingebettet sind.

Geographen haben beispielsweise gezeigt, wie Konflikte um Wasser alles von territorialen Streitigkeiten im Nahen Osten (Kliot, 1994) bis hin zu Geschlechterverhältnissen in Westafrika (Carney, 1993, Schroeder, 1993) beeinflusst haben. Forschungen zur sogenannten urbanen Unterschicht haben gezeigt, wie die geografische Konzentration von Minderheiten zu ihrer Entfremdung durch Diskriminierung und Vorstadtausgrenzung auf dem Wohnungsmarkt, Suburbanisierung gut bezahlter Arbeitsplätze, unzureichende Bildungsfinanzierung in zentralen Städten, und die Abwanderung besser gestellter ethnischer Minderheiten, die Zugang zu vorstädtischen Wohnungsmärkten haben (zB Jackson, 1987).

Studien in dieser Richtung tragen zu größeren Bemühungen bei, die Natur sozialer und ethnischer Konflikte zu verstehen. Sie weisen auf die Notwendigkeit hin, über die soziologische Analyse hinauszugehen, um zu verstehen, wie sich die materiellen und räumlichen Eigenschaften bestimmter Orte auf die Bildung und Interaktion sozialer und ethnischer Gruppen auswirken. Solche Studien geben Einblicke in Verbindungen und Beziehungen, die bei den laufenden interdisziplinären Bemühungen um ein besseres Verständnis der Kräfte, die Konflikte und Kooperationen prägen, von Bedeutung sind.

Abhängigkeiten zwischen Orten

Geographie ist in vielerlei Hinsicht eine Wissenschaft der Strömungen. Es sieht die Welt nicht als statisches Mosaik räumlicher Einheiten, sondern als sich ständig veränderndes Geflecht aus Landschaften, Bewegungen und Interaktionen. Wie in Kapitel 3 erwähnt, erkennen Geographen, dass "Ort" teilweise durch die Bewegung von Völkern, Gütern und Ideen von anderen Orten definiert wird.

Thema der Geographie

Studien der Interdependenzen zwischen Orten sind in den Literaturen der Geographie gut vertreten. Beispielsweise ist die Geographie seit mehr als einer Generation führend bei der Verbesserung quantitativer Modelle, die helfen, räumliche Interaktionen zu erklären, vorherzusagen und zu optimieren. Zeitgenössische Arbeiten auf diesem Gebiet versuchen, Verhaltensdimensionen der räumlichen Interaktion einzubeziehen und die Fortschritte in der räumlichen Ökonometrie zu nutzen. Obwohl es hitzige Debatten über die Bedeutung gab

mathematischer Formulierungen solcher Modelle zeugt ihre anhaltende weit verbreitete Anwendung von ihrer Nützlichkeit in vielen praktischen Situationen.

Beiträge von Geographen zu unserem Verständnis der Interdependenzen zwischen Orten werden durch Studien von räumliche Wirtschaftsströme, menschliche Migration, und Wasserscheidendynamik, wie in den folgenden Unterabschnitten dargestellt.

Beispiel: Räumliche Wirtschaftsströme

In Anlehnung an die Grundlagenarbeit von Wilson (1974) und anderen haben Geographen die Bewegung von Menschen, Waren und Kapital sowie die räumlichen Wahlmuster von Verbrauchern in Bezug auf alternative Dienstleistungsstandorte untersucht. Diese Forschung befasst sich mit räumlichen Interaktionen von Individuen auf der Mikroebene und interregionalen Strömen auf der Makroebene.

Auf der Mikroebene haben Geographen beobachtet, dass sich die Muster der räumlichen Interaktion je nach sozioökonomischer Klasse und Geschlecht unterscheiden (Hanson, 1986), beeinflusst von Merkmalen wie Einkommen, familiären Verpflichtungen und geografischen Beziehungen innerhalb einer Großfamilie sowie den Erfahrungen und Erwartungen des Einzelnen und von denen, mit denen die Person interagiert. Soweit diese Effekte modelliert und verallgemeinert werden können, helfen sie Geographen, die Funktionsweise lokaler Arbeitsmärkte, Einkaufsmuster und Informationsverbreitung zu verstehen. Ein interdisziplinäres Forschungskollektiv von Geographen, Ökonomen und Soziologen hat in der Tat gezeigt, dass Distanz eines der beständigsten empirischen Korrelate von Waren- und Bevölkerungsströmen ist, selbst in Situationen, in denen ökonomische und soziologische Standardvariablen inkonsistent funktionieren. Geographen argumentieren jedoch, dass Distanz selbst kein Datum, sondern eine soziale Konstruktion ist, deren Einfluss sich mit der Verschiebung der Barrieren zwischen verschiedenen Orten und den Kommunikationstechnologien, die verschiedene Orte verbinden, ändert.

Daten zu Wechselwirkungen zwischen Orten (z. B. Bevölkerungsmigration, technologische Verbreitung und kommerzieller Handel) sind weniger häufig verfügbar als Daten zu analogen Merkmalen an einzelnen Orten. Das Problem wird durch die multiplen geografischen Skalen verschärft, auf denen Interaktionen auftreten. Zum Beispiel deuten auf Umfragen basierende Fallstudiendaten darauf hin, dass der Handel zwischen Staaten in den Vereinigten Staaten in den letzten zwei Jahrzehnten wahrscheinlich zugenommen hat, aber über den internationalen Handel jedes Staates ist mehr bekannt als über seinen Handel mit anderen Teilen des Landes. Abbildung 5.5 zeigt Käufe und Verkäufe ausgewählter Firmen aus dem US-Bundesstaat Washington mit anderen Regionen der Vereinigten Staaten. Obwohl die räumlichen Muster von Verkäufen und Käufen von Bundesstaat zu Bundesstaat erheblich variieren, besteht trotz der unterschiedlichen Natur der von einem bestimmten Bundesstaat importierten und exportierten Waren eine Symmetrie zwischen den Verkäufen und Käufen der Bundesstaaten in zwischenstaatlichen Regionen. Korrelationskoeffizienten für Verkäufe und Käufe staatlicher Unternehmen nach Regionen liegen in der Größenordnung von 0,7 und sind hoch signifikant (Beyers, 1983).

Die Modellierung von räumlichen Interaktionsdaten ist das Herzstück der geografischen Analyse. Die Expansionsmethode zur Generierung von Modellen, die zeitliche oder räumliche Verschiebungen einbetten

Abbildung 5.5 Käufe und Verkäufe einer Stichprobe von Firmen im Bundesstaat Washington aus (oben) und (unten) anderen Regionen der Vereinigten Staaten.

in Schlüsselparametern ermöglichen Forschern, eine größere Spezifität räumlicher Beziehungen aufzudecken. Diese Methode hat in der geografischen Analyse weit verbreitete Anwendung gefunden, von ihrer Einführung in die Literatur (Casetti, 1972) bis zu ihrer Verwendung in einer Reihe von Anwendungen und Interpretationen (Jones und Casetti, 1992). Forschungen von Geographen und Regionalwissenschaftlern haben gezeigt, wie räumliche Interaktionsmodelle abgeleitet werden können, die entweder auf der traditionellen Informationstheorie oder der Theorie der optimalen Entscheidungsfindung basieren. Diese theoretische Arbeit wurde auf die Analyse der Interaktion zwischen Verbrauchern und Dienstleistungsanbietern ausgedehnt. Räumliche Interaktionssimulationen können „Was wäre wenn“-Fragen zu Handelsmustern und -verhalten aufwerfen, ähnlich den Fragen zu den Warenströmen zwischen Staaten. Ein Großteil der Literatur in relativ neuen wissenschaftlichen Zeitschriften wie z Geografische Systeme Standortwissenschaft und Computer, Umgebungen und städtische Systeme enthält Abbildungen solcher Modelle.

