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Erstellen einer thematischen Karte, in der einzelne Werte als Farben und Bereichswerte als Schattierungen dieser Farben angezeigt werden?

Erstellen einer thematischen Karte, in der einzelne Werte als Farben und Bereichswerte als Schattierungen dieser Farben angezeigt werden?


Ich versuche, die folgende thematische Karte mit Mapinfo professional zu erstellen:

Ich habe Punktdaten, die als Raster angezeigt werden. Ich muss eine thematische Karte erstellen, in der ich zwei Felder zeige – eines für den Landnutzungstyp (Einzelwerte) und eines für die Emissionen (Bereiche). Ich muss jede der vier Landnutzungsarten mit unterschiedlichen Farben darstellen. Die Schattierung, d. h. die Dunkelheit jeder Farbe, stellt die Emissionen dar, die von diesem Landnutzungstyp erzeugt werden. Ich möchte zwei Legenden erstellen, eine mit den Landnutzungen (Farben), eine mit den Bereichen für Emissionsdaten.

Unten ist ein Beispiel für das, was ich versuche zu erstellen.


Ich denke, Sie versuchen effektiv, ein bivariates Thema zu erstellen.

Am einfachsten tun Sie dies in Mapinfo, wie in der MI Pro-Hilfe unter . beschrieben Bivariate thematische Zuordnung:

1. Führen Sie einen der folgenden Schritte aus:

Erstellen Sie eine thematische Karte. Wählen Sie Karte > Thematische Karte erstellen und wählen Sie den Bereichstyp mit einem transparenten Stil. Setzen Sie die Einstellung der Optionen fort, bis Sie zum Assistentenfenster „Thematische Karte erstellen – Schritt 3 von 3“ gelangen.

Öffnen und ändern Sie eine vorhandene Karte. Wählen Sie Karte > Thematische Karte ändern, um das Dialogfeld Thematische Karte ändern zu öffnen.

2. Klicken Sie auf Stile:

Das Dialogfeld Bereichsstile anpassen wird geöffnet.

3. Aktivieren Sie das Kontrollkästchen Layer-Stil ersetzen, um die Unterstützung bivarianten Layer zu aktivieren:

Das Kontrollkästchen Ebenenstil ersetzen steuert, ob die Ebenen unter dem Bereichsthema gezeichnet werden sollen. Wenn dieses Kontrollkästchen aktiviert ist, werden die Layer unter dem Thema nicht gezeichnet. Wenn dieses Kontrollkästchen deaktiviert ist, werden die Ebenen unter dem Thema gezeichnet.

Das Standardverhalten des Kontrollkästchens Layer-Stil ersetzen wird im Dialogfeld Kartenfenster-Voreinstellungen festgelegt. Siehe Festlegen des Standardverhaltens des Kontrollkästchens „Ebenenstil ersetzen“.

4. Klicken Sie auf OK:

Ihr Thema wird angezeigt. Wenn sich darunter andere thematische Ebenen befinden, können Sie den bivarianten Effekt sehen.


MapInfo Pro

MapInfo Pro ist äußerst flexibel und kann problemlos in Ihre aktuellen IT-Systeme integriert werden. Es ist auch äußerst benutzerfreundlich, sodass Sie kein IT-Experte sein müssen, um es zu verwenden.

Die Datenzugriffssoftware unterstützt eine Reihe von Datenformaten, darunter viele gängige PC-Dateiformate (wie Microsoft Excel-, Access-, DBF- und CSV-Dateien), relationale und räumliche Datenbankformate (Oracle, Microsoft SQL Server, PostGIS, SQLite und ODBC-kompatible Datenbanken), und räumliche Datenformate ( AutoCAD DXF/DWG, SHP, DGN und mehr). Sie können auch Bilder (Luftbilder, Satellitenbilder, gescannte Papierkarten usw.) in fast jedem Format in Ihren Karten verwenden. Und MapInfo Pro beinhaltet den Zugriff auf Microsoft Bing-Luftbild- und Hybridkarten als Teil Ihres Softwarewartungsvertrags. Datenerstellung und -bearbeitung Mit MapInfo Pro können Sie auf eine große Auswahl an Werkzeugen zum Erstellen und Bearbeiten von CAD-Daten zugreifen sowie Tabellendaten wie Werte und Namen bearbeiten. Mit dem Programm können Sie alle Ihre Karten und Daten in einer einzigen Anwendung ändern, wodurch Sie Zeit und Mühe sparen.


OBJEKTE UND VORTEILE

Dementsprechend sind neben den Aufgaben und Vorteilen der multispektralen Klassifikation, wie oben in „Beschreibung des Standes der Technik“ beschrieben, mehrere Aufgaben und Vorteile meiner Erfindung, die im Folgenden als „Ternäre multispektrale Analyse“ bezeichnet wird, wie folgt:

(1) Um ein Mittel zur Identifizierung von Bodenreflektoren bereitzustellen, ohne dass Folgendes erforderlich ist:

(a) ein hochqualifizierter Fotointerpret

(c) mehr als drei auf dem Landsat Thematic Mapper (TM) oder ähnlichen multispektralen Sensoren verfügbare Breitbandbänder

(2) Bereitstellung eines Mittels zur Lokalisierung von spektralen Zielen, die als bestimmte Arten von Bodenbedeckung definiert sind

(3) Bereitstellung eines Mittels zur interaktiven Klassifizierung multispektraler Bilder und damit zur Erstellung thematischer Karten der Bodenbedeckung, ohne dass:

(a) ein hochqualifizierter Fotointerpret

(c) mehr als drei TM-Bänder

(4) Bereitstellung eines Mittels zur automatischen Klassifizierung multispektraler Bilder und damit zur Erstellung einer thematischen Karte der Bodenbedeckung, ohne dass:

(d) oder mehr als drei TM-Bänder

(5) Bereitstellung eines Mittels zur Minimierung der Auswirkungen der „Schattenklasse“ durch eine inhärente Normalisierung

(6) Bereitstellung eines Mittels zur Schätzung des Anteils von Endelementen in einem gemischten Pixel

(7) Um ein Mittel zur Abschätzung von Trübung und Sedimenttyp im Wasser bereitzustellen

(8) Bereitstellung eines Mittels zur Erzeugung von Falschfarbenbildern mit konstanten Farben für denselben Reflektortyp, und

(9) Bereitstellung eines Mittels zur interaktiven Durchführung empirischer Korrekturen der atmosphärischen Streuung und Absorption für eine Vielzahl von multispektralen Bändern.

Noch weitere Aufgaben und Vorteile werden aus einer Betrachtung der folgenden Beschreibung und der begleitenden Zeichnungen ersichtlich.


2 Antworten 2

Es gibt zwei Möglichkeiten, dieses Problem zu lösen:

Schreiben Sie zwei separate gespeicherte Prozeduren, um die Daten aus jeder einzelnen Tabelle abzurufen, und laden Sie sie dann in ihre jeweiligen Objekte: Provider und ProviderDetails.

Der einfachste Weg, den ich mir vorstellen kann, wäre, eine DataTable aus dem gespeicherten Prozess zurückzugeben. Sie können dann auf jeden einzelnen Knoten in der Datentabelle zugreifen, indem Sie eine foreach-Schleife verwenden. Ihr gespeicherter Prozeduraufruf würde ungefähr so ​​aussehen.

Das ist vielleicht nicht 100% richtig, aber es ist nah dran. Nachdem Sie die Datentabelle zurückgegeben haben, können Sie eine Funktion aufrufen, um jedes Objekt in eine Liste zu laden. das wird ungefähr so ​​aussehen:

Beachten Sie auch, dass diese Listen per Referenz an die Ladefunktion übergeben werden sollten.


9.4 Raumordnungen

Bevor wir zu einer detaillierteren Beschreibung dieser beiden Modelle übergehen, ist es wichtig, dass wir einen anderen Aspekt unseres Modells untersuchen, der ebenfalls mit der Geographie in Verbindung steht. Denken Sie daran, dass wir beim Hochladen unserer Daten in R beschlossen haben, das Vorhandensein einer Interaktion zu testen. Wir untersuchten, ob die Rolle der Arbeitslosigkeit in den südlichen und nördlichen Bundesstaaten unterschiedlich ist. Wir fanden, dass diese Interaktion tatsächlich signifikant war. Die Arbeitslosigkeit hatte in den südlichen Staaten einen stärkeren Effekt als in den nördlichen Staaten. Dies war besonders in den 1970er Jahren offensichtlich, als die Arbeitslosigkeit die Mordraten in den nördlichen Bundesstaaten nicht beeinflusste, aber zu einem Rückgang der Morde in den südlichen Bundesstaaten führte.

Wir hätten versuchen können, andere Interaktionseffekte zwischen einigen unserer anderen Prädiktoren und ihrer geografischen Lage im Süden oder Norden zu testen. Aber wir taten es nicht.

Wenn Sie das Buch von Ballen et al. (2001) Papier, das wir letzte Woche und diese Woche im Labor replizieren, werden Sie bemerkt haben, dass sie beschlossen haben, separate Modelle für den Süden und den Norden zu erstellen. Diese Art von Situation, in der Teilregionen unterschiedliche Muster zu zeigen scheinen, wird oft mit dem Namen räumlicher Regime angespielt. Im Kontext der Regressionsanalyse beziehen sich räumliche Regime auf die Möglichkeit, dass wir unsere Daten möglicherweise in zwei (oder mehr) Unterregionen aufteilen müssen, um unsere Modelle auszuführen, da wir davon ausgehen, dass die Beziehung der Prädiktoren zum Ergebnis möglicherweise in diesen Subregionen unterschiedlich ausfallen (Raumregime).

Wie können wir also beurteilen, ob dies ein Problem in unseren Daten ist? Wie bei vielen anderen Regressionsdiagnosen sollten Sie sich zunächst Ihre Residuen ansehen.

9.4.1 Aktivität 3: Bewertung räumlicher Regime anhand von Residuen

Sehen Sie sich die Residuenkarte an, die wir zuvor erstellt haben. Glauben Sie, dass die Residuen im Süden und im Norden unterschiedlich aussehen? Wenn Ihnen das Muster nicht klar ist, möchten Sie vielleicht andere Visualisierungsformen ausführen.

Was sehen Sie in dieser Handlung? Und was bedeutet das kritisch? Was sagt Ihnen das über die vorhergesagten Werte, die sich aus unserem Modell ergeben? (Denken Sie daran, was ein Residuum ist: die Differenz zwischen den beobachteten Werten und den vorhergesagten Werten).

Es gibt formale Tests, mit denen man diese Probleme weiter untersuchen kann. Das Papier von Bollen et al. (2001) erwähnt sie (Chow-Tests). Aber das sprengt den Rahmen dieses Kurses. Es genügt zu sagen, dass Bollen et al. (2001) werden wir unsere Analyse aufteilen und sie getrennt für die südlichen und die nördlichen Bundesstaaten durchführen. Wir haben die filter()-Funktion von dplyr behandelt, um Datensätze basierend auf Werten einer Variablen aufzuteilen. Um sf-Objekte aufzuteilen, ist es jedoch besser, sich auf die allgemeinere Teilmengenfunktion zu verlassen, da filter() die Spalte mit den geographischen Informationen, die sf liefert, nicht gut unterbringt.


Erstellen einer thematischen Karte, in der einzelne Werte als Farben und Bereichswerte als Schattierungen dieser Farben angezeigt werden? - Geografisches Informationssystem

Wie viele andere Atlanten ist auch dieser National Atlas of Korea: Comprehensive Edition hauptsächlich mit thematischen Karten gefüllt. Wie oben definiert, ist eine thematische Karte eine, die sich auf ein Thema konzentriert. Dies kann eine Bevölkerungskarte, eine Landnutzungskarte, eine Karte mit natürlichen Ressourcen oder ein anderes Thema sein, das geografische Informationen wiedergibt. Thematische Karten werden erstellt, weil sie viel über die räumliche Verteilung wichtiger sozialer, wirtschaftlicher, demografischer, ökologischer und politischer Merkmale eines Gebiets oder einer Nation aussagen können. Die Visualisierung der Konzentration oder Seltenheit von Brennpunkten eines thematischen Musters wird politischen Entscheidungsträgern helfen, bessere Entscheidungen über diese Orte zu treffen. Thematische Karten können hervorragende Entscheidungshilfen sein.
Die Anzahl der zuzuordnenden Themen ist unbegrenzt, solange Daten verfügbar sind. Deshalb sind sie so beliebt. Mit den heute verfügbaren Softwareprogrammen ist es sehr einfach, thematische Karten zu erstellen, oft mit wenigen Tastendrücken oder mit wenigen Mausklicks. Die Erstellung einer guten und aussagekräftigen thematischen Karte ist jedoch auch ein komplizierter Prozess. Dieser Abschnitt ist eine Einführung in die verschiedenen Arten von thematischen Karten sowie ein Versuch, die umfangreichen Methoden und Komplexitäten der Erstellung von thematischen Karten und die ebenso komplexen Umstände ihrer Interpretation aufzuzeigen. Die beiden Haupttypen thematischer Karten lassen sich in qualitative und quantitative einteilen.
Mit dem aktuellen Schwerpunkt auf Technologie und dem Erlernen der Verwendung von GIS zur Erstellung von thematischen Karten im geografischen Unterricht der Sekundarstufe II gibt es einige oft vernachlässigte oder vergessene und dennoch einfache Fragen, die gestellt werden müssen, um das räumliche Verständnis zu fördern.


&bullAus welchem ​​Grund oder Zweck erstellen wir eine bestimmte Karte?
&bullWie gut vermittelt eine Karte ihre geographische Bedeutung?
&bullWie gut versteht ein Schüler die beabsichtigte Botschaft der Karte?
&bullWas ist das Können oder die Fähigkeit eines Schülers, eine Karte zu interpretieren, wenn man bedenkt, dass es so viele Arten von Karten gibt und ein Kartograph so viele Möglichkeiten hat, sie zu erstellen?
&bullWie groß ist der Aufwand des Lehrers, Kartenlesen, -analyse und -interpretation zu unterrichten?
Offensichtlich gibt es keine einfache Antwort auf diese oder andere Fragen, die hier noch nicht speziell gestellt wurden. Aber diese Fragen beziehen sich auf räumliches Denken und räumliches Verstehen. Die Karteninterpretation ist zweifellos ein Schlüsselthema für die Verbesserung der geografischen Bildung.


Da jede Karte einzigartig ist, ist auch ihre Interpretation einzigartig. Einige der gebräuchlichen, ungeschriebenen Regeln beziehen sich auf die Analyse der Logik zwischen Titel, Legende, Maßstab, Daten, Mapping-Methode und visueller Präsentation. Erfahrene Kartographen und Kartendesigner schaffen eine Symphonie all dieser Komponenten bei der Erstellung einer Karte. Als Kartenleser ist das Hinzufügen von gesundem Menschenverstand fast eine Voraussetzung, aber der größte Vorteil, den ein Kartenleser haben kann, ist ein allgemeines oder sogar spezifisches Wissen über die Geographie des kartierten Ortes. Die Anwendung des Elements des geographischen Wissens als Hilfestellung bei der Karteninterpretation kann sehr hilfreich sein. Zur Veranschaulichung dieses Zusammenhangs werden im Folgenden mehrere Beispiele angeführt.

Erkennung von räumlichen Attributen und Mustern:
Geografische oder räumliche Muster geben Hinweise auf die Interpretation von Karten. Viele Phänomene der realen Welt weisen spezifische Muster auf, die auf Karten leicht erkennbar sind. Nur wenige Merkmale in der Natur haben gerade Linien oder scharfe Ecken, solche Vorkommen sind Hinweise darauf, dass diese Merkmale künstlich sind. Eisenbahnen sind immer in geraden Linien oder in sanften, glatten Kurven statt in scharfen Kurven oder in eckigen Kurven, einfach weil Züge keine scharfen Kurven durchfahren. Basierend auf unserem Wissen darüber, wie bestimmte Dinge verteilt sind, können wir einige der Funktionsweisen vieler räumlicher Muster zusammenfassen. Im Folgenden sind typische Beispiele aufgeführt.

<drawing> Eine geclusterte Verteilung
<drawing> Eine isolierte Verteilung
<drawing> Ein verstreutes oder zufällig verteiltes Muster
<drawing> Ein lineares Muster bedeutet normalerweise Mensch
<drawing> Exklaven
<drawing> Enklaven
<drawing> Kompaktheit
<drawing> Verlängert
<drawing> Kontiguität
<drawing> Landschlösser
<drawing> Weit verstreut

<drawing> Verbreitung gefährdeter Pflanzen: Ein gutes Beispiel für eine qualitative Karte

Offensichtlich können hier nicht alle möglichen räumlichen Muster dargestellt werden, indem man sich selbst trainiert, um sorgfältig zu beobachten, was das Muster impliziert, zweifellos beim räumlichen Denken helfen. Neben räumlichen Mustern sollte auch die Frage der Zeitlichkeit berücksichtigt werden. Beim Lesen von Karten kann es ebenfalls entscheidend sein, die Auswirkungen des Zeitrahmens auf die räumliche Anordnung zu verstehen. Zum Beispiel bedeutet eine Zickzackstraße mit Haarnadelkurven normalerweise eine steile Steigung, die einen Berg hinaufführt, während sie scheinbar einen guten Zugang zum Berggipfel hat. Die Jahreszeit kann eine Rolle spielen, da Schnee sie unpassierbar machen kann. Das gleiche kann mit intermittierenden Bächen während abwechselnder Trocken- und Regenzeiten passieren. Nichtsdestotrotz wird die Verwendung des gesunden Menschenverstands zusätzlich zu den Fähigkeiten des räumlichen Denkens den Erfolg beim Kartenlesen und -interpretieren verbessern.

Qualitative thematische Karten: Diese Karten zeigen die Standorte und räumlichen Verteilungen bestimmter geografischer Merkmale. Beispiele sind Planungskarten, geologische Karten, Bodenkarten, Verkehrsnetzkarten, Verbreitung von Pflanzen- und Tierarten usw. Sie sind nicht quantitativ und sollen keine Rangfolge aller abgebildeten Merkmale aufweisen. Sie können sehr effektiv sein, um Konzentrationen oder Dispersionen eines bestimmten Merkmals anzuzeigen.


Die Interpretation qualitativer Karten scheint ein einfacher und unkomplizierter Prozess zu sein, da keine numerischen Daten beteiligt sind. Bei jeder qualitativen Karte spielen die Kartenlegende und ihre Symboldefinition die wichtigste Rolle. Die Zuordnung eines Kartensymbols zur Legende sollte immer zeigen, was dieses Symbol darstellt. Aber der Karteninterpretationsprozess geht über die Fähigkeit hinaus, zu identifizieren, welches Symbol was repräsentiert. Der Kartenleser sollte alle Elemente desselben Symbols visualisieren, die auf der Karte erscheinen. Die Karte Verbreitung gefährdeter Pflanzen ist ein gutes Beispiel für eine qualitative Karte. Auf dieser Karte stellen verschiedene Symbole verschiedene gefährdete Arten dar. Das grüne Quadrat steht für Anconitum coreanum, allgemein bekannt als koreanische Mönchskapuze. Räumliche Fragen zum Standort der koreanischen Mönchskapuze können leicht gestellt werden. Das führt zu Nachfragen, die anschließend zu möglichen Antworten führen können. Zeigt die Verteilung der koreanischen Mönchskapuze ein eindeutiges Muster wie linear, verstreut, gruppiert oder schräg in eine Richtung und nicht in eine andere? Ein Kartenleser kann sie auf dieser Karte leicht identifizieren und zu dem Schluss kommen, dass sie sich in abgelegenen Hochgebirgslagen etwas gruppieren. Die Kraft des räumlichen Denkens führt zu einem besseren Verständnis der Geographie des Landes.

Quantitative thematische Karten: Quantitative thematische Karten basieren auf dem Konzept, die Erdoberfläche so zu behandeln, als hätte sie statistische Datenpunkte oder eine statistische Oberfläche. Alle Punktpositionen auf der Erdoberfläche können durch Breiten- und Längengrade (x- und y-Werte in einem zweidimensionalen Koordinatensystem) beschrieben (oder lokalisiert) werden. Es gilt auch, dass jede Punktposition auf dem Land, die über dem Meeresspiegel liegt, eine Höhe hat, die die Höhe eines Punkts als dritte Dimension betrachtet oder als Z-Wert bezeichnet wird. Neben Höhen gibt es viele andere Daten, die mit Z-Werten kartiert werden können, z. B. die Niederschlagsmenge, die von den Standorten der Niederschlagsmesser gemessen wird. Wenn es Instrumente zur Messung der Kohlendioxidkonzentration gibt, kann man buchstäblich an jeder Straßenkreuzung in einer Stadt Datenpunkte der Kohlendioxidkonzentration sammeln und eine statistische Kohlendioxidoberfläche für diese Stadt erstellen. Somit können wir mit Hilfe von Modellierungsmethoden ein Muster der Kohlendioxidkonzentrationen für diese Stadt abbilden. Statistische Oberflächen sind so breit wie alle Instrumente, die Messungen eines beliebigen Attributs vornehmen oder über ein Gebiet durchgeführte Volkszählungen und Erhebungen. Somit sind quantitative thematische Karten so breit gefächert, wie unsere Datenerhebungstechniken die Erfassung räumlicher Informationen ermöglichen.
Die Diskussionen über quantitative thematische Karten beginnen mit der am wenigsten verbreiteten und am wenigsten verwendeten Kartenmethode namens &ldquodasymetrische Karten&rdquo, gefolgt von einer verbreiteten Methode namens &ldquoisarithmische Karten&rdquo und dann von einer weit verbreiteten Methode von &ldquodot-Karten und abgestuften Symbolkarten&rdquo und schließlich der finally beliebteste thematische Kartierungsmethode namens &ldquochoropleth maps&rdquo, die eine Menge ausführlicher Erklärungen rechtfertigt.
&bullDasymetrische Karten: Die dasymetrische Kartenmethode ist eine selten verwendete Kartenmethode, da sie unkonventionell ist und zusätzliche räumliche Informationen wie andere unterstützende Karten erfordert, um festzustellen, ob die Verwendung dieser Methode gültig ist. Das klassische Beispiel ist John K. Wrights Cape Cod: Population Maps. Er kartierte zuerst die Bevölkerungsdichte nach Townships (linke Karte unten), dann kartierte er die unbewohnbaren Gebiete von Cape Cod (mittlere Karte) aufgrund ihrer Abwesenheit von Bevölkerung. Dann kombinierte er diese beiden Datensätze und berechnete die Bevölkerungsdichte auf der Grundlage der Unterteilungen von Townships neu, einer genaueren Kartierungsgebietseinheit. Dies führte zu der dasymetrischen Karte (rechte Karte), die eine viel genauere Darstellung der wahren Geographie von Cape Cods Bevölkerungsdichte ist, die auch mit der Dichte der Häuser entlang der Küstenlinien und der kommerziellen Geschäfte entlang des Highway 6 korreliert Mitte der geschwungenen Halbinsel.


Kürzlich wurden Computerprogramme geschrieben, um solche Berechnungen zu erleichtern, die dazu gedacht sind, mehr als eine Karte zu kombinieren, um tagesmetrische Karten zu erstellen, die U.S.G.S. hat basierend auf dieser Methode einige genaue Karten der Bevölkerungsdichte der San Francisco Bay Area erstellt (USGS, 2017).

&bull Isarithmic Maps: Der Begriff &ldquoisarithmus&rdquo bezieht sich auf eine Linie, die alle Datenpunkte mit demselben Wert verbindet. Eine Höhenlinie verbindet beispielsweise alle Punkte derselben Höhe, eine Isohyet verbindet alle Punkte mit gleichem Niederschlag und eine Isobare verbindet alle Punkte mit gleichem Luftdruck. Es gibt zwei Arten von isarithmischen Karten: die Isolinienkarte und die Isoplethen-(oder Isoplethen-)Karte. Die Konturen, Isohyets und Isobaren sind typische Isolinienkarten, da sie reale physikalische Datenoberflächen darstellen, aber es gibt viele andere und jede Menge von Punktdaten, die sich auf dasselbe Attribut (z. B. Wohnwerte) beziehen, können durch Isolinien abgebildet werden. Isolinien werden mit dem Verfahren der Interpolation erzeugt.

Der Interpolationsprozess
Die Interpolation beginnt mit einem Satz vorhandener Datenpunkte im zweidimensionalen Raum. Jeder Datenpunkt hat eine räumliche Beziehung zu jedem anderen Datenpunkt, wie viele es auch sein mögen. Die roten Linien auf Karte A (unten) des Interpolationsprozesses zeigen solche räumlichen Beziehungen. Zwischen den Punkten mit den Werten 234 und 449 befindet sich eine Linie mit einer proportional abgestuften Skala aus gleichen Teilen, die Werte 300 und 400 fallen auf diese Linie und die Teilstriche für 300 und 400 geben an, wo die Isolinie mit diesen Werten verläuft. Dies ist der Interpolationsprozess. Karte B zeigt alle Datenpunkte, die mit einem oder beiden der 300- oder 400-Werte verknüpft sind: ihre Häkchen werden ebenfalls angezeigt. Karte C folgt mit dem tatsächlichen Modell, durch das die blauen Isolinien mit diesen Teilstrichen erzeugt werden.

<drawing> DICHTEN, 1930
<drawing> Der Interpolationsprozess
<drawing> Werte in Tausend Dollar

Ein Hauptmerkmal der Isolinienkarte besteht darin, dass sie eine kontinuierliche Oberfläche darstellt, auf der jeder Datenpunkt zwischen zwei Isolinien mit relativ hoher Genauigkeit interpoliert werden kann. Im Gegensatz zur Konturdarstellung der Landhöhe verwenden Isoplethenkarten die gleiche Technik zur Generierung von Isolinien, jedoch kann der Wert zwischen den Isolinien nicht genau bestimmt werden. In einem solchen Fall kann ein Durchschnitts- oder Intervallwert gelten.
Karte A unten ist eine aktuelle Karte von einer Immobilien-Website, die Immobilien zeigt, die in der Stadt Montgomery, Texas, am Ufer des Lake Conroe zum Verkauf angeboten wurden. Jedes Haus listet einen bestimmten Preis in Tausend Dollar auf. Die einzelnen Datenpunkte werden auf Karte B neu gezeichnet und zeigen somit eine statistische Oberfläche, jedoch mit einem Datenpunkt für ein Gewerbeimmobilienangebot von 4,5 Millionen US-Dollar. Mit der &ldquospline-Interpolation&rdquo-Methode werden vier Isolinienkarten erzeugt, die die Hauspreise darstellen, jede mit einem anderen Parameter. Es ist offensichtlich, dass alle vier unterschiedliche Muster aufweisen.
Die Isolinien für die Karten C und D wurden mit einer Standard-Computerroutine erstellt, ohne die geografische Realität der Küstenlinie zu berücksichtigen. Die Routine nimmt die Ausdehnung der Isolinien über dem See an. Karte C beinhaltete auch das Vorhandensein der Gewerbeimmobilie, was das Angebotspreismuster der Immobilien definitiv verzerrt. Diese Daten für dieses Grundstück wurden gelöscht, um nur die Wohnimmobilien für Karte D zu generieren. Die Isolinien Karten E und F wurden erstellt, indem die Küstenlinie als Barriere verwendet wurde, sodass keine Isolinie die Küstenlinie in das Seegebiet überquert, wo es tatsächlich keine gibt Datenpunkt. Die resultierenden Karten sind realistischer. Der Datenpunkt für die Gewerbeimmobilie auf Karte E wurde absichtlich belassen, um zu zeigen, wie ein Datenpunkt das gesamte Isolinienmuster verzerren kann. Karte E ist für diesen Datensatz ideal, da sowohl die Uferbarriere angewendet als auch das Gewerbegrundstück gelöscht wird.

<drawing> Jährlicher 5-Tage-maximaler Niederschlag in Folge (1981&ndash2010)

Im Gegensatz zur Isolinienkarte wird eine Isoplethenkarte verwendet, um einen Datensatz anzuzeigen, der nicht als kontinuierlich angenommen werden kann. Die Annual 5-Day Consecutive Maximum Precipitation Map (1981&ndash010), eingefügt von S.138 des National Atlas of Korea II, ist ein Beispiel für eine Isoplethenkarte (links). Im Gegensatz zur Isolinienkarte können Niederschlagswerte nicht als kontinuierlich betrachtet werden. Mit anderen Worten, ein Kartenleser kann keine Interpolationsprozeduren zwischen den Isolinien durchführen und erwarten, dass die Zwischenpunkte proportional zum Abstand zwischen zwei Isolinien sind. Zum Beispiel entspricht ein Punkt, der genau in der Mitte eines senkrechten Abstands zwischen 220 mm und 240 mm Isohyet liegt, nicht notwendigerweise 230 mm. Die schattierten Farben werden in einer Isoplethenkarte verwendet, um die Tatsache zu vermitteln, dass ein Kartenleser nur die Zwischenwerte im Bereich von 220–40 annehmen kann, keinen genauen Niederschlagswert.
Beispiel einer Isoplethenkarte, die das Niederschlagsmuster Südkoreas darstellt (mit freundlicher Genehmigung von The National Atlas of Korea II, Seite 138, herausgegeben vom Korean National Geographic Information Institute).
&bull Dotmaps und abgestufte Symbolmaps: Eine Dotmap ist eine einfache und leicht verständliche statistische Karte, die die Verteilung einer bestimmten Population abbildet. Eine abgestufte Symbolkarte ist auch eine leicht verständliche Karte, die die richtige Skalierung der Größe eines statistischen Symbols verwendet, um die Daten darzustellen.


In einer Punktkarte wählt der Kartograph den als „angemessenen&rdquo-Wert der Bevölkerungsdaten aus (z. B. repräsentiert jeder Punkt 200 Personen). Für einen Ort mit 1.000.000 Einwohnern zeigt die Karte also 5.000 Punkte. Wenn der Kartograph jedoch 250 als geeigneten Wert für jeden Punkt auswählt, gibt es dann 4.000 Punkte. Anschließend ergibt ein Wert von 1.000 1.000 Punkte und ein Wert von 100 10.000 Punkte auf der Karte. Es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, einen dieser Werte auszuwählen: 100, 200, 250 und 1.000. Was die Punktkarte jedoch leicht verständlich macht, sind mehrere andere Faktoren, die der Kartograph berücksichtigen muss. Die physische Dimension der Karte selbst, die Größe des Punktsymbols und das Konzentrationsmuster der Daten tragen alle dazu bei, wie eine Punktkarte aussieht oder wie leicht sie interpretiert werden kann. Eine kleinere Seitengröße oder Kartendimension garantiert dem Kartographen, einen höheren Wert für jeden Punkt zu berücksichtigen, so dass die Gesamtzahl der Punkte bei 1.000 liegt, aber die Karte leidet unter der Punktplatzierungsgenauigkeit. Eine größere Dimension kann mehr Kartenraum bieten, um mehr Punkte unterzubringen, so dass der Kartograph 200 als Punktwert auswählen kann, was 5.000 Punkte ergeben würde, wodurch die Genauigkeit der Punktplatzierung erhöht und zu einem genaueren Populationsmuster beigetragen wird.

<drawing> Bevölkerungsverteilung von Korea (2010)

Während der durchschnittliche Kartenleser möglicherweise nicht erkennt, wie die Punktkarte erstellt wurde, trägt der Kartograph sicherlich eine große Verantwortung, um die besten Auswahlen und Entscheidungen zu treffen. Solide Entscheidungen bieten der Punktkarte die beste Chance, dem Kartenleser ein genaues geografisches Bevölkerungsmuster zu übermitteln. Es gibt noch einen weiteren Schwierigkeitsgrad für die Erstellung einer Punktkarte, der sich auf die Platzierung der Punkte bezieht. Angenommen, der Punktwert auf einer Punktkarte beträgt 1.000 Personen. So klein die Größe eines Punktsymbols auch sein mag, es ist höchst unwahrscheinlich, dass bei der Platzierung eines Punkts alle 1.000 Personen in einem Raum leben, geschweige denn alle Punkte in der gesamten Karte. Um genau zu sein, muss der Kartograph detaillierte Kenntnisse über das Gebiet haben, das in Punkte abgebildet wird, und muss ein gesundes Urteilsvermögen üben, um den einen Punkt im Schwerpunkt (Schwerpunkt) des geclusterten Ortes dieser 1.000 Personen zu platzieren, die der Punkt darstellt . Kartenleser müssen dies verstehen. Während die Erstellung der Punktkarte unkompliziert ist, kann der Forschungsaufwand, der erforderlich ist, um die Punkte an ihren richtigen Positionen zu platzieren, enorm und zeitaufwändig sein. Dies ist ein Grund dafür, dass es weit weniger thematische Karten gibt, die als Punktkarten dargestellt werden als andere Arten von Kartenmethoden.
Hier kommt ein Element der Kartengestaltung ins Spiel: die Auswahl der Größe jedes Punktsymbols. Die Punktdichte sieht auf derselben Karte ganz anders aus, indem Sie einfach die Größe der Punkte ändern, da Hunderte oder Tausende von Punkten auf einer Karte erscheinen können. Wenn die Punktgröße zu klein ist, vermittelt sie möglicherweise kein wünschenswertes „Look&rdquo für die Dichte. Wenn die Punktgröße zu groß ist, können Punkte zusammenfließen und den visuellen Prozess behindern und dem Leser eine falsche mentale Wahrnehmung der wahren Dichte vermitteln.
Oberstes Ziel dabei ist es, ein realistisch dargestelltes geografisches Muster der mit viel Aufwand erhobenen Bevölkerungsdaten zu vermitteln. Theoretisch kann ein Kartenleser die Anzahl der Punkte in einem Gebiet zählen und mit dem Wert, den jeder Punkt repräsentiert, multiplizieren, um die Gesamtbevölkerung auf der Karte abzuleiten. Dies ist höchst unpraktisch und unwahrscheinlich, da dies eine so mühsame Aufgabe ist.