Beispiel: Menschliche Migration

Umzugsentscheidungen gehören zu den wichtigeren Entscheidungen von Haushalten mit weitreichenden Auswirkungen auf die Verbindungen zwischen den Orten. Die Konzeptualisierung des Such- und Auswahlprozesses durch Wolpert (1965) und Brown und Moore (1971) wurde in einem Modell der Entscheidungsfindung und Wohnungssuche unter Unsicherheit formalisiert (Smith et al., 1979). Dieses Modell berücksichtigt sowohl Präferenzen als auch Erwartungen an Umzugsentscheidungen und liefert wichtige Erkenntnisse über die Haushaltssuche im Wohnumfeld.

Neuere Arbeiten zur Modellierung von Migration und Mobilität versuchen, die Dynamik des Prozesses und die Art und Weise, in der Umzugsentscheidungen mit Alter, Familienzusammensetzung und wirtschaftlichen Umständen zusammenhängen, zu untersuchen (Clark, 1992, Clark et al., 1994). Eine der stärksten Determinanten auf Mikroebene dafür, ob Individuen wahrscheinlich umziehen, ist beispielsweise das Alter oder das Stadium im Lebenszyklus (siehe Randleiste 5.7). In den 1970er Jahren wurden all diese Einflüsse nachgewiesen, als die extrem große Babyboom-Kohorte (Menschen, die von 1946 bis 1964 geboren wurden) das höchste Mobilitätsalter (20-34 Jahre) durchlief.

Nur wenige sozialwissenschaftliche Variablen lassen sich bis weit in die Zukunft zuverlässig vorhersagen. Abgesehen von größeren Katastrophen macht die Unaufhaltsamkeit des Alterungsprozesses die zukünftige Alterszusammensetzung jedoch zu einer der besten unabhängigen Variablen für Anwendungen der Bevölkerungsvorhersage. Da Geografen mehr über diese demografischen Einflüsse auf die Migration erfahren, sollten Bevölkerungsanalysten besser in der Lage sein, die öffentliche Politik sowohl auf nationaler als auch auf lokaler Ebene zu informieren.

Beispiel: Wassereinzugsgebietsdynamik

Physische Geographen haben durch ihre Forschung gezeigt, wie wichtig die Wechselbeziehungen zwischen Orten für das Verständnis der Umwelt sind. Ein wichtiger Beitrag zur Erforschung von Flussökosystemen war beispielsweise die

Erkennung und Analyse von räumlichen Zusammenhängen und Fernwirkungen durch Geographen. Obwohl in den 1940er Jahren mit der räumlichen Analyse des Flussverhaltens begonnen wurde, hat sich erst vor kurzem ein umfassendes Verständnis der Geographie von Prozessen herausgebildet. Bis Mitte der 1970er Jahre beschäftigten sich viele naturwissenschaftliche Disziplinen mit der Funktionsweise einzelner Ökosystemkomponenten und deren Verbindungen zu angrenzenden Komponenten. Die Beschreibung und Analyse von Uferlebensräumen, die für wünschenswerte oder gefährdete Arten kritisch sind, beinhaltete beispielsweise einen Fokus auf die lokale Dynamik von Vegetation, Boden und Wasser. Ebenso wurde das Verhalten von Flüssen im Hinblick auf die Hydraulik und Mechanik der Materialien an einem bestimmten Ort verstanden. Dieser Fokus auf analytische Ansätze verbesserte das wissenschaftliche Verständnis lokaler Prozesse, war jedoch weniger erfolgreich bei der Vorhersage von extern induzierten Veränderungen in diesen Umgebungen.

Ab Mitte der 1970er Jahre nahmen physische Geographen (und Wissenschaftler anderer Disziplinen, die geographische Perspektiven verwenden) eine ganzheitlichere Sichtweise ein, die räumliche Muster, Verbindungen und Fernwirkungen betonte. Es wurde beobachtet, dass die Habitate von Ufergebieten auf Veränderungen in der Wasserscheide flussaufwärts sowie auf lokale Dynamiken reagieren. William Baker (1989b), Jacob Bendix (1994) und George Malanson (1993) haben beispielsweise gezeigt, dass die Zusammensetzung und Dynamik von Auwäldern sowohl von den lokalen Bedingungen als auch von der Lage der Wälder im Bachnetz und in den entfernten Gebieten abhängt die Wasser und Nährstoffe liefern. In ähnlicher Weise zeigte eine Analyse der Verbringung von Schadstoffen in Wassereinzugsgebieten in die Chesapeake Bay und andere Mündungsgebiete der Ostküste, wie unser Verständnis von Mündungen

Die Umweltqualität könnte durch die Analyse von Ereignissen in den flussaufwärts gelegenen Wassereinzugsgebieten verbessert werden (Marcus und Kearney, 1991). Unter Verwendung theoretischer Konstrukte aus dieser Arbeit hat die U.S. Environmental Protection Agency (EPA) effektivere Überwachungs- und Abhilfemaßnahmen entwickelt, um die Kontamination durch Abfluss in diese Ästuare zu kontrollieren.

Auch die Geomorphologie beschäftigt sich zunehmend mit der räumlichen Perspektive, und die geomorphologische Systemanalyse wurde erweitert, um örtliche und räumliche Verbindungen zur Messung und Kartierung von physikalischen Kräften und Spannungen, hydraulischem Widerstand und Sedimentausbeuten einzubeziehen. Das Ergebnis war eine größere Effektivität bei der Vorhersage von Umweltveränderungen an kritischen Orten, beispielsweise in einem Lachslaichgebiet in einem Fluss, basierend auf systemweiten Veränderungen, die im Weltraum durch Abhänge und Kanalnetze verbunden sind. Infolgedessen wurde die Geomorphologie für die Gesellschaft nützlicher: Geomorphologen beteiligen sich jetzt an Feldeinheiten des US-Landwirtschaftsministeriums, EPA-Untersuchungen von Brückenstandorten und anderen Bauarbeiten, Planungen zur Minderung geomorphologischer Gefahren, Bewertungen kritischer Lebensräume und Bemühungen zur Stabilisierung öffentlicher Flächen.

Relevanz für Fragen für Wissenschaft und Gesellschaft

Räumliche Interdependenz ist ein Thema von großer Bedeutung in einer Vielzahl von Wissenschaften, von Physik und Astronomie bis hin zu Klimatologie und Geopolitik. Die Perspektiven der Geographie zu diesem Phänomen haben zu unserem Verständnis mehrerer für die Wissenschaft allgemein interessanter Fragen beigetragen, darunter Komplexität und Nichtlinearität und Beziehungen zwischen Form und Funktion, wie durch die folgenden Beispiele veranschaulicht. Die Besorgnis der Geographie mit räumlicher Interdependenz ist auch direkt relevant für die Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse in Bezug auf kritische Fragen für die Gesellschaft, wie durch nachfolgende Beispiele gezeigt wird Konflikt und Zusammenarbeit und menschliche Gesundheit.