<drawing> Verschiedene Möglichkeiten zur Darstellung desselben Satzes von Bevölkerungsdaten auf Dot
Karten
<drawing> Wertschöpfung im verarbeitenden Gewerbe und sektorale Zusammensetzung (2012)
<graph> Legendendesigns, die typische abgestufte Kreiskartenlegenden zeigen

Der Wert einer Punktkarte kann, wenn sie richtig kartiert ist, effektiv die Konzentrationen und die spärliche Dichte der Bevölkerungsdaten über einen geografischen Raum zeigen.


Die abgestufte Symbolkarte ist eine Variation der Punktkarte, bei der die Position des Symbols, die so bemessen ist, dass sie die Größe der Daten widerspiegelt, eine detailliertere, aber weniger überladene Methode zum Anzeigen einer Reihe von räumlichen Statistiken ist. Das Symbol, normalerweise ein Kreis, wird durch die Fläche des Symbols bemessen, um eine festgelegte Skala der Datenpunkte darzustellen. Der schwierige Teil bei der Konstruktion der Kreisgrößen ist, dass die Leute oft vergessen, dass die Visualisierung der Fläche das Hauptanliegen ist und da die Fläche eines Kreises (A) gleich &pir2 ist, ist der Radius des Kreises dann &radicA/&pi. Es ist bekannt, dass der Fehler, die Quadratwurzel von (A/&pi) nicht als Radius des Kreises zu ziehen, auf veröffentlichten Karten häufig auftritt, was zu einer falschen Größendarstellung der Daten führt. Der Kartenleser sollte sich dieser Art von Fehlern beim Betrachten einer abgestuften Symbolkarte immer bewusst sein.
Weitere Aufgliederungen einer Teilmenge der Gesamtbevölkerungsdaten (z. B. verschiedene ethnische Gruppen, die 100 % einer Bevölkerung ausmachen) können mit der Stufenkreismethode erreicht werden. Kreise können proportional in Sektoren unterteilt werden, um die Datenteilmenge basierend auf den Graden eines Kreises darzustellen, die einen Prozentsatz darstellen (360 Grad entspricht 100 %). Dabei können mehrere Variablen gleichzeitig auf derselben abgestuften Kreiskarte dargestellt werden. Eine Karte mit mehr als einer Variablen wird als bivariate Karte bezeichnet Karten mit mehr als zwei Variablen werden als multivariate Karten bezeichnet. Je mehr Variablen ein Kartograph jedoch auf einer Karte aufnimmt, desto schwieriger wird es, ein geografisches Muster zu interpretieren und abzuleiten.


&bull Choropleth-Karten: Eine Choropleth-Karte ist eine statistische Karte, bei der die Datenerfassung auf vorab festgelegten Flächeneinheiten basiert, die kartographisch als Karteneinheiten bezeichnet werden. Diese Einheiten haben vorab festgelegte Grenzen, z. B. ein Bundesland, ein Landkreis, eine Provinz, ein Volkszählungsblock oder ein Schulbezirk. Es werden Daten zu Attributen (wie Bevölkerung, Wohneinheiten) gesammelt, um die Gesamtheit der Kartierungseinheit abzudecken. Mit anderen Worten, eine Bevölkerungszählung für einen Landkreis umfasst jede Person, die innerhalb der Grenzen dieses Landkreises lebt, egal in welchem ​​Teil des Landkreises. Die US-Bevölkerungskarte 2000 zeigt zwei Karten der Bevölkerung der Vereinigten Staaten: eine basierend auf den Staatsgrenzen (oben rechts) und die andere auf den Bezirksgrenzen (Hauptkarte).

<drawing> Bevölkerungsdichte (2000)

<drawing> 1990 U.S. Bureau of the Census-Datensatz zur Anzahl der Haushalte in
Grafschaften von Wisconsin
<table> Haushalte

Es gibt auffallende Unterschiede zwischen diesen beiden Karten, obwohl sie von derselben Regierungsbehörde erstellt wurden. Die obere Karte wurde durch staatliche Statistiken kartiert. Das Muster zeigt die Konzentrationen der Bevölkerungsdichte der USA nach Bundesstaaten. Da die Choroplethen-Kartierungsmethode jede einzelne Person in einem Bundesstaat umfasst, ist sie nicht effektiv, um Schwankungen der Bevölkerungsdichte innerhalb dieses Bundesstaates aufzuzeigen. Über diese Karte lassen sich nicht viele andere Schlussfolgerungen ziehen.


Die untere Karte, die durch Statistiken auf Kreisebene kartiert wurde, zeigt die Bevölkerungsdichte nach den Kreisen. Es ist definitiv eine bessere Darstellung als die auf Bundesstaaten basierende Karte, da sie die Variationen der Bevölkerungsdichte für die gesamten USA detaillierter zeigt. Zum Beispiel zeigen die räumlichen Variationen der Bevölkerung im Bundesstaat Texas deutlich die hohen Dichten um städtische Bezirke in der Nähe Houston und die Landkreise, die den städtischen Korridor von San Antonio über Austin nach San Marcos nach Waco und dann die Dallas-Fort Worth-Gebiete bilden. Westtexas wird korrekterweise als ein Gebiet mit geringer Dichte mit sporadischen kleinen städtischen Landkreisen um die Städte Lubbock und Amarillo dargestellt. Diese Darstellung der Bevölkerungsdichte ist viel genauer als die Karte, die von den Bundesstaatengrenzen angezeigt wird, da die Karteneinheit hier, Landkreise, kleiner ist als die Bundesstaaten. Das Sammeln von Daten für kleinere Kartierungseinheiten erfordert natürlich einen viel größeren Aufwand, kann aber mit einer genaueren Karte belohnt werden. Da das US-amerikanische Bureau of the Census theoretisch Daten nach Zählblöcken sammelt, ergibt eine Choropleth-Karte basierend auf der Kartierung der Bevölkerung oder der Bevölkerungsdichte nach Zählblöcken &minus eine viel kleinere Kartierungseinheit als die Grafschaft &minuscan eine Karte mit noch höherer Genauigkeit. In der Praxis ist dies keine gute Idee, da die Zählblöcke auf der Karte so klein sind, dass keine Farbfüllung sichtbar ist.


Ein besonderer Vorbehalt muss hier in Bezug auf eine Situation erhoben werden, in der sich die Bevölkerung sehr auf ein kleines Gebiet innerhalb eines großen Landkreises (oder einer Kartierungseinheit) konzentriert. Betrachten Sie die tatsächlichen Bevölkerungsverteilungen in Clark County, Nevada, und San Bernardino und Riverside County in Kalifornien. Die Karte der Bevölkerungsdichte in diesen Bezirken spiegelt nicht ihre wahre Geographie wider. Die Mehrheit der Bevölkerung in Clark County lebt nur in Las Vegas und seinen Vororten. Die Landschaft außerhalb des urbanisierten Gebiets von Las Vegas ist praktisch karg, aber dennoch ist die gesamte Grafschaft in der blauen Schattierung dargestellt, die 160-299,9 Menschen pro Quadratmeile repräsentiert. Wenn Las Vegas nicht vorhanden wäre, würde Clark County wahrscheinlich als hellgelb eingestuft werden, 0,0-0,9 Personen pro Quadratmeile. Der riesige Landstrich im San Bernardino County ist ebenfalls im Wesentlichen menschenleer und umfasst die Mojave-Wüste. Aber die Form des County ragt in den Großraum Los Angeles hinein. Das sehr kleine urbanisierte Gebiet in der südwestlichen Ecke des San Bernardino County trägt zu einer hohen Gesamtbevölkerungsdichte von 79,6-159,9 Einwohnern pro Quadratmeile bei, obwohl die dunkelgrüne Farbe die restlichen 95 % der gesamten Landfläche des Countys bedeckt. einschließlich der Mojave-Wüste. Der gleiche Fall gilt für Riverside County.

Neben den Auswirkungen der Größe der Kartierungseinheit kann das Choroplethenkartierungsverfahren auch auf andere Weise sehr kompliziert sein, insbesondere in der Datenhandhabungsphase der Kartenerstellung und der Visualisierungsphase durch den Kartenleser. Es gibt viele statistische Methoden für den Kartographen, um Daten zu klassifizieren und den besten Weg zu bestimmen, einen bestimmten Datensatz zu handhaben. Einige der gängigen Methoden sind:


&Stier Gleiche Intervalle
& Bull Quartile, Quintile, Sextile, Septile usw.
&bull Natürliche Brüche im Datensatz
&Stier Gezielte Brüche im Datensatz
&bull Parameter einer Normalverteilung (z. B. Klassifizierung nach Standardabweichungen)
&bull Die Jenks&rsquo-Methode der Güte der Varianz der Anpassung (Jenks 1967)
&bull Arithmetische Progression
&bull Geometrischer Verlauf
&Stier und viele mehr

Auch hier müssen wichtige Entscheidungen vom Kartographen getroffen werden, da jede dieser Methoden durch Variation der Anzahl der verwendeten Klassen und der gewählten statistischen Methode in mehrere Darstellungen der Choroplethenkarte multipliziert werden kann. Betrachten Sie den folgenden Datensatz, der vom U.S. Bureau of the Census für seine Volkszählung von 1990 erhalten wurde. Es zeigt die Anzahl der Haushalte in jedem Landkreis im Bundesstaat Wisconsin im Jahr 1990. Diese Tabelle wurde von der höchsten Zahl der Haushalte bis zur niedrigsten Zahl in jedem Landkreis sortiert. Milwaukee County (373.048), Dane County (142.786) und Waukesha County (105.990) haben weit mehr Haushalte als jeder der anderen Landkreise. Tatsächlich gibt es einen großen Unterschied zwischen den höchsten Bezirken und den niedrigsten Bezirken (28 Bezirke mit jeweils weniger als 10.000), was die Kartierung dieses Datensatzes erschwert.
Um zu demonstrieren, wie dieser Datensatz aus Dutzenden statistischer Methoden kartiert werden kann, um verschiedene Kartenversionen mit demselben Datensatz zu erstellen, werden neun Karten erstellt. Sie sehen alle anders aus. Die unmittelbare Frage, die jeder aufwerfen wird, lautet: „Welcher ist richtig?“ Die Antwort lautet: Alle sind weder richtig noch falsch. Die Karte, die die wahre Geographie des Landes am besten simuliert, ist die beste Karte, und deren Erstellung liegt in der Verantwortung des Kartographen. Mit dem weit verbreiteten Zugang zu GIS und anderer Kartierungssoftware gilt die Kartenerstellung als demokratisiert. Jeder ist gleichermaßen in der Lage, thematische Karten zu erstellen oder frei im Internet zu verbreiten, aber nicht jeder hat die intensive Ausbildung eines professionellen Kartographen. Schüler und Lehrer sollten daher lernen, skeptisch zu sein und die Qualität und Integrität der präsentierten Karte kritisch zu beobachten.


Die Karten 1, 2 und 3 werden mit der am häufigsten verwendeten Methode mit gleichen Intervallen erstellt (z. B. 0&ndash00, 100&ndash00, 200&ndash00 usw.), indem der höchste Datenwert durch die Anzahl der Intervalle geteilt wird, 4, 5 und 6 in diesen Fälle. In Karte 1 ergibt die Division von Milwaukee County 373,048 durch 4 93,262, was der Bereich zum Festlegen der Intervallgrößen wird (0&ndash3,262, fügen Sie weitere 93,262 hinzu, um 93,262&ndash86,524 zu ergeben, und wiederholen Sie dies, um 186,524–79.786 und schließlich 279.786&ndash73 zu erhalten. 048). Das gleiche wird für Karte 2 wiederholt, indem 373.048 in 5 Klassen und Karte 3 in 6 Klassen unterteilt werden. Da der Datensatz oben schief ist, hat die Methode der Equal-Intervall-Mapping keine wirklich repräsentativen Muster auf den Karten erzeugt, da es keine Datenpunkte in den mittleren Bereichen gibt, so dass hauptsächlich die gelben untergeordneten Klassenintervalle und keine in- zwischen Grüntönen. Daher ist die Methode mit gleichen Intervallen für diesen speziellen Datensatz nicht geeignet.


Die Karten 4, 5 und 6 verwenden einen anderen statistischen Ansatz. Die Quartil-Methode teilt die Gesamtzahl der Datenpunkte, in diesem Fall 72 Landkreise, in 4 Gruppen mit je 18 Datenpunkten (5 Gruppen für Quintile mit je 14,4 oder gerundet auf 14 Datenpunkte pro Gruppe und 7 Gruppen für Septile) ein mit 10,3 oder gerundet auf 10 Datenpunkte pro Gruppe). Die resultierenden Karten zeigen viel vielfältigere Muster als die Methode mit gleichen Intervallen. Obwohl diese drei Karten vielfältigere Muster aufweisen, haben sie immer noch nicht die wahre Geographie der Verbreitung erreicht. Selbst mit der Septile-Methode sind die sieben Klassenintervalle immer noch nicht in der Lage, die verzerrte Konzentration der Top-Counties klar zu zeigen, wenn Milwaukee County (373.048) im gleichen Intervall wie Marathon County (41.547) enthalten ist.


Die Karten 7, 8 und 9 verwenden natürliche und gezielte Brüche im Datensatz. Eine Unterbrechung ist ein großer Wertsprung von einem Datenpunkt zum nächsten im Datensatz. Die Untersuchung der Spitzenwerte im Datensatz zeigt schnell, dass es große Sprünge von Brown County (72.280) über Waukesha County (105.990) über Dane County (142.786) bis Milwaukee County (373.048) gibt. Karte 7 zeigt eine 5-Intervall-Karte mit natürlichen Unterbrechungen zwischen 72.280 und 105.990 32.997 und 36.662 13.775 und 15.542 und schließlich 7.617 und 8.265. Diese Methode stellt eine Verbesserung gegenüber den Quartil-, Quantil- und Septil-Methoden dar und hebt die drei führenden Landkreise klar von den anderen ab.


Die Methode der natürlichen Brüche steht in engem Zusammenhang mit der statistischen Modellierung eines Datensatzes mit der Güte der Varianz der Anpassung von Jenks.Natürliche Brüche sind offensichtliche Grenzen für die Abgrenzung von Intervallschwellen in einem Dataset. Da die Unterbrechungen Gruppen von Datenpunkten trennen, kann der Mittelwert jeder Gruppe berechnet werden und die am weitesten vom Mittelwert entfernten Datenpunkte weisen die größte Varianz auf, während die Datenpunkte nahe dem Mittelwert die geringste Varianz aufweisen. Es ist am wünschenswertesten, Gruppen zu haben, die den niedrigsten Varianzindex berechnen, der von 0 bis 1 reicht. Eine Indexzahl, die 1 am nächsten liegt, hat die niedrigste Varianz und die beste Anpassungsgüte für die klassifizierten Gruppen. Die statistische Formel für die Jenks Goodness of Variance of Fit-Methode ist in die meisten aktuellen Choroplethen-Mapping-Softwareprogramme und Klassifizierungsroutinen eingebettet und sollte, wann immer verfügbar, angewendet werden.


Die Karten 8 und 9 sind gezielte Zugänge zu den Naturbrüchen mit 5 bzw. 7 Klassen. Karte 8 klassifiziert die drei Top-Counties in eine Klasse und den Rest mit willkürlichen Brüchen. Das Ergebnis ist eine gute Darstellung der realistischen Geographie der Haushalte in den Grafschaften Wisconsin.

<drawing> Neun von Dutzenden von Methoden, die verwendet werden können, um Choroplethen zu erstellen
Karten, die die Anzahl der Haushalte in den Grafschaften Wisconsin im Jahr 1990 zeigen.

Karte 9 geht noch einen Schritt weiter in 7 Klassen, wobei Milwaukee County vor allen anderen getrennt ist, da es einen großen Sprung in den Daten gibt, die Milwaukee County isolieren, um sich als mit Abstand die meisten Haushalte hervorzuheben, ist sicherlich gerechtfertigt. Die Einbeziehung von Dane County und Wakesha County in die zweithöchste Klasse trennt diese beiden Landkreise auch vom Rest der Landkreise. Da nun die drei Top-Counties klassifiziert sind, sind die verbleibenden Datenpunkte nicht mehr stark verzerrt und können logisch in 5 weitere Klassen mit viel weniger Varianz gruppiert werden.
In dieser Hinsicht ist Map 9 mit seinen 7 Klassen die beste Darstellung eines stark verzerrten Datensatzes. Man könnte meinen, dass das Hinzufügen weiterer Klassen die Genauigkeit der Karte theoretisch weiter verbessert, es stimmt, aber durch das Hinzufügen weiterer Klassen gerät der Kartograph in ein Kartenentwurfsproblem, genügend Variationen von Farbtönen zu finden, um die Klassen anzuzeigen. Psychologisch ist es für eine Person schwierig, 8 verschiedene Schattierungen in der Grauskala zu sehen und zu erkennen. Es wäre für einen Kartographen kontraproduktiv, eine Karte mit mehr als 8 verschiedenen Schattierungen derselben Farbe zu entwerfen. Hier kreuzt sich die kartografische Theorie mit der praktischen Anwendbarkeit des Kartendesigns, wenn der Kartograph entscheiden muss, wie er mit beiden konkurrierenden Parametern umgeht. Die Karte mit zu vielen Schattierungen erschwert es den Kartenlesern, die Daten zu visualisieren und zwischen all den verschiedenen Schattierungen zu unterscheiden, insbesondere bei kleinen Flächeneinheiten, die mit einer mittleren Schattierung gefüllt sind.


Institut für Umweltsystemforschung. 1995. Workshop Proceedings of the 1995 Esri User Conference . Band 2. USA: Environmental Systems Research Institute, Inc.

Institut für Umweltsystemforschung. 1996. ArcDoc-Version 7.0.

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Jenks, George F. 1989. Geographische Logik in der Linienverallgemeinerung. Cartographica Band 26 Nummer I (Frühling): p. 27-42.

Robinson, Arthur H., Randall D. Sale, Joel L. Morrison, Phillip C. Muehrcke. 1984. Elemente der Kartographie, 5. Auflage. New York: John Wiley & Söhne.


Topografische Karten mit Infrarotfarben ☆

Als Erweiterung für den topografischen Kartendruck führen wir Infrarot-Sicherheitsdruck ein. Der Artikel führt den Algorithmus zum Zusammenführen mehrerer Schichten von Sonderfarben durch. Wir erweitern die Spektralanalyse von Farbstoffen auf das nahe Infrarotspektrum. Die heutige Technologie der topografischen Kartenmultiplikation verwendet Sonderfarben, die von Experten des staatlichen geodätischen Amtes definiert wurden. Die staatliche Kartenerstellung ist gesetzlich streng definiert. Dies unterstreicht indirekt die Notwendigkeit, die auf den erstellten Karten angezeigten Daten zu schützen. Wir empfehlen, beim Erstellen von Karten den Farbstoffen Infrarot-Eigenschaften für die Authentifizierung jeder Ausgabe hinzuzufügen. Da die offizielle geodätische Praxis RGB-Farbwerte festlegt, ist es möglich, für diese Farben Doppeldruckfarben durchzuführen, die im visuellen Spektrum gleich und im Infrarotspektrum unterschiedlich reagieren. Ausgehend von der Entzerrung von Spektralpaaren von Farbstoffen im visuellen Teil wurde ein Vorschlag für den Grad der Lichtabsorption im Infrarotbereich gemacht. Jeder Verleger, Drucker, Sachverständiger des Landesamtes für Geodäten bestimmt sein eigenes Maß an Beteiligung an Infrarot-Sicherheitsbauteilen. Eine solche Karte kann nicht verändert, dh gefälscht werden, wodurch ein vollständiger Schutz für alle auf der Landeskarte enthaltenen topografischen Daten gewährleistet ist. Die Eigenschaft von Infrarotfarbstoffen verschwindet beim Versuch der Aufzeichnung, des Scannens oder einer anderen Technologie, die eine Reproduktion ermöglicht. Der visuelle Zustand der topografischen Karte mit Infrarotfarben entspricht dem visuellen Zustand der Karte ohne die IRD-Erweiterung. Bei diesem Verfahren gibt es keinen Eingriff in die visuelle Kunst auf der Karte. Diese Druckmethode ermöglicht auch die Erstellung von Karten mit Informationen im visuellen Spektrum, die möglicherweise nicht mit dem Informationsinhalt im Infrarotspektrum übereinstimmen.


Internationale Gruppen, Globale Organisationen, Weltregionen (im Aufbau)

(Legende: CTSP-Sites werden mit "c" plus das Jahr der Förderung codiert (cs=software, cm=mac), ECP-Stipendiaten werden mit "quotiert" Andere neue Gruppen können von anderen Websites beschrieben oder unterstützt werden)

Internationaler Naturschutz und nachhaltige Entwicklung

Zentrum für Internationale Forstforschung (CIFOR) . (PO BOX 6596, JKPWB Jakarta 10065 Indonesien, Tel:+62-251-622-622 Fax:+62-251-622-100 E-Mail:[email protected] Generaldirektor: Dr. Jeffrey Sayer. ) "CIFOR wurde gegründet unter das CGIAR-System als Reaktion auf die weltweiten Bedenken hinsichtlich der sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Folgen des Verlustes und der Zerstörung von Wäldern. Es arbeitet über eine Reihe stark dezentralisierter Partnerschaften mit wichtigen Institutionen und/oder Einzelpersonen in den Entwicklungs- und Industrieländern. " KOSTENLOSE ONLINE-PUBLIKATIONEN und herunterladbare ArcView-Daten: "CEC-Publikationen bieten Informationen über die Umwelt in Nordamerika sowie über die Arbeit der CEC im Rahmen des nordamerikanischen Abkommens über Umweltkooperation (NAAEC). Die Veröffentlichungspolitik des CEC basiert auf den Prinzipien der Offenheit und Transparenz und soll das Engagement für einen besseren öffentlichen Zugang zu Umweltinformationen in Nordamerika widerspiegeln. Aus diesem Grund stehen hier alle Veröffentlichungen im Volltext in elektronischer Form kostenlos zur Verfügung. Gegen Gebühr können auch gebundene Hardcopy-Versionen bestellt werden. " Fachgebiete, Umweltschutz, Schutz der menschlichen Gesundheit und der Umwelt, Umwelt, Handel und Wirtschaft, Zusammenarbeit bei der Durchsetzung und Recht.

Kommission für Umweltzusammenarbeit . (393 rue St-Jacques Ouest, bureau 200, Montr al (Qu bec) H2Y 1N9, Kanada Tel: (514) 350-4300 Fax: (514) 350-4314 ) "Die Kommission für Umweltzusammenarbeit (CEC) ist ein internationale Organisation, deren Mitglieder Kanada, Mexiko und die Vereinigten Staaten sind. Die CEC wurde im Rahmen des nordamerikanischen Abkommens für Umweltkooperation (NAAEC) gegründet, um regionale Umweltbelange anzugehen, potenzielle Handels- und Umweltkonflikte zu verhindern und die wirksame Durchsetzung des Umweltrechts zu fördern. "

Beratungsgruppe für internationale Agrarforschung (CGIAR) . (CGIAR Sekretariat 1818 H Street, NW Raum J-4073 Washington, DC 20433, USA, Telefon: (1-202) 473-8951 Telex: 82987 WORLDBANK Kabel: INTBAFRAD Fax: (1-202) 473-8110 E-Mail: [email protected] Homepage: http://www.cgiar.org) "Die CGIAR wurde 1971 gegründet und ist eine informelle Vereinigung von 53 Mitgliedern des öffentlichen und privaten Sektors, die ein Netzwerk von sechzehn internationalen landwirtschaftlichen Forschungszentren unterstützt. Die Mission des CGIAR ist es, durch seine Forschung dazu beizutragen, eine nachhaltige Landwirtschaft zur Ernährungssicherung in den Entwicklungsländern zu fördern. Das CGIAR hält treuhänderisch für die Zukunft eine der weltweit größten Ex-situ-Sammlungen pflanzengenetischer Ressourcen, die über 600.000 Zugänge von mehr als 3.000 Nutz-, Futter- und Weidearten enthält."

FORUM: Habitat in Developing Countries (U. Torino) Links Seite. (DIPARTIMENTO INTERATENEO TERRITORIO c/o BIBLIOTECA TERRITORIO AMBIENTE Facolt di Architettura - Politecnico di Torino Viale Mattioli 39, 10125 Torino, Italia Tel.: +39 11 5647469 - Fax.: +39 11 5647499 E-Mail: [email protected] .it ) Dies ist eine virtuelle Bibliothek über den Lebensraum in Entwicklungsländern. Es wird vom "Forum: Lebensraum in Entwicklungsländern" verwaltet, einer Initiative der Bibliothek "Territorio Ambiente" der Fakultät für Architektur des Polytechnikums Turin. "Das Hauptanliegen des Forums: Habitat in Developing Countries besteht darin, das Internet zu nutzen, um die Kommunikation zwischen Forschern und Praktikern aus der ganzen Welt (insbesondere Architekten und Planern) zu erleichtern und zu verbessern, die sich mit innovativen Ansätzen für Forschungs-, Planungs-, Entwicklungs- und Kapazitätsaufbauprojekte beschäftigen in Entwicklungsländern."

IUCN: The World Conservation Union, Gland, Schweiz e90.Unsere Mission ist es, Gesellschaften auf der ganzen Welt zu beeinflussen, zu ermutigen und zu unterstützen, die Integrität und Vielfalt der Natur zu erhalten und sicherzustellen, dass jede Nutzung der natürlichen Ressourcen gerecht und ökologisch nachhaltig ist. Die Information Management Group gibt die strategische Richtung für die Entwicklung koordinierter Daten- und Informationssysteme und -dienste vor. IMG war aktiv an der Schaffung des Biodiversity Conservation Information System (BCIS) beteiligt - ein Konsortium, das 9 IUCN-Programme und Partner vereint, arbeitet mit WRI und IIED am International Environment and Natural Resources Information Service (INTERAISE) zusammen.

IUCN: The World Conservation Union, Gland, Schweiz e90 e98. . (IUCN World Headquarters, Rue Mauverney 28 CH 1196 Gland, Switz.Tel: Fax: Email: +41.22.9990001 +41.22.9990002 [email protected]) "IUCN berät und unterstützt Regierungen, Organisationen und lokale Gemeinschaften bei der Ausarbeitung von Naturschutzstrategien und in deren Umsetzung. Durch ihre ausgedehnten Netzwerke weltweit hilft die IUCN der Welt, ihre praktischen Naturschutzerfahrungen in einer "Gegenbefruchtung" von Ideen zu teilen, die oft zu innovativen Lösungen für gemeinsame Probleme führen können. Ihre globale Reichweite bedeutet, dass die IUCN lokalen Naturschutzorganisationen helfen kann, von den Erfahrungen ihrer tausende Kilometer entfernten Kollegen zu lernen und diese Gruppen sogar mit den Werkzeugen auszustatten, die zum Erreichen ihrer Naturschutzziele erforderlich sind. Gleichzeitig dient die IUCN als veritable Informations- und Fachdatenbank, die sowohl ihrer Wählerschaft als auch der Öffentlichkeit zur Förderung des Naturschutzes leicht zugänglich gemacht werden kann.“ Einige Beispiele für die Arbeit der IUCN sind: Restoring a Wetland Ecosystem in Cameroon Working die einheimischen Wälder der Anden in Südamerika zu schützen Verwaltung einer Datenbank der globalen Umweltgesetzgebung.Unsere Mission ist es, Gesellschaften auf der ganzen Welt zu beeinflussen, zu ermutigen und zu unterstützen, die Integrität und Vielfalt der Natur zu bewahren und sicherzustellen, dass jede Nutzung der natürlichen Ressourcen gerecht und ökologisch nachhaltig. Die Information Management Group gibt die strategische Richtung für die Entwicklung koordinierter Daten- und Informationssysteme und -dienste vor. Die IMG war aktiv an der Schaffung des Biodiversity Conservation Information System (BCIS) beteiligt - ein Konsortium, das 9 IUCN-Programme vereint und Partner mit WRI und IIED am International Environment and Natural Resources Information Service (INTERAISE) zusammenarbeitet.

IUCN Commission on Environmental Strategy and Planning, Sacramento , CA e92 .(IUCN/US Suite 502 1400 16th Street NW Washington DC 20036 USA Tel: +1.202.797.5454 Fax: +1.202.797.5461 E-Mail: [email protected]) Gegründet 1966 hat die CESP fast 300 Mitglieder in 70 Ländern. IUCN ist ein Zusammenschluss von Regierungen, Regierungsbehörden und Nichtregierungsorganisationen, die auf Feld- und Politikebene zusammen mit Wissenschaftlern und Experten für den Schutz der Natur arbeiten.

The Mountain Institute, Franklin WV c95 .(The Mountain Institute, Main & Dogwood Streets, PO Box 907, Franklin WV 26807 USA Telefon: 304 358-2401 FAX: 304 358-2400 E.mail: [email protected]) "Das 1972 gegründete The Mountain Institute ist bestrebt, die Bergwelt zu erhalten und die Bergkulturen zu fördern, indem es weltweite Partnerschaften fördert, die innovative und nachhaltige Lösungen für globale Bergprobleme schaffen. . Unsere GIS-Fähigkeit unterstützt die Naturschutzziele des The Mountain Institute und seiner Partner, indem wir die Menschen besser über Umweltfragen und Managementoptionen aufklären. Durch die Veröffentlichung von Karten, die kritische Umweltprobleme in den Bergen hervorheben und sich an Entscheidungsträger, Parkmanager und die breite Öffentlichkeit richten, versuchen wir letztendlich, die Fähigkeit der Bergvölker zu verbessern, ihr Natur- und Kulturerbe zu schützen, ihre Lebensgrundlage zu verbessern und gleichzeitig die lokale . zu erhalten Biodiversität. Das Mountain Institute hat derzeit die Rolle des Convenors für das Mountain Forum: „Das Mountain Forum, das aus Aktivitäten vor dem Erdgipfel 1992 hervorgegangen ist, bietet einen Ort für die globale Vernetzung von Einzelpersonen und Organisationen, die sich mit Bergkulturen, Umwelt und nachhaltiger Entwicklung befassen. Verwendet GIS, um die Effektivität von Interessenvertretung, Aktivismus und Netzwerkaufbau zur Unterstützung der Bergwelten und -kulturen weltweit zu erhöhen. " Verpassen Sie nicht ihre anklickbare Karte Berge der Welt :GIS-Datenbank für The Mountain Forum : "Die Entwicklung einer GIS-Datenbank der Berge der Welt wurde initiiert, um die Netzwerkziele des Mountain Forum (MF) zu unterstützen. Die erste Anwendung der MF-GIS-Datenbank bestand darin, die bestehende Mitgliederdatenbank des Mountain Forum mit einer räumlichen Datenbank zu verknüpfen, die geografische Abfragen interessierter MF-Mitglieder ermöglicht. Zukünftig kann die GIS-Datenbank auch Daten über Berggebiete wie Umweltthemen, aktive regionale Organisationen oder ausgewiesene Schutzgebiete enthalten. Die GIS-Datenbank Mountains of the World, integriert in die World Wide Web-Technologie, wird als Fenster dienen, über das die MF-Organisation und ihre Mitglieder weltweit relevante Informationen über Berge austauschen und darauf zugreifen können. Die GIS-Datenbank Mountains of the World ist eine verallgemeinerte Darstellung von Bergregionen auf der ganzen Welt. Polygone werden verwendet, um Massive zu symbolisieren. Jedem Polygon wird eine Nummer (GISID) zugewiesen, die dieses Polygon dann mit anderen Datenbanken (d. h. der MF-Mitgliedschaftsdatenbank) verknüpft. Es ist problematisch, einem Gebirge oder Massiv eindeutige Grenzen zuzuweisen. Karte zusammengestellt von Matthew Sherald, The Mountain Institute, am 15.07.98. Das GIS-Labor des Mountain Institute wird teilweise durch Zuschüsse von ESRI und dem Conservation Technology Support Program unterstützt. "

Pacific Environment and Resources Center, Ca e94 . (1440 Broadway, Suite 306, Oakland, CA 94612 USA . Telefon: (510) 251-8800 Fax: (510) 251-8838 E-Mail: [email protected] Gis-Kontakt: David Gordon ). "Pacific Environment and Resources Center schützt gefährdete Ökosysteme rund um den pazifischen Rand durch Lobbyarbeit an der Basis, Umweltbildung sowie Gesetzes- und Politikanalysen. . Die GIS-Kapazität hat die Öffentlichkeitsarbeit von PERC, insbesondere in den Vereinigten Staaten, erheblich verbessert. Die meisten Amerikaner sind nicht einmal mit der russischen Geographie vertraut, daher ist es für sie schwer, sich den Standort einer Stadt, einer Mine oder eines Holzfällerbetriebs auf der anderen Seite der Welt vorzustellen. Visuelle Bilder und Karten sind der Schlüssel, um ihre Hilfe beim Umweltschutz in anderen Ländern zu gewinnen. PERC hat GIS verwendet, um Bildungskarten zu entwickeln, um Regierungsbeamte, NGOs, Stiftungen und Privatpersonen mit den Bereichen vertraut zu machen, in denen PERC aktiv ist. Diese Karten haben sich als sehr effektiv erwiesen und wir waren sehr beeindruckt von der positiven Resonanz, die sie erhalten haben. Diese verbesserte Reichweite hat es PERC ermöglicht, ein größeres Bewusstsein für die vielen Bedrohungen zu schaffen, denen die Ökosysteme des pazifischen Raums ausgesetzt sind. Die vielleicht effektivste Karte, die PERC bisher erstellt hat, ist eine Karte der Insel Sachalin im russischen Fernen Osten. Die Insel Sachalin erhält die größte internationale Investition im russischen Fernen Osten von multinationalen Ölgesellschaften, um ihre reichen Offshore-Öl- und Gasreserven zu erschließen. Dennoch sind Wissenschaftler und Umweltschützer besorgt über die Öl- und Gasentwicklung aufgrund ihrer potenziellen Auswirkungen auf das reiche Meeresökosystem des Ochotskischen Meeres, insbesondere durch Ölverschmutzungen. PERC verwendete Daten von ESRI und anderen Quellen, um eine Karte zu entwickeln, die das Ausmaß der Schäden vergleicht, die durch die Ölkatastrophe von Exxon Valdez auf der Insel Sachalin verursacht wurden. Dieses Kartenkonzept basierte auf einer ähnlichen Karte, die diese tragische Katastrophe mit der Ostküste der Vereinigten Staaten vergleicht. Die Karte hatte dramatische Auswirkungen, da die Verschüttung von Valdez die Insel Sachalin in den Schatten stellt und zeigt, dass eine großflächige Verschüttung bis zur Insel Hokkaido in Japan reichen könnte. Besonders stark wirkte es sich auf Regierungs- und NGO-Vertreter in Japan aus, deren Banken diese Ölförderung mitfinanzieren und deren Fischerei von einem Ölunfall bedroht wäre. Die Karte hat PERC-Vertretern bei Besuchen in Japan geholfen, um mehr Verantwortung bei den lokalen Regierungsbehörden sowie in Russland zu fördern. PERC hat die Karte nun in Englisch und Russisch produziert und plant für eine bevorstehende Reise nach Hokkaido eine japanische Sprachversion. PERC wird seine GIS-Fähigkeiten und seine Zusammenarbeit mit russischen NGOs erweitern, um die GIS-Kartierung als wirksame Strategie zur Erreichung von Naturschutzzielen zu nutzen. PERC wird mit NGOs in den Regionen Primorski, Chabarowsk, Amurski, Sachalin und Kamtschatka zusammenarbeiten, um einfache GIS-Karten für Naturschutzzwecke zu entwickeln. " Siehe auch: "Grassroots Organizing Protects Biodiversity in Southern Sibiria (from Pacific Environments, Summer 1999)" von Dave Martin.

Protected Areas Resource Centers (PARC) (Tom Moritz, Vorsitzender, WCPA Information Management Task Force, California Academy of Sciences, Golden Gate Park, San Francisco, CA, 94118, USA [email protected]). "PARC wird ein verteiltes Netzwerk von internationalen, regionalen und lokalen Informationsmanagementknoten sein. PARC International wird eine Anlaufstelle für ein international verteiltes Netzwerk für die Sammlung von Schutzgebietsdaten, für die Produktion neuer Schutzgebietsressourcen und für die Gestaltung und Bereitstellung von Informationsdiensten sein. "

Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen. (UNDP WASHINGTON , DC LIAISON OFFICE 1775 K Street, NW , Suite 420 Washington DC, 20006 Fax: (202) 331-9363 Tel: (202) 331-9130/31) UNDP hilft Ländern bei der Umsetzung integrierter Ansätze, die sich auf die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen konzentrieren die Lebensgrundlage von Menschen in Armut zu verbessern. Priorität wird "präventiven" Ansätzen gegeben. Es wird darauf geachtet, dass Maßnahmen zur Bewältigung unmittelbarer Krisen die langfristige Nachhaltigkeit von Ressourcen und Entwicklungsprozessen nicht beeinträchtigen.

UNEP GRID Arendal . (GRID-Arendal, Longum Park, Postfach 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norwegen.TEL: +47-370-35500 FAX: +47-370-35050 E-Mail [email protected]) "Als Teil des globalen GRID-Netzwerks kooperierender Zentren will UNEP/GRID-Arendal ein Kompetenzzentrum für Verbesserung der Zugänglichkeit und Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse über die Umwelt bei der Formulierung von Politiken und Entscheidungsfindungsprozessen GRID-Arendal ist spezialisiert auf fortschrittliche geografische Informationssysteme (GIS), Datenaufbereitung und -modellierung, Datenbankentwicklung, Datensuche und Kommunikation über Tools wie Internet und World Wide Web. Die Online-GIS- und Karten- und Grafikdatenbank enthält weltweite Daten im ArcInfo-Format (PC und Unix) für viele Bereiche: Landwirtschaft, Grundkarte, Grenze, Entwässerung, Geologie, Landbedeckung, Bevölkerung, Schutzgebiete, Topographie und Bathymetrie, Vegetation, Wildnis. "

UNEP/GRID-CGIAR COOPERATION ((GRID-Arendal, Longum Park, PO Box 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norwegen. TEL: +47-370-35500 FAX: +47-370-35050 E-Mail [email protected] .Nein)) . "Das Hauptziel des UNEP/CGIAR-Projekts für die 'Nutzung geographischer Informationssysteme im Agrarforschungsmanagement' besteht darin, langfristige kooperative Verbindungen zwischen UNEP und dem CGIAR-System aufzubauen, um natürliche Ressourcen und sozioökonomische Informationen effektiv in landwirtschaftliche Forschungsaktivitäten zu integrieren . " siehe insbesondere: GIS in der Landwirtschaft - Beispiele und CGIAR SPATIAL DATASET HOLDINGS CATALOG (METADATA) .

UNEP/GRID Sioux Falls: (Dr. Ashbindu Singh UNEP/GRID-Sioux Falls EROS Data Center Sioux Falls, SD 57198, USA Tel: 605 594 6117 Fax: 605 594 6119 E-Mail: [email protected] . www.: http://grid2.cr.usgs.gov/). GRID-Sioux Falls ist seit 1991 in Betrieb und fungiert als Partnerschaft zwischen UNEP, USGS und der National Aeronautics and Space Administration (NASA). Das Ziel von GRID-Sioux Falls besteht darin, Nationen zu einer nachhaltigen Entwicklung zu verhelfen, indem aus der Ferne erfasste Bilder und andere räumliche Informationen verfügbar gemacht und Methoden entwickelt werden, mit denen diese Informationen zur Unterstützung von Bevölkerungs- und Umweltmodellen verwendet werden können. GRID-Sioux Falls bietet Zugriff auf das umfangreiche Datenarchiv von Satellitenbildern im EROS Data Center. Die primären Aktivitäten zur Datenbankentwicklung sind die Charakterisierung der Landbedeckung, die digitale Höhenkartierung und die Analyse von Umweltveränderungen. AVHRR Global Land Cover Project: GRID-Sioux Falls arbeitet in enger Zusammenarbeit mit der USGS, der Environmental Protection Agency (EPA), dem United States Forest Service (USFS) und der NASA, um eine globale Datenbank für Landbedeckungsmerkmale von NOAA 1-km . aufzubauen Advanced Very High Resolution Radiometer (AVHRR)-Bilder. Diese auf Satellitenfernerkundung basierende Datenbank ist eine Alternative zu herkömmlichen Landbedeckungskarten. Der Ansatz bietet eine flexible Quelle maßgeschneiderter Daten, die den Anforderungen einer Vielzahl von Umweltanwendungen gerecht werden.

World Comission On Protected Areas (WCPA) .(WCPA Protected Areas Programme, IUCN World Headquarters, Rue Mauverney 28 CH 1196 Gland, Switz.,Tel: +41.22.9990162, Fax: +41.22.9990015, E-Mail: [email protected] .iucn.org) . "Seit 1960 hat sich WCPA zum größten globalen Netzwerk von Schutzgebietsmanagern und -spezialisten mit 1.000 Mitgliedern und 160 Ländern entwickelt. Es wird zentral von einem Lenkungsausschuss koordiniert und vom IUCN Protected Areas Programme unterstützt." WCPA arbeitet daran, die Planung in Schutzgebieten zu unterstützen und so die Investitionen zu erhöhen und die Kapazität und Effektivität von Schutzgebietsmanagern zu stärken.

World Conservation Monitoring Centre, Cambridge England e89 . (Information Officer, World Conservation Monitoring Centre, 219 Huntingdon Road, Cambridge CB3 0DL, Vereinigtes Königreich. Tel: +44 1223 277314 Fax: +44 1223 277136. E-Mail: [email protected] GIS-Kontakt: Jonathan Rhind ) WCMC is international anerkannt als Kompetenzzentrum für die Suche und das Management von Informationen zur Erhaltung und nachhaltigen Nutzung der lebenden Ressourcen der Welt. Diese Seiten führen Sie zu globalen Daten zur Biodiversität und Informationen zu den Aktivitäten der WCMC in diesem Bereich. WCMC unterhält eine große und vielfältige Sammlung von Datenbanken zum Thema Naturschutz. Es beginnt den Prozess der Bereitstellung dieser Informationen über das Internet mit dieser Linksammlung: Arteninformationen: Datenbanken zu den bedrohten Tieren und Pflanzen der Welt, Informationen zu Schutzgebieten: Dieser Link enthält die 1993 UN-Liste der Nationalparks und Schutzgebiete zusammengestellt am WCMC und weitere Informationen, Waldinformationen: Karten und Statistiken zu den Wäldern der Welt, Meeresinformationen: Karten und Statistiken zu den Meeres- und Küstenressourcen der Welt, Nationale Biodiversitätsprofile: Fakten und Zahlen zum Zustand der biologischen Vielfalt für eine Reihe von Ländern , WCMC-Bibliothekskatalog: Bibliographischer Service des WCMC. Sie können das Biodiversity Source Book (WP5 & gif-Format allgemeine Informationen zur globalen Biodiversität) von der FTP-Site des World Conservation Monitoring Center herunterladen. Übereinkommen über den internationalen Handel mit gefährdeten Arten: CITES-gelistete Artendatenbank, diese Online-Datenbanken enthalten Informationen zur Verbreitung und Bedrohung, jedoch keine Informationen über Populationen. NEU: IMS-KARTENSERVER-SITES: Notfall-Umweltinformationen für die Erdölindustrie (erfordert ein kostenloses Passwort zum Anmelden, senden Sie einfach eine E-Mail an [email protected], um eines anzufordern), Interaktive Karten der Welterbestätten, Interaktive Karte der Verbreitung von Vögeln in der Arktis, Interaktive Karte von Korallenriffen und Mangroven,

World Resources Institute (WRI) (World Resources Institute 1709 New York Avenue, NW Washington, DC 20006 Tel: 202/638-6300 Fax: 202/638-0036 Allgemeine E-Mail: [email protected]) Das World Resources Institute ist ein unabhängiges Zentrum für politische Forschung und technische Hilfe zu globalen Umwelt- und Entwicklungsfragen. WRI wurde 1982 gegründet und hat es sich zum Ziel gesetzt, Regierungen und private Organisationen aller Art bei der Bewältigung von Umwelt-, Ressourcen- und Entwicklungsherausforderungen von globaler Bedeutung zu unterstützen. . Alle WRI-Publikationen sind online verfügbar und können in unserem Cybrary" Seite für Seite durchsucht, durchsucht, gelesen und gedruckt werden.

World Wide Fund for Nature, Drüse Schweiz . (WWF International Avenue du Mont-Blanc CH-1196, Gland Schweiz Tel: +41 22 364 91 11) Der WWF ist die weltweit größte und erfahrenste unabhängige Naturschutzorganisation mit über 4,7 Millionen Unterstützern und einem globalen Netzwerk von 24 nationalen Organisationen, 5 Associates und 26 Programmbüros. WWF International, das Sekretariat des Netzwerks mit Sitz in Gland, Schweiz, leitet das Netzwerk, entwickelt gemeinsame Richtlinien und Standards, koordiniert Aktivitäten, fördert globale Partnerschaften und erbringt Dienstleistungen für die Nationalen Organisationen. Die Mission des WWF besteht darin, die Natur und ökologische Prozesse zu schützen. Ihr ultimatives Ziel ist es, die sich beschleunigende Zerstörung der natürlichen Umwelt unseres Planeten zu stoppen und schließlich umzukehren und zum Aufbau einer Zukunft beizutragen, in der der Mensch im Einklang mit der Natur lebt. Der WWF ist in den USA und Kanada als World Wildlife Fund bekannt.

World Wildlife Fund, Washington DC e91 .(WWF-United States 1250 24th Street, NW Washington, DC 20037-1175 Tel: +1 202 293 4800 Kontakt: David Olson, Wesley Wettengel) Der World Wildlife Fund führt weltweite Bemühungen zum Schutz der bedrohten Welt Wildtiere und die Lebensräume, die sie zum Überleben brauchen. Wir unterscheiden uns von anderen Naturschutzorganisationen durch die große internationale Reichweite unserer Programme. Der World Wildlife Fund ist Teil des internationalen WWF-Netzwerks, das nationale Organisationen oder Vertreter in mehr als 50 Ländern auf fünf Kontinenten hat. Wir sind einzigartig positioniert, um schnell zu handeln, wenn Naturschutznotfälle auftreten, wie zum Beispiel die Notwendigkeit, eine stark gefährdete Art (siehe: Tiger) zu retten oder wertvolles Land für einen Park oder ein Schutzgebiet zu erwerben. Sehen Sie sich an, was wir tun, um Wildtiere und Wildgebiete in Afrika, Asien, Lateinamerika und den Vereinigten Staaten zu retten.

AFRIKA-EIS Afrikanischer Umwelt-GIS-Listenserver: [email protected]"

Madagaskar-Projekt der kalifornischen Akademie der Wissenschaften. (Golden Gate Park, San Francisco, CA, 94118-4599 Tel: (415) 750-7161 Fax: (415) 750-7346 . GIS-Kontakt: Nina Jablonski, Tel750-7163 E-Mail:[email protected])

Geomatik Nigeria Limited. ( Geomatics Nigeria Ltd Plot 7, off DPC Road, Agodi GRA PO Box 36528 Dugbe Post Office, Ibadan, Nigeria Tel: (02) 810-5586 oder (02) 810-5577, Fax(02) 810-5623 . mailto: [email protected] , Dr. Festus Akindunni, Vorsitzender und Geschäftsführer) . "a nigerianisches Umweltmanagementunternehmen. Das Unternehmen entwickelt sich zu einem Kompetenzzentrum für Hydrogeologie, Tropenforstwirtschaft, Geotechnik und Umweltmanagement. Es hat derzeit drei Niederlassungen in Nigeria (Lagos, Abuja und Ibadan) und plant, schnell auf andere Standorte in Westafrika zu wachsen. "-Projekte umfassen Vegetations- und Landnutzungsänderungsanalyse, Küstenmanagement, Waldressourcenstudie.

KALAHARI CONSERVATION SOCIETY (Phumulani Glalah, Education Officer Kalahari Conservation Society PO Box 859, Gaborone (Plot 112, Independence Avenue) Tel. 267 374 557 Fax. 314 259) Bereiche. Zu den Netzwerken gehören: Forum für nachhaltige Landwirtschaft Botswana Technology Center Nationale Naturschutzstrategie. (Diese Website bietet Zugang zum südafrikanischen Informationsaustausch. Siehe deren NEWSLETTER auf dieser Website von Univ. Delaware

Die Okavango Wildlife Society ( Okavango Wildlife Society, PO Box 1653, Bromhof 2154, Südafrika, Telefon und Fax: int+27+11-791-4467 E-Mail: [email protected] ) "gegründet 1964, war ursprünglich nur betroffen concerned mit der Erhaltung des Okavango Deltas im Norden der heutigen Republik Botswana. Seitdem hat sich das Interesse der Gesellschaft auf die gesamte Kalahari-Wüste einschließlich des Deltas und des berühmten Chobe-Nationalparks ausgeweitet. siehe: AKTIONSALARM: ZÄUNUNG DES OKAVANGO DELTA (von Arthur Albertson) . mit Regionalkarte .

The Wildlife Society of Simbabwe The Wildlife Society of Simbabwe PO Box HG996, Highlands Harare Simbabwe Tel. int+ 263+(4) 74 75 00 oder 74 76 48 oder 74 76 84 Fax. int+ 263+(4) 74 71 74 E-Mail: [email protected]) Die Wildlife Society of Zimbabwe (eine eingetragene Wohlfahrtsorganisation, gegründet 1927) hat sich zum Ziel gesetzt, alle Simbabwer, insbesondere junge Menschen, zu ermutigen, aktiv zu werden Interesse an ihrem Wildtiererbe durch naturschutzorientierte Bildungs- und Forschungsprojekte, die Zusammenarbeit mit Regierungen, lokalen Behörden und anderen lokalen und ausländischen Organisationen sowie den Betrieb eines Wildlife Emergency Fund für nationale Notfälle.

UK Royal Botanic Gardens Madascar-Projekt, Kew England e94 . (Royal Botanic Gardens, Kew, Surrey, TW9 3AB, UK. Tel: +44 (0) 181 332 5000 Fax: +44 (0) 181 332 5197 E-Mail: [email protected] GIS-Kontakte: Justin Moat, GIS Wissenschaftler, Malagasy Plant Biodiversity Project email: [email protected] . auch David Du Puy, Research Botanist, Malagasy Plant Biodiversity Project email:[email protected])

REGIONEN: Arktis/Antarktis

Projekt für digitale Datenbanken in der Antarktis. (c/o Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR) (Scott Polar Research Institute Lensfield Road Cambridge CB2 1ER Vereinigtes Königreich) Tel: +44 1223 362061 oder 336550 Fax: +44 1223 336549 E-Mail: [email protected] uk ) "data stehen kostenlos für akademische, gemeinnützige Zwecke zur Verfügung. * Die Daten unterliegen dem SCAR-Copyright. * Sie werden im ArcInfo-Exportformat bereitgestellt. * Benutzer der Site müssen sich registrieren, um eine Benutzer-ID und ein Passwort zu erhalten. * Dort Die Registrierung ist kostenlos. * Die gelieferten Daten werden komprimiert und mit dem Passwort des Benutzers verschlüsselt

British Antarctic Survey (BAS) . Antarktische Umweltdatenzentrum (AEDC). ( Mark Thorley AEDC Manager, British Antarctic Survey, High Cross, Madingley Road, Cambridge, CB3 0ET - Vereinigtes Königreich Telefon: +44 (0)1223 221594 Fax: +44 (0)1223 362616 E-Mail: [email protected] .uk) . „Das AEDC ist ein ‚virtuelles‘ Rechenzentrum, das ein Tor zu den verteilten Datenbeständen des British Antarctic Survey bietet. Es ist dafür verantwortlich, die sichere und langfristige Verwaltung der BAS-Datenbestände zu gewährleisten, die individuell von Principal Investigators und Program Data Managern verwaltet werden."

REGIONEN: Asien/Ozeanien/Australien

Bio-Region Computer Mapping & Research (Bio-Region Computer Mapping & Research Pty Ltd ACN 084 342 334 Telefon/Fax 02 62885881 E-Mail [email protected] 47 Eugenia Street Rivett ACT 261) "BRCM befürwortet die folgenden vier Hauptrollen für die Umwelt Geografische Informationssysteme: -als Managementinstrument für nationale Umweltorganisationen, -ein nationales Koordinierungsinstrument zur Förderung und Förderung des Datenaustauschs und der Zusammenarbeit, -ein Instrument für regionale Bestandsaufnahmen/Audits/Umweltüberwachung, -um standortspezifische Studien zu erleichtern, Georeferenzierung zum nationalen Kartenraster möglich. "

Ecological Society of Australia Incorporated (Ecological Society of Australia Inc. PO Box 1564, Canberra ACT 2601, Australien, Ray Wills ([email protected])) ökologische Forschung und Kommunikation." 1997 Konferenzthemen: Verknüpfung von Wissenschaft, Politik und Menschen, Natürliche und veränderte Landschaften: Störungsökologie von Ökosystemen, Identifizierung wichtiger ökologischer Verbindungen für die Nachhaltigkeit ländlicher Landschaften, Land und Wasser: Verbindungen und Barrieren, Komplexität in Ökosystemen: Links, Landschaften und Modelle., Verknüpfung der Vergangenheit mit der Zukunft: Lehren und große Herausforderungen in der Ökologie.

Umwelt Australien e93. . (Australisches Ministerium für Umwelt und Kulturerbe, John Gorton Building, King Edward Terrace, Parkes ACT 2600 . oder . GPO Box 787, CANBERRA, ACT 2601, AUSTRALIA Tel: 61 2 6274 1111 Fax: 61 2 6274 1123- E-Mail: [email protected] .gov.au) "Die Ziele der Abteilung bestehen darin, im nationalen Interesse eine angemessene Anerkennung ökologischer, sozialer und damit verbundener wirtschaftlicher Werte in Regierungsentscheidungen und -aktivitäten zu entwickeln" " " " " ""Die Biodiversity Group beteiligt sich an kooperativen Programmen zum Schutz und zur Bewirtschaftung" von einheimischen Arten und Ökosystemen außerhalb von Schutzgebieten, einschließlich: gemeindebasierte Naturschutzmanagementprogramme Beteiligung der Aborigines und der Torres Strait Islander am Management natürlicher und kultureller Ressourcen Erhaltung und Management bedrohter Arten und ökologischer Gemeinschaften sowie Überwachung der Wildtiere der Restvegetation und Kontrolle des Wildtierhandels Wildtierprodukte Umweltbildung und Standortinterpretation zur Verwaltung des internationalen Naturschutzes Verträge zur Koordinierung national bedeutender Naturschutzprojekte, Forschungen zu Australiens Umwelt, Pflanzen und Tieren, die Australiens Flora und Fauna dokumentieren" . . Online herunterladbare Datenbanken .

Internationale Crane Foundation, Baraboo WI c95 . (Siehe unter ECP Birds-P.O. Box 447, Baraboo, WI 53913-0447 USA, Tel: 608-356-9462 Fax: 608-356-9465 Kontakt: Jeb Barzen, E-Mail %[email protected])

Malaysia World-Wide Web Virtual Library (bereitgestellt vom Malaysian Timber Council). siehe: Sea Turtle Research Unit, UPM Terengganu (Malaysia) (Fakultät für angewandte Wissenschaft und Technologie UNIVERSITI KOLEJ TERENGGANU (UPM Terengganu) 21030 Kuala Terengganu, MALAYSIA) Die Meeresschildkrötenforschung an der Universiti Kolej Terengganu (UPMT) wurde 1984 initiiert und besteht seit zu einem multidisziplinären Programm entwickelt, das darauf abzielt, alle Aspekte der Biologie und Ökologie von Meeresschildkröten, Bedrohungen für ihr Überleben und wie sie bewältigt werden können, um die verschiedenen Arten auf ein stabiles Populationsniveau zurückzuführen. Die aus diesen Studien resultierenden wichtigen Informationen bildeten die Grundlage für viele wichtige Empfehlungen der UKT Sea Turtle Research Unit (SEATRU) an die zuständigen Regierungsbehörden zum Schutz der Meeresschildkröten, insbesondere im Bundesstaat Terengganu.

Philippinische Vereinigung für interkulturelle Entwicklung. 71 Malakas St., Diliman, Quezon City, Philippinen 1101, Tel: (63 2) 928-6267 Fax: (63 2) 927-4580 E-Mail: [email protected] oder [email protected] .ph Kontakt: David de Vera, Felicity Smith). "In den fast 30 Jahren seines Bestehens hat PAFID viele Wege eröffnet, um den Kampf der indigenen Völker um die Anerkennung ihres angestammten Gebietes voranzutreiben. Die Gemeinden, denen wir dienen oder denen wir gedient haben, gehörten zu den ersten, die Maßnahmen ergriffen haben, um von der Regierung als Verwalter und Verwalter ihrer Wälder und Ländereien anerkannt zu werden, und diese frühen Bemühungen in Verbindung mit den tapferen Bemühungen anderer Stämme haben den Weg geebnet für die Entwicklung institutioneller Programme, die sich für andere indigene Kulturgemeinschaften als nützlich erwiesen haben und hoffentlich zu einer dauerhafteren Anerkennung des Titels der Ureinwohner und der Rechte indigener Völker führen werden. Von Anfang an waren Schadenkarten für unsere Arbeit von entscheidender Bedeutung. Förster und Geodäten haben in PAFID zusammengearbeitet, um Community-Karten zu erstellen. Aufgrund der Dringlichkeit der Situation, in der Stammesgebiete von Bergbauansprüchen, Entwicklungsaggressionen in Form von Dämmen, Straßen, Energieprojekten, Baumplantagen und Industriegebieten überrannt werden könnten, wird GIS jedoch schnell zu einem Notwendigkeit. Für die zeitnahe Erstellung genauer Grenzkarten für abgegrenzte Vorfahrendomänen bietet GIS in Verbindung mit GPS das Potenzial für eine sehr effiziente Produktion, die die Effektivität der Stammesvertretung weiter steigern wird. "

Wetlands International - Südasien (C-571 (1st Flr), Defense Colony New Delhi - 110 024 Indien, Tel: +91-11-6924266 Fax: +91-11-6924266 E-Mail: [email protected] .in, Robson Ivan Sr. Programmbeauftragter ) Mission: "Durch Forschung, Informationsaustausch und Schutzaktivitäten weltweit Feuchtgebiete, ihre Ressourcen und Artenvielfalt für zukünftige Generationen zu erhalten und wiederherzustellen." "Wetlands International hat derzeit 49 Ländermitglieder. Die regionalen Niederlassungen für Asien/Pazifik, Afrika/Europa/Mittlerer Osten und Amerika haben ihren Hauptsitz in Malaysia, den Niederlanden und Kanada. Wetlands International - Asia Pacific bietet sowohl kommerziellen als auch nichtkommerziellen Organisationen Dienstleistungen an, um den Schutz von Feuchtgebieten zu erleichtern und die Umsetzung umweltverträglicher Aktivitäten in Feuchtgebieten sicherzustellen. Alle Mittel, die durch kommerzielle Dienstleistungen generiert werden, werden verwendet, um vorrangige Naturschutzaktivitäten zu subventionieren und die Ziele der Organisation zu fördern."

REGIONEN: Zentralasien/Russland

DataPlus, Moskau . (Bolshaya Gruzinskaya Str., 10, Moskau, 123810, Russland Tel. (095)254-9335 Tel./Fax (095)254-8895, E-Mail:[email protected], web:www.dataplus.ru . Website in russischer Sprache). "Das Joint Venture Unternehmen Data+ wurde vor über sechs Jahren (13. Februar 1992) vom Institut für Geographie der Russischen Akademie der Wissenschaften (Moskau, Russland) und dem Environmental Systems Research Institute, Inc. (Redlands, Kalifornien, USA) gegründet ). Derzeit beschäftigt DATA+ 35 Vollzeit- und ca. 30 Teilzeitmitarbeiter.Die leitenden Mitarbeiter des Joint Ventures sind Geographen, Kartographen und GIS-Spezialisten. Digitale Karten in verschiedenen Maßstäben im ArcInfo-Format, die von DATA+, seinen Partnern und Unterhändlern erstellt werden, werden häufig für die Erstellung thematischer Datenbanken und Kataster verwendet. Ihre vollständige Liste ist in Data+ verfügbar. Erwähnenswert sind hier Karten von Moskau (1:35 000) und der Region Moskau (1:500 000), eine Karte von Russland (1:8 000 000), mehrere Schichten von ArcRussia (1:2 500 000), Karten), einiger Gebiete Russlands (1:200 000) von GlavNIVTS, Karten der Städte Tomsk, Perm, Jekaterinburg, Tjumen, Ischewsk, Gelendschik, Krasnojarsk und Taganrog, regionale integrierte GIS der Region Altai, Swerdlowsk, Moskau und Rjasan , ein digitales Modell von Sankt Petersburg (Aerogeodezia), mehrschichtige Karten von Baschkirien und seiner Hauptstadt Ufa."

Fonds für den Altai e97 des 21. Jahrhunderts. (Russland 656015 Barnaul Postfach 845 Telefon +7(3852)22-0908 [email protected]). Wir sind eine Nichtregierungsorganisation und arbeiten in Umwelt-, Kultur- und Wissenschaftsangelegenheiten in der Altai-Krai und der Altai-Republik im Südwesten Sibiriens. Unser Hauptzweck beim Einsatz von GIS ist die kompetente Analyse und Modellierung natürlicher Prozesse, die durch menschliche Aktivitäten beeinflusst werden. Das Labor arbeitet oder plant derzeit an mehreren ökologischen Projekten zu arbeiten: Vorschlag zur Schaffung des Katun-Nationalparks, Widerstand gegen das Projekt des Katun-Staudamms (Kraftwerk), Verschmutzung durch Hydrozine, Waldanalyse. Unser jüngstes Highlight ist die Verleihung des jährlichen Umweltpreises des Conde Nast Traveler Magazins im September 1997. Der Fund for 21st Century Altai ist eine der wenigen Organisationen in Sibirien, die bei ihren Aktivitäten computergeographische Informationssysteme (GIS) einsetzen.