Beispiel: Komplexität und Nichtlinearität

Ein besonderer Beitrag der geographischen Forschung zur Theorie und Modellierung komplexer Systeme (Pines, 1986) ist die Erkenntnis, dass sich ändernde Interaktionsmuster zwischen Orten eine bedeutende Quelle der Komplexität sein können. Diese Beobachtung wurde auch von anderen Wissenschaftlern gemacht (Farmer, 1990), aber sie hat in den Sozialwissenschaften noch wenig Beachtung gefunden, wobei die räumliche Demographie eine Ausnahme bildet. In diesem Bereich beginnen Forscher, Migration eher als dynamisches denn als statisches Phänomen zu betrachten, und sie behandeln die räumliche Demografie als ein nichtlineares dynamisches System, wie es heute in der Chaos- und Komplexitätstheorie populär ist. Forscher erkennen an, dass das Verhalten nicht nur von den Regeln für individuelle Migrationsentscheidungen abhängt, sondern auch von der Standortkonfiguration der interagierenden Populationen (Haag und Dendrinos, 1983, Sheppard, 1985).

Diese Forschung hat drei konzeptionelle Erkenntnisse etabliert, die von Bedeutung sind

für Geographie und Wissenschaft insgesamt: (1) die Stabilität eines Raumsystems hängt von der Art der räumlichen Wechselwirkungen in diesem System ab (2) die Kenntnis der geografischen Konfiguration eines Systems ist für das Verständnis seines dynamischen Verhaltens von Bedeutung und (3) räumliches Systeme mit dynamischen Wechselwirkungen können Eigenschaften von Pfadabhängigkeit, beträchtliche Empfindlichkeit gegenüber Anfangsbedingungen und externen Störungen und Unvorhersehbarkeit über relativ kurze Zeithorizonte aufweisen.

Während diese Einsichten direkt mit neueren Argumenten der Komplexitätstheorie in Verbindung gebracht werden können, spiegeln sie langjährige Bedenken in der Humangeographie wider, in der die Gleichgewichtsorientierung der in den 1960er Jahren entwickelten Theorien zur Berücksichtigung des Standorts wirtschaftlicher Aktivitäten und continuing Abrechnungssysteme bzw. Allen Preds detaillierte historische Forschungen zur Entwicklung des US-Städtesystems (Pred, 1977, 1981) nahmen beispielsweise diese konzeptionellen Einsichten vorweg und zeigten, wie der anfängliche Vorteil, die kumulative Kausalität und die gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen den Städten das System prägten. Dies demonstrierte in der Praxis die Vorstellungen von steigender Rendite und Agglomeration, die Paul Krugman (1991) versucht hat, die Aufmerksamkeit der Ökonomen auf sich zu ziehen. Preds Arbeit hat zusammen mit einer Reihe anderer Geographen (vgl. Harvey, 1982 Massey, 1984 Scott, 1988a, b Storper und Walker, 1989 Markusen et al., 1991) gezeigt, wie räumliche Wirtschaftsprozesse Instabilität und dynamische Komplexität mit sich bringen , aber auch Pfadabhängigkeit und Trägheit, in die Evolution eines bestehenden Wirtschaftssystems.

Geographen haben auch theoretisch gezeigt, dass räumliche Dynamiken die Allgemeingültigkeit von Standard-Wirtschaftstheorien, sei es neoklassischer oder politisch-ökonomischer Überzeugung, einschränken. Sie haben gezeigt, dass räumliche Ökonomien höchst instabil sein können, dass Standardthesen zu Spezialisierung und Handel und vollkommenem Wettbewerb problematisch werden können und dass der freie Kapitalfluss zwischen Regionen nicht zu einer Angleichung der Profitraten oder des Zugangs zu Kapital führen muss (Webber , 1987 Sheppard und Barnes, 1990). Andere haben die mit der nichtlinearen Dynamik verbundenen konzeptionellen Erkenntnisse genutzt, um die evolutionäre Dynamik von Siedlungssystemen umfassender zu beschreiben (Allen und Sanglier, 1979 Dendrinos, 1992).

Ähnliche Debatten entstehen in der Forschung auf der Mikroebene der individuellen räumlichen Entscheidungsfindung, wo Standardtheorien wiederum von Modellen des räumlichen Gleichgewichts dominiert werden. Neuere Forschungen zu Theorien des räumlichen Preisgleichgewichts legen beispielsweise nahe, dass in realistischen räumlichen Systemen jedes Preisgleichgewicht bestenfalls lokal quasi-stabil ist, weil einige Unternehmen gegenüber anderen standortbezogen benachteiligt sind und weil Verbraucher ihre Preisentscheidungen als Reaktion auf den Preis ändern change Unterschiede (Sheppard et al., 1992). Darüber hinaus können selbst ganz kleine Störungen dieses Gleichgewichts zu einer komplexen und anhaltenden Ungleichgewichtsdynamik von Preisschwankungen und Preiskriegen führen.

Beispiel: Form und Funktion

Ein weiteres Thema der geographischen Forschung war, dass Interaktionen im Raum dazu neigen, &mdasund wiederum von &mdashbestimmten Gesetzmäßigkeiten im Raum beeinflusst werden

und Geographen haben wesentlich zur multidisziplinären Literatur zu diesem Phänomen beigetragen, insbesondere in Bezug auf die Standorttheorie. Ein Anstoß für diese Forschung war die Beobachtung, dass ein gegebenes räumliches Muster aus sehr unterschiedlichen Prozessen resultieren kann &mdash suggeriert, dass aus solchen Mustern nicht direkt auf Funktion geschlossen werden kann.

So wie andere Disziplinen wie Physik, Astronomie und Biologie Muster sowohl als Spiegelung nicht zufälliger Prozesse als auch als Einfluss auf diese sehen, beobachtet und versucht die Geographie Muster in menschlichen Siedlungen und Naturlandschaften zu verstehen. Zweifellos bezieht sich das Interesse an Mustern teilweise auf die charakteristische Verwendung von Karten und anderen grafischen Darstellungen von Informationen für die Geographie, um Verständnis zu erlangen.

Geographen haben jedoch ebenso wie bei Modellen der räumlichen Interaktion gelernt, dass beobachtbare Geometrien in der sozialen und physischen Welt dynamisch und mehrdimensional in ihrer Erklärung sind. So erkennen Geographen, dass es zum Verständnis solcher dynamischen Prozesse wichtig ist, sie sowohl in Zeit als auch in Raum zu beobachten. Dies hat die Bemühungen angeregt, Werkzeuge für die dynamische multidimensionale Visualisierung als eine Möglichkeit zur Erforschung dieser komplexen Geometrien zu entwickeln (Dorling und Openshaw, 1992). Die Neugier der Geographie auf Muster hat führende Wissenschaftler dazu angeregt, sowohl zeitliche als auch räumliche Muster zu untersuchen und wiederum, wie die beiden Arten von Mustern zusammenhängen (siehe Randleiste 5.8).