Indira Gandhi Naturschutzzentrum. (Dr. S.K.Puri unter [email protected]) . „Das Indira Gandhi Conservation Monitoring Center (IGCMC) wurde vom WWF-Indien als wichtige nationale Einrichtung eingerichtet. Ziel des Zentrums ist es, den Naturschutz und die nachhaltige Entwicklung durch die Bereitstellung von Informationen für Regierungsbehörden und NGOs zu unterstützen und so die Umsetzung des Übereinkommens über die biologische Vielfalt zu unterstützen. Dieses Ziel wird durch die Entwicklung und Pflege von Datenbanken über Indiens Umwelt, insbesondere einheimische Flora/Fauna, Lebensräume von Bedeutung für den Naturschutz, einschließlich Feuchtgebiete, Nationalparks und andere Schutzgebiete, und den Handel mit bedrohten Arten wilder Flora und Fauna erreicht. Anwendung von GIS- und RS-Techniken: ". Es ist daher beabsichtigt, geografische Informationssysteme für die Schutzgebiete des Landes zu entwickeln, um Ressourcenmanagern und Planern die erforderlichen Geoinformationen zur Verfügung zu stellen. Ähnliche Arbeiten sind für Feuchtgebiete, degradierte Wälder und andere wichtige Ökosysteme geplant. Im Zentrum werden angemessene Hard- und Softwareeinrichtungen eingerichtet, um die oben genannten Aktivitäten aufzunehmen. Die Entwicklung von GIS-Datenbanken für zehn Schutzgebiete (PAs) des Landes wurde bereits aufgenommen. Diese Datenbanken werden nützliche Inputs für eine effektive Ökoentwicklungs- und Managementplanung liefern. Die ausgewählten PAs sind: Buxa Tiger Reserve (TR), Nagarahole NP, Gir NP, Great Himalayan NP, Kalakad Mundanthurai TR, Palamau TR, Pench TR, Periyar TR, Ranthambhore TR und Similipal TR. "

Ranthambhore-Stiftung. (Valmik Thapar, 19 Kautilya Marg, Chanakyapuri, Neu-Delhi 110 021, Indien. ) " Das Ranthambhore Tiger Reserve im indischen Bundesstaat Rajasthan ist weltberühmt für seine spektakulären Tiger und seine große Naturschönheit. Mehrere Fernsehfilme haben Ranthambhore in die Häuser von Millionen auf der ganzen Welt gebracht. Aber Ranthambhore ist der Inbegriff eines Naturschutzgebietes, das unter dem fast unwiderstehlichen Druck der umliegenden menschlichen Siedlungen und Aktivitäten steht. "

Slowenisches Zentrum für Kartographie der Fauna und Flora. (ANTOLICICEVA 1,-SI-2204 MIKLAVZ NA DRAVSKEM POLJU, SLOWENIEN, Telefon: XX-386-62-691-855, Fax: XX-386-62-691-855, E-Mail [email protected], Kontakt Mladen.Kotarac) --Das Zentrum wurde gerade gegründet (November 1996) und registriert (Januar 1997). Kartierung der Libellenfauna (Odonata) in Slowenien Atlas für die Slowenische Libellengesellschaft, die im Mai/Juni 1997 erscheinen soll. Libellen (Odonata): kartiert pro Standort (derzeit Punkt), 1560 Fundorte, 12051 Datensätze (90% unveröffentlichte Felddaten, 4 % Daten aus Sammlungen, 6 % Daten aus der Literatur extrahiert) - Amphibien (Amphibia): kartiert pro Standort (aktueller Punkt), 419 Fundorte, 2117 Datensätze (100% Felddaten, Literatur und Sammlungen noch nicht extrahiert) -Steinfliegen (Plecoptera) , Köcherfliegen (Trichoptera), Schmetterlinge (Lepidoptera): insgesamt ca. 15.000 Datensätze: meist nicht genau georeferenziert, verschiedene Qualitäten und digitale Formate (Excel, Access, QuatroPro, Paradox) und rund 20.000 im Bereich Notebooks. - Höhere Pflanzen: 9700 meist nicht genau georeferenziert in diversen digitalen Formaten (Excel, Access) und ein riesiger Datenberg in den Feldnotizbüchern der Mitarbeiter, gleiches gilt für Literatur und Herbarien). --

Zapovedniks Umweltbildungszentrum . (Natalia Danilina, Direktorin des Zentrums "Zapovedniks", stellvertretende Vorsitzende von WCPA/IUCN) ."Das Umweltbildungszentrum "Zapovedniks" ist eine öffentliche gemeinnützige Organisation, deren übergeordnetes Ziel es ist, das öffentliche Bewusstsein für Schutzgebiete als Naturerbe zu verbessern auf die wir stolz sein können und die Schlüsselrolle der Zapovedniks und der Nationalparks beim Schutz der russischen Naturbiodiversität anerkennen. Das Umweltbildungszentrum "Zapovedniks" vereint Fachleute aus Zapovedniks und Nationalparks, um die Unterstützung von Schutzgebieten in Russland zu fördern. Das Zentrum "Zapovedniks" ist ein Koordinationsteam, das ursprünglich für die Umsetzung des WWF-Bildungsprojekts in Moskau und 30 Niederlassungen vor Ort in Naturschutzgebieten (PAs) in verschiedenen Regionen Russlands gegründet wurde, die Umweltbildungsaktivitäten mit Anwohnern durchführen. Das Gesamtpersonal umfasst mehr als 300 Personen." Nicht verpassen: "ZAPOVEDNIKS UND NATIONALPARKS VON RUSSLAND" Von: NMZabelina, LSIsaeva-Petrova, LVKuleshova Gefördert von: Bundesedologische Stiftung der Russischen Föderation Ministerium für Landwirtschaft, Naturmanagement und Fische, Direktorat für Naturmanagement, des niederländischen World Wide Fund for Nature: "Das Referenzbuch enthält Informationen über 99 staatliche Natur-Zapowedniks und 33 Nationalparks Russlands. Das Buch richtet sich an russische und ausländische Spezialisten für Naturschutz und Zapovednik-Management, Schullehrer, Lehrer und Studenten der ökologischen Fakultäten der höheren Schule sowie an ein breites Spektrum von Lesern. " BRANCHES enthält eine anklickbare Karte aller russischen Reserven.

Biodiversity Conservation Information System (BCIS) (John Busby, Programmmanager BCIS c/o WCMC 219 Huntingdon Road Cambridge CB3 0DL Vereinigtes Königreich Tel. 44 1223 277314 Fax. 44 1223 277136 E-Mail. [email protected] . Alternative Ansprechpartner : BCIS Chair, IUCN, Rue Mauverney 28, CH-1196, Gland, Schweiz) "Das Biodiversity Conservation Information System (BCIS) ist die größte NGO-Initiative für Biodiversitäts-Informationsmanagement in der Geschichte. BCIS ist ein Konsortium von neun Mitgliedern und Programmen der IUCN-The World Conservation Union. Die Mission des BCIS besteht darin, umweltverträgliche Entscheidungen und Maßnahmen zu unterstützen, die den Zustand der Biodiversität und Landschaften auf lokaler, nationaler, regionaler und globaler Ebene durch kooperative Bereitstellung von Daten, Informationen, Beratung und verwandten Dienstleistungen beeinflussen. Die Mitglieder des BCIS-Konsortiums sind bestrebt, bessere Daten für bessere Entscheidungen bereitzustellen. " Zu den BCIS-Partnern gehören: -BirdLife International, eine Allianz führender Vogelschutzorganisationen aus 80 Ländern -Botanic Gardens Conservation International, ein Netzwerk von 450 botanischen Gärten der Welt in 91 Ländern -Conservation International, das in 23 Ländern auf vier Kontinenten tätig ist, - International Species Information System, ein Netzwerk von 500 Zoos und Aquarien aus 54 Ländern, -IUCN Commission on Ecosystem Management, - IUCN Environmental Law Programme, - IUCN Species Survival Commission, -IUCN World Commission on Protected Areas, -The Nature Conservancy, - TRAFFIC International, -Wetlands International, gegründet aus der Integration des Asian Wetland Bureau (AWB), des International Waterfowl and Wetlands Research Bureau (IWRB) und des Wetlands for the Americas (WA) -World Conservation Monitoring Centre. . Die BCIS-Metadatenbank: "Alle Mitglieder des BCIS-Konsortiums verwalten Daten zur Biodiversität und verwandten Themen. Tatsächlich verwalten einige Hunderte von Datensätzen, die ein breites Spektrum von Themen, Disziplinen und Funktionen abdecken. Angesichts einer solchen Bandbreite an verfügbaren Daten ist es angebracht, Kriterien für die Aufnahme von Metadatensätzen zu entwickeln. Dies wird als Sammlungsrichtlinie bezeichnet. Die Richtlinie für diese Metadatendatenbank besteht darin, zunächst nur die höchste Ebene von Metadatensätzen aufzunehmen, d. h. diejenigen, die Datensätze auf der höchsten Aggregationsebene darstellen. Als Beispiel wird die gesamte bibliografische Ressource von WCMC durch einen einzigen Datensatz repräsentiert. "

FORUM: Habitat in Developing Countries (c/o BIBLIOTECA TERRITORIO AMBIENTE Facoltà di Architettura - Politecnico di Torino Viale Mattioli 39, 10125 Torino, Italia Tel.: +39 11 5647469 - Fax.: +39 11 5647499 E-Mail: [email protected] .polito.it ). "Das Forum: Habitat in Entwicklungsländern ist eine Internetressource, die Forschern und Fachleuten, die sich für die Verbesserung der gebauten Umwelt in Entwicklungsländern einsetzen, Informationen zur Verfügung stellen und die Kommunikation zwischen ihnen erleichtern soll. Das Forum ist ein Forschungsprojekt der Bibliothek Territorio Ambiente (spezialisiert auf Planung in Entwicklungsländern) der Fakultät für Architektur des Politecnico di Torino, Italien in Kooperation mit der Fachhochschule "Technology , Architecture and Town in Developing Countries". Siehe insbesondere ihre Links.

REGIONEN: Lateinamerika

ANCON (PO Box 1387, Panama 1, Republik Panama Tel. (507) 264-8100, Fax (507) 264-1836 E-mail:[email protected] ) "Gegründet 1985 von einer Gruppe prominenter Geschäftsleute, Wissenschaftler und Gemeindevorsteher ist die National Association for the Conservation of Nature (ANCON) eine private, gemeinnützige Organisation, deren Mission es ist, Panamas natürliche Ressourcen und Biodiversität für gegenwärtige und zukünftige Generationen zu schützen und zu erhalten. Seit seiner Gründung hat ANCON eng mit öffentlichen und privaten Organisationen, akademischen Einrichtungen, Unternehmen und lokalen Gemeinschaften zusammengearbeitet. ANCON hat auch Zugriff auf das Geographische Informationssystem (GIS) und das Global Positioning System (GPS), die das Auffinden von Informationen über Flora und Fauna für die Erstellung von Karten zu Waldbedeckung, gesetzlich geschützten Arten und Landnutzung ermöglichen, Klicken Sie unter anderem auf diese Website, um mehr über ANCON-Projekte zu erfahren, die GIS einbeziehen. www.ancon.org/ingciencias."

CONDESAN (CONDESAN (Consortium for the Sustainable Development of the Andean Ecoregion) c/o International Potato Center, Avenida La Universidad 795, La Molina, PO Box 1558, Lima 12, Peru . Telefon: (51-1) 349-6017 Fax: (51-1) 349-5638 E-Mail: [email protected] Website: www.condesan.org Kontakt: Joshua Posner, Koordinator) (Spanischsprachige Site) "Eine vielfältige und dynamische Gruppe von Mitgliedern aus dem öffentlichen und privaten Sektor , mit einem gemeinsamen Ansatz und gemeinsamen Anstrengungen, Kapazitäten und Ressourcen, die gemeinsame Aktionen in Forschung, Ausbildung und Entwicklung durchführen und politische Maßnahmen vorschlagen, um den sozioökonomischen Fortschritt im Hinblick auf die Gleichberechtigung und das Wohlergehen der Bevölkerung in der Anden-Ökoregion zu fördern. Daten über natürliche Ressourcen und soziale und wirtschaftliche Umstände in den Andenländern sind verfügbar. "CONDESAN, das Konsortium für die nachhaltige Entwicklung der Anden-Ökoregion, wurde im März 1992 nach einem Treffen von Agrarwissenschaftlern, Sozialwissenschaftlern und Experten für das Management natürlicher Ressourcen im CIP (International Potato Center) gegründet. Die Forschung des Konsortiums konzentriert sich auf vier Hauptbereiche: Biodiversität, Wasser- und Landnutzung, Produktionssysteme und Analyse der Entwicklungspolitik. CONDESAN führt derzeit Feldforschung an fünf Benchmark-Standorten durch, jeweils einer in Bolivien, Kolumbien und Ecuador sowie zwei in Peru." GIS Research: Geographic Information Systems (GIS)-Technologie trägt zur CIP-Forschung zum integrierten Krankheitsmanagement der Krautfäule bei . GIS umfasst räumliche Informationen zur landwirtschaftlichen Produktion, historische Daten zu Wettermustern und durch Simulationsmodelle generierte Daten. Die ersten beiden hier vorgestellten Karten zeigen (1) die Kartoffelanbauzonen Perus und (2) Gebiete mit Potenzial für Krautfäule. Die dritte Karte (3) kombiniert die Daten, um Produktionszonen mit hohem Risiko für Krautfäule zu identifizieren.

Wildlife Conservation Society, Gallon Jug, Belize. (Gallon Jug Estate, Belize Central AmericaGIS Kontakt: Bruce W. Miller Associate Conservation Zoologist E-Mail: [email protected]) "Wir sind gerade von einer Woche in Chetumal Mexiko zurück. Als Teil des Selva Maya-Projekts haben wir gerade BIOMAYA, eine Reihe von Biodiversitätsdatenbanken für Belize, Mexiko und Guatemala, eingerichtet. Jedes Land, Belize, Guatemala und Mexiko, wird über eine detaillierte Datenbank zur Verfolgung der Artenvielfalt verfügen, und dann werden alle grundlegenden Verbreitungsinformationen in der BIOMAYA-Datenbank für Schutzgebietsmanager usw. freigegeben. Es dient auch als Basisdaten für die Bemühungen zur Überwachung der Biodiversität von Selva Maya. "

Belize Zentrum für Umweltstudien. (45 Front Street – Box 150 Punta Gorda, Belize, Mittelamerika TEL: 011-501-7-22-111 FAX: 011-501-7-22-111 Belize City TEL: 011-501-2-34-153 FAX : 011-501-2-34-348 ) "gemeinnützige Organisation, die zum Zweck der Erhaltung der natürlichen Ressourcen von Belize entwickelt wurde. Das BCES wird durch Zuschüsse von internationalen Organisationen wie der Nature Conservancy finanziert"

Fundacion Moises Bertoni Asuncion Paraguay c96 (en espanol) (Fundación Moisés Bertoni Prócer Carlos Argüello 208 und Mcal -mail: [email protected]) Die Mission der Stiftung ist es, "für eine nachhaltige soziale und wirtschaftliche Entwicklung durch den Schutz der Natur und das Handeln der Menschen zu arbeiten". Lesen Sie den ENGLISCHEN Artikel: The Mbaracayu Forest Reserve . (Geschäftsführer: Ing. Raul Gauto , Straße: 25 de Mayo #2140 c/22 de Septiembre, Asuncion, Paraguay , Postanschrift: Casilla de Correos 714, Asuncion, Paraguay , Tel: (011-595-21) 444- 253, 440-238 Fax: (011-595-21) 440-239 (Fragen Sie nach Ton.) , E-Mail: [email protected] ) OneWorld Magazine präsentiert: Kontaktinformationen für die Geschichte über das Mbaracayu Forest Reserve.

Maquipucuna Foundation (Fundacion Maquipucuna Casilla 17-12-167 Quito, ECUADOR . Telefono: (593 2) 507 200 / 507 202, Fax: 593-2-507-201 E-Mail: [email protected] GIS Kontakt Eduardo Flores, [email protected]) "Fundacion Maquipucuna, eine ecuadorianische Nichtregierungsorganisation, die sich mit der Erhaltung der biologischen Vielfalt und der nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen beschäftigt, hat kürzlich den Bau von ökotouristischen und wissenschaftlichen Einrichtungen im Maquipucuna-Reservat abgeschlossen. Sie sind mit dem Auto leicht zu erreichen, nur zwei Stunden nordwestlich von Quito an den Westhängen der Anden. Forscher und Besucher aller Art werden ermutigt, die Vielfalt des Tropenwaldes kennenzulernen, zu studieren und zu erleben." Ein weiterer Artikel über das Reservat .

Jaguar Creek Environmental Center, Target Earth, Belize e99 . (Mile 42 Hummingbird Highway, PO Box 446, Belmopan, Belize Central America . Tel: (501) 812-034 Fax: (501) 812-034 E-Mail:[email protected] GIS-Kontakt: Marion F. Cayetano, [email protected] .Netz) . "Jaguar Creek ist ein Umweltforschungs- und Bildungszentrum in Belize, Mittelamerika. In der Nähe befindet sich der Blue Hole National Park, der an Tausende Hektar unberührten Regenwaldes angrenzt, der von Target Earth, dem Eden Conservancy Program, geschützt wird." GIS-PLÄNE : "Der Zuschuss wird verwendet, um GIS-Fähigkeiten in der Central Watershed-Region von Belize zu entwickeln. Die Software und Fähigkeiten werden verwendet, um Daten über das zentrale Einzugsgebiet von Belize zu sammeln und zu analysieren. Es wird verwendet, um Arbeiten durchzuführen, die für Nichtregierungsorganisationen, gemeindebasierte Organisationen und Planer mit Interesse in diesem Bereich von Interesse sind. "

Centro de Investigacion y Documentacion para el Desarrollo del Beni (CIDDEBENI) e98 . (Casilla 159, Trinidad, Beni, Bolivien, Tel:(591) 46-52037 Fax:(591) 46-21716 E-Mail:[email protected] . GIS-Kontakt: Carlos Navia ) . "CIDDEBENI unterstützt die Bewirtschaftung und nachhaltige Entwicklung indigener Ländereien in der Region Beni. Der Beni liegt im Nordosten Boliviens und liegt im Amazonasbecken. Die Ziele von CIDDEBENI sind: - Unterstützung der Definition, Anerkennung und Bewirtschaftung von indigenem Land im bolivianischen Amazonasgebiet. - Unterstützung der nachhaltigen Entwicklungsaktivitäten durch partizipative Planung mit lokalen indigenen Gemeinschaften und Kommunalverwaltungen. - Forschungsaktivitäten im Zusammenhang mit den indigenen Völkern des Amazonas in der Region Beni. CIDDEBENI wurde 1984 von einer kleinen Gruppe von Fachleuten als Forschungsorganisation gegründet. Sie untersuchten soziale Aspekte der Gemeinden um Trinidad und arme Gemeinden. Sie wollten diese Informationen nutzen, um die regionale Entwicklung der Region um Trinidad, Bolivien, zu unterstützen. 1986 begann CIDDEBENI, indigene Völker zu koordinieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Die Ureinwohner begannen, legale Landrechte für ihr Land zu verlangen. CIDDEBENI half mit Recherchen und der Zusammenstellung von Daten, die den indigenen Völkern helfen würden, ihre Landansprüche zu formulieren. CIDDEBENI forscht heute in der gesamten Region Beni zu sozialen Themen. CIDDEBENI bietet auch technische Schulungen für indigene Völker an. Die Leute wurden in der Landbewirtschaftungsplanung und als Wald- und Parkwächter ausgebildet. CIDDEBENI beschäftigt derzeit 15 Mitarbeiter. Die GIS-Einheit (UNIGEO) wurde Ende 1996 gegründet, nachdem Carlos Navia, der Direktor von CIDDEBENI, von seinem Studium an der University of New York, Syracuse, zurückgekehrt war. Dort lernte er GIS, einschließlich der Verwendung von IDRISI und PC ARC/INFO und erkannte, wie sehr die Arbeit mit digitalen Geodaten die Arbeit bei CIDDEBENI unterstützen würde. GIS würde die Arbeit einfacher und effizienter machen. CIDDEBENI wäre auch in der Lage, komplexere Analysen durchzuführen. UNIGEO hat 45 IGM-DMA-Karten des Departements Beni im Maßstab 1:100.000 und Daten für 8 indigene Gebiete digitalisiert. Es wurden auch einige Satellitenbilder und Luftbilder angefertigt. Die Daten umfassen Hydrologie, Straßen, Wege, Holzkonzessionen, Seen, Vegetationstypen, Jagdgebiete, Gemeindestandorte, Privatland und Verwaltungsgrenzen. CIDDEBENI pflegt auch Sozialforschungsdaten, die mit Gemeinschaften oder Gebieten verknüpft werden können. UNIGEO hat diese Daten verwendet, um indigenen Gruppen zu helfen, das Land zu definieren, auf das sie einen Rechtsanspruch erlangen möchten. GIS-Demonstrationen werden lokalen Gruppen gegeben.Die regionalen Daten von Beni werden oft mit anderen Organisationen wie CPTI (Centro de Planificacion Territorial Indigenous) und Nationalparks geteilt. " GIS-PLÄNE : "Wir werden den Zuschuss verwenden, um unsere GIS-Analysefähigkeiten zu erweitern und zu aktualisieren und unsere wachsende Bibliothek von Geodaten, die 21.000.000 Hektar umfasst, besser zu organisieren und zu verwalten. Wir werden einige Simulationsmodelle und Overlay-Analysen durchführen, um indigenen Gruppen im Amazonasbecken bei der nachhaltigen Entwicklung ihres Landes zu helfen. CIDDEBENI wird geografische Informationen entwickeln, verwalten und analysieren, um die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen auf indigenem Land und anderen Gebieten im bolivianischen Amazonas zu planen. Die 1996 verabschiedeten neuen Forst- und Landnutzungsgesetze ermöglichen die rechtliche Anerkennung der Rechte der Ureinwohner auf Land und natürliche Ressourcen. CIDDEBENI hat die Rolle der Unterstützung bei der Definition, Legalisierung, Planung und Verwaltung der indigenen Territorien und ihrer natürlichen Ressourcen übernommen. Geografische Informationssysteme sind entscheidend, um diese Rolle effektiv zu spielen. In den nächsten Jahren beabsichtigen wir: -Weitere GIS-Demonstrationen in Gemeinden und indigenen Gebieten durchzuführen. -Pflege und Erweiterung unserer räumlichen Datenbank in Bezug auf indigene Länder. -Verknüpfung von Sozialforschungsdaten mit räumlichen Abdeckungen. -Pflege und Erweiterung unserer räumlichen Datenbank in Bezug auf Öl- und Holzkonzessionen. -mit der Kartierung landwirtschaftlicher Eigenschaften beginnen- hauptsächlich Viehzucht. -Sammeln von Daten auf Gemeindeebene (ähnlich wie auf Kreisebene) für die Planung. - Simulationsmodelle erstellen, die darstellen, wie Öl- und Holzunternehmen das Land und die Wälder in den indigenen Gebieten beeinflussen könnten. Das Departement Beni ist etwa 21.000.000 Hektar groß und die indigenen Territorien umfassen 1/3 davon. Folglich werden sich alle städtischen Pläne und Öl- und Holzaktivitäten auf ihr Land auswirken. Indigenes Land sollte in jedem kommunalen Plan berücksichtigt werden. Es ist unsere Absicht, GIS zu verwenden, um diesen Planungsprozess zu unterstützen und mögliche Auswirkungen vorherzusehen. Die indigenen Völker sind sehr daran interessiert, ihr Land für eine nachhaltige Entwicklung zu bewirtschaften. Sie haben ein langfristiges Interesse daran, ihr Land für zukünftige Generationen zu erhalten. GIS wird ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen, die sich positiv auf die Zukunft der bolivianischen Amazonasregion auswirken werden. " GIS-ERFOLGE : "-Drei indigenen Gruppen geholfen, legale Landtitel für ihre Territorien zu erlangen. Die indigenen Gruppen sind die Tipnis, Tim und Tis. - Erstellung eines Managementplans für die Territorien Tipnis und Tis. - Habe Waldinventuren und Vegetationskarten in den Territorien von Tipnis, Tim und Tis erstellt. "

Fundaci n Amigos de la Naturaleza (F.A.N.) . (Kilometro 7 – carretera a Samaipata, Casilla Post: 2241, Santa Cruz de la Sierra, Santa Cruz, Bolivien, Südamerika. Tel:(591-3) 52-4921 / 53-3389 Fax:(591-3) 53- 3389 / 32-9692 email:[email protected] GIS-Kontakt: Eric F. Armijo Mendez) . "Die private, gemeinnützige Umweltorganisation Fundaci n Amigos de la Naturaleza - Noel Kempff (FAN) wurde 1988 in Santa Cruz de la Sierra, Bolivien, von einer Gruppe von 17 Personen gegründet, die sich Sorgen über den beschleunigten Entwicklungsstand machten, der die die ausgedehnten tropischen Ökosysteme der Region. Das Departement Santa Cruz liegt im östlichen Tiefland Boliviens, nahe den Ausläufern der Anden im Westen und erstreckt sich nordöstlich bis zu den Ebenen des Amazonasbeckens und südlich bis zu den Buschwäldern des Chaco. Santa Cruz ist reich an natürlichen Ressourcen, darunter unberührte Wälder, fruchtbare, aber empfindliche Böden, Mineralien, Öl, Erdgas und eine reichliche Wasserversorgung sowie eine erstaunliche Vielfalt an Pflanzen- und Tierarten. Die Gründer von F.A.N. erkannte, dass die Migration von Menschen in die Region, die Exploration und Ausbeutung der Mineral- und Gasressourcen, der Holzabbau und eine schnell wachsende Agrarwirtschaft die Zukunft dieser Ressourcen bedrohen. Die ausdrückliche Mission von F.A.N. ist die Erhaltung der biologischen Vielfalt Boliviens durch den Schutz und die nachhaltige und gerechte Nutzung seiner natürlichen Ressourcen." GIS-PLAN: . . VENTILATOR. ist vor kurzem in die Phase der institutionellen Entwicklung eingetreten, in der GIS zu einem unverzichtbaren Werkzeug geworden ist. Seit der Gründung von F.A.N. 1988 war die Organisation aktiv an der Entwicklung von Managementplänen für zwei Nationalparks (Noel Kempff Mercado und Amboro) beteiligt. Alle Kartierungen wurden an eine andere Organisation vergeben, die ihre GIS-Kapazitäten ausbaute. Anschließend beschränkte sich die räumliche Analyse auf das visuelle Arbeiten mit Hardcopy-Karten. GIS-bezogene Aktivitäten vor Ort begannen 1995 mit einem Pilotprojekt zur Analyse kleiner biologischer und sozioökonomischer Datensätze für den Noel Kempff Mercado National Park (NKMNP). Zu den nächsten GIS-Projekten gehörten ein Managementplan für die NKMNP-Pufferzone (siehe beigefügte Karten) und die Entwicklung einer CD-ROM mit einem GIS-System zur Umweltbewertung von Ölquellen. In der zweiten Hälfte des Jahres 1998 startete das Wissenschaftsministerium ein langfristiges Projekt mit dem World Wildlife Fund, um einen Aktionsplan für die Erhaltung der biologischen Vielfalt in der Ökoregion des Südwestens des Amazonas zu entwickeln. Als sich dieses Projekt in den letzten drei Monaten des Jahres 1998 schnell entwickelte, sind wir zutiefst von der Leistungsfähigkeit von GIS als Werkzeug für die Erstellung, Verwaltung, Analyse, Wiederherstellung und Aktualisierung von Daten sowie für die Anzeige zu Erhaltungszwecken von räumlichen Datenbanken überzeugt. Das Team von F.A.N. aus Naturschutzbiologen, Botanikern, Zoologen und Sozioökonomen aus Bolivien, Deutschland und den Vereinigten Staaten identifizierte sechs Sub-Ökoregionen im bolivianischen Amazonasgebiet. Ein 15-Minuten-Raster wurde über die Region gelegt, und mit ArcView 3.0 haben die Wissenschaftler jedes der Quadrate innerhalb des bolivianischen Sektors nach Faktoren wie Endemismus und Artenreichtum eingestuft, um Gebiete mit höchster Schutzpriorität zu identifizieren. Im Oktober wurde eine GIS-Datenbank aufgebaut, die aus einer Vielzahl von Layern besteht, wie oben beschrieben (in Abschnitt II.1.4). Diese Daten kamen in verschiedenen Projektionen oder Referenzen (UTM, Lambert und Geographic) sowie in einer Vielzahl von undefinierten Datumsangaben und Sphäroiden und falsch zugeordneten UTM-Zonen an. Viele der Daten hatten keine Topologie und enthielten offene Polygone und andere Fehler. Wir haben schnell gemerkt, dass wir mit ArcView die notwendige Kompatibilität und Korrektur der Daten nicht erreichen konnten. Zu diesem Zeitpunkt stellten wir kurzfristig einen GIS-Spezialisten ein und einen Monat später eine zweite Person, um die erste Phase der GIS-Arbeiten zu unterstützen. Glücklicherweise erlaubten uns zwei Institutionen gelegentlichen Zugriff auf ihre PC-ARC/INFO-Systeme, mit denen wir alle vorhandenen Coverages projizierten und Shapefiles in eine gemeinsame Projektion für die Anzeige und Kartenausgabe in ArcView konvertierten, um Bearbeitungsfehler schnell zu korrigieren und eine Topologie zu konstruieren . Das 15-Minuten-Raster wurde in PC ARC/INFO generiert. "

Kechua & Aymara Association for the Conservation of Mother Earth ("ANDES") . (Calle Ruinas 541, Cusco, Peru, Tel/Fax: (51-84) 225284 email:[email protected], GIS-KONTAKT: Alejandro Argumedo Biodiversity Program) . "e wurde 1995 gegründet, um die Erhaltung der biologischen Vielfalt unter ländlichen indigenen Gemeinschaften in Peru, Ecuador und Bolivien zu fördern. Es gibt zehn Kechua- und Aymara-Profis unter Vertrag, jeder mit Verbindungen zu Gemeinden auf dem Altiplano und Paramo. ANDES hat sein Mandat in Partnerschaft mit diesen indigenen Gemeinschaften definiert und bietet technische Unterstützung für gemeinschaftsdefinierte Initiativen zum Schutz der biologischen Vielfalt. ANDES wird in Partnerschaft mit lokalen Gemeinden an der Einrichtung eines gemeindebasierten Parks zur Erhaltung des Vikunja-Lebensraums im Einzugsgebiet des Pachachaka-Flusses arbeiten, der ähnlichen Initiativen in Simbabwe und Kenia nachempfunden ist. Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Wiederbesiedlung von Vikunjas zu fördern und ihren genetischen Pool zu erhalten. Durch die Erhaltung der natürlichen Weideflächen, die Wiedereinführung traditioneller Bewirtschaftungspraktiken auf kommunalem Land und die Entwicklung neuer Mechanismen zur Erhaltung des Lebensraums (z. B. Zugangsprotokolle, begrenzter angebotsseitiger Ökotourismus) werden jedoch greifbare Vorteile für das Ökosystem insgesamt entstehen. Von entscheidender Bedeutung für diese Initiative wird die Fähigkeit sein, die herausragenden Komponenten des Ökosystems in Vergangenheit und Gegenwart für Planungs- und Managementzwecke zu kartieren. Gemeindeälteste werden bei dieser Kartierung eine herausragende Rolle spielen, indem sie ehemalige Weidesysteme und Aspekte des traditionellen Wissens darstellen, die in den Gemeinden nicht mehr vorherrschen. Durch die Integration aktueller Daten mit historischen Informationen können ANDES und seine Community-Partner die Profile und Prognosen erstellen, die für die Erstellung eines ganzheitlichen Managementplans für das Ökosystem erforderlich sind. "