Beispiel: Konflikt und Kooperation

Konflikte sind selten auf einen Ort beschränkt. Sie werden von Entwicklungen in anderen Regionen beeinflusst und ihre Auswirkungen sind in der Regel weithin spürbar. Im laufenden

SEITENLEISTE 5.8 Langwellige Rhythmen in der transnationalen urbanen Migration

Umfassende Studien zu Konsistenzen von Mustern und Rhythmen in der Wirtschafts- und Politikgeschichte haben gezeigt, dass eine Vielzahl von Daten und ihre Veränderung im Zeitverlauf mit "Kondratiev-Wellen" von Wachstumsraten, Preisen und damit verbundenen politischen Belastungen vereinbar sind. Die Erklärung liegt im Wesentlichen darin, dass neue technoökonomische Systeme einen Lebenszyklus von der Innovation über die Spitzenaktivität bis hin zur Ersetzung aufweisen und dass die Expansion und der Niedergang solcher Systeme nacheinander steigende und fallende Preisinflation und andere wirtschaftliche Kräfte stimulieren.

Geographen haben gezeigt, dass solche langwelligen Rhythmen auch räumliche Strömungen beeinflussen können. Der Geograph Brian Berry hat beispielsweise gezeigt, dass das globale Stadtwachstum von 1830 bis 1980 ein langwelliges rhythmisches Verhalten zeigt (Berry, 1991 Berry et al., 1994). Durch die Zusammenstellung von Stadtwachstums- und Migrationsdaten für diesen Zeitraum konnte Berry zeigen, dass das rhythmische Verhalten teilweise mit Anstiegen und Einbrüchen der transnationalen Stadtmigration im selben Zeitraum zusammenhing, während die inländische Land-zu-Stadt-Migration nichtzyklische Trends aufwies. Diese Analyse zeigte, dass langwellige historische Muster der wirtschaftlichen Entwicklung die räumlichen Muster des Stadtwachstums beeinflusst haben und dass eine solche Entwicklung „sukzessive das globale Stadtwachstum auf ein neues Maß an Interdependenz angehoben hat“ (Berry, 1991).

Um die Kräfte des Konflikts zu verstehen, ist es entscheidend, die Beziehungen zwischen und zwischen Orten zu berücksichtigen: Welche Orte sind in bestimmte Konflikte verwickelt und wie sich diese Konflikte auf verschiedene Regionen und Territorien auswirken. Das langjährige Anliegen der Geographie, räumliche Strukturen und Strömungen zu identifizieren, zu kartieren und zu analysieren, spricht für diese Notwendigkeit. Sie manifestiert sich beispielsweise in geopolitischen Studien, die zu verstehen versuchen, wie von unterschiedlichen Orten ausgehende Territoriumsansichten Konflikte formen, in Studien, die sich ändernde Kontakt- und Kommunikationsmuster untersuchen, und in Studien, die sich auf die Bewegung von Völkern konzentrieren.

Einige Beispiele zeigen, wie wichtig es ist, solche Fragen in der Konflikt- und Kooperationsforschung zu berücksichtigen. In der geopolitischen Tradition arbeitend, hat Saul Cohen (1991) gezeigt, wie Veränderungen des strategischen Verständnisses nach dem Untergang der Ordnung des Kalten Krieges strategische Gebiete von Wettbewerb &mdashshatter-belts&mdashinto Gateway-Regionen verändert haben, die ehemals getrennte Territorien verbinden. Kommunikations- und informationsgeographische Studien haben gezeigt, wie neue Konnektivitätsmuster Konflikte und Kooperationen beeinflussen können (Brunn und Leinbach, 1991). Geografische Arbeiten zu Flüchtlingen liefern direkte Beweise für die Vernetzung von Orten und zeigen, wie Menschenströme politische Regime destabilisieren und grundlegende Vorstellungen von Staatsbürgerschaft und Gemeinschaft in Frage stellen (Wood, 1994).

Beispiel: Menschliche Gesundheit

Eine der besten Veranschaulichungen der räumlichen Interdependenz findet sich in der geografischen Forschung zur Verbreitung von Infektionskrankheiten. Die Ausbreitung solcher Krankheiten ist ein sehr räumlicher Prozess, der oft mit räumlichen Modellierungstechniken verstanden und vorhergesagt werden kann (siehe Seitenleiste 5.9). Die Forschung von Geographen zur Verbreitung von Infektionskrankheiten umfasst viele der geographischen Perspektiven in Bezug auf Standort, Synthese und Umfang.

Interdependenzen zwischen Skalen

Es ist unmöglich, über Orte ohne Bezug auf Maßstab zu sprechen, und es ist unmöglich, über Interdependenzen zwischen Orten zu sprechen, ohne eine Vielzahl unterschiedlicher Maßstäbe zu berücksichtigen. Seit den frühesten Zeiten der Theorieentwicklung beschäftigte sich die Geographie intensiv mit den Interdependenzen zwischen den Skalen, von global bis lokal. Dieser Erfahrungsschatz ist für die Grundlagen- und angewandte Wissenschaft von hoher Relevanz. Beziehungen zwischen mikro- und makroskaligen Phänomenen und Prozessen finden in vielen Wissenschaftsbereichen Beachtung und sind von zentraler Bedeutung für wissensbasierte Fragen zu gesellschaftlichen Anliegen wie dem globalen Wandel.

Die Beachtung der Abhängigkeiten zwischen den Skalen ermöglicht es Geographen, mindestens zwei Arten von Fehlern zu vermeiden. Erstens wird die Natur eines bestimmten Phänomens oder Prozesses verschleiert, wenn es im falschen räumlichen Maßstab betrachtet wird. Ungenaue oder unvollständige Erkenntnisse über lokale Prozesse und Dynamiken können beispielsweise daraus resultieren, dass Beziehungen auf einer Skala auf der Grundlage von Daten abgeleitet werden, die auf einer anderen erfasst wurden&mdashinferring

subnationale Trends basierend auf nationalen Daten (Seitenleiste 5.8). Zweitens kann eine unzureichende Beachtung des Maßstabs zu schwerwiegenden Fehlinterpretationen von Ursache und Wirkung führen. So kann eine ausschließliche Fokussierung auf lokale Skalen zu Erklärungen im Sinne lokaler Ursachen führen, auch wenn Steuerungsprozesse auf regionaler oder globaler Ebene ablaufen (vgl. Sidebar 5.10). Ebenso kann eine Fokussierung auf regionale Analyseskalen Probleme verdecken, die auf lokaler Ebene bestehen. Die Säuglingssterblichkeitsraten sind beispielsweise in vielen lokalen Gebieten in US-Städten außerordentlich hoch, scheinen jedoch auf regionaler Ebene relativ gleichmäßig niedrige Raten zu haben, wie es allgemein üblich ist. Solche Verbindungen von Maßstab zu Maßstab zu verfolgen und insbesondere die Bedeutung von Prozessen zu untersuchen, die auf Zwischen- oder "Mesoskalen" ablaufen, ist ein wesentlicher Beitrag der geographischen Forschung zur Wissenschaft.

Relevanz für Fragen für Wissenschaft und Gesellschaft

Über das gesamte Spektrum der Wissenschaften hinweg und zunehmend ein wichtiger Schwerpunkt der Geographie ist die Verbindung zwischen makro- und mikroskaligen Prozessen – das heißt, wie Phänomene auf verschiedenen Zeit- und Raumskalen auf überraschende, disjunktive und unvorhersehbare Weise interagieren. Biologen haben Mühe, Verbindungen zwischen Molekülen, Zellen und Organismen zu verstehen, Ökologen zwischen Patches, Ökosystemen und Biomen und Ökonomen zwischen Unternehmen, Industrien und Volkswirtschaften. Bei diesen Bemühungen bleiben Varianten von mindestens drei Fragen bestehen: Ist das Verhalten der Makroeinheit auf das Aggregat der Mikroeinheiten reduzierbar? Was ist skalenübergreifend universell und was ist spezifisch für die Analyseskala? Wie interagieren Agentur und Struktur auf verschiedenen Ebenen? Nirgendwo sind diese Fragen drängender als in den großen interdisziplinären Fragen nach Herkunft, Organisation und Veränderung, im Leben, in Gesellschaften oder im Kosmos.

Indem Geographen nicht davon ausgehen, dass Makroskalen einfach Aggregate von mikroskaligen Ereignissen sind, und indem sie sich auf mesoskalige Phänomene konzentrieren, um die Verbindungen aufzuzeigen, tragen Geographen dazu bei, unser Verständnis skalenabhängiger Prozesse in so unterschiedlichen Wissenschaftsbereichen wie Landschaftsökologie, Regionalökonomie oder Epidemiologie zu verbessern (siehe, zB Seitenleisten 5.5 und 5.10). In großen integrierten Studien wie denen zum globalen Wandel verfolgen Geographen aktiv Verbindungen zwischen dem globalen Wandel und lokalen Orten, um das Verständnis beider Skalen zu verbessern (z. B. Wilbanks, 1994). Wie in den folgenden Abschnitten gezeigt, sind Skalenbeziehungen wichtig für das wissenschaftliche Verständnis wichtiger gesellschaftlicher Themen wie Bevölkerung und Ressourcen, Umweltveränderungen, wirtschaftliche Gesundheit sowie Konflikte und Kooperation.

Beispiel: Bevölkerung und Ressourcen

Vielleicht ruft kein Thema in Studien zum globalen Wandel mehr Emotionen hervor als die ultimativen menschlichen Ursachen von Umweltveränderungen – das Thema einer ausgedehnten wissenschaftlichen und öffentlichen Debatte. Bevölkerung und Ressourcenverbrauch spielen in dieser Debatte eine herausragende Rolle. Die "bekannte" IPAT-Identität repräsentiert, wie ökologisch

Auswirkung (I) ist eine Folge sich selbst verstärkender Interdependenzen zwischen Bevölkerung (P), Wohlstand (A) und Technologie (T), wird manchmal als der steuernde Prozess von Umweltveränderungen identifiziert, teilweise weil die PAT-Variablen dazu neigen, die stärksten Assoziationen mit atmosphärischem Kohlendioxid und Veränderungen der Wald- und Agrarlandbedeckung. Lokale Fallstudien von Geographen weisen jedoch häufig auf eine Vielzahl von „sozial nuancierteren“ Faktoren als Hauptauslöser menschlichen Handelns hin, die zu Spurengasemissionen, Entwaldung und verstärktem Anbau führen (Meyer und Turner, 1992 Kasperson et al. , 1995).

Was den globalen Wandel betrifft, ist beispielsweise klar, dass einige Antriebsfunktionen auf globaler Ebene wirken: die Zusammensetzung der Treibhausgase in der Atmosphäre und die damit verbundenen Veränderungen der globalen Klimasysteme, globale Finanzsysteme und Kontrollmuster sowie Technologie- und Informationsbewegungen . Ebenso klar ist, dass die meisten individuellen Entscheidungen, die wirtschaftlichen Aktivitäten, Ressourcennutzung und Bevölkerungsdynamik zugrunde liegen, auf lokaler Ebene getroffen werden. Mit anderen Worten, globale Prozesse haben Auswirkungen auf lokale Orte, aber lokales Handeln ist die Grundlage für globale Trends (Kates, 1995).

Kritische Fragen für die Wissenschaft beim Verständnis des globalen Wandels umfassen (1) die Klärung der Skala(n), auf denen Veränderungen beobachtet und analysiert werden sollten, und (2) das Aufspüren von Verbindungen zwischen Prozessen, die auf Makro- und Mikroskalen ablaufen. Diese Verbindungen von Maßstab zu Maßstab zu verfolgen, ist ein bedeutender Beitrag zur Wissenschaft durch geographische Forschung (Blaikie und Brookfield, 1987, Roberts und Emel, 1992, Meyer und Turner, 1994).

Jenseits des globalen Wandels an sich versucht die Geographie, Dynamiken zwischen Skalen für verschiedene Arten von Ressourcennutzungs- und Entwicklungsfragen zu identifizieren (z. B. Zimmerer, 1991, Bassett und Crummey, 1993, Emel und Roberts, 1995). Ein besonderes Interesse galt den Auswirkungen multinationaler wirtschaftlicher und politischer Strukturen auf Regionen und Orte in Entwicklungsländern (Watts, 1983, Carney, 1993), insbesondere in Gebieten, in denen die Ökologien empfindlich ausbalanciert sind (siehe Randleiste 5.11), aber ähnliche Bedingungen wurden beobachtet auch in den Vereinigten Staaten (Pulido, 1996).

Beispiel: Umweltveränderung

Der Umfang der Operationen spielt eine wichtige Rolle bei der Entschlüsselung der Zusammenhänge zwischen Klimasystemen. Viele der jüngsten Fortschritte in der Erforschung des globalen Klimawandels haben die globale Dimension betont, und die Zusammenhänge zwischen den Komponenten des globalen Klimasystems sind heute viel besser verstanden als noch vor einigen Jahren. Vom Standpunkt der menschlichen Erfahrung aus ist das Klima jedoch ähnlich wie die Politik: es ist lokal. Die Prozessverbindung zwischen den heute besser verstandenen globalen Zirkulationsmustern und ihren kritischen Auswirkungen auf kleine Gebiete (z. B. Entwässerungsbecken von einigen hundert Quadratkilometern) war schwer herzustellen. Ein Teil des Problems hängt mit der Rechenleistung und der Technologie zusammen, die bei der Simulation globaler Prozesse bis an ihre Grenzen gestoßen sind und es ist einfach nicht möglich, lokales Klima auf globaler Ebene zu modellieren

SEITENLEISTE 5.11 Nahrung und Hungersnot in der Sahelzone

Klimawandel und Märkte wirken global durch hierarchische Systeme, auf die Landwirte, Hirten oder Bezirksleiter nur minimalen Einfluss haben. Die ökologischen und sozialen Probleme, mit denen diese Landbewirtschafter konfrontiert sind, liegen oft weit außerhalb ihrer unmittelbaren Kontrolle, obwohl sie für die folgenden Ergebnisse verantwortlich sein können (Blaikie und Brookfield, 1987). Die dürregefährdete Sahelzone in Westafrika ist ein Beispiel dafür. Die Menschen in dieser Region leiden unter periodischen Nahrungsmittelkrisen und gelegentlich unter weit verbreiteter und verheerender Hungersnot. In den frühen 1970er Jahren war die gesamte Region von einer schweren Hungersnot betroffen, und in den 1980er Jahren war trotz ausländischer Hilfe die Ernährungsunsicherheit endemisch. Die Sahelzone galt als sogenannter Korbfall, als Region mit strukturell bedingtem Hunger, sinkender Nahrungsmittelproduktion pro Kopf und hoher Hungersnot. Da die semiariden Tropen durch Dürre und unzuverlässige Niederschläge gekennzeichnet sind, erwies sich die Hungersnot in der Sahelzone als Testfall für das Verständnis der komplexen Zusammenhänge zwischen Umweltstörungen und dem katastrophalen Zusammenbruch von Nahrungsansprüchen, der zu Massenhunger führte.