Museo de Historia Natural Noel Kempff Mercado, Bolivien e97 . (Universidad Autonoma Gabriel Rene Moreno, Av. Irala 565, Casilla 2489, Santa Cruz de la Sierra, Bolivien Tel:(591) 3-366574 Fax:(591) 3-366574 E-Mail:[email protected] GIS Kontakt: Karen Minkowski, [email protected], auch: Tim Killeen, [email protected]). "Das Museo Noel Kempff ist eine der renommiertesten Naturschutzforschungseinrichtungen in Bolivien und unsere Mitarbeiter führen laufende Forschungen in allen derzeit im Departement Santa Cruz eingerichteten Schutzgebieten durch. Unsere Zusammenarbeit mit NGOs und der bolivianischen Regierung ist stark und sie verlassen sich auf uns, wenn es um fast alle Forschungsexpertise geht, die sie benötigen. Das Museo hat mehrere Programme, die sich der Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Bedeutung des Schutzes der biologischen Vielfalt und eines gesunden Ressourcenmanagements widmen. Am auffälligsten ist unsere Ausstellungshalle, in der eine Reihe von Dioramen Lehrmaterial über Biodiversität mit einem GIS bereitstellen. Wir werden in der Lage sein, bessere Grafiken zu entwickeln, die die Verteilung von Arten und Ökosystemen in Bolivien zeigen. 1998 werden wir ein Display mit Schwerpunkt auf Fernerkundungsdaten entwickeln, in dem wir zeigen, wie die Entwaldung in den letzten Jahren zugenommen hat. Wir hoffen auch, Displays zu entwickeln, die das regionale Wetter zeigen und dies mit einem so bekannten, aber wenig verstandenen Phänomen wie El Nino in Verbindung bringen." GIS-PLÄNE: "Das Museo Noel Kempff verfügt über ein Fernerkundungs- und GIS-Programm, das in Zusammenarbeit mit der NASA und dem Botanischen Garten Missouri entwickelt wurde. Ziel der Programme ist es, originelle Forschungen zum Schutz der Biodiversität durchzuführen und Dienstleistungen für Institutionen zu erbringen, die mit der Verwaltung von biologischen Reservaten in Boliviens Nationalem System der Schutzgebiete beauftragt sind. Dieses Programm wurde 1995 mit Unterstützung des NASA Landsat Pathfinder - Tropical Deforestation Project (University of Maryland und Goddard Space Flight Center) und des Geographischen Instituts der University of Leicester (Großbritannien) initiiert. Bisherige Studien konzentrierten sich auf die Erstellung von Vegetationskarten basierend auf digitalen Landsat TM -Bildern. " GIS-STATUS : "In dem Jahr, seit wir ArcView erhalten haben, haben wir zwei Wissenschaftler (Dr. Tim Killeen und Lic. Ynes Uslar) und drei Universitätsstudenten offiziell in der Anwendung und im Management geschult. Ungefähr 10 weitere Studenten verbringen Stunden im GIS-Labor, um bei Forschungsprojekten zu assistieren und/oder ihr eigenes Projekt im fünften Studienjahr für das Universitätsstudium durchzuführen und haben den Umgang mit ArcView im Selbstunterricht und mit Input von bereits ausgebildeten Personen erlernt. ArcView war ein wesentliches Werkzeug in den folgenden Großprojekten unseres GIS- und Fernerkundungsprogramms: 1) Pantanal-Studien zur Unterstützung der Einrichtung von Schutzgebieten: Im vergangenen Jahr haben wir auf Anfrage der bolivianischen Regierung an Machbarkeitsstudien teilgenommen, die zur Gründung von zwei gesetzlich geschützten Einheiten im Pantanal geführt haben (Otuquis-Nationalpark und San Matias Biological Reserve). Das Projekt wurde teilweise von der National Geographic Society und dem World Wildlife Fund - Canada finanziert. Das Museum spielte eine Schlüsselrolle bei der Organisation der botanischen Feldbewertung, an der viele junge Biologen teilnahmen. Darüber hinaus trugen in unserem GIS- und Fernerkundungslabor durchgeführte Fernerkundungsstudien dazu bei, drei wichtige Lebensräume zu identifizieren, die in die Schutzgebiete aufgenommen werden sollten, die im ursprünglichen Vorschlag eines Beratungsunternehmens der Weltbank übersehen worden waren (Chiquitano-Trockenwald Copernicia Palmsümpfe und Aboyo xeromorphe Savanne). Die für die Regierung erstellte Karte im Maßstab 1:500 000, die diesem Bericht als Anhang beigefügt ist, kombiniert Satellitenbilder und ArcView-Shapefiles 2) Eine Umweltverträglichkeitsprüfung eines großen geplanten Pipeline-Projekts, April - Mai 1999: Als Reaktion auf einen Umweltbewertungsbericht, den eine Koalition von Organisationen in Bolivien und den USA als völlig unzureichend erachtete, organisierte der World Wildlife Fund-Bolivia eine kurzfristige, intensive Studie um die primären und sekundären Auswirkungen eines Pipeline-Bauprojekts auf die Biodiversität zu bewerten. Die Pipeline wird ein einzigartiges Ökosystem im Osten Boliviens durchqueren, den trockenen, tropischen Chiquitano-Wald. Dr. Tim Killeen vom Museum verfasste einen wesentlichen Teil des Berichts, der gemeinsam mit der Fundacion Amigos de la Naturaleza, dem Botanischen Garten Missouri, der Wildlife Conservation Society und dem WWF eingereicht wurde. Enron International aus Houston, Texas, das Unternehmen, das die Pipeline mit einem bolivianischen Kollegen bauen wird, finanzierte die Studie. Fünf der zehn Karten, die wir für den Text erstellt haben, wurden in ArcView erstellt (zwei sind diesem Bericht als Anhang beigefügt). Der Bericht und die Verhandlungen mit Enron führten zu einer Vereinbarung über 20 Millionen US-Dollar mit dem Unternehmen zur Finanzierung eines Treuhandfonds, der zur Eindämmung und Entwicklung von Naturschutzprogrammen in der Region verwendet werden soll. 3) Ein Kurs über Fernerkundung und GIS-Methoden am Museum of Natural History, April - Mai 1998: Dr. Marc Steininger von der University of Maryland und dem Goddard Space Flight Center und Dr. Tim Killeen vom Museum leiteten den zweiwöchigen Kurs, der finanziert vom NASA Landsat Pathfinder - Tropical Deforestation Project, unter anderem vom Museum, der University of Maryland und dem American Museum of Natural History. Zu den Hauptthemen gehörten Eigenschaften von Raster- und Vektordaten, Datenformate, Georeferenzierung, Bildklassifizierung, eine konzeptionelle Einführung in GIS und eine Einführung in ArcView, die zum Üben der GIS-Übungen und für Demonstrationen verwendet wurde. Biologen und Computerspezialisten aus Peru (2), Venezuela (2), Ecuador (2) und Bolivien (8) nahmen teil. Die Teilnehmer repräsentierten unter anderem die Fundaci=F3n Instituto Bot=E1nico de Venezuela, Herbario Nacional del Ecuador, Fundaci=F3n Amigos de la Naturaleza (Bolivien), das Instituto de Ecologia (Bolivien) und das Museum. 4) Überarbeitung der Vegetationsklassen des Amboro-Nationalparks: Unter Verwendung einer Formdatei von Höhenkonturen und eines Satellitenbildes von 1996 als Hintergrundreferenz in ArcView, Lic. Ynes Uslar überarbeitete vier Quads (ca. 2.000 km2) der Vegetationskarte von Amboro, die auf den Feldbeobachtungen und Skizzen des ehemaligen Museumsbotanikers Gonzalo Navarro beruhte. Die Karte, die die Revisionen anzeigt, ist diesem Bericht als Anlage beigefügt. 5) Bildanalyse von Wanderdünen im Nationalpark Lomas de Arena: Landsat TM -Satellitenbilder von 1989 und 1996 wurden verwendet, um das Ausmaß und die Richtung der Sanddünenbewegung in diesem Regionalpark wenige Kilometer südlich der Stadt Santa Cruz de la Sierra zu messen . Ein Hauptanliegen der Studie waren die Auswirkungen der Dünenbewegungen auf die zwischen den Dünen liegenden Seen, die eine wichtige Touristenattraktion und Erholungsstätte darstellen. Seit den 1980er Jahren ist ein großer See komplett verschwunden, andere haben an Größe verloren und einige haben ihre frühere Ausdehnung wiedererlangt. Es wird angenommen, dass diese Schwankungen dynamisch mit natürlichen Schwankungen des Grundwasserspiegels sowie mit der Bewegung der Sanddünen zusammenhängen. Mit ArcView wurde die Karte 1:50 000 erstellt, die die Ergebnisse der Bildanalyse anzeigt. Man sieht die Nordwest-Südost-Ausrichtung der Sanddünen. In den sieben Jahren, die zwischen den beiden Bildern verstrichen sind, haben sich die Dünen zwischen 70 und 100 Meter nach Südosten verschoben, was bestätigt, dass sie langsam in Richtung der vorherrschenden Winde wandern. 6) Eine GIS-Datenbank der Pflanzensammlung des Museums: Sylvia Molina, eine Doktorandin der Universität, initiierte ein Langzeitprojekt in ArcView, um eine Datenbank der mehr als 70.000 georeferenzierten Pflanzenexemplare in der Sammlung des Museums zu erstellen. Ziel dieses Projektes ist es, die aktuellen Vegetationsklassifikationen für Bolivien zu verfeinern und zu klären und eine Karte seiner floristischen Vielfalt zu erstellen. " Sehen Sie sich die "Eine biologische Bewertung des Parque Nacional Noel Kempff Mercado, Bolivien" von Conservation International an, sowie die Geschichte des Botanischen Gartens von Missouri über den Noel Kempff-Nationalpark.

Instituto Socioambiental, Brasilien e90 . (Av. Higienopolis, 983 Sao Paulo, SP Brasilien 01238-001 Telefon: (11)825-5544 Fax: (11)825-7861 GIS-Kontakte: Sergio Mauro Santos Filho: GIS-Analyst, Andre Villas Boas: Anthropologyst, Claudia Teixeira: Forstingenieur). " ist eine private gemeinnützige Institution, die gegründet wurde, um integrierte Lösungen für soziale und ökologische Probleme vorzuschlagen. Ihr Hauptziel besteht darin, soziale Güter und Rechte, sowohl kollektive als auch diffuse, in Bezug auf die Umwelt, das kulturelle Erbe, die Menschenrechte und die Völker zu verteidigen." GIS-STATUS : "Die anfängliche Einrichtung des Labors geht auf das Jahr 1990 zurück und die Unterstützung resultiert aus Spenden des ESRI - Environmental Systems Research Institute (durch sein Conservation Program), Sun Microsystems Inc. und 1993 abgeschlossenen Vereinbarungen mit der Europäischen Gemeinschaft und dem Pew Charitable Trust Funds ermöglichten in den letzten fünfzehn Monaten die Instandhaltung, den Ausbau und die Erweiterung des Labors, sowohl für die Ausstattung als auch für die Neuzugänge und die berufliche Weiterentwicklung des Personals. - Indigene Länder im brasilianischen Amazonas: Die Karte "Indigene Länder im brasilianischen Amazonas" wurde bei jeder Änderung des Umfangs der indigenen Länder oder ihrer rechtlichen Situation ständig aktualisiert. Mehrere aktualisierte Kopien im Maßstab 1:4.000.000 (Stiftplotter) oder 1:3.600.000 (Elektrostatischer Plotter) wurden hergestellt und an indigene Organisationen, Unterstützungsorganisationen, Partner, Medien, Kongress usw. gesendet. Die Datenbank wurde um Informationen zu allen Schutzgebieten der Föderalen Union erweitert, nämlich: Nationalparks, Biologische Reservate, Ökologische Reservate, Ökologische Stationen, Umweltschutzgebiete, Waldreservate, Extraktivistische Reservate und Relevante ökologische Interessengebiete mit ihren verschiedenen Kategorien und verschiedene direkte und indirekte Verwendungen. Die Datenbank enthält folgende Informationen: Name der Konservierungsstelle, Gründungsgeschichte mit Zielsetzungen, Gemeindegebiet(e) des Standorts. Ausdehnung und Grenzen, Überschneidungen mit indischen Gebieten oder mit anderen von der Bundesregierung reservierten Gebieten. . Beratung und technische Servicearbeiten wurden durchgeführt, um die "Associa o de Seringueiros do Alto Juru " [Vereinigung der Gummizapfer von Alto Juru ] bei der Gestaltung und Erstellung von Karten mit kartografischer Grundlage und Platzierungen von Gummizapfern zu unterstützen im Extraktivisten-Reservat von Alto Juru, Bundesstaat Acre.Auf der Grundlage von Daten aus einer Feldstudie, die auf Beteiligungsbasis durchgeführt wurde, an der Anwohner und externe Forscher beteiligt waren, wurde eine aktualisierte Karte erstellt. Dieses Material wurde der offiziellen Klage bei der Bundesregierung zur Regularisierung des Extraktivisten-Reservats hinzugefügt. Das Material unterstützte auch die im Gebiet durchgeführten Feldarbeiten zur ökonomischen und ökologischen Zonierung, die noch durchgeführt werden. Diese Daten werden vom GIS-Labor kartographisch verarbeitet, sobald sie in Zukunft verfügbar sind.“ Siehe: PILOT PROJECT FOR MONITORING AND CONTROLLING THE BORDERS OF XINGU INDIGENOUS PARK (ESRI 1994 Conf. paper, von Sergio Mauro Santos Filho - GIS Analyst, Andre Villas Boas - Anthropologyst, Claudia Teixeira - Forstingenieurin, ) "Diese Studie wurde entwickelt, um den indigenen Gemeinschaften innerhalb des Parks Informationen darüber zu geben, wie die Kolonisation abläuft, damit sie unmittelbare und zukünftige Auswirkungen auf die Umwelt innerhalb und außerhalb des Parks vorhersehen können , sowie in der Integrität seiner Grenzen. Grundkarten der offiziellen Kartierungsagenturen wurden gescannt, vektorisiert und bearbeitet. Vollständige LANDSAT-Bilder wurden gespeichert, georeferenziert, visuell interpretiert und als Hintergrundbilder digitalisiert, um die Landnutzung zu kartieren. Mit diesen Informationen wurden Karten erstellt, um die Felduntersuchungen von Forstleuten und Landnutzungsforschern zu leiten. Anschließend wurden Karten aktualisiert, die die Landnutzung rund um den Park, den Landbesitz, die Entwicklung der Besatzung und die wichtigsten Besatzungsvektoren zeigten. Es wurde eine sozio-ökologische Diagnostik des betroffenen Gebiets durchgeführt, die Aspekte der Charakterisierung der natürlichen Ressourcen, der Art und der Prozesse der Nutzung dieser Ressourcen sowie der sozioökonomischen und Landbesitzstruktur der Region und Prognosen der regionale Sozio-Umwelt-Szenen wurden durch die Bewertung der wichtigsten evolutionären Tendenzen der Beschäftigungsprozesse und der Ressourcennutzung mit besonderem Fokus auf die Auswirkungen dieser Prozesse auf den Xingu-Park erstellt. " siehe auch: "Die Regierung schafft Schutzgebiete, veröffentlicht aber ihre Verordnungen nicht" aus ihrem ausgezeichneten Online-Newsletter .

INPA Laboratorio de Geo Info Sistemas - GISLab, (Al. Cosme Ferreira, 1756 69083-000 Manaus AM Brasil, Tel. 092 643-3153, Fax 092 643-3155, Dr. Antonio Donato Nobre, E-Mail: [email protected]

Fundacao Vitoria Amazonica, Brasilien, e97 . ( CONJ. MORADA DO SOL, CEP 69.080.510, MANAUS AM - BRASIL . Telefon: 55-92-6421336 55-92-6422803 Fax: 55-92-2363257 Direktor, Muriel Saragoussi, GIS-Kontakt, Andrew Murchie, [email protected] .com.br) für Online-Nachrichten siehe World Wildlife Fund Ja National Park Project . Für ihre jüngsten GIS-Arbeiten siehe das 48. Konferenzpapier des University of Florida Center for Latin American Studies Titel: Mapeamento Participativo: Realidade ou Fic o? A experi ncia do Parque Nacional do Ja : ("Moderatorin: Muriel Saragoussi Co-Autoren: Saragoussi, M., MR Pinheiro, AW Murchie, SH Borges ) "Dieser Beitrag beschreibt eine Initiative zur partizipativen Kartierung der Nutzung natürlicher Ressourcen durch Gemeinden an der Ja -Nationalpark zwischen 1995 und 1998. Die Initiative wurde von Funda o Vit ria Amaz nica, einer NGO aus dem brasilianischen Bundesstaat Amazonas, geleitet. An der Kartierung, die auf Konfliktlösung und Forschungsaktionen basierte, nahmen Forscher mit sozial- und biowissenschaftlicher Expertise, Praktiker verschiedener staatlicher und nichtstaatlicher Institutionen sowie Vertreter der Gemeinschaft teil. Ein Hauptergebnis war die partizipative und einvernehmliche Zonierung des Parks. Die Methodik umfasste die Verwendung einer Reihe von Werkzeugen, von einfachem Papier und Bleistift bis hin zu GIS. Die Initiative führte zu mehr Wissen für alle Beteiligten und ermöglichte ein besseres Verständnis der menschlichen, biophysikalischen und politischen Zusammenhänge im Zusammenhang mit der Schaffung eines Nationalparks. Dieser Beitrag stellt den methodischen Prozess vor, der zu einer konsensualen Definition führt, sowie die in dieser Phase gestellten Hauptfragen, die einer weiteren Untersuchung bedürfen."

REGIONEN: Nordamerika

Ecotrust Kanada, ct98. . (Ecotrust Canada Mapping Office, Second Floor, 1216 Broad Street, Victoria, BC V8W 2A5 Tel:(250) 480-1854 Fax:(250) 480-1375 E-Mail: [email protected] . GIS-Kontakt: David Carruthers, email:[email protected]) Ecotrust Canada ist eine private, gemeinnützige Organisation, die kreative und innovative Ansätze für eine naturschutzbasierte Entwicklung in den gemäßigten Küstenregenwäldern von British Columbia entwickelt. Wir teilen unser Wissen und unsere Daten durch Schulungsprogramme für geografische Informationssysteme mit First Nations und anderen Gemeindegruppen. Um Doppelarbeit zu vermeiden, die inhärenten Probleme einer isolierten Arbeit zu vermeiden und Synergien zwischen den GIS-Abteilungen der First Nations zu schaffen, arbeitet Ecotrust Canada mit verschiedenen First Nations-Gemeinschaften zusammen, um den Grundstein für ein GIS-Netzwerk der First Nations zu legen." GIS-STATUS:"Letztes Jahr haben wir uns mit den First Nations von Gitxsan und Ahousaht zusammengeschlossen und das "Aboriginal Mapping Network (AMN)" ins Leben gerufen (siehe http://www.nativemaps.org). Die Idee hier war, einige Synergien und gegenseitige Befruchtung zwischen Gruppen zu schaffen, die an der Kartierung der Ureinwohner beteiligt sind. Derzeit sind 52 First Nations an Vertragsverhandlungen in der Provinz beteiligt, von denen alle gesetzlich verpflichtet sind, ihre traditionellen Territorien zu kartieren, ohne dass sie dabei unterstützt werden - bis jetzt. Das AMN entwickelt sich zu einem zentralen Forum, in dem Gruppen Ideen austauschen und Informationen austauschen können, um Doppelarbeit zu vermeiden und sich gegenseitig beim Aufbau lokaler Kapazitäten bei der Kartierung der Ureinwohner zu helfen. Die AMN ist B.C. fokussiert, ist aber nicht auf dieses geografische Gebiet beschränkt (wir haben ein Mitglied in Australien). "

Atlantic Canada Conservation Data Centre, Kanada c99 . (PO Box 6416 (17 Waterfowl Lane) Sackville, New Brunswick, E4L 1G6 KANADA Tel:(506) 364-5092 Fax:(506) 364-5062 E-Mail:[email protected] , Rob Rainer, Executive Director GIS-Kontakt: Stefen H. Gerriets, E-Mail:[email protected]) . "Das AC CDC existiert, um effizient Informationen und Fachwissen über gefährdete Arten und natürliche Lebensgemeinschaften im atlantischen Kanada bereitzustellen, um Entscheidungsfindung, Forschung und Bildung zu unterstützen. Zur Unterstützung dieser Mission stehen drei Hauptziele: 1) Aufbau einer dynamischen, genauen und umfassenden Datenbank über die Verbreitung, den Charakter und den Erhaltungszustand gefährdeter Arten und natürlicher Lebensgemeinschaften im atlantischen Kanada 2) um Beziehungen zu Organisationen, Agenturen und Einzelpersonen aufzubauen, die die Informationen und Dienste des AC CDC in erheblichem Umfang nutzen werden und 3) die vom AC CDC verwalteten Daten und anderen Informationen den Kunden ohne oder mit geringen Kosten leicht zugänglich zu machen. " GIS-ERFOLGE: "Bis heute haben wir eine Reihe von Demonstrationsprodukten entwickelt, um die Materialien zu demonstrieren, die wir Datennutzern anbieten können. Eine davon betraf die Volkszählung des Wasserpfeifenregenpfeifers (Charadrius melodus) von 1996, einer durch menschliche Aktivitäten an Sandstränden bedrohten Art. Diese Daten wurden (1) auf lokaler Ebene mit zahlreichen Standorten (2) auf einer atlantischen Kanada-Skala präsentiert, die einen großen Teil der nicht mehr besetzten Standorte zeigten (3) und auf kontinentaler Ebene, was zeigte, dass die Mehrheit der Standorte dieser 'Shorebird' im Herzen Nordamerikas liegen und dass viele Standorte durch Störungen verloren gegangen sind. Ein weiteres Produkt stellte die Verbreitung der Waldschildkröte (Clemmys insculpta) dar, deren Sammlung durch Tierhändler gefährdet ist. Die Schildkrötendaten wurden auf die Dichte der Sichtungen pro tertiärer Wasserscheide „verwischt“, um zu zeigen, wie sensible Daten dennoch übermittelt werden können und auch, wie sich diese Art über zwei Provinzen (Nova Scotia und New Brunswick) erstreckt. In den letzten sechs Monaten haben wir eng mit dem New Brunswick Museum und New Brunswicks führendem Botaniker, der an der University of New Brunswick ansässig ist, zusammengearbeitet. Zunächst haben wir uns mit Universitätsmitarbeitern zum Kauf von GIS- und Datenbanksoftware sowie zu zahlreichen Details der Datenformulierung beraten. Dann wurden große Mengen an Museumsdaten (rund 70.000 Zeilen) von uns in eine Form verarbeitet, die der Botaniker in einer Neuauflage seines maßgeblichen Buches Flora of New Brunswick verwenden konnte. (Referenz: H.R. Hinds, UNB, Fredericton NB. 506-453-4583 [email protected]) Wir haben auch mit zwei herpetologischen Experten zusammengearbeitet, einer in Nova Scotia, der andere im New Brunswick Museum. Ziel war es, eine umfassende und aktuelle Datenbank mit Sichtungen der Waldschildkröte (Clemmys insculpta) in den beiden angrenzenden Provinzen zu erstellen. Die New Brunswick-Daten sind nun vollständig. Aus der Arbeit sind zwei Veröffentlichungen hervorgegangen: ein wissenschaftliches Poster und ein Zeitschriftenartikel (in Bearbeitung), wobei das AC CDC Datenbanken, Georeferenzprüfungen und Präsentationskarten beisteuert. " Siehe ihre GIS-Projekte "Die Verfolgungsliste stellt die Taxa dar, für die das AC CDC Informationen zum Vorkommen von Elementen zusammenstellen wird, genau georeferenzierte Informationen darüber, wo Populationen jeder seltenen Art in der Provinz vorkommen und die Lebensfähigkeit der Population an jedem Standort. "

British Columbia Conservation Mapping Consortium, Kanada e97 . (GIS Contact, Tim Wilson . 1999 wurden die Arbeit und die Stipendien von BCCMC auf 4 Partnerorganisationen verteilt: Earthlife Canada Foundation, The Gowgaii Institute, Silva Forest Foundation, Sierra Club of BC)

BC Wild e95 . (Box 2241, Main PO Vancouver, BC V6B 1H2 . Tel:(604) 669-4802 Fax:(604) 669-6833 mailto:[email protected] . Tim Wilson Mapping Director, email:[email protected] ) "BC Wild widmet sich gesunden Umwelten, Volkswirtschaften und Gemeinschaften, die langfristig aufrechterhalten werden können, wobei der Schwerpunkt auf dem Schutz der Wildnis und nachhaltigen Forstpraktiken liegt. Unsere Methode zur Erreichung dieser Ziele beinhaltet die Bereitstellung von Ressourcen für Basisorganisationen und Einzelpersonen im Naturschutzsektor in Form von relevanten, glaubwürdigen Forschungs- und Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten. Durch sein Kartierungsprogramm stellte BC Wild Naturschutzgruppen Satellitenbilder von Gebieten zur Verfügung, die im Rahmen von Verfahren der Kommission für Ressourcen und Umwelt verhandelt werden. Andere Kartierungsprojekte haben die Lücken zwischen dem, was bereits geschützt ist, und dem, was erforderlich ist, um repräsentative Proben der vielfältigen Ökosysteme der Provinz zu erhalten, identifiziert. Die Beurteilung der Grenzen von vorgeschlagenen Schutzgebieten ist auch eine wichtige Funktion des Kartierungsprogramms von BC Wild." Nicht verpassen: A Conservation Vision Map of Southwestern British Columbia.

Canadian Parks & Wilderness Society, Yukon Chapter . c98. ( PO Box 31095, Whitehorse, Yukon, Y1A 5P7 Tel:(867) 393-8080 Fax:(867) 393-8081 email:[email protected] . GIS Kontakt: Juri Peepre, Chair ) "The Yukon Chapter of the Die Canadian Parks and Wilderness Society ist Teil einer nationalen Organisation, die sich dem Schutz der Wildnis und der Erhaltung wilder Ökosysteme widmet. Die nationale Organisation wurde in den 1960er Jahren gegründet und ist die wichtigste Basisstimme in Kanada, die sich der Schaffung von Parks und Schutzgebieten sowie der Erhaltung der ökologischen Integrität in diesen Schutzgebieten widmet. Das Yukon Chapter wurde 1991 gegründet, um sich für die Vervollständigung eines Netzwerks von Yukon-Schutzgebieten einzusetzen. 1993 gründeten wir das Yukon Wildlands Project, einen Kooperationspartner des Wildlands Project mit Sitz in Tucson, Arizona. " GIS-PLÄNE: "1. Führen Sie eine Ökosystemanalyse des Peel River Watershed durch, um einen wissenschaftlich fundierten Schutzgebietsplan zu erstellen. Verwenden Sie die vorhandenen Daten, um GIS-basierte Karten zu erstellen, die dabei helfen, die Informationen zu bewerten und einem breiten Publikum zu präsentieren. 2. Erstellen Sie eine GIS-basierte Landschaftsanalyse und einen Schutzgebietsplan für den Südost-Yukon, basierend auf unseren bisherigen Arbeiten in der Region. 3. Bereiten Sie eine GIS-basierte Karte aller bekannten Schutzgebiete im Yukon vor, um die derzeit in diesem Gebiet laufende Strategie für Schutzgebiete zu informieren. Wandeln Sie unser textbasiertes Inventar der Kandidaten für ökologische Schutzgebiete in eine GIS-basierte Karte um. Überlagern Sie die Karte mit Mineralvorkommen, Waldbedeckung und anderen Werten. Führen Sie eine gebietsweite Analyse durch. 4. Entwicklung der Kapazitäten zur Durchführung zukünftiger Analysen und Kartierungen von Schutzgebieten im Yukon unter Verwendung eines GIS-Systems. Sobald die Schutzgebietsstrategie im Frühjahr 1998 abgeschlossen ist, wird ein Großteil der Umsetzungsarbeit auf regionaler Ebene erfolgen. Aus diesem Grund wird ein GIS-System unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften und First Nations erheblich verbessern. 5. Entwicklung der Kapazitäten zur Vorbereitung von Ressourcenanalysen und Erhaltungsvorschlägen für den nördlichen Teil der Yellowstone to Yukon Conservation Initiative. " GIS-STATUS: "Wir hatten keine Probleme, das Stipendium einzurichten und bisher funktioniert es wunderbar. Es macht mir viel Spaß, lerne viel und wir fangen an, Ergebnisse für Berichte, Postersessions usw. zu erhalten. Unser Fokus lag bisher auf der Erstellung einer Karte potenzieller und bestehender Schutzgebiete in Yukon sowie die Analyse von Forstdaten für bestimmte potenzielle Schutzgebiete. Ich würde sagen, dass das größte Hindernis der Mangel an Daten war. Für den Yukon gibt es noch keine Daten. Andere Daten sind schwer zu bekommen – Behörden stellen uns diese nur ungern zur Verfügung oder haben einfach keine Zeit. Ich stelle fest, dass die Suche nach Daten im Internet sehr zeitaufwändig ist und oft keine Daten für unseren Hals des Waldes verfügbar sind. Herauszufinden, wie man Daten in ArcView in eine verwendbare Form umwandelt, war ebenfalls eine Herausforderung. Tatsächlich wäre einer meiner Vorschläge für zukünftige Anfängertrainings, diesen Aspekt (d. h. Datenkonvertierung und -formate) etwas mehr zu behandeln. Alles in allem sind wir aber sehr zufrieden mit der Arbeit seit Oktober und den daraus resultierenden Produkten. "

Umweltausschuss von Ottawa South, Kanada e99 . (136 Glen Avenue, Ottawa K1S 3A2, Ontario, Kanada . Tel:(613) 730-1754 Fax:(613) 730-0970 E-Mail:[email protected] GIS-Kontakt: Peter Hall, Mike Lascelles E-Mail:[email protected] ca ) "ECOS hat ein Millennium-Projekt entworfen und leitet es an, das darauf abzielt, eine langfristige Sanierung und Wiederherstellung des Rideau-River-Systems zu entwickeln. Der Titel des Projekts lautet Muskies, Frogs and Mayflies – Restoring the Rideau River for the Coming Millennium. Zu unseren Partnern in diesem Millennium-Projekt gehören die kanadische Bundesregierung, die Provinzregierung von Ontario, unsere lokalen Gemeinden und zahlreiche andere Gemeinde- und Umweltgruppen. Das Projekt ist ein integratives Basisprojekt, das darauf abzielt, Tausende lokaler Bürger in praktische Projekte zur Verbesserung der Artenvielfalt, der Lebensräume und der Wasserqualität des Flusses einzubeziehen." GIS-STATUS : " Wir arbeiten derzeit mit Professor Dan Patterson an Daten, einschließlich der Inventare von City of Ottawa, Regional Municipality und dem Canadian Museum of Nature (Biodiversität), die diese Organisationen ECOS kostenlos zur Verfügung gestellt haben, und Dan und seine Studenten haben uns Hunderte von Stunden professionelle Hilfe als Freiwillige." Verpassen Sie nicht ihre Ortskarten .

Galiano Conservancy Association, Kanada e98 c99 . (RR#1, 1122 Porlier Pass Road, Galiano Island, V0N 1P0 British Columbia Tel:(250) 539-2424 Fax:(250) 539-2424 E-Mail:[email protected] GIS-Kontakt: Ken Millard) " The Galiano Conservancy Association wurde 1989 als einer der ersten gemeindebasierten Naturschutz-Land-Trusts in British Columbia gegründet. Die Conservancy verkörpert die langjährigen Naturschutzbelange dieser ländlichen bewaldeten Inselgemeinschaft. Mit einem Fokus auf Bildung und dem Aufbau einer nachhaltigen Beziehung zwischen der menschlichen und natürlichen Umwelt der Insel verfolgt die Conservancy ihre Ziele durch einen ehrenamtlichen Vorstand und eine vielfältige gemeindebasierte Mitgliedschaft von etwa 300 Personen." GIS-Fortschritt: "In Anerkennung seiner Wirksamkeit als Werkzeug zur Speicherung, Analyse und Darstellung von geografischen Informationen für eine naturschutzbasierte Planung hat die Galiano Conservancy eine GIS-Einrichtung auf der Insel Galiano eingerichtet. 1997 führte die Conservancy das Ecosystem Mapping Project mit folgenden Zielen durch: Aufbau einer umfassenden geografischen Datenbank durch Zusammentragen von Informationen aus verschiedenen Quellen innerhalb der Regierung und Hinzufügen neuer Daten basierend auf lokalem Wissen, Feldarbeit und Luftbildinterpretation Insel schaffen Expertise in geografischer Analyse, um Ressourcenkarten zu erstellen, die Öffentlichkeit an der Ressourcenplanung zu beteiligen und eine produktivere Zusammenarbeit mit der Regierung zu ermöglichen und der Gemeinschaft die notwendige Unterstützung für Innovationen in der naturschutzbasierten Entwicklung zu bieten. . Durch den Entwurf und die Erstellung einer Galiano-GIS-Datenbank hat Meg Holden (212-777-9129), damals Geographie-Studentin an der Rutgers University (derzeit Doktorandin an der New School), das Projekt von einer Idee in eine funktionierende Realität. Durch Partnerschaften mit Bundes-, Landes-, Regional- und Kommunalverwaltungen wird heute eine bemerkenswerte Vielfalt an Geodaten kritisch analysiert und bewertet. Insbesondere gab es einen kooperativen Informationsaustausch mit dem Islands Trust, unserer für die Landnutzung zuständigen Kommunalverwaltung. Die effektivste Darstellung geographischer Informationen im Schutzgebiet war die Verwendung eines Luftbildmosaiks als Basiskarte für Überlagerungen. Im Maßstab 1:10.000 erzeugt es eine Karte von 2'x 9' für die Insel Galiano. "

Long Point Bird Observatory, Kanada e97 . (Long Point Bird Observatory, Postfach 160, Port Rowan, Ontario N0E 1M0 Tel: 519-586-3531 x 216 Fax: 519-586-3532 E-Mail:[email protected] GIS-Kontakt: Andrew Couturier E-Mail:[email protected] bsc-eoc.org , Louise Heyming ) "Das Long Point Bird Observatory wurde 1960 gegründet und war die erste Organisation dieser Art in Nordamerika. Mitarbeiter und Freiwillige von LPBO führen und veröffentlichen Forschungen zum Schutz von Wildvögeln und ihren Lebensräumen. Das Long Point Bird Observatory untersucht derzeit die komplexe Beziehung zwischen Waldvögeln und Landschaftsmustern und Waldzusammensetzung. Ziel ist es, ein Vorhersagemodell zu entwickeln, um zu zeigen, wie einzelne Vogelarten auf verschiedene Waldbewirtschaftungspraktiken reagieren. Wir planen, die Beziehungen zwischen Umweltvariablen (Feuchtigkeitsregime, Böden, Höhe, Entfernung zum Rand, Flächengröße, Grundfläche, Baumkronenbedeckung usw.) Diese Umgebungsvariablen sind in mehreren verschiedenen Ebenen in einer Mischung aus Raster- und Vektorformaten verfügbar, die gleichzeitig verarbeitet werden müssen, um Analysen wie die Hauptkomponentenanalyse oder die kanonische Korrelationsanalyse durchzuführen."

Nova Scotia Nature Trust, Kanada, ct99. (Suite 217, The Roy Building, 1657 Barrington Street, PO Box 2202, Halifax, Nova Scotia, B3J 3C4 N/A Kanada Tel:(902) 425-5263 Fax:(902) 429-5263 E-Mail:[email protected] GIS-Kontakt: Bonnie Sutherland ) "Der Nova Scotia Nature Trust ist eine gemeindebasierte Naturschutzorganisation, die sich für den Erhalt ökologisch bedeutsamer Naturgebiete in der gesamten Provinz einsetzt.Der Trust wurde 1994 gegründet und ist seit dieser Zeit aktiv beim formellen Schutz von Land durch den Erwerb und die Verwaltung von Grundstücken und durch die Nutzung von Erhaltungsdienstbarkeiten. Mit über 75 % des Landes in Privatbesitz und vielen der ökologisch bedeutendsten und am stärksten bedrohten Gebiete auf diesem Privatgrundstück ist die Rolle des privaten Landschutzes offensichtlich. Bisher konzentrierten sich die Erhaltungsbemühungen der Regierung, einschließlich der GIS-Bemühungen, jedoch auf Kronland. Die Provinzregierung erkennt die kritische Notwendigkeit eines effektiven privaten Landschutzes und die entscheidende Rolle nichtstaatlicher Bemühungen an. " GIS-PLAN : "Im kommenden Jahr wird der GIS-Schwerpunkt des Nature Trust die Konsolidierung und Integration mehrerer Provinzdatenbanken in Schichten sein, die überlagert werden können, um Karten zu erstellen, die den Standort und die Eigentumsverhältnisse bedeutender Schutzgebiete anhand bestimmter vorab festgelegter Kriterien zeigen. Unser zweiter Schwerpunkt wird sein, unsere eigenen Daten auf unseren geschützten Standorten durch Digitalisierung hinzuzufügen und Kartenschichten dieser Informationen zu erstellen. Wir werden mit unseren Mentoren und Unterstützern (Naturschutz, Atlantic Conservation Data Center und Department of Environment) zusammenarbeiten, um diese Schichten für unser System zu erstellen. Schließlich werden wir beim Aufbau unserer Wissens- und Erfahrungsbasis auf längere Sicht dazu übergehen, die Kapazität zur Verwendung von GIS zu entwickeln, um unsere eigene benutzerdefinierte Basisdokumentation und Überwachungskarten für geschützte Objekte zu erstellen. "

Ocean Voice International, Kanada e99 . (Box 37026, Ottawa, ON K1V 0W0, Kanada Tel:(613) 264-8986 Fax:(613) 264-9204 E-Mail:[email protected] . GIS Kontakt: Don McAllister ) "Ocean Voice International ist ein bescheidener Kanadier Meeresumweltorganisation, die 1987 gegründet wurde. Unser Ziel ist es, die biologische Vielfalt der Meere zu erhalten, die nachhaltige Nutzung der biologischen Meeresressourcen zu fördern und kleinen Fischern und Gemeinden in Entwicklungsländern sowie in Kanada zu helfen. Wir arbeiten durch Bildung, Ausbildung, Forschung, Feldprojekte und durch Partnerschaften mit gleichgesinnten Organisationen. " ERFOLGE : "Die Fischer auf den Philippinen wurden über Korallenriffe aufgeklärt und ihnen nachhaltige Alternativen zur Verwendung von Zyanid zum Sammeln von Meerwasseraquarienfischen beigebracht. Für die IUCN haben wir eine Datenbank mit über 1000 Korallenrifffischarten entwickelt, mit einfachen GIS-Methoden und einem von uns entwickelten flächentreuen Raster Analysen durchgeführt, um die artenreichsten Gebiete weltweit zu lokalisieren - Arten-Hotspots. Die Informationen wurden mit anderen Organisationen und Ländern geteilt, um bei der Auswahl der besten Meeresparks zu helfen. Beratung der Klimakonvention zu den Auswirkungen des Klimawandels auf diese artenreichen Gebiete. " GIS-PLAN : "Drei Biologen werden Daten über die geografischen Gebiete sammeln, in denen Schleppnetzgeräte eingesetzt werden. Wenn die Daten gesammelt werden, werden sie in ArcView eingegeben, die durchsuchten Gebiete berechnet und die Signifikanz bewertet. Diese Daten werden dem World Resources Institute für einen Sonderbericht für das Jahr 2000 über den Zustand der weltweiten Ökosysteme zur Verfügung gestellt. Nach Juni werden zusätzliche Daten hinzugefügt, die von den drei Partnern WRI, dem Marine Biological Conservation Institute und uns analysiert und geteilt werden. Dies wird verwendet, um mehrere Zielgruppen über das Ausmaß und die ökologische Bedeutung der Schleppnetzfischerei zu informieren. " Verpassen Sie nicht das Neue: Status des Weltmeeres und seiner Biodiversität .

Raincoast Conservation Society, Kanada e95 . (Büro Victoria: PO Box 8663, Victoria, BC V8W 3S2 Kanada . Telefon: 250-655-1229 Fax: 250-655-1339 mailto:[email protected] . GIS-Kontakt: Baden Cross, #400 2341 Harbour Rd. Sidney , BC Kanada V8L 3X8.Tel: 1-250-812-4761 ) siehe ihre Kartenseite . „Die 1990 gegründete Raincoast Conservation Society ist eine gemeinnützige Forschungs- und Bildungsorganisation, die sich dem Schutz des Great Bear Rainforest verschrieben hat. Die intakten primären Wasserscheiden dieser Küstenregion von British Columbia bilden einen der seltensten Waldtypen der Erde und stellen den größten Teil des auf der Erde verbliebenen uralten gemäßigten Regenwaldes dar. ". GIS-STATUS: "Seit 1995 wurde unser GIS-Stipendium ausgiebig für die Erhaltungsarbeit des RCS in den gemäßigten Küstenregenwäldern entlang der zentralen Festlandküste von British Columbia verwendet. Diese uralten Urwälder werden einem weit verbreiteten industriellen Holzeinschlag (Kahlschlag) ausgesetzt und verschwinden schnell. Zusammen mit öffentlicher Interessenvertretung, lokalen und internationalen Diashows, Filmen, Pressekonferenzen und Medienpublikationen hat die GIS-Software maßgeblich dazu beigetragen, das Thema an die breite Öffentlichkeit, betroffene Regierungsbehörden sowie die wissenschaftliche Gemeinschaft zu bringen. Als wir 1992 mit unserer Naturschutzarbeit begannen, war der Status der gemäßigten Regenwälder an der zentralen Küste von BC außerhalb der Interessen der Ressourcengewinnung im Wesentlichen unbekannt. Regierung und Industrie sind bestrebt, alle verbliebenen alten Urwälder in dieser Region innerhalb eines Zeitraums von 20 bis 30 Jahren in bewirtschaftete, gleichaltrige Einzelbaumfarmen umzuwandeln. Trotz einiger kleiner Flächen, die stillgelegt wurden, geht der Verlust dieser Klimaxwälder mit einem enormen Verlust an Biodiversität einher, darunter viele rot- und blau gelistete, gefährdete Arten wie Grizzlybär, Marmormurrelet und Pazifischer Riesensalamander, um nur einige zu nennen . Es müssen Kernschutzgebiete, Pufferzonen und Verbindungskorridore von ausreichender Größe geschaffen werden, um den Fortbestand dieser weltweit seltenen Wälder und ihrer inhärenten Artenvielfalt zu sichern. Die ArcInfo GIS-Software hat der Raincoast Conservation Society die Möglichkeit gegeben, die zentrale Küste sozusagen auf die Karte zu bringen.. Wir haben über Arcplot etwa 18 Plotmaps sowie 7 ArcView-Projekte erstellt, die Grafiken und kritische Informationen liefern, die dazu beitragen, einen Gesamtvorschlag für Wildnisreservate für die Wälder der zentralen Küste von BC zu definieren. Diese Kartierungsinformationen wurden von großen Umweltorganisationen wie Greenpeace, The Sierra Club und Western Canada Wilderness Committee sowie vielen kleineren lokalen Gruppen wie The Ingram-Mooto Lakes Project (indigene Völker), Forest Action Network und Round River Conservation Studies verwendet , in ihren Kampagnen, um sowohl lokale als auch internationale Aufmerksamkeit auf den rapiden Rückgang der gemäßigten Regenwälder an der Küste von British Columbia zu lenken. Ein Projekt zur Kartierung des Naturschutzes für die kanadische Regenküste: Die Raincoast Conservation Society (RCS) arbeitet daran, geschützte Wildnisgebiete an der Festlandküste von British Columbia einzurichten. Dieser riesige Wildnisstreifen ist als kanadische Regenküste bekannt und enthält einen Großteil aller verbleibenden gemäßigten Regenwälder der Welt. Das Projekt ist das Ergebnis von mehr als sechs Jahren Exploration, Dokumentation und Forschung durch die Mitglieder der Raincoast Conservation Society. Das RCS hat zwei große Wildnisgebiete mit einer Fläche von rund 3 Millionen Hektar der kanadischen Regenküste und eine kleinere Region im Knight Inlet-Gebiet definiert. Vorläufig als Greater Ecstall Wilderness, Great Bear Rainforest und Knight Inlet Wilderness Area bezeichnet, enthalten diese drei Systeme in Verbindung mit der Randy Stoltmann Wilderness Area im Süden den Großteil der verbleibenden intakten gemäßigten Regenwald-Enklaven an der Festlandküste von British Columbia . Die in den letzten 6 Jahren gesammelten grundlegenden biologischen Informationen konzentrieren sich auf diese drei Ökosysteme und werden in ein GIS-Kartierungs- und Datenbankformat aufgenommen. Die Ergebnisse dieses Projekts sollen in einen Reservat-Designprozess einfließen, um festzulegen, welche Gebiete streng geschützt werden müssen, wo Korridore liegen sollten, welche Nutzungen in Pufferzonen verträglich sind, basierend auf den Konzepten des The Wildlands Project for the North American Kontinent. "

Rocky Mountain Ecosystem Coalition, e94 c98 . (Suite 203, 1225A, Kensington Road NW., Calgary, Alberta, Kanada. T2N 3P8 Telefon: 403-270-3455 GIS-Kontakt, Mike Sawyer, mailto:[email protected]). "Mandat ist die Förderung der Prinzipien des Ökosystemmanagements und der Erhaltung der ökologischen Integrität und Biodiversität in den kanadischen Rocky Mountains, einem Gebiet von über 120.000 Quadratmeilen, das die kontinentale Wasserscheide in British Columbia und Alberta überspannt. RMEC verfolgt sein Mandat durch Anwaltschaft, eine aggressive Prozessstrategie, öffentliche Aufklärung und angewandte Forschung." GIS-STATUS: „RMEC nutzte den ersten GIS-Zuschuss zur Unterstützung seiner und anderer Naturschutzinitiativen an der Basis. Bis heute konzentrierte sich die Anwendung der GIS-Technologie von RMEC auf menschliche Störungen im Landschaftsmaßstab in den Rocky Mountains und den borealen Wäldern Westkanadas. Frühere Projekte umfassten Wassereinzugsgebietsbewertungen, regionale kumulative Wirkungsbewertungen auf den Untersuchungsgebieten mit einer Größe von bis zu 600.000 km2 und Habitatbewertungen für störungsempfindliche Arten. Frühere Projekte konzentrierten sich auf vorrangige Landschaften mit hohem Schutzwert, in denen die ökologische Integrität durch die ausbeuterischen Aktivitäten der Erdöl-, Forst-, Bergbau- und Landwirtschaftsindustrie bedroht ist. Die Ergebnisse dieser Analysen werden häufig in behördlichen Anhörungen, Rechtsstreitigkeiten und der öffentlichen Aufklärung in Bezug auf die Naturschutzziele von RMEC verwendet. " Ihre Ecosystem Science and Conservation-Seite verlinkt auf viele ausgezeichnete Conservation GIS-Arbeiten, einschließlich der Papiere (siehe Abschnitt zu den entsprechenden Papieren für mehr): British Columbia's Level 1 Interior Watershed Assessment Procedure as a Tool for Monitoring Potential Impacts of Development on Aquatic Ecosystems in Kanadas Rocky Mountains. . . Flussüberquerungsdichte als Prädiktor für Auswirkungen von Wassereinzugsgebieten (ESRI 1997 Conf Paper) . . . . Abschätzung der kumulativen Wirkung auf die südöstlichen Hänge von Alberta . Verpassen Sie nicht ihre Artikel: How Roads Kill Streams von David Mayhood und The Road to Extinction von Mike Sawyer. siehe auch: SUCHE .

Wissenschaftliche Arbeiten und ESRI-Konferenzberichte

(Legende: ESRI User Conference Papers listen den Titel auf, dann in Klammern "paper" oder "abstract" plus das Jahr. Andere im Internet verfügbare Papers listen Titel, Autor, falls bekannt, und Auszug auf.)

Cumulative Effect Assessment On Alberta’s Southern Eastern Slopes (von Michael Sawyer, Projektmanager & Landschaftsökologe, Hayduke and Associates Ltd. Calgary Alberta. Rolle: Projektmanagement Watershed Assessment Bewertung der kumulativen Auswirkungen von Grizzlybären, Wölfen und Elchen. Dave Mayhood, Aquatic Ecologist, Freshwater Research Ltd. Calgary, Alberta. Rolle: Bewertung der Wasserscheide und Fische Dr. Paul Paquet, Wildtierbiologe, John Paul & Associates. Meecham, Sask. Rolle: Bewertung der kumulativen Auswirkungen von Grizzlybären, Wölfen und Elchen Cliff Wallis, Botaniker, Cottonwood Consultants Ltd . Calgary, Alberta. Rolle: Bewertung seltener Pflanzen. Dr. Richard Thomas, Ornithologe, Edmonton, Alberta. Rolle: Kumulative Auswirkungen auf Vögel und Waldfragmentierung. Bill Haskins, Ökologe, The Ecology Center Inc. Missoula, Mt. Rolle: GIS-Analyse .) "Dieses Projekt ist als eine auf einem geografischen Informationssystem (GIS) basierende Bewertung der kumulativen Wirkung auf Aufklärungsebene mit der Absicht gedacht, sofortige Ergebnisse zu liefern" Verwaltungsdienstprogramm, schnell und kostengünstig. Es dokumentiert und analysiert quantitativ die Landnutzung in einem 4500 km2 großen Untersuchungsgebiet in der Region Southern Eastern Slopes von Alberta. Die Analyse soll auf das Management extraktiver Ressourcen, die Erholung und die Nutzung von Geländefahrzeugen anwendbar sein. Es soll auch auf positive und konstruktive Weise zur Debatte über zukünftige Richtungen der öffentlichen Ordnung und des Landnutzungsmanagements an den Southern East Slopes von Alberta beitragen."

British Columbias Level 1 Interior Watershed Assessment Procedure als Instrument zur Überwachung potenzieller Auswirkungen der Entwicklung auf aquatische Ökosysteme in den kanadischen Rocky Mountains. (von David W. Mayhood[1], Michael D. Sawyer[2] und William Haskins[3]. Vortrag auf der Science and Management of Protected Areas Association (SAMPA III) Conference, Calgary, AB, 12.-16. Mai 1997 . Zur Veröffentlichung in den Proceedings akzeptiert Kontaktieren Sie Mike Sawyer, Rocky Mountain Ecosystem Coalition, 921, 610 - 8th Avenue SW, Calgary AB Kanada T2P 1G5 Tel: (403)266-2468, Fax: (403) 265-2467, E-Mail: [email protected] ) "Der British Columbia Forest Service und BC Environment haben vor kurzem Standardverfahren zur Bewertung der Art und des Ausmaßes von wasserbezogenen Problemen entwickelt, die durch Forstwirtschaft in Wassereinzugsgebieten verursacht werden. Wir haben das Level 1 Interior Watershed Assessment Procedure auf vorhandene digitale geografische Daten angewendet, um schnell 90 Wassereinzugsgebiete (vierte Ordnung oder höher) auf potenzielle Schäden an Wasserläufen durch industrielle und städtische Entwicklung in den südöstlichen Hängen der Rocky Mountains in Alberta zu überprüfen. Derzeit weisen 28 dieser Wassereinzugsgebiete ein sehr hohes Potenzial für erhöhte Spitzenabflüsse auf, und weitere 59 weisen ein mäßiges Potenzial für solche Schäden auf. Nur 3 der Wassereinzugsgebiete sind unbebaut und weisen ein geringes Schadenspotenzial auf. Wir veranschaulichen, wie das Verfahren verwendet werden kann, um einige potenzielle Auswirkungen von Entwicklungsvorschlägen zu bewerten, und schlagen bestimmte Änderungen und Ergänzungen vor, um das Verfahren für die Bewertung potenzieller Auswirkungen einer Vielzahl von Landnutzungen breiter anwendbar zu machen. "

Ein partizipatives GIS für Community Forestry User Groups in Nepal: Putting People Before the Technology (Bergforum: Gavin Jordan Department of Agriculture & Forestry Newton Rigg College, University of Central Lancashire Penrith, Carlisle, CA11 1OH [email protected] Bhuban Shrestha People and Resource Dynamics Project International Center for Integrated Mountain Development, Kathmandu, Nepal ) "Es besteht ein zunehmendes Interesse an der Nutzung von Geographischen Informationssystemen (GIS) in einem partizipativen Kontext, wobei diese Entwicklung entweder Alarm auslöst oder als potenziell wertvoll angesehen wird" Werkzeug. Die wichtigsten Gründe dafür wurden bereits in Ausgabe 33 der PLA-Notizen genannt (Abbot et al., 1998). In diesem Artikel werden einige der Vorteile und Bedenken der Verwendung von GIS als partizipatives Werkzeug untersucht, wobei eine Fallstudie verwendet wird, um einen realen Kontext bereitzustellen. Es befasst sich hauptsächlich mit Schlüsselthemen, die während der Arbeit identifiziert wurden."

LUFTBILDER UND PHOTO-MAPS FOR COMMUNITY FORESTRY (Mountain Forum: Richard Mather, Martin de Boer, Meena Gurung und Nick Roche ) "Der Hauptzweck der berichteten Arbeit ist die Feldauswertung von großformatigen Luftbildern (1:1.250 und Maßstab 1:2500) als nicht-literarische Hilfsmittel zur Unterstützung der partizipativen Arbeit von Forest User Groups (FUGs) und zur partizipativen Kartierung von Gemeinschaftswäldern in Nepal. Luftbilder, die in Verbindung mit einem Geographischen Informationssystem (GIS) verwendet werden, wurden auch als mögliche Alternative zu den derzeitigen Ketten- und Kompass-Praktiken für die Vermessung von Gemeinschaftswäldern getestet."

Anwendung geographischer Informationssysteme-GIS in der Charakterisierung und Planverwaltung für die Naturschutzgebiete der Zivilgesellschaft in Kolumbien (1997 ESRI-Papier: Olga Cardenas Fundacion Herencia Verde Cali Valle Columbia Organ Calle 4 Oeste #3A-32 El Panon, KOLUMBIEN Telefon: 57 -92-8808484 Fax: 57-92-881-3257 E-Mail: [email protected]) .Definition des Problems: Es besteht die Notwendigkeit, die Bemühungen zur Erhaltung und nachhaltigen Nutzung der natürlichen Ressourcen in verschiedenen Regionen zu bündeln des Landes durch die Potenzialisierung sozialer und ökologischer Dienstleistungen, die von den Naturschutzgebieten angeboten werden. Dazu ist es unabdingbar, die biotischen und physikalischen Aspekte sowie die sozialen Stärken und Schwächen zu kennen, um Entscheidungen auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene treffen zu können. GIS-Lösung: Auf der Grundlage der durch GIS-Analyse gewonnenen Daten geben wir vor, die bestehenden Ökosysteme zu kennen, um einen Managementplan zu erstellen, der nicht nur die Eigentümer der Reservate, sondern auch die Nachbarn, den Staat und die Zivilgesellschaft einbezieht verantwortlich für die nachhaltige Bewirtschaftung und Friedensfaktoren.

ArcInfo for the Integrated Evaluation of Ecosystem Components and Resources within the Bikin River Watershed (1995 ESRI Conf. Abstract, Sergei M. Krasnopeyev, Vladimir N. Bocharnikov, Anatoly V. Vertel) eine Liste von UN-Welterbestätten, die keinen großen anthropogenen Einfluss erfahren haben. Der Mittlere und Obere Bikin sind auch Teil der traditionellen Heimat von drei indigenen Völkern: Udege, Nanai und Oroch. .

Schutz der Biodiversität in Lateinamerika und der Karibik durch geeignete räumliche Informationstechnologien . (1997 ESRI-Papier: Andrea Cristofani The Nature Conservancy 1815 N Lynn St Arlington, VA 22209 Telefon: 703-841-4214 Fax: 703-841-2722 E-Mail: [email protected]) Technologien in internationalen gemeinnützigen Naturschutzorganisationen können durch die begrenzten Ressourcen und das technische Know-how behindert werden. Um nützliche Ergebnisse zu erzielen, die direkt auf unsere Naturschutzprioritäten anwendbar sind, müssen wir Wege entwickeln, wie wir unsere Kräfte vereinen können, um Zugang zu angemessenen Technologien zu erhalten.

ECONOMICS OF EIS (Von Herrn Svein Tveitdal, Direktor GRID-Arendal, Longum Park, PO Box 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norwegen. TEL: +47-370-35500 FAX: +47-370-35050 E-Mail [email protected]) "..GIS/EIS wird voraussichtlich in den 1990er Jahren eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung des Ressourcenmanagements und des Umweltschutzes in Entwicklungsländern spielen. Wird GIS ausschließlich als Produktionswerkzeug eingeführt, so ergeben sich in den meisten Fällen Nutzen-Kosten-Verhältnisse von etwa 1:1. Höhere positive Effekte (b/c 2:1) wurden dort erzielt, wo GIS auch für die interne Planung und Verwaltung verwendet wurde. "

Eine ökoregionale Naturschutzstrategie für Lateinamerika und die Karibik. (1997 ESRI-Papier: Roger Sayre The Nature Conservancy 1815 N Lynn St. Arlington, VA 22209 Telefon: 703-841-4211 Fax: 703-841-2722 E-Mail: [email protected]) . Zwei kürzlich von der Weltbank und der United States Agency for International Development (USAID) durchgeführte Initiativen zur Festlegung von Biodiversitätsprioritäten haben die Abgrenzung von Ökoregionen für Lateinamerika und die Karibik (LAC) und die Zuweisung von Werten für die Bedeutung der Biodiversität für diese Ökoregionen betont. Aus diesen beiden parallelen Initiativen sind insgesamt 191 terrestrische Ökoregionen entstanden. Die Weltbank und USAID verwenden nun diese Prioritätenbewertungen der Ökoregionen, um bei der Festlegung von Projektplatzierungen und Schutzzuweisungen zu helfen. Die Nature Conservancy (TNC) hat eine Strategie zur Erhaltung der Biodiversität in LAC formuliert, die diese Ökoregionen in eine Reihe von 41 ökoregionalen Schutzeinheiten umorganisiert. Diese Vereinfachung der ökoregionalen Klassifikationshierarchie ermöglicht die Gestaltung von Portfolios von Standorten, die gemeinsam die repräsentative Habitatvielfalt der gesamten Region erfassen. Ein Netzwerk von 61 Schutzgebieten in LAC (das Parks-in-Peril-Programm, eine gemeinsame Initiative von TNC und USAID) wird auf seinen Beitrag zum Schutz dieser ökoregionalen Erhaltungseinheiten hin untersucht. Es ist eine Tendenz zum Schutz tropischer feuchter Laubwälder dokumentiert, andere Umgebungen (xerische, subtropische Nadelbäume) sind deutlich unterrepräsentiert.

Ökotourismus: Direct Road to Ruin von Dr. Olin B. Rhodes, Jr., Assistenzprofessor für Wildtierökologie an der Purdue University. Ausgabe Nr. 17 des russischen Naturschutznachrichtendienstes. „Ich schreibe diese Worte, nachdem ich gerade vier Tage in Denezhkin Kamen verbracht habe, einem Zapovednik tief im Ural. Ich habe das Glück, dieses Abenteuer erlebt zu haben und in den letzten zwei Jahren von meiner Position als Assistenzprofessor für Wildtierökologie an der Purdue University mit den Mitarbeitern von Zapovednik zusammengearbeitet zu haben. Unsere gemeinsame Arbeit hat sich auf die wissenschaftlichen Aspekte des Zapovednik-Systems konzentriert und umfasst sowohl den Naturschutz als auch die langfristige ökologische Überwachung. Das Ziel unserer Zusammenarbeit und des Symposiums, das wir gerade mit einem Teil der Zapovedniks im Ural abgehalten haben, ist es, moderne Technologien wie GIS zu nutzen, um die Fähigkeiten des Reservatspersonals zur Zusammenarbeit untereinander sowie mit zu verbessern westliche Wissenschaftler. Wir sind uns bewusst, dass das Zapovednik-System angesichts der wirtschaftlichen und politischen Veränderungen, die derzeit in Russland stattfinden, vor vielen Herausforderungen stehen, und unsere Strategie besteht darin, den Schutzgebieten zu helfen, zu überleben, ohne ihre grundlegende Mission und ihren einzigartigen Status in der globalen Umwelt zu ändern planen. Die russischen Zapovedniks stellen trotz ihrer turbulenten Geschichte eine einzigartige Gelegenheit für die globale Umweltgemeinschaft dar, in die echte Erhaltung natürlicher Territorien zu investieren, und eine Chance für eine langfristige ökologische Forschung im Rahmen großer, stillgelegter Gebiete und nicht innerhalb die Matrix einer vom Menschen dominierten Landschaft."

Geographic Information Systems in Sustainable Development (von der Geographic Information Systems Group, Environment and Natural Resources Service (SDRN), FAO Research, Extension and Training Division) widersprüchliche Ziele verschiedener Sektoren. Die meisten Agenturen zur Entwicklung natürlicher Ressourcen sind jedoch auf einen einzelnen Sektor ausgerichtet. Die Technologie des geografischen Informationssystems (GIS) kann beim Aufbau einer sektorübergreifenden Kommunikation helfen – indem sie nicht nur sehr leistungsstarke Werkzeuge für die Speicherung und Analyse von multisektoralen räumlichen und statistischen Daten bereitstellt, sondern auch durch die Integration von Datenbanken verschiedener Sektoren im gleichen Format, Struktur und Kartenprojektion im GIS-System.

(IUCN Commission on Parks and Protected Areas (WCPA) & Australian Nature Conservation Agency (ANCA), [email protected]) Volkswirtschaften. Diese Gebiete sind weit davon entfernt, für lokale Nutzer eingesperrt und verloren zu sein, sondern bieten eine Chance für nachhaltige Industrien und die Erzielung finanzieller Erträge. Bei richtiger Verwaltung kann das angebotene Produkt immer wieder verkauft werden, ohne seinen Wert zu mindern. Anders als in der mineralgewinnenden Industrie kann die Renditekette über einen langen Zeitraum zum Vorteil eines breiten Spektrums von Nutzern und Interessengruppen aufrechterhalten werden."

RUSSIAN PRESERVES BEDROATED: (Greenlines News Service Ausgabe 614, Defenders of Wildlife, Dienstag, 28. April 1998. Rufen Sie (505) 277-8302 an oder senden Sie eine E-Mail an [email protected]) Zusammenarbeit mit russischen Beamten, um 100 Jahre alte russische Naturschutzgebiete vor der Entwicklung zu schützen. Die 74 Millionen Hektar der "Zapovedniks" - die als die einzigen völlig unbebauten bewohnbaren Orte der Welt gelten - sind insofern einzigartig, als seit 1905 keine menschlichen Aktivitäten außer wissenschaftlicher Forschung erlaubt sind. Purdue arbeitet mit den Russen zusammen, um eine GIS-Datenbank für ökologische Forschung zu entwickeln, aber "[d]ie einzige Möglichkeit, diese Schutzgebiete zu retten, besteht darin, westliche Wissenschaftler und westliches Geld einzubringen", sagte Purdue-Ökologe Gene Rhodes. "Ohne das wird die russische Regierung zweifellos dem wirtschaftlichen und sozialen Druck erliegen und die Entwicklung der Konserven zulassen."

SIEZCHA: Informationssystem zur Bestimmung kritischer Managementbereiche im Naturpark "Chingaza" . (1997 ESRI-Papier: German Bravo Cordoba Universidad de Los Andes Cra 1 Este #18-A 70 Santafe de Bogota, D. KOLUMBIEN Telefon: 57-1-2-81-56-80 Fax: 57-1-3-36- 46-81 E-Mail: [email protected], Liliana Diaz, Carolina Lastra ). Diese Arbeit stellt das SIEZCHA-System vor, ein Werkzeug, das Parkverwaltern hilft, Managementrichtlinien zu definieren, indem kritische Gebiete basierend auf repräsentativen Variablen von Naturparks bestimmt werden. Diese Variablen repräsentieren sowohl physische als auch administrative Merkmale. Als Fallstudie wurde der Chingaza-Naturpark gewählt, dessen repräsentative Variablen Vegetationseinheit, Grundstücksart, Bodennutzung und Naturkatastrophen sind.

Strategien für eine effektive Überwachung im gemeindebasierten Management natürlicher Ressourcen Eine Fallstudie des ADMADE-Programms in Sambia. (Andy Lyons Department of Wildlife Ecology and Conservation University of Florida September 1999 email:[email protected]) "In dieser Studie habe ich versucht, das Überwachungssystem von ADMADE im Lichte des obigen Rahmens als Fallstudie eines ICDP, das mit Möglichkeiten experimentiert hat, lokale Gemeinschaften in das Monitoring einzubeziehen. Konkret wurde mit dieser Studie versucht zu beantworten: Wer sind die Interessengruppen im Überwachungssystem von ADMADE und was sind ihre Informationsbedürfnisse? Was sind die Ziele des Überwachungssystems von ADMADE und welche Strategien wurden bei seiner Gestaltung verwendet? Welche Lehren wurden gezogen? Wie streng werden Daten in ADMADE gesammelt und wofür können sie verwendet werden? Welche Faktoren bestimmen die Qualität der von Dorfscouts erhobenen Daten und wie lässt sich die Datenqualität messen? Wo liegen die Schwachstellen im Monitoring-System von ADMADE und wie können diese verstärkt werden? Wie viele Feldforschungen entwickelte sich diese Forschung im Laufe ihres Verlaufs, als neue Probleme auftraten und unvorhergesehene Umstände neue Ansätze zur Datenerhebung erforderten. Insbesondere wurde die primäre Analyseeinheit weg von den einzelnen Dorfpfadfindern hin zu den ADMADE-Einheiten und dem Projekt als Ganzes verlagert. Dies lag vor allem daran, dass in der Praxis nur wenige Überwachungsdaten mit einzelnen Pfadfindern verknüpft sind und Reisebeschränkungen es erschwerten, eine ausreichende Anzahl von Pfadfindern vor Ort zu erreichen. Darüber hinaus treten konzeptionell viele der wirklich interessanten und einzigartigen Merkmale des Überwachungsprogramms von ADMADE über der Ebene des Scouts auf, was eine Analyse auf höheren Ebenen rechtfertigt."

Verwendung von ArcInfo zur Bewertung der Planbiodiversität in Südsibirien. (1997 ESRI-Papier: Roman R. Bukarev Staatliche Universität Nowosibirk 20/2, Pirogov-Straße Novosibirsk, 630090 RUSSLAND Telefon: 011-383-2-397885 Fax: c/o (406) 728-9432 E-Mail: [email protected] nsu.ru). Die Baraba-Steppe ist eine südsibirische Region mit einheimischen physischen und geografischen Bedingungen mit einer engen Koexistenz von Grasland-, Wald-, Steppen- und Feuchtgebietspflanzengemeinschaften. Mit PC ArcInfo haben wir ein GIS entwickelt, um mit großen Datenbanken zur Biodiversität der Ökosysteme Südsibiriens zu arbeiten. Die Hauptziele des GIS sind die Beantwortung zweier Arten von Nutzeranfragen: (1) Bewertung der räumlichen Verbreitung einer Art oder eines Artenregimes innerhalb eines bestimmten Gebietes (Pflanzen- und Tierarten, assoziierte Gemeinschaften usw.) und ( 2) Beschaffung von Daten über die Biodiversität eines bestimmten Gebietes (Artenliste, Liste der Gemeinschaften in ihren Gebieten, Artenliste des Roten Buches, analytische Karten usw.), um die Biodiversität großer Regionen zu bewerten und zu konfigurieren und zu benennen Netzwerk für Schutzgebiete. Unter Verwendung von Topokarten (1:25.000) und Luftbildern (1:14.000) wurden die hypsometrischen, Straßen-, Vegetations- und hydrologischen Schichten entwickelt. Diese Abdeckungen wurden dann durch Feldforschungsumfragen modifiziert, um Elemente wie Pflanzengemeinschaften und Abundanz einzubeziehen. Die analysierte Region wurde unterteilt und ein Algorithmus zur Auswertung der Biodiversitätsindizes für jeden Standort entwickelt. Die identifizierten Gebiete mit der größten Vegetationsbiodiversität können bei der Ausweisung von Schutzgebieten verwendet werden und für menschliche Aktivitäten in Baraba berücksichtigt werden.