Geographen haben die Geschichte der Ernährungskrisen in der Sahelzone rekonstruiert und sich dabei auf die Dynamik zwischen Prozessen auf verschiedenen geografischen Skalen und die Art und Weise konzentriert, wie sich diese Dynamiken auf bestimmte Orte, Gruppen und Klassen auswirken. Diese Forschung verwendete eine Vielzahl von mündlichen und archivalischen historischen Quellen in Kombination mit ethnographischen Analysen sozialer und ökologischer Prozesse auf Gemeindeebene. Für das Kalifat von Sokoto (1806-1902) und die koloniale und postkoloniale Zeit Nord-Zentral-Nigerias beispielsweise zeigte die Arbeit, wie die Integration der Bauern in regionale und globale Märkte sie oft zunehmend anfälliger für dürrebedingte Ernteausfälle machte (Watts , 1983). Hungersnot war nicht einfach das Produkt des Kolonialismus. Vielmehr setzten Marktveränderungen einige Teile der Gesellschaft den kombinierten Schwankungen des Wetters und der Weltmärkte aus.

Die Landwirte wurden in gewisser Weise kognitiv und praktisch auf die Variabilität der Niederschläge vorbereitet, indem sie jedes Jahr einen Standardplan für die Landwirtschaft durch die Orchestrierung von Bodenqualität, Saatgutsorten und Wasserschutzpraktiken in Bezug auf die tatsächliche Verteilung von Niederschlagsereignissen umsetzen. Diese indigene Praxis zeigte die Fähigkeit der Einheimischen, mit lokalen Ressourcen zu experimentieren und auf Wetterschwankungen zu reagieren. Fast ein Drittel aller ländlichen Haushalte war jedoch auch in normalen Jahren nicht selbstversorgend mit Nahrungsmitteln. Diese Gruppe von Haushalten war besonders anfällig für Wetterschwankungen und saisonale Schwankungen der Getreidepreise. In Zeiten schwerer Dürre waren viele arme Haushalte gezwungen, ihr Vermögen systematisch zu liquidieren, was manchmal zu Landverkäufen und dauerhafter Abwanderung auf der Suche nach Geld, Arbeit und Nahrung führte. Hungersnöte verstärkten dadurch bestehende Muster sozialer Ungleichheit und Risiko und polarisierten bereits differenzierte Gemeinschaften weiter.

Simulationen. Was benötigt wird, ist eine Reihe von Theorien, die Regeln aufstellen, um eine sich verändernde globale Geographie von Masse und Energie mit lokalen Ergebnissen zu verbinden.

In Ökosystemen gibt es eine verschachtelte Skalenhierarchie, so dass relativ einfache lokalisierte Ansammlungen von Lebensformen und ihren zugehörigen physikalischen und chemischen Systemen zu größeren, immer komplizierteren Assoziationen aggregieren. Für das Verhalten und die Anordnung der Systeme bei unterschiedlichen

Waage. Ein Auwald zum Beispiel passt sich an Veränderungen von Überschwemmungen, Grundwasserständen und Nährstoffbelastungen in Wasser und Boden an. Diese Anpassungen sind innerhalb weniger Meter in der vertikalen Dimension messbar und aussagekräftig. Am anderen Ende der Skala, in Biomen und subkontinentalen Ansammlungen von Ökosystemen, sind diese lokalen Antriebsmechanismen bedeutungslos, und die nützlichsten Erklärungen liegen fast ausschließlich im klimatologischen Bereich. Innerhalb eines gegebenen Bioms lassen sich Verteilungen am besten durch geologische und landschaftsformende Variablen erklären. Erfolgreiche wissenschaftliche Erklärungen müssen daher mit der Auswahl der Kontrollvariable beginnen, die skalenmäßig am engsten mit dem Untersuchungsgegenstand verknüpft ist.

Bei der Bewältigung von Umweltveränderungen sind auch wichtige Größenaspekte zu berücksichtigen. Ein aufschlussreiches Beispiel liefert das Wassereinzugsgebietsmanagement in den Vereinigten Staaten. Im Laufe des 20. Jahrhunderts wurde das Management von Wassereinzugsgebieten nach und nach in die Zuständigkeit des Bundes übernommen. Das Ergebnis der nationalen Bewirtschaftung war jedoch eine Skaleninkongruenz, da es keine Becken von wirklich nationaler Größe gibt. Lokale Interessen, darunter Ressourcenentwickler, Wasser- und Stromnutzer, Naturschützer und Naturschützer, fühlten sich von dem Entscheidungsprozess isoliert, der sie und ihre Wassereinzugsgebiete direkt betraf. In der zweiten Hälfte des Jahrhunderts wird eine stärker lokalisierte Entscheidungsfindung üblich. In Massachusetts beispielsweise koordiniert der Staat Wassereinzugsgebiete, die entlang der Grenzen von Einzugsgebieten organisiert sind. Diese Verwaltungseinheiten bringen die Akteure in Einzugsgebieten von einigen hundert Quadratkilometern zusammen, um Kompromisslösungen in Managementfragen zu finden. Im pazifischen Nordwesten arbeiten Wassereinzugsräte von Bundes-, Landes-, Kommunal- und Stammesvertretern innerhalb der Beckengrenzen, um Probleme wie das Gleichgewicht zwischen der wirtschaftlichen Entwicklung und dem Erhalt von Lachs anzugehen, Ziele, die auf den gleichen Wassereinzugsressourcen beruhen. Der effektivste Maßstab für die staatliche Verwaltung von Wassereinzugsgebieten bleibt eine offene Frage, aber die EPA, das US Bureau of Reclamation, die Tennessee Valley Authority und mehrere andere Behörden unterstützen eine Studie des National Research Council zu Problem 2 mit dem ultimativen Ziel, besser zu werden in Übereinstimmung mit den Maßstäben der natürlichen und administrativen Prozesse.

Beispiel: Wirtschaftliche Gesundheit

Die wirtschaftliche Gesundheit eines Ortes, einer Region oder einer Nation hängt von der Interaktion von Prozessen ab, die auf vielen verschiedenen Ebenen ablaufen und von globalen Kapitalströmen bis hin zu lokalen Arbeitsmärkten reichen. Geographen interessieren sich seit langem für dieses Zusammenspiel globaler, regionaler und lokaler Prozesse – zum Beispiel zwischen globalen ökonomischen Kräften und lokalen gesellschaftlichen Kräften.

Untersuchungen zur wirtschaftlichen Ungleichheit haben gezeigt, dass Wachstumsmuster und

Die Studie, die vom Water Sciences and Technology Board durchgeführt wird, trägt den Titel Neue Perspektiven im Wassereinzugsgebietsmanagement.