Verwendung von ArcInfo zur Identifizierung und Förderung der Ausweisung des Katun-Nationalparks, Altai-Region, Russland . (1997 ESRI-Papier: Alexander Yumakaev Socio-Ecological Union/Altai PO 845 Barnaul, 656015 RUSSLAND Telefon: 3852.22.0908 Fax: 406-728-9432 E-Mail: [email protected]) . SEU/Altai hat einen Vorschlag zur Schaffung eines Nationalparks in der Region Ust-Koksa in der Altai-Republik, Russland, entwickelt, indem das Managementsystem des Katun-Naturreservats erweitert und geändert wird. Dieses Gebiet am Oberlauf des Katun-Flusses wurde aufgrund seiner einzigartigen natürlichen und kulturellen Merkmale für die potenzielle Ausweisung eines Nationalparks ausgewählt. Mit PC ARC/INFO digitalisierten und kombinierten SEU/Altai geologische, vegetative, hydrographische und kulturelle Schichten im Maßstab 1:200.000, um ein Verständnis der natürlichen Ressourcen und der menschlichen Auswirkungen auf die Natur in der Region zu gewinnen. Diese GIS-Informationen ermöglichten es uns, Landnutzungsbezeichnungen für den geplanten Park zu erstellen und werden bei der Verwaltung des zukünftigen Parks sowie beim Parkausweisungsprozess helfen.

Verwendung von GIS für Klima, Vegetation in Knuckles Range Bildung und Öffentlichkeit . (1997 ESRI-Papier: W. M. Giragama Hector Kobbekaduwa Agrarian Research PO Box 1522 Wijerama Mawatha Colombo, WP SRI LANKA Telefon: 011-94-1-696981 Fax: 011-94-1-692423, A. Ramakrishnan). Definierendes Thema: Untersuchung der sehr variablen topografischen, Wald- und Klimabedingungen, die in diesem Gebiet vorherrschen, um ein besseres Ökosystemmanagement zu ermöglichen. GIS-Lösung: Informationen über die Knuckles Range und ihr zerklüftetes Gelände sind schwer zu visualisieren, wenn topografische, Vegetations- und Klimadaten kaum verfügbar und zugänglich sind.

Standorte mit Denkmalschutz und GIS-Daten zum Download for

Alle Texte der jeweiligen Organisationen/Autoren , 2. Januar 1997

Web-Layout &-Design: Environmental Systems Research Institute, Inc. 2. Januar 1996


5.2.2 Phase 2 – Formulierung, Formalisierung oder Überprüfung lokaler Managementpläne

Richtig formulierte und klar aufgezeichnete Managementpläne werden die Identifizierung geeigneter Indikatoren und Datenvariablen für die Aufnahme in Überwachungsprogramme sowie geeigneter Quellen und Methoden erheblich erleichtern.

Die im Plan enthaltenen Informationen werden auch benötigt, um Managementpläne und -aktivitäten zu koordinieren und dadurch Konflikte zwischen lokalen Managern zu minimieren (Abschnitt 3.3.10) und können auch eine reichhaltige Quelle von Variablen für die Leistung von beiden erklären lokale Managementaktivitäten (Abschnitt 3.5.2) und Co-Management-Politik (Abschnitt 3.5.8).

Trotz der Bedeutung des Managementplans nicht nur für die Gestaltung von Überwachungsprogrammen, sondern auch für die Koordinierung und Bewertung der Managementaktivitäten wurden bei der Erstellung dieses Dokuments nur wenige Beispiele für lokale Managementpläne identifiziert. Es ist daher sehr wahrscheinlich, dass der Bewirtschaftungsplan formuliert oder zumindest formalisiert werden muss.

Im Großen und Ganzen wird die Formulierung des Plans (mit Ausnahme des Entwurfs und der Entwicklung von Aktivitäten oder Programmen für die Überwachung und gemeinsame Nutzung von Daten) wahrscheinlich die folgenden Schritte umfassen:

  • Beschreiben Sie die Ressource, die Umwelt, die Fischerei, die Fischer und andere Interessengruppen (siehe Abschnitt 3.3) auf der Grundlage der Ergebnisse der oben beschriebenen Stakeholder-Analyse und aller Basisdatenerhebungsaktivitäten wie der Analyse der nachhaltigen Lebensgrundlagen (SLA), der partizipativen Bewertung des ländlichen Raums (PRA) und der unten beschriebenen Rahmenerhebungen.
  • Wählen oder identifizieren Sie lokale Managementziele im Einklang mit der nationalen Politik. Wenn diese nicht ausdrücklich angegeben werden, ist es unmöglich, geeignete Indikatoren zu identifizieren, um die Managementleistung in Bezug auf sie zu überwachen. Co-Manager sollten sich klar machen, was sie unter Zielen verstehen. Beispielsweise mag das Verbot destruktiver Fischereipraktiken von manchen als Ziel angesehen werden, aber in Wirklichkeit handelt es sich dabei um eine Managementmaßnahme, die häufig gewählt wird, um Ziele wie die Verbesserung des Ertrags oder der Chancengleichheit zu verfolgen. Die wirksame Einführung und Durchsetzung solcher Managementmaßnahmen könnte jedoch als Zwischenziel angesehen werden (siehe Berkes et al., 2001).
  • Managementstrategien auswählen, Regeln und Maßnahmen zur Erreichung der Ziele, die den nationalen Rechtsvorschriften entsprechen. Die Ergebnisse der Stakeholder-Analyse (siehe oben) können auch verwendet werden, um die Auswirkungen von Managementstrategien auf wichtige Stakeholder vorherzusagen.
  • Vereinbaren Sie gemeinsam die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Stakeholders, um den Managementplan umzusetzen und zu evaluieren. Dabei sollte die Kapazität der Stakeholder berücksichtigt werden, die während der oben beschriebenen Stakeholder-Analyse identifiziert wurde. Tabelle 1 kann hierfür eine nützliche Checkliste bieten. Bei der Identifizierung von Rollen ist es wichtig, den Zuständigkeitsbereich, das geografische Gebiet, die Fischressourcen und die Fischereien, für die ein bestimmter Interessenvertreter verantwortlich ist, genau festzulegen (Cochrane, 2002). Denken Sie daran, dass es möglicherweise möglich ist, diese jeweiligen Rollen zu überarbeiten oder die Verantwortung für sie zu teilen, um Anreize zu schaffen oder zu stärken, die die Teilnahme an Überwachungsprogrammen fördern, wenn Politik und Gesetzgebung dies zulassen oder sich noch weiterentwickeln oder wenn sich die Kapazitäten der Interessengruppen geändert haben und Datenaustauschaktivitäten durch wichtige Interessengruppen (Abschnitt 5.2.5.5). Beachten Sie, dass dieser Übung ausreichend Zeit und Ressourcen gewidmet werden sollten, da nach den Ergebnissen der in beschriebenen Forschungsaktivitäten Vorbereitung dieses Dokuments in Teil I ist die Identifizierung von Interessenträgern und die Klärung ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten eine kritische, aber oft herausfordernde Tätigkeit (siehe Kasten 14).
  • Kollektiv über Überwachungs- und Durchsetzungsaktivitäten vereinbaren einschließlich, wer für was verantwortlich ist.
  • Entwicklung eines rechtlichen und politischen Rahmens für das Management, falls nicht bereits vorhanden.

Anleitungen zu den einzelnen Schritten werden von Hoggarth . gegeben et al. (1999 im Druck). Vermittler können möglicherweise dazu beitragen, die Ausarbeitung des Plans zwischen den zuständigen Verwaltungsebenen und der LMI zu erleichtern. Visualisierungstechniken wie &ldquocognitive Mapping&rdquo können diese Prozesse erleichtern (Berkes et al., 2001 Guijt et al., 1998). In Kambodscha verwendet das MRRF-Projekt SWOT-Analysen (Strength, Weaknesses, Opportunities and Threats), um den Managementplan für das folgende Jahr zu überprüfen und anzupassen (MRC, 2004).

Viele der Basisdaten und Informationen können mit Rapid Rural Appraisal (RRA) (Pido et al. 1996) und PRA-Ansätze (siehe http://www.iied.org/sarl/pla_notes/ oder Annex D von IFAD (2002), http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm und Maine et al. (1996)) unter Einbeziehung der LMI und der Ressourcennutzer, da sie oft wissen, welche Maßnahmen oder Managementkontrollmaßnahmen die lokalen Fänge stützen würden (z. B. die Einrichtung von Fischschutzgebieten an bestimmten Standorten). Vermittler wie NGOs, Forschungseinrichtungen oder Geberprojekte können eine wichtige Quelle für die sozioökonomischen und institutionellen Basisdaten und -informationen sein. Darüber hinaus können, soweit möglich und angemessen, formelle Bestandsbewertungen oder die Anwendung analytischer Rahmen (Abschnitt 3.5) eingesetzt werden, um die biologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Fangstrategien und Kontrollmaßnahmen (und deren Kombinationen) zur Kontrolle der fischereilichen Sterblichkeit zu untersuchen. und Interventionen wie Besatz- oder Habitatrehabilitationsprogramme.

KASTEN 14
Die Herausforderung, die Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder zu identifizieren
&bdquoDie Dezentralisierung der Managementverantwortung für das Fischereimanagement auf die Gemeinden hat dazu geführt, dass mehr als 800 autonome Einheiten für das Fischereimanagement zuständig sind&rdquo (Felsing, 2004b)
&bdquoIn Vietnam hat das Fischereiministerium eine sehr komplexe institutionelle Struktur, und die Aufteilung der Verwaltungsaufgaben mit den lokalen Leitungsorganen ist vage&rdquo (MRC2004).
&bdquoDie Schwierigkeiten, die Rollen und Verantwortlichkeiten verschiedener Interessengruppen in einem kollaborativen Managementsystem (als Grundlage für die Ermittlung des Informationsbedarfs) zu klassifizieren, sollten nicht unterschätzt werden&bdquo &bdquoViele der Rollen und Verantwortlichkeiten in den Systemen entwickeln sich noch weiter&ldquo (Purvis, 2004).

KASTEN 15
Die Anwendung von logischen Frameworks
Es besteht ein erheblicher Spielraum für die Verwendung von logischen Frameworks (Logframes) zur Formulierung von Managementplänen. Der Logframe ist ein leistungsstarkes partizipatives Werkzeug, das dazu verwendet werden kann, die Rollen der verschiedenen Interessengruppen zu definieren und einen expliziten und objektiv überprüfbaren Zeitplan für die durchzuführenden Maßnahmen bereitzustellen. Es kann auch als Fokus für Diskussionen über Ergänzungen und Änderungen einer Aktivität im Lichte der Erfahrungen dienen, während die Aktivität im Gange ist. Richtlinien für die Entwicklung von Logframes sind verfügbar unter http://62.189.42.51/DFIDstage/FOI/tools/chapter_05.htm. Berkes et al. (2001) beschreibt die Anwendung von Logframes zur Entwicklung von Managementplänen für die Kleinfischerei auf Barbados (siehe http://web.idrc.ca/en/ev-28061-201-1-DO_TOPIC.html). Das Mekong River and Reservoir Fisheries (MRRF)-Programm hat einen Logframe-Ansatz im Zusammenhang mit der Planung von Managementaktivitäten in Stauseen in Kambodscha und Laos und für die Planung und Durchführung partizipativer Impact Monitoring Surveys in Thailand verwendet (siehe MRC, 2004 für weitere Details). .

5.2.2.1 Ein nachhaltiger Lebensunterhaltsansatz für die Managementplanung

Armutsbekämpfung oder -reduzierung ist häufig das zentrale Thema nationaler Politik- und Entwicklungspläne sowie lokaler Managementpläne. Der Sustainable Livelihood Approach (SLA) bietet ein wirksames Mittel zur Identifizierung von Interventionen oder Strategien zur Unterstützung dieser Richtlinien und Pläne. Das Department for International Development (DFID) hat den Ansatz 1997 offiziell übernommen und definiert das Konzept der nachhaltigen Lebensgrundlagen wie folgt:

&bdquo&hellip die Fähigkeiten, Vermögenswerte (einschließlich materieller und sozialer Ressourcen) und Aktivitäten, die für den Lebensunterhalt erforderlich sind. Eine Lebensgrundlage ist nachhaltig, wenn sie Belastungen und Schocks bewältigen und sich von diesen erholen und ihre Fähigkeiten und Vermögenswerte sowohl jetzt als auch in Zukunft erhalten oder verbessern kann, ohne die natürlichen Ressourcen zu untergraben&rdquo.

Mehrere internationale Entwicklungsorganisationen wenden nun einen &ldquolivelihoods-Ansatz&rdquo an, jede mit einer etwas anderen Version und für eine Reihe unterschiedlicher Zwecke (siehe Krantz [2001] für weitere Details). Die meisten Ansätze lehnen den üblichen sektoralen Einstiegspunkt (Fischerei, Landwirtschaft, Wasser usw.) ab und beginnen stattdessen mit einer Analyse der aktuellen Lebensgrundlagen der Menschen, um geeignete Interventionen zu identifizieren. Außerdem legen sie großen Wert darauf, die Menschen in die Identifizierung und Durchführung von Aktivitäten einzubeziehen (ebenda).

KASTEN 16
Der nachhaltige Lebensunterhaltsansatz für die lokale Managementplanung
Die Formulierung dieser Managementpläne, Programme und Aktivitäten wird wahrscheinlich &rdquo&hellipenriched, wenn sie auf Informationen aufbauen, die in einer Analyse der Lebensgrundlagen gesammelt wurden&ndquo;durch ein besseres Verständnis der &ldquo&hellip-Interaktionen zwischen verschiedenen Sektoren und der Bedeutung der Entwicklung sektorübergreifender Verbindungen zur Maximierung der Wirkung&rdquo (DFID, 1999) .
Politik und Praxis würden verbessert, indem man die saisonale und zyklische Komplexität von [fischereiabhängigen] Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts anerkennt, dazu beiträgt, Zugangsbeschränkungen zu Vermögenswerten und Aktivitäten zu beseitigen und Wege aufzuzeigen, wie man den Lebensunterhalt insgesamt besser mit negativen Trends bewältigen kann und Schocks&rdquo (Allison und Ellis, 2001, S.378).

Die Mikro- oder Mesoskala der meisten Co-Management-Initiativen eignet sich gut für die Anwendung des SLA. Mit diesem Ansatz können nicht nur effektivere Managementpläne formuliert werden, die der Bedeutung und Wirkung verschiedener Sektoren Rechnung tragen, sondern solche Initiativen bieten auch „Einstiegspunkte“ für andere, (inter-)sektorale Management- und Entwicklungsinterventionen einschließlich Armutsbekämpfungsstrategien (PRS) (Siehe Abschnitt 3.2.3.2).

Die Anwendung des SLA bietet nicht nur ein Mittel zur Identifizierung kontextgerechter Strategien und Interventionen, einschließlich technischer und institutioneller Art, sondern kann auch dazu beitragen, die Gestaltung der Datenerhebungsstrategie zu erleichtern, indem:

  • Identifizierung wichtiger Stakeholder.
  • Identifizieren von Problemen, Einschränkungen und Chancen.
  • Identifizierung alternativer Lebensgrundlagen.
  • Hilfe bei der Bewertung der Fischerei, um geeignete Datenquellen und Erhebungsmethoden zu ermitteln.
  • Generierung von Informationen, die in den lokalen Managementplan aufgenommen werden sollten.

Ein zentrales Element des SL-Ansatzes von DFID ist das SL-Framework (Abbildung 14). Der Rahmen ist kein exaktes Modell der Realität, sondern eine analytische Struktur oder ein Werkzeug, um das Verständnis der Lebensgrundlagen zu verbessern. Es zielt darauf ab, ein breites und systematisches Verständnis der verschiedenen Faktoren zu vermitteln, die die Möglichkeiten des Lebensunterhalts einschränken oder verbessern. Es kann sowohl bei der Planung neuer Entwicklungs- oder Managementaktivitäten und -maßnahmen als auch bei der Bewertung des Beitrags bestehender Aktivitäten zur Nachhaltigkeit des Lebensunterhalts verwendet werden. Es basiert auf fünf Hauptkategorien von Existenzgrundlagen, die als Fünfeck dargestellt sind. Ein wichtiger Schritt der Analyse besteht darin, den Zugang der Menschen zu verschiedenen Arten von Vermögenswerten (physische, menschliche, finanzielle, natürliche und soziale) und ihre Fähigkeit zu ermitteln, diese produktiv zu nutzen. Es erleichtert auch ein Verständnis dafür, wie Organisationen, Richtlinien, Institutionen und kulturelle Normen den Lebensunterhalt gestalten, indem bestimmt wird, wer Zugang zu verschiedenen Vermögenswerten erhält, und das Spektrum der verfügbaren und angenommenen Strategien für den Lebensunterhalt definiert (ebenda). Es nimmt keine sektorale Sichtweise ein, sondern versucht vielmehr, den Beitrag aller Sektoren zu den Vermögenswerten zu verstehen, aus denen die Menschen schöpfen können. Im Wesentlichen zielt es darauf ab, die Nutzer zu ermutigen, einen breiten und systematischen Blick auf die Faktoren zu werfen, die Armut verursachen, seien es Schocks oder negative Trends, schlecht funktionierende Institutionen und Politiken oder ein grundlegender Mangel an Vermögenswerten, und die Beziehungen zwischen ihnen zu untersuchen .

ABBILDUNG 14
Der Rahmen für nachhaltige Lebensgrundlagen

Quelle: http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.htm

Dabei können geeignete Interventionen auf der Grundlage von Bedrohungen oder Einschränkungen der Lebensgrundlagen identifiziert werden, wie zum Beispiel der bessere Zugang von Menschen zu Vermögenswerten oder die Unterstützung eines effektiveren Funktionierens von Strukturen und Prozessen (z. B. Verwaltungsinstitutionen, Richtlinien usw.), die den Zugang zu Vermögenswerten beeinflussen, und verfügbaren Strategien für den Lebensunterhalt. Eine vollständige Beschreibung des SL-Konzepts, des Rahmens und der Anwendung finden Sie unter http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.html. Hoon et al. (1997) untersucht geeignete Indikatoren für SL-Analysen.

Anwendungen zur Armuts- und Entwicklungsplanung

Norton und Foster (2001) kommen zu dem Schluss, dass die Asset-/Vulnerabilitätskomponente des Frameworks erhebliches Potenzial zur Verbesserung des PRSP hat, insbesondere im Hinblick auf die Diagnose, das Design der Strategie und das Monitoring-Framework (siehe Kasten 17). DFID (2001) befürwortet, dass sich diese Vorteile auch auf andere Entwicklungsstrategien auf Länderebene erstrecken, einschließlich CDF und NSSD (siehe Abschnitt 3.2.3). Abschnitt 6 der Guidance Sheets von DFID, verfügbar unter http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.html, beschreibt eine Vielzahl anderer Möglichkeiten, bei denen die Anwendung des SL-Ansatzes, insbesondere seiner Kernprinzipien, die Politik und Entwicklung auf Landesebene ergänzen und unterstützen kann Planung.

KASTEN 17
Was kann ein SL-Ansatz zur PRS und anderen Entwicklungsstrategien auf Länderebene beitragen?
Analytische oder diagnostische Arbeiten: Integrieren Sie Haushaltsbefragungen, Umwelt-, Sozial- und politische Analysen, um Existenzgrundlagen zu identifizieren, um Trends und Bedrohungen für die bestehende Existenz zu identifizieren (Ergänzung der Ausgaben-/Einkommensanalyse durch Informationen über die Entwicklung des Vermögens der Armen, die daraus erzielten Erträge und die zu ihrer Erhaltung erforderlichen Kosten costs ). Identifizieren Sie Probleme, die arme Gruppen selbst priorisieren.
Formulierung der Strategie: Integrieren Sie Informationen zu Vermögenswerten/Anfälligkeit in Wirtschaftsanalysen, um zu ermitteln, welche Interventionen zu erschwinglichen Kosten die größten nachhaltigen Auswirkungen auf die meisten armen Menschen haben und welche Interventionen die größten positiven Auswirkungen auf die identifizierten ärmsten und am stärksten gefährdeten Gruppen haben. Ein SL-Ansatz könnte dazu beitragen, die Daten zu den Ausgaben/Einkommen der Haushalte in einen gemeinsamen Rahmen mit Informationen über Vermögenswerte zu bringen, einschließlich dessen, was für deren Erhalt und Verbesserung erforderlich ist, und welche Renditen erzielt werden können. Partizipative und historische Analysen können verwendet werden, um zu ermitteln, wie verschiedene Gruppen auf neue Bedingungen, Bedrohungen und Chancen reagieren können. Bei der Verschiebung des SL-Frameworks von lokalen zu nationalen Belangen wird ein gewisser Verzicht auf den detaillierten, ganzheitlichen Ansatz erforderlich sein, aber die Analyse kann Entscheidungen darüber treffen, wo die Hauptunterschiede liegen und welche Merkmale wichtig sind.
Die Genehmigung: Durch die Identifizierung der Bedeutung von Heterogenität könnte ein SL-Ansatz dazu beitragen, einen dezentraleren und lokal reagierenden Ansatz zu fördern, bei dem das Zentrum einen Prozess genehmigt, durch den Ressourcen zugewiesen werden, jedoch mit mehr Ermessensspielraum für die Anpassung durch Planungs- und Budgetierungsverfahren auf lokaler Ebene.
Implementierung: Der SL-Ansatz kann die Entwicklung von Rahmenwerken für die Festlegung von Zielen und die Gestaltung von Überwachungssystemen beeinflussen, die Frühwarnindikatoren für Armut erfassen, einschließlich Vermögensverkäufen.
Folgenabschätzung: Anerkennung der Notwendigkeit, längerfristige Trends bei Vermögenswerten, insbesondere Umweltgütern, zu bewerten.
Norton und Foster (2001).

5.2.2.2 Ansatz der partizipativen Aktionsplanentwicklung (PAPD)

Participatory Action Plan Development (PAPD) ist ein Ansatz zur Managementplanung, der vom Center for Natural Resource Studies (CNRS) und einem Team der Universitäten Newcastle und Durham (Barr und Dixon, 2001) entwickelt wurde. Die Methode wurde in Bangladesch entwickelt, aber in Vietnam adaptiert und getestet (vgl. Sultana und Thompson, 2003 2004). Der Planungsansatz beinhaltet die Abhaltung einer Reihe verbundener lokaler Workshops, an denen verschiedene Interessengruppen und Nutzer eines Überschwemmungsgebiets getrennt und im Plenum teilnehmen, um einen Managementplan für die gemeinsamen Ressourcen zu entwickeln, die sie nutzen.

Die wichtigsten Funktionen von PAPD

Jede Kategorie von Interessenvertretern arbeitet separat, um ihre Probleme in Bezug auf das Management natürlicher Ressourcen (NRM) zu identifizieren und einzuordnen. Später kommen alle Anspruchsgruppen zusammen, um sich gemeinsam auf die vorrangigen Probleme zu einigen. Die Interessengruppen analysieren getrennt mögliche Lösungen und ihre Auswirkungen, bevor sie sich im Plenum treffen, um ihre Analysen auszutauschen und einen Konsens über Win-Win-Lösungen und -Aktionen zu erzielen. Die Teilnehmer bereiten einen Aktionsplan für das Management natürlicher Ressourcen genauer vor. PAPD soll die Teilnehmer ermutigen, ihre Ansichten zu äußern, während ein Prozess vermieden wird, der von lokal mächtigen und lautstarken Menschen dominiert wird, und einen gemeinsamen Rahmen für das Verständnis des Ressourcenmanagements entwickeln. Es basiert auf bestimmten Grundsätzen wie der Erwünschtheit des Konsenses, der Notwendigkeit, alle Beteiligten in den Prozess einzubeziehen, Neutralität und Informationsaustausch. Es konzentriert sich jedoch nicht auf Verhandlungen oder die Lösung bestehender direkter Konflikte zwischen zwei Parteien über Ressourcen. PAPD konzentriert sich auf Probleme, Bedürfnisse und potenzielle Lösungen, die geteilt werden, sowie auf die Unterschiede und Ähnlichkeiten in den Ansichten der Interessengruppen darüber. Viele Methoden wie das partizipative ländliche Appraisal (PRA) zielen darauf ab, das individuelle Bewusstsein für Ressourcenmanagementprobleme zu schärfen PAPD als ein Prozess, der das kollektive Bewusstsein für die Probleme schärft und zu kollektiven Maßnahmen führt, die diese effektiv angehen können. PAPD soll es ermöglichen, auch die Stimmen der Benachteiligten und weniger Mächtigen zu hören.

PAPD wurde ursprünglich als zweistufiger Prozess verstanden, der eine Problemzählung (Auflistung der Probleme und Einordnung ihrer Bedeutung durch verschiedene Interessengruppen) gefolgt von Planungsworkshops mit Interessenvertretern und im Plenum umfasst. Durch den Prozess der Anwendung und Erprobung des PAPD-Prozesses hat er sich jedoch in drei Phasen entwickelt, die zu einem kontinuierlichen oder langfristigen partizipativen Ressourcenmanagement führen (Sultana und Thompson, 2004). Jede Phase umfasst verschiedene Phasen und Aktivitäten (Abbildung 15).

  1. Situationsanalyse (durch Zusammenfassung von lokalem Wissen).
  2. Stakeholder-Analyse (mit Hilfe von Schlüsselinformanten).
  3. Haushaltszählung und Einladungen zu einer Zufallsstichprobe von Haushalten zu PAPD (stratifiziert nach Stakeholder-Kategorien).

- Partizipative Planungsphase

  1. Problemzählung (mit jeder einzelnen Stakeholdergruppe).
  2. Erstellung von Problemrankings durch Moderatoren (Trennung von Rohstoffproblemen, Zusammenführung von Stakeholdergruppenrankings).
  3. Plenarsitzung mit Vertretern von Interessengruppen und lokalen Führungskräften (um Probleme zu prüfen, stimmen Sie für die Lösungsanalyse über die ersten drei oder vier ab).
  4. Lösungs- und Wirkungsanalyse (mit jeder einzelnen Stakeholdergruppe).
  5. Plenum mit Vertretern von Interessenvertretern und sekundären Interessenvertretern (um den gesamten Prozess vorzustellen, machbare Lösungen zu identifizieren, von verschiedenen Gruppen vorgeschlagene institutionelle Vereinbarungen und den nächsten Schritt zu diskutieren).
  1. Entwicklung und Anpassung von Gemeinschaftsorganisationen und -institutionen für das Fischerei-/Gemeinschaftspool-Ressourcenmanagement.
  2. Gemeinschaftsorganisation entwickelt detaillierten Plan zur Umsetzung der in Phase 8 vereinbarten Lösungen solutions
  3. Überprüfung der Pläne durch eine breitere Gemeinschaft und Anpassungen des Plans (um beispielsweise nachteilige Auswirkungen zu mildern oder zu vermeiden).
  4. Umsetzung des Aktions-/Managementplans (z. B. physische Arbeiten, Anwendung von Regeln, Überwachung).
  5. Institutionalisierung von Managementvereinbarungen einschließlich lokaler politischer Unterstützung.

Kernstück des Prozesses sind die Phasen vier bis acht, die partizipative Workshops mit separaten Interessengruppen und kombinierte Plenarsitzungen beinhalten. Diese Phasen standen im Mittelpunkt der Aktionsforschung, da hier der inhaltliche Konsens aufgebaut wird. Dies sollte jedoch als eine wichtige Phase in einem größeren Prozess betrachtet werden. Im allgemeineren Sinne konzentriert sich die Aktionsforschung zu Problemen der Gemeinschaft auf die Schritte 9 bis 13, in denen sowohl institutionelle Vereinbarungen als auch Maßnahmen zum Fischereimanagement getestet und durch die Bemühungen der Gemeinschaft mit Beratung und Unterstützung von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) weiterentwickelt werden ), Regierungsvertreter und Forscher.

Teilnahmeprobleme

Es besteht ein umgekehrtes Verhältnis zwischen der Bereitschaft der Menschen, ihre Ansichten offen zu äußern, und der Anzahl und Vielfalt der teilnehmenden Menschen. Einzelpersonen neigen dazu, Themen freier auf individueller Basis zu diskutieren als in der Öffentlichkeit. Einige Gründe, warum Menschen keine Ideen zu einer öffentlichen Diskussion beitragen können, sind: sie halten ihre Ideen für nicht wertvoll sie wollen den Status quo nicht durcheinander bringen sie möchten vermeiden, andere zu beleidigen und es ist traditionell oder kulturell nicht akzeptabel für sie, in einer Sprache zu sprechen öffentliche Versammlung (zB Frauen und Jugendliche), wenn sie für andere bestimmt ist (zB männliche Älteste).

Der Aufbau von Beziehungen zu einigen wenigen Schlüsselpersonen kann dazu beitragen, Informationen über die tatsächliche Funktionsweise der Gesellschaft zu erhalten. Dies kann durch Triangulation mit dem, was andere Personen sagen, bestätigt werden. Dies ist jedoch ein langsamer Prozess und beinhaltet keine ausdrückliche öffentliche Konsultation oder Planungsziele.

Eine Alternative besteht darin, dass die Leute ihre Ideen in einem weniger wertenden Forum ausdrücken, in dem sie sich wohl fühlen, wie bei Freunden oder mit Menschen mit ähnlichem Hintergrund. Der Nachteil ist jedoch, dass diese Ansichten nicht öffentlich verbreitet werden und nicht zu einem gemeinsamen Verständnis und gegenseitigem Lernen beitragen, sodass sich der Status quo nicht ändert.

Die PAPD-Methode berücksichtigt diese Aspekte durch eine Reihe verknüpfter Trennungs- und Aggregationsschritte, die zusammen eine ausgewogene Sichtweise ergeben können. Die Trennungsschritte sind Übungen, die von jeder Interessengruppe durchgeführt werden. Die Aggregationsschritte sind moderierte Plenarsitzungen, in denen alle Gruppen vertreten sind.

Diese Prinzipien und die PAPD-Methode können für partizipative Überprüfungen und Verbesserungen im Management sowie für die erste Planung angepasst werden. Der in der Abbildung gezeigte Prozess stimmt mit den CBOs überein, die sich aus der Entwicklung von Managementsystemen durch PAPD als Teil des PAPD in Sitzungen ergeben, in denen staatliche Co-Manager aktiv mit den wichtigsten Interessengruppen involviert sind. Diese Systeme können die gemeinsame Nutzung und Überprüfung von Daten umfassen.

ABBILDUNG 15
Dreizehn Phasen und drei Phasen des PAPD-Prozesses

Quelle: Sultana und Thompson (2004).

5.2.2.1 Rahmenerhebungen

Rahmenerhebungen werden verwendet, um wichtige Informationen zu generieren, die sowohl für Managementplanungszwecke als auch für die Entwicklung von Datenerfassungsstrategien oder -systemen erforderlich sind.

Insbesondere werden sie verwendet, um die Gewässer und Gebiete zu definieren, die in den Plan oder die Überwachungsprogramme aufgenommen werden, und um die Betriebsmerkmale einer Fischerei- oder (Mit-)Bewirtschaftungseinheit zu beschreiben, einschließlich Informationen zu Umwelt, Fischern, Booten, Fanggeräte, Märkte, Fischergemeinschaften und institutionelle Vereinbarungen usw. (siehe Abschnitt 5.2.2). Da die Arten von Daten und Informationen, die mithilfe von Rahmenerhebungsansätzen gesammelt werden, denen ähneln können, die für SL-Analysen generiert werden, können gegebenenfalls Möglichkeiten zur Integration von Erhebungs- und Bewertungsaktivitäten bestehen.