Der Rückgang ist nicht über Nationen, Regionen oder Städte hinweg einheitlich. "Ungleichheit in der Dritten Welt" umfasst schnell wachsende kleine Länder, ölreiche Länder und große Länder, die scheinbar unfähig scheinen, aus der wirklichen Armut auszubrechen. Ähnlich wie die fraktalen Bilder der Mathematik replizieren sich extreme Armut auf räumlichen Skalen, die von der globalen bis zur Nachbarschaft reichen, was eine nicht reduzierbare räumliche Komplexität bis hin zu sozialer Unregelmäßigkeit impliziert. Die Heterogenität über die räumlichen Skalen hinweg spiegelt Variationen der politischen, institutionellen und sozialen Merkmale und Anpassungen zwischen den Orten wider. Es spiegelt auch komplexe Prozesse wider, die sehr unterschiedliche Skalen verbinden. So verbinden internationale Kapitalströme innerstädtische Sweatshops, die Kleidung sowohl in den Volkswirtschaften der Dritten als auch der Ersten Welt herstellen, mit wohlhabenden und weit entfernten Vororten und „Randstädten“ von Metropolregionen.

Unterschiede in den Wirtschaftswegen zwischen Ländern und Regionen werden durch Unterschiede innerhalb dieser Orte und auch durch ihre unterschiedliche Situation innerhalb größerer wirtschaftlicher und politischer Prozesse geprägt.So umfasst die Suburbanisierung in den Ballungsräumen vieler Industrieländer in den letzten 25 Jahren nicht nur den Wohnungsbau, sondern auch das gesamte Spektrum wirtschaftlicher, politischer und sozialer Aktivitäten, mit zwei eklatanten Ausnahmen: den ärmsten und am wenigsten gebildeten Haushalten (vgl Sidebar 5.3) und die höchstrangigen Serviceaktivitäten, die oft am direktesten mit der Weltwirtschaft verbunden sind. Diese "räumliche Diskrepanz" zwischen der Arbeitserfahrung vieler Bewohner der Innenstadt und den verfügbaren Beschäftigungsmöglichkeiten in der Nähe wurde von Geographen und Soziologen eingehend untersucht, einschließlich ihrer Beziehungen zu Prozessen und Politiken auf regionaler und nationaler Ebene.

Beispiel: Konflikt und Kooperation

Das Interesse der Geographen an maßstabsbezogenen Fragen der Konnektivität von Orten ist aktuell, da sich die Rollen von Nationalstaaten und Orten tiefgreifend verändern. Entwicklungen von „oben“ und „unten“ fordern die Autonomie und Macht des Staates heraus. Die Internationalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung von Verkehrs- und Kommunikationsverbindungen über internationale Grenzen hinweg und das Wachstum des substaatlichen Nationalismus und Regionalismus haben maßstabsbezogene Fragen der regionalen Bildung und interregionalen Interaktionen in den Vordergrund gerückt. Obwohl Zustände in vielen Arenen weiterhin eine wichtige Rolle spielen, können solche Probleme mit dem konventionellen Konstrukt des Zustands als diskrete analytische Einheit unabhängig von skalenübergreifenden Dynamiken nicht angemessen angegangen werden.

Konflikt und Kooperation sind ein gutes Beispiel für ein maßstabsabhängiges Thema, das in jüngster Zeit von Geographen Aufmerksamkeit erregt hat. Durch Analysen, die über den Staatsmaßstab hinausblicken, haben Geographen zu unserem Verständnis des Einflusses der Weltwirtschaft auf lokale politische Entwicklungen beigetragen (Taylor, 1993), die Natur und Bedeutung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit für das Management sozialer, politischer, und ökonomische Fragen (Murphy, 1993), die Auswirkungen globaler wirtschaftlicher Umstrukturierungen auf Interaktionsmuster (Dicken, 1992) und der Einfluss


Tipps für Studenten (oder alle anderen!), die aus der Ferne arbeiten

Kreative Wege zu finden, um von zu Hause aus zu arbeiten, kann eine Herausforderung sein. Es gibt zwar zahlreiche Artikel über das Arbeiten aus der Ferne, aber nur wenige bieten Best Practices für College-Studenten. Viele Studenten arbeiten nicht nur online, sondern nehmen auch an Online-Kursen teil. Darüber hinaus stehen sie manchmal vor anderen neuen Herausforderungen wie der Arbeit von ihrem Elternhaus oder mit mehreren Mitbewohnern.

Um diese neue Art der Arbeit zu erlernen, teilen die Peer-Education-Mitarbeiter von Student Engagement & Career Development (SECD) mit, was ihnen bei der Eingewöhnung in ihre Remote-Arbeitsumgebung geholfen hat.

1: Erstellen Sie Ihre Umgebung

Manchmal sind es die kleinen Dinge, die Großes bewirken können. Bei Arbeitsumgebungen kann dies alles sein, von inspirierenden Bildschirmschonern bis hin zu einem klaren Küchentisch zum Arbeiten. Folgendes schlägt Angela Chang vor, die in diesem Frühjahr einen Bachelor of Science in Alphabetisierung, Lernen und Führung abschließt:

„Ein guter Arbeitsplatz ist wichtig. Ich arbeite neben einem Fenster, um nach draußen zu schauen und das Fenster zu öffnen, wenn ich frische Luft brauche. Das kann hilfreich sein, wenn wir ständig drinnen sind.“

Abril Chavez, ein Junior, der Anthropologie studiert, hat einige Tipps für die Arbeit von zu Hause aus auf kleinem Raum:

2: Koordiniere dich mit anderen um dich herum

Morgan Evans, der in diesem Frühjahr seinen Bachelor of Arts in Englisch abschließt, betont, wie wichtig es ist, auch mit denen zu kommunizieren, mit denen man zusammenlebt:

Abril weist darauf hin, wie wichtig es ist, Zeitpläne zu koordinieren.

3: Steigern Sie Ihre Kommunikation

Addy Berger, Psychologiestudentin im ersten Jahr, legt großen Wert auf die Bedeutung der Kommunikation:

SECD verwendet Slack, um Projekte und Veranstaltungen zu kommunizieren, Artikel zu teilen und in Kontakt zu bleiben, um Spaß mit Rezeptteilen und Haustierfotos zu haben.

Brad Krakowitz, ein Pre-Business Freshman, fand dies entscheidend für seine Arbeit.

4: Behalte eine Routine bei

5: Mischen Sie es, um kreativ und produktiv zu bleiben

Sie schlägt auch vor, eine To-Do-Liste in den Alltag einzubauen.

6: Mit Musik motivieren

Jeremiah Isely, ein Senior, der Geographische Informationssystemtechnologie studiert, unterstützt normalerweise Studenten bei Karrierefragen im LifeLab, einer Anlaufstelle für Termine. Jetzt, wo die Studenten virtuell „einsteigen“, bereitet er sich so auf seine Schichten vor:

7: Machen Sie Ihre Pausen!

Auch wenn Sie vielleicht von Ihrem Sofa aus arbeiten, ist es dennoch wichtig, eine Pause einzulegen! Kommunizieren Sie mit Ihren Teammitgliedern, wenn Sie einen Schritt zurücktreten, sich dehnen, einen Snack essen oder offline sein müssen. Addi stimmt zu.

Hier sind einige Strecken, die Sie ausprobieren können, wenn Sie eine kurze Pause brauchen.

8: Gönnen Sie Ihren Augen eine Pause

Jeremiah sagt, es ist nicht nur eine Pause für Körper und Geist.

9: Priorisieren Sie die Selbstfürsorge

Dies ist eine Zeit mit zusätzlicher Unsicherheit und viele von uns sind nervös oder haben möglicherweise erhöhte Angst. Angela erkennt, wie wichtig es ist, für sich selbst zu sorgen.

Wenn Sie weitere Fragen zur Anpassung an die Arbeit aus der Ferne haben oder andere Karriereunterstützung benötigen, besuchen Sie das virtuelle LifeLab, wo Sie einen dieser Peer-Coaches treffen können.


Erschließen des Potenzials eines verbesserten Workload-Managements

Aber es wird oft nicht richtig oder strategisch gemacht. Wie können Unternehmen das Workload-Management so verbessern, dass es zu einem Business Enabler wird?

Workload-Management ist der Kern des Unternehmenserfolgs

Batch-Systeme bereiten das Geschäft auf den Betrieb vor. Aus diesem Grund ist das Workload-Management einer der zentralen und kritischen Prozesse in einem IT-Setup. Zum Beispiel müssen Banken und Versicherungen zu einem bestimmten Zeitpunkt bestimmte Berechnungen durchführen, Einzelhändler benötigen eine genaue tägliche Verarbeitung von Inventar, Rechnungsbüchern und Hauptbuch. Jede Verzögerung oder ein Ausfall Ihrer Workloads kann das Markenimage zusätzlich zu potenziellen finanziellen Verlusten stark beeinträchtigen.

Batch-Systeme können eine der effektivsten Möglichkeiten sein, um die Kosten eines Unternehmens zu senken und gleichzeitig die Effizienz der Mitarbeiter zu steigern, aber es war nicht immer gut. Das liegt zumindest teilweise daran, dass es so komplex geworden ist, mit hunderttausend oder mehr Jobs, die auf Geschäftsfunktionen verteilt sind, komplexen Abhängigkeiten und mehreren Job-Schedulern. Dass der Markt für integrierte Workplace-Management-Lösungen schnell wächst, hat seinen guten Grund – er wird dringend benötigt.

Unternehmen haben ihre Technologie nicht immer eingesetzt, um dieses wichtige interne Problem anzugehen

Auch wenn Unternehmen dazu neigen, Spitzentechnologien nachzujagen, um wichtige Probleme anzugehen, arbeiten sie oft ohne zu wissen, wie sie ihre Technologie anwenden können, um ihre eigenen Probleme zu lösen. Folglich nimmt die Distanz zwischen Business und IT zu und erreicht einen Zustand, in dem die Lücke zu einer Technologieschuld wird – eine Schuld, die selbst mit den modernsten Technologien im Einsatz nur mit der Zeit zunimmt.

Es ist unbedingt erforderlich, über einen Mechanismus zu verfügen, um die Leistung des Workload-Systems vorherzusagen und Korrekturen anzuwenden, bevor die Probleme auftreten. Aus diesem Grund erfordert das Workload-Management einen kognitiven Ansatz mit einer technologieunabhängigen, umfassenden Blaupause der Jobströme. Dieser Ansatz würde die normale Verhaltensanalyse in Verbindung mit einem kontextbewussten Selbsttriaging- und Selbstheilungsmechanismus profilieren.

Das Problem bei bestehenden Workload-Management-Systemen besteht darin, dass sie die Chargendaten in Verbindung mit den verschiedenen Key Performance Indicators (KPIs) in der kontextsensitiven Infrastruktur nicht berücksichtigen. In einer Umgebung mit sich ändernden Jobs und Abhängigkeiten, sich ändernder Infrastruktur und einer sich ändernden Geschäftsauslastung führt ein fehlender Kontext zu einem Mangel an End-to-End-Verständnis, unerwarteten Ausfällen, inhärent reaktiven Abläufen und einem äußerst schwer vorhersehbaren Prozess.

Die Transformation des Workload-Managements erfordert einen Wechsel von reaktiv zu proaktiv

Es ist ein hochkomplexer Prozess, Millionen von Batch-Jobs zu verwalten. Hierzu tragen übergreifende und hierarchische Abhängigkeiten, diversifizierte Feiertagskalender aufgrund der geografischen Verteilung und fehlende automatisierte Leistungskennzahlen im Job-Scheduler bei. Es verschlimmert sich, wenn Unternehmen mehrere Batch-Job-Scheduler-Lösungen haben. Darüber hinaus führt die Notwendigkeit für Unternehmen, im umkämpften Markt relevant, agil und kreativ zu bleiben, jede Woche zu mehr als tausend Änderungen an den Profilen der Batch-Jobs.

Es ist ganz offensichtlich, wie der IT-Betrieb mit der anspruchsvollen Natur des Geschäfts zurückbleibt, die Veränderungen im Workload-Verhalten vorantreibt. Hinzu kommt die Tatsache, dass Performance-Benchmark-Berichte angesichts steigender Technologieschulden an Bedeutung verlieren. Ein einzelner Fokus auf das Incident Management ist ebenfalls verfehlt.

Die rechtzeitige und vorausschauende Verarbeitung von Batch-Jobs ist entscheidend, um einen stabilen Geschäftsbetrieb und ein qualitativ hochwertiges Kundenerlebnis zu gewährleisten. Es wird eine neue Lösung benötigt, die dabei hilft, dies von einem reaktiven zu einem prädiktiven Ansatz zu ändern, der maschinelles Lernen, KI und Automatisierung einbezieht, um agile und autonome Batch-Operationen zu ermöglichen. Dies würde die proaktive Fähigkeit ermöglichen, sowohl Probleme zu beheben, bevor sie auftreten, als auch die Szenarioplanung für optimierte Batchläufe zu ermöglichen.

Auf dem Weg zu einer intelligenteren Lösung

Batch-Systeme sind als Reaktion auf die heutigen Geschäftsanforderungen immer komplexer geworden, konnten jedoch mit der aktuellen Geschäftsgeschwindigkeit nicht Schritt halten. Technologieschulden halten Unternehmen von einem System ab, das ihre Bedürfnisse wirklich erfüllt. Diese Bedürfnisse ändern sich täglich und zeigen deutlich, dass ein neues System erforderlich ist. Da sich KI und Automatisierung in immer mehr Geschäftsanwendungen bewähren, werden zukunftsorientierte Unternehmen diese Technologien auf ihre Batch-Jobs anwenden, um ein vorhersehbares Workload-Management zu schaffen, das Vermutungen und unerwartete Ausfallzeiten eliminiert und allen Beteiligten besser dient.

Über den Autor

Akhilesh Tripathi, globaler Leiter von Digitate. Erfahrener Leiter eines schnell wachsenden globalen Softwareunternehmens. Nachgewiesene Geschichte des Aufbaus und der Skalierung von Neugeschäften in der IT-Software- und Dienstleistungsbranche. Kenntnisse in Business Planning, Business Alliances, Business Development, Customer Relationship Management (CRM) und Global Delivery.