Im Zusammenhang mit der Entwicklung von Datenerhebungsstrategien wird die Rahmenerhebung wichtige Informationen in Bezug auf die Infrastruktur und die Merkmale der Fischerei liefern, die für die Auswahl von Datenquellen und -instrumenten, Stichprobenschichten und Informationen zur Erhebung von Stichprobenschätzungen verwendet werden können. Die Rahmenerhebung sollte mindestens Folgendes umfassen:

  • Die betrachteten Bestände oder Fischereien und das Gebiet unter der Gerichtsbarkeit der LMI (Abschnitt 3.3.1).
  • Informationen zu den Fangeinheiten oder FEUs, einschließlich Angaben zur Gesamtzahl der eingesetzten Fanggeräte und Technologien sowie die Verteilung in Bezug auf die Anlandeorte (Abschnitt 3.3.2).
  • Tägliche Fangtätigkeit und Anlandemuster (Mengen) nach Jahreszeit und Ort (Abschnitt 3.3.2).
  • Einzelheiten zu Märkten und ihren Standorten, (saisonale) Preise Fischvertriebswege, Fischnutzung, Fischverarbeitungs- und -vermarktungspraktiken, Fischhandel, lokaler Verbrauch, Anzahl der Verarbeitungsbetriebe oder Vermarktungseinheiten, die die Infrastruktur unterstützen (Abschnitt 3.3.8).

Zusätzliche Informationen können sein:

  • Informationen zu Umwelten, Lebensräumen und potenziellen Einflüssen des Einzugsgebiets auf die Fischerei oder den Bestand oder für die Lebensgeschichte des Bestands oder der Art kritische Standorte (Abschnitt 3.3.1).
  • Sozioökonomische Kategorien von Fischern (beruflich, für den Lebensunterhalt usw.), deren Unterkategorien (z. B. Frauen, Kinder) und andere Interessengruppen (Fischhändler, Pächter usw.), die verschiedenen FEUs entsprechen oder von diesen abhängig sind (Abschnitt 3.3.3)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten des Managements und institutionelle Vereinbarungen (Abschnitt 3.3.4).

Beispiele für typische Datentypen, die für Rahmenerhebungen erhoben werden, finden sich in Abschnitt 6 des DFID-Projektberichts, ref. R7042, das unter http://www.fmsp.org.uk/r7042.htm heruntergeladen werden kann.

Rahmenerhebungen stützen sich häufig auf Informationen aus zahlreichen Quellen, einschließlich direkt von der LMI oder Ressourcennutzern, die Rapid Rural Appraisal (RRA) (Pido .) verwenden et al. 1996) und PRA-Techniken (Maine et al. (1996) und Anhang D IFAD 2002, http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm), sowie durch direkte Beobachtungen, spezielle Erhebungen oder Volkszählungen und andere Regierungsstellen oder Ministerien.

Informationen werden oft sinnvoll in Form von thematischen Karten (Abbildung 16) oder kognitiven Karten (siehe Berkes et al. 2001). Weitere Hinweise zu Rahmenerhebungen finden sich in FAO (1997), Caddy und Bazigos (1985), Bazigos (1983) und Mahon und Rosenberg (1988). Meaden und Do Chi (1996) (siehe http://www.fao.org/DOCREP/003/W0615E/W0615E00.HTM) beschreiben die Anwendung von GIS-Systemen zur Erstellung thematischer Karten. De Graaf et al. (2003) veranschaulichen die Anwendung von GIS zur Erstellung thematischer Karten für die Fischerei des Voltasees.

5.2.2.2 Aufnahme des Managementplans

Eine Checkliste der Informationskategorien, die in jeden lokalen Managementplan aufgenommen werden könnten, ist in Abschnitt 3.3 enthalten. Die Vereinbarung eines gemeinsamen Formats erleichtert die Koordinierung der einzelnen Managementpläne und -aktivitäten (Abschnitt 3.3.10) und stellt sicher, dass allen LMI oder Co-Managementeinheiten gemeinsame erklärende Variablen für vergleichende Analysezwecke zur Verfügung stehen (Abschnitt 3.5.2). Der Plan wird in der Regel in Form eines Berichts vorgelegt und sollte allen Beteiligten zur Verfügung gestellt werden. Grafische oder bildliche Zusammenfassungen des Plans, möglicherweise basierend auf thematischen Rahmenübersichtskarten (siehe oben), können dazu beitragen, das Verständnis zwischen den Beteiligten zu gewährleisten. Alternativ kann es erforderlich sein, zwei Planversionen zu erstellen: eine technische Version, die alle Informationen im Detail enthält, und eine weniger technische Version, die Informationen in einer für alle Beteiligten verständlichen Form enthält (siehe Berkes et al., 2001 und Kasten 18).

5.2.3 Phase 3 – Identifizieren gemeinsamer Datenanforderungen einschließlich Spezifikation

In dieser Phase ermittelt jede Interessengruppe ihren eigenen Informationsbedarf, der später zusammengestellt wird, um den gemeinsamen Datenbedarf in Phase 5 zu ermitteln.

Sobald die Interessengruppen einen formulierten oder überarbeiteten Bewirtschaftungsplan haben, der Umwelt, Ressourcen und Fischerei beschreibt, lokale Bewirtschaftungsziele, Strategien und zu ergreifende Maßnahmen definiert und Rollen und Verantwortlichkeiten für seine Umsetzung skizziert (dh Informationen der Kategorie 2), sollte es nun möglich sein, jede wichtige Interessengruppe eine vorläufige Liste der Datenbedürfnisse oder -interessen in Bezug auf die verbleibenden Informationskategorien 1, 3 und 4 zu erstellen.

ABBILDUNG 16
Beispiel einer thematischen Karte, die die Lage wichtiger Anlandestellen und die Anzahl der Fischereifahrzeuge nach Kategorie in Antigua, Karibik

Quelle: Mahon und Rosenberg (1988).

KASTEN 18
Managementpläne durch Karten dargestellt?
Die Erfahrungen des Aga Khan Rural Support Program (siehe Guijt et al., 1999) legen nahe, dass Karten ein wirksames Mittel sein könnten, um lokale Fischereibewirtschaftungspläne zu erstellen und aufzuzeichnen sowie deren Leistung zu bewerten.Die von Einheimischen erstellten Karten zeigen die verfügbaren Ressourcen, deren Verwendung, Eigentum, Probleme und Zwänge als Grundlage für die lokale Planung und Entscheidungsfindung. Die Karten werden an geeigneten Orten angezeigt, die für alle Mitglieder der Community zugänglich sind und zur Überwachung der Projektaktivitäten und zur Lösung von Problemen verwendet werden.

Die Interessengruppen müssen in dieser Phase nicht an alle Informationsbedürfnisse denken. Wenn sich Pläne ändern und die Interessengruppen ihre Ideen und ihr Verständnis des Plans entwickeln, ändern sich auch die Daten- und Informationsbedürfnisse und können aktualisiert werden. Das bedeutet, dass sich das Datenerfassungssystem und der Managementplan im Laufe der Zeit gemeinsam weiterentwickeln und verbessern sollten, wenn sie überarbeitet oder überprüft werden.

5.2.3.1 Daten für Informationen der Kategorien 1 und 4 identifizieren

Geleitet von explizit definierten Zielen sollten sowohl die Regierung als auch jede LMI in der Lage sein, eine Liste von Leistungsindikatoren und entsprechenden Datentypen und Variablen für die Überwachung und Bewertung von Politik- und Entwicklungsplänen (Kategorie 1) und der Leistung des lokalen Managementplans (Kategorie 4) auszuwählen. Die Abschnitte 3.2 und 3.5 enthalten typische Beispiele dafür, was für die Überwachung ausgewählt werden könnte.

Die Ermittlung von Indikatoren für jede Informationskategorie kann von Fischern, LMI-Mitgliedern, Kommunalverwaltungsbeamten und nationalen Fischereibeamten (zum Beispiel) durchgeführt werden, die in separaten Gruppen arbeiten, um ihren Informationsbedarf zu ermitteln, oder sie können in gemischten Gruppen arbeiten und den Informationsbedarf für alle ermitteln Gruppen. Dies kann durch einen Workshop erfolgen und muss möglicherweise grundlegende Konzepte abdecken.

Um eine akzeptable Überschneidung von Datenvariablen zu maximieren, sollten die Interessengruppen ermutigt werden, mehrere zu identifizieren Alternative Indikatoren. Stakeholder sollten dann angeben, wie wichtig jeder Indikator für sie ist, indem sie Ranking oder Bewertung der Indikatoren nach ihrer Gesamtbedeutung. Die Bewertung kann mit einer Skala von 1 bis 5 erfolgen.

Eine vorläufige Liste von erläuternd Variablen, die jedem Leistungsindikator entsprechen, sollten zu diesem Zeitpunkt ebenfalls identifiziert werden, um sie entweder in routinemäßige Überwachungsprogramme aufzunehmen oder vollständig zu dokumentieren und im Managementplan zu beschreiben. Diese Liste sollte Variablen enthalten, die sowohl die Leistung der lokalen Managementpläne als auch die politischen und entwicklungspolitischen Aktivitäten erklären. Vermittler können gut aufgestellt sein, um den wichtigsten Interessenträgern bei der Identifizierung dieser Variablen zu helfen. Diskussionen und Präsentationen auf der Grundlage von &lsquoBio-Ressourcen&rsquo-Flussdiagrammen und anderen konzeptionellen Modellen der Fischerei sowie die Erstellung einer Hypothesenmatrix können diesen Prozess erleichtern (Abschnitt 3.5.2).

5.2.3.2 Bei Bedarf alternative Indikatoren entwickeln

Es ist unwahrscheinlich, dass die in Kapitel 3 beschriebenen Indikatoren den Bedürfnissen aller Interessengruppen in jedem Kontext gerecht werden. In diesen Fällen müssen die Interessenträger alternative Indikatoren auswählen oder entwickeln, die ihren Anforderungen entsprechen. Auch auf Gemeindeebene (je nach Geschlecht, Alter, Beruf, Vermögensstand usw.) können Unterschiede in der Wahrnehmung geeigneter Indikatoren bestehen, sodass auch auf dieser Ebene Verhandlungen erforderlich sein können. Alternativ müssen möglicherweise mehrere verschiedene Indikatoren überwacht werden, um Unterschiede in der Wahrnehmung oder im Verständnis von Personen auszugleichen.

Das UNDP identifiziert eine Reihe wünschenswerter Merkmale, die jeder Indikator aufweisen sollte:

  • innerhalb eines vereinbarten konzeptionellen und operativen Rahmens entwickelt werden
  • insofern empfindlich sein, als eine kleine zu messende Änderung zu einer gemessenen Änderung des Indikators führen sollte
  • klar und konsistent definiert sein, um eindeutig zu sein oder sich für verschiedene Interpretationen zu eignen oder in verschiedenen Situationen zu widersprüchlichen Ergebnissen zu führen
  • spezifisch und messbar sein, indem sie eine explizite Skala aufweisen, die von unerwünschten Zuständen bis hin zu wünschenswerten Zuständen (zusammen mit spezifischen Gewichtungen) reicht, die es ermöglichen, sie für Bewertungszwecke zu verwenden
  • politikorientiert sein, um praktische Informationen zu liefern, indem sie entweder Veränderungen der von der Politik empfohlenen Mittel oder Veränderungen der auf die Politik zurückzuführenden entwicklungspolitischen Wirkung aufzeichnen können
  • Besitz von Benutzern haben
  • Input, Output-Prozess und Ergebnisse oder Auswirkungen widerspiegeln und
  • leicht einsammelbar sein und dadurch die technischen und Sammlungskosten senken. Dabei sollten Indikatoren bevorzugt werden, für die bestehende Datenerhebungsmechanismen existieren oder an den Zweck der Datenerhebung angepasst werden können.

Weitere Details finden Sie unter http://www.undp.org unter &ldquoSustainable Livelihoods: Concepts, Principles and Approaches to Indicator Development&rdquo. Abbot und Guijt (1998, S. 41) schlagen ähnliche Kriterien vor.

Die Auswahl relevanter Indikatoren für die Leistungsüberwachung in Bezug auf die Ziele kann durch Leistungsfragen geleitet werden (IFAD, 2002, Abschnitt 5, herunterladbar unter http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm). Leistungsfragen helfen dabei, die Auswahl geeigneter Indikatoren zu fokussieren, indem sie auf das eingehen, was notwendig ist, um zu wissen, ob der Managementplan oder die Politik wie geplant funktioniert. Sobald Sie Ihre Leistungsfragen haben, können Sie leichter entscheiden, welche Informationen Sie überwachen müssen. Die folgende Frage kann helfen, eine gute Leistungsfrage zu finden: &ldquoWelche Fragen müssten Sie beantworten, um zu wissen, inwieweit Sie das Ziel erreichen?&rdquo Nachdem die Leistungsfragen vereinbart wurden, ist es viel einfacher zu entscheiden, welche Informationen Sie benötigen antworte Ihnen.

Achten Sie darauf, Duplikate zu vermeiden. Organisationen wie nationale Statistikämter, Volkszählungsbüros, statistische Ämter oder Landwirtschaftsministerien usw. können bereits relevante Indikatoren oder Datenvariablen überwachen (siehe Abschnitt 5.2.4). Rai (1998) beschreibt, wie Indikatoren partizipativ auf Basis von Zielbildern oder Managementaktivitäten entwickelt werden können.

5.2.3.3 Ermitteln der benötigten Daten

Der nächste Schritt besteht darin, dass die Stakeholder für jeden quantitativ (numerischer) Indikator, welche Daten sie tatsächlich erheben müssten, um den Indikator berechnen zu können. Identifizieren Sie dazu zunächst die Arten von Daten für jeden Indikator erforderlich. Um beispielsweise Indikatoren für den Fischreichtum wie den Fang pro Aufwandseinheit (CPUE) zu berechnen, Datentypen erforderlich ist Fang und Anstrengung.

Als nächstes sollten Gruppen mehrere mögliche identifizieren Datenvariablen die für jeden Datentyp gesammelt werden könnten. Fangdaten können beispielsweise auf verschiedene Weise erfasst werden: als Fanggewicht, Anzahl der gefangenen Fische oder Anzahl der Körbe oder Kisten mit Fisch. Teil I veranschaulicht diesen Prozess anhand einer Reihe von Tabellen.

Um die Gelegenheit zum Austausch von Daten und die Verantwortung für deren Erhebung zu maximieren, sollte jede Gruppe versuchen, für jeden quantitativen Indikator mehrere alternative akzeptable Datenvariablen zu ermitteln. Bei qualitativen (nicht numerischen) Indikatoren und erklärenden Variablen sollten die Interessenträger so viele gemeinsame Indikatoren und erklärende Variablen wie möglich diskutieren und verhandeln. Graswurzeln Von Einzelpersonen, Haushalten oder Gemeinschaften abgeleitete Indikatoren (Abbot und Guijt, 1998) sind möglicherweise nicht immer mit den Bedürfnissen anderer Interessengruppen vereinbar. Daher müssen Indikatoren ausgewählt oder entwickelt werden, die diese unterschiedlichen Perspektiven integrieren. Dabei wird deren Bedeutung und Relevanz mit den einzelnen Anspruchsgruppen diskutiert. Obwohl ein gemeinsamer Satz von Indikatoren wünschenswert ist, sollten Sie bedenken, dass unterschiedliche quantitativ Die von den Interessenträgern ausgewählten Indikatoren können sich für ihre Berechnung auf dieselben Datenvariablen stützen. In diesen Fällen sollte der Schwerpunkt auf der Aushandlung von Indikatoren liegen, die gemeinsame Datenvariablen.

Bedenken Sie auch, dass der Prozess der Aushandlung von Indikatoren die Entwicklung eines gemeinsamen Erfolgsverständnisses erfordert, das bei den Interessengruppen wahrscheinlich unterschiedlich sein wird. Verhandlungen dieser Art sind von Vorteil, da sie eine gemeinsame Vision für Management und Entwicklung stärken können. Interessanterweise berichten Abbot und Guijt (1998), dass die Interessenträger oft daran interessiert sind, auf nationale Standardverfahren für die Überwachung und Datenverarbeitung hinzuarbeiten. Beachten Sie, dass die ausgewählten Indikatoren relevant und schmackhaft sein müssen, auch wenn lokale Manager nicht an Datenerhebungsaktivitäten beteiligt sind.

5.2.3.4 Datenspezifikation vereinbaren

Nachdem akzeptable Indikatoren und Datenvariablen für ihre Berechnung identifiziert wurden, sollte die Spezifikation jedes Indikators oder jeder erklärenden Variablen zwischen jeder Interessengruppe vereinbart und explizit angegeben werden. Diese Informationen sind erforderlich, um die Datenerhebungsstrategie (siehe Phase 5) zu entwerfen, einschließlich der Auswahl geeigneter Datenquellen, Datenerhebungsinstrumente, Stichprobeneinheiten und Stichprobenschichten sowie der Ermittlung der erforderlichen Stichprobenintensität (Stichprobengröße und Stichprobenhäufigkeit) und Erfassungsbereich (Beispiel- oder vollständige Aufzählung).

Diese Spezifikationen sollten darauf abzielen, Angaben zur erforderlichen Häufigkeit, Genauigkeit und Genauigkeit des Indikators oder der erklärenden Variablen sowie Angaben zu allen erforderlichen Standards zu enthalten (Abschnitte 3.1.2 und 4.5). Einige grundlegende Konzepte in Bezug auf Genauigkeit und Präzision werden in Kasten 20 vorgestellt.

Die erforderliche Mindestgenauigkeit (1- β) beträgt in der Regel 80–90 Prozent, aber die Genauigkeitsanforderungen hängen weitgehend davon ab, wie die Indikatoren und Variablen analysiert und verwendet werden. Beispielsweise müssen Fangdaten möglicherweise mit hoher Präzision (z. B. δ=10 Prozent) und Genauigkeit überwacht werden, um die Leistung verschiedener Bewirtschaftungsstrategien oder Besatzprogramme angemessen bewerten zu können (siehe Abschnitt 3.5.1.1). Für Politik- und Entwicklungsplanungszwecke können jedoch weniger genaue (z. 1). Weitere Leitlinien zur Datenspezifikation finden Sie in den Abschnitten 3.1.2 und 4.5.

Die Interessenträger sollten ermutigt werden, den Grund für die Datenspezifikation klar zu begründen. Diese Übung kann sehr aufschlussreich sein und Manager dazu ermutigen, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten zu überprüfen oder zu überdenken, wenn der Zweck der Managementdaten und -informationen klar wird.

Die FAO hat eine Reihe sehr nützlicher Handbücher und Handbücher zum Thema Stichprobendesign erstellt, darunter Stamatopolous (2002 2004) und Sparre (2000), die in dieser Phase des Designprozesses zu Rate gezogen werden sollten. Dazu gehören detaillierte Richtlinien zum Erreichen des erforderlichen Genauigkeits- und Präzisionsniveaus sowie zur Gestaltung von Strategien, Methoden und Formularen zur Datenerhebung. Die ARTFISH-Software der FAO (siehe Abschnitt 5.2.7.2) enthält auch Routinen, die Managern bei der Planung und Gestaltung von stichprobenbasierten Erhebungen helfen.

5.2.3.5 Identifizieren von Daten und Informationen zur Umsetzung des Managementplans

Daten und Informationen, die zur Umsetzung des Plans erforderlich sind, insbesondere in Bezug auf die Durchsetzung lokaler Vorschriften und Vorschriften und die Lösung von Konflikten, dh Informationen der Kategorie 3 (Abschnitt 3.4) können an dieser Stelle ebenfalls identifiziert werden, insbesondere wenn von der Regierung erwartet wird, dass sie die volle oder teilweise Verantwortung für diese Rollen und Verantwortlichkeiten. Denken Sie daran, dass die meisten Informationen, die zur Konfliktlösung benötigt werden, bereits im Managementplan enthalten sind.

KASTEN 20
Genauigkeits- und Präzisionskonzepte
Die Genauigkeit (A) ist ein Maß dafür, wie nahe der geschätzte Wert (m) am wahren Wert (μ) liegt und kann wie folgt ausgedrückt werden:
wobei R den Populationsbereich bezeichnet (ymax-yMindest).
Im Allgemeinen nimmt die Genauigkeit mit zunehmender Stichprobengröße n, ausgedrückt als Anteil der Gesamtpopulationsgröße N, stark zu und dann viel langsamer über einen bestimmten Wert hinaus kritisch Stichprobengröße (entspricht √N ) bis maximal 1 (oder 100 Prozent). Die folgende Abbildung veranschaulicht die Form dieser Beziehung basierend auf einer willkürlich ausgewählten Populationsvarianz.
Für eine gegebene Schätzung der Populationsvarianz ■ ist die minimale Stichprobengröße, um eine maximal zulässige Differenz d zwischen dem geschätzten Mittelwert und dem wahren Wert zu erreichen, gegeben durch
wobei Z der obere α/2-Punkt der Standardnormalverteilung ist (ungefähr gleich 2). Stamaltopolous (2004) liefert Schätzungen von n, wenn ■ nicht bekannt ist oder nicht geschätzt werden kann.
Präzision
Die Präzision bezieht sich auf die Nähe einer Stichprobenschätzung zum erwarteten Wert und ist wie die Genauigkeit eine Funktion der Populationsvarianz, ■. Schätzungen können präzise, ​​aber nicht genau sein, wenn die Stichproben nicht repräsentativ (verzerrt) sind. Die Präzision wird oft in Form von Konfidenzgrenzen um die Schätzung herum ausgedrückt. Die Präzision nimmt mit abnehmender Populationsvarianz und zunehmendem Stichprobenumfang zu (das Konfidenzintervall wird enger). Die Präzision bestimmt die minimal nachweisbaren Unterschiede zwischen Mittelwerten, die zwischen Standorten oder Zeiträumen abgetastet werden. Diese Minimale nachweisbare Differenz (δ) ist daher ein wichtiges Konzept bei der Bewertung der Leistung verschiedener Managementstrategien. Der minimal nachweisbare Unterschied zwischen zwei Stichproben ist eine Funktion sowohl der gepoolten Populationsvarianz, geschätzt durch die gepoolte Stichprobenvarianz (S 2 p) und die Stichprobengröße n (Zar, 1984) gegeben durch:
wo&alpha(2),v ist der kritische Wert der t-Verteilung für einen zweiseitigen Test, der der Wahrscheinlichkeit (α) entspricht, einen Fehler 1. Art (typischerweise 5% oder 0,05) mit v Freiheitsgraden (2(n-1)) zu begehen. , und wo&beta(1),v ist der kritische Wert der t-Verteilung für einen einseitigen Test, der der Wahrscheinlichkeit (β) entspricht, einen Fehler vom Typ II (typischerweise 10 Prozent oder 0,10) mit v Freiheitsgraden zu begehen.
Die Populationsvarianz variiert zwischen verschiedenen Typen von Datenvariablen. Beispielsweise weist die monatliche CPUE, die auf der Grundlage der Fänge pro Fischer geschätzt wird, eine höhere Varianz auf (weniger genau) als die Fänge pro Falle, da einzelne Fischer möglicherweise eine unterschiedliche Anzahl von Fallen besitzen und nicht immer dieselbe Anzahl von Tagen jeden Monat fischen. Es besteht daher ein Kompromiss zwischen den für das Monitoring ausgewählten Variablentypen und dem erforderlichen Stichprobenumfang. Für weniger genaue Datenvariablen sind größere Stichproben erforderlich. Weniger genaue Variablen können jedoch einfacher und kostengünstiger zu sammeln sein. Diese Kompromisse sollten bei der Gestaltung der Datenerhebungsstrategie (siehe unten) sorgfältig abgewogen werden. Die Stichprobenziehung der Grundgesamtheit vor dem Entwurf der Datenerhebungsstrategie kann nützliche Schätzungen der (gepoolten) Populationsvarianzschätzung ■ liefern, d. h. der (gepoolten) Stichprobenvarianz s2.

5.2.4 Stufe 4 – Überprüfung vorhandener Daten und Identifizierung von Mängeln

Vergewissern Sie sich, dass die Daten nicht bereits von einer anderen Institution oder Organisation erfasst werden. Andere Regierungsbehörden, Universitäten, Forschungsorganisationen, NGOs und andere Interessengruppen werden häufig Indikatoren oder Datenvariablen von Interesse haben oder routinemäßig sammeln. Es könnte sinnvoll sein, zunächst zu fragen, ob es bereits Berichterstattungsmechanismen auf Dorf-, Distrikt- oder nationaler Ebene für relevante Informationen wie Bevölkerung, Bootsbesitz, Armutsindikatoren usw. gibt, die durch eine Reihe von Methoden wie nationale Statistiken oder Volkszählungen generiert werden können, oder spezielle Forschungsmethoden. Es ist oft hilfreich, eine Bestandsaufnahme, ggf. in Tabellenform, bestehender Informationssammlungen zu erstellen, aus der hervorgeht, welche Informationen gesammelt werden, wer sie wie und zu welchem ​​Zweck sammelt und wo die Informationen gespeichert werden (siehe Tabelle 7 in Teil 1 und Tabelle .). 6-3 in IFAD, 2002).

Bestimmen Sie auch, wie die Informationen gesammelt wurden und ob sie für die Bedürfnisse der einzelnen Interessengruppen zuverlässig sind. Denken Sie daran, dass es möglich sein kann, die Datenerhebung durch andere Behörden zu ändern, um den Bedürfnissen der Interessenträger besser gerecht zu werden (siehe Abschnitt 4.6.1).

5.2.5 Phase 5 – Datensammlungs- und -freigabestrategie vereinbaren

Co-Manager sollten nun in der Lage sein, die Erfassungs- und Weitergabestrategie so zu gestalten, dass sie ihren Datenbedarf deckt. Dies beinhaltet die Ermittlung möglicher Quellen und Methoden für jede Datenvariable, die Ermittlung einer geeigneten Stichprobenstrategie und die Vereinbarung, wer die Verantwortung für die Erhebung der Daten und deren Weitergabe an wen übernimmt.

5.2.5.1 Zusammenfassungen Bedarf und Optionen

Um diesen Prozess zu erleichtern, könnten Optionen zur Erfüllung der Anforderungen jedes oben identifizierten Stakeholders in einem tabellarischen Format in Betracht gezogen werden, das dem unten dargestellten Typ ähnelt (Tabelle 12). Die Tabelle kann zunächst für jeden Stakeholder Details zu Folgendem enthalten:

  • Erforderliche Leistungsindikatoren oder erklärende Variablen
  • Die erforderliche Spezifikation für jeden Indikator oder jede Variable (Häufigkeit der Schätzung, akzeptable Genauigkeit und Genauigkeit der Schätzung, alle erforderlichen Standards usw.).
  • Die erforderlichen Datentypen und eine Liste zulässiger Datenvariablen für die Erfassung. Diese hängen in erster Linie vom Datentyp ab, aber auch von den Betriebsmerkmalen der Fischereien, die durch Rahmenerhebungen oder verwandte Methoden ermittelt wurden, und der Kapazität der Interessenträger, die während der Phase der Interessenträgeranalyse ermittelt wurden (Abschnitt 5.2.1).
  • Die interessierende Bevölkerung (z. B. Fischer in einem Dorf oder einer Verwaltungseinheit, Haushalte in einer Provinz oder der gesamte Fischereisektor.
  • Erhebungsumfang (Stichprobe oder vollständige Auszählung) (Abschnitt 4.4)
  • Eine Liste potenzieller Quellen (Abschnitt 4.1).
  • Eine Liste möglicher Methoden (Abschnitt 4.2). Die Auswahl der Quellen und Methoden sollte die verfügbaren lokalen Kapazitäten und Ressourcen, die erforderliche Genauigkeit und Präzision berücksichtigen, aber auch:
    • Von den Teilnehmern vor Ort als eine Möglichkeit wahrgenommen zu werden, Fragen und Probleme anzugehen.
    • Beeinträchtigen Sie nicht die täglichen Aktivitäten und die normalen Verantwortlichkeiten der Teilnehmer.
    • Stellen Sie rechtzeitig und notwendige Informationen für die Entscheidungsfindung bereit.
    • Erzielen Sie zuverlässige und, wenn nicht präzise, ​​glaubwürdige Ergebnisse.
    • Stärkung der Solidarität, Zusammenarbeit und Beteiligung der Gemeinschaft.
    • Seien Sie gendersensibel.

    5.2.5.2 Gemeinsame Datenbedürfnisse identifizieren und Verantwortlichkeiten vereinbaren

    Identifizieren und markieren Sie als Nächstes allgemeine Datentypen oder Variablen in der Spalte &ldquoZulässige Datenvariablen&rdquo der Tabelle. In der folgenden Beispieltabelle wurde dies durch Hervorheben gemeinsamer Datenvariablen durch gleichfarbige Kreise erreicht.

    Für diesen gemeinsamen Datenbedarf sollten die Interessenträger dann diskutieren und vereinbaren, wer diese Daten wie und von wo sammelt, indem sie aus den verfügbaren Optionen auswählen. Stimmen Sie auch zu, mit wem die Daten geteilt werden können. Die Kapazitäten der Interessengruppen und ihre Anreize zur Sammlung und zum Austausch von Informationen sollten berücksichtigt werden (Abschnitt 5.2.5.5). In der Tabelle wurden offene Kreise verwendet, um anzugeben, wer die Daten wie und von wo sammelt. Die Pfeile, die die farbigen Kreise verbinden, zeigen, wie die Daten geteilt werden.

    Nachdem Sie sich auf eine vorläufige Datenerhebungs- und -weitergabestrategie geeinigt haben, schätzen Sie den Stichprobenumfang und die Stichprobenhäufigkeit, die erforderlich sind, um die angegebenen Genauigkeits- und Präzisionsniveaus für jede Datenvariable zu erreichen. Der Tabelle sollte eine weitere Spalte hinzugefügt werden, um diese Informationen aufzuzeichnen. Dies kann erfordern, dass Pilotstichprobenprogramme die Stichprobenvarianz ermitteln und ob Stichprobenverzerrungen vorliegen.

    Wenn Interessengruppen nicht in der Lage sind, die Bevölkerung mit der erforderlichen Intensität (Stichprobengröße und Häufigkeit) zu beproben, um die gemeinsamen Bedürfnisse der Interessengruppen zu erfüllen, müssen möglicherweise alternative Quellen und Datenerhebungsmethoden ausgewählt werden.Stichprobenschichten (Abschnitt 4.4.1) können verwendet werden, um die Genauigkeit von Schätzungen zu verbessern, und können auch für Berichts- oder Verwaltungszwecke erforderlich sein. Auf der Grundlage der Ergebnisse der Rahmenerhebung könnten geeignete Stichprobenschichten ermittelt werden. Der Tabelle kann eine weitere Spalte hinzugefügt werden, um alle ausgewählten oder erforderlichen Schichten aufzuzeichnen.

    Wenn die Verwendung von Daten vorgeschlagen wird, die andere Institutionen bereits erheben, ist es erforderlich, mit ihnen über die Verwendung ihrer Daten zu verhandeln und zu vereinbaren, wie die beteiligten Akteure darauf zugreifen. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn die Daten entweder häufiger oder in einem anderen Format als dem, das der Öffentlichkeit normalerweise zur Verfügung gestellt wird, benötigt werden.

    Die Beteiligten müssen sich auf die Form einigen, in der die Daten oder Informationen weitergegeben werden. Wie werden die gesammelten Daten zusammengestellt oder analysiert und wer macht was? Dies hängt vom Detaillierungsgrad ab, der von jedem Stakeholder gefordert wird und von der Fähigkeit jedes Stakeholders, die Daten zu analysieren und zusammenzustellen. Stakeholder sollten die Datenspezifikation für Einzelheiten zu den Anforderungen der einzelnen Gruppen beachten.

    Falls erforderlich, um eine Einigung über die Datenerhebungs- und -austauschstrategie zu erzielen, verhandeln Sie Indikatoren neu, identifizieren Sie alternative Datenvariablen und passen Sie die Stichprobengröße an, bis alle Bedürfnisse der Interessenträger erfüllt sind. Verbesserungen der Präzision und Genauigkeit können durch die Auswahl alternativer Datenvariablen, Quellen und Methoden erreicht werden. Wenn die Anforderungen der Interessenträger in Bezug auf Genauigkeit und Häufigkeit nicht übereinstimmen, muss jede Gruppe ihre eigenen Datenerhebungen durchführen, um ihre Anforderungen zu erfüllen.

    Ein minimaler &lsquoneed-to-know-Ansatz kann dabei helfen, sicherzustellen, dass die wichtigsten Informationen mit ausreichender Genauigkeit und zu den geringstmöglichen Kosten erfasst werden. Sobald es eingerichtet ist, kann das System um weitere Details zu Arten, Wert, Produkten und anderen Faktoren erweitert werden (MRC, 2004).

    Kann keine einvernehmliche Strategie identifiziert werden, kann es erforderlich sein, weitere Anreize zu setzen oder die jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Stakeholders neu zu verhandeln. Berücksichtigen Sie bei der Erwägung alternativer Strategien immer betriebliche Einschränkungen wie Gehälter, Ausbildungskosten, Kapitalkosten (z. B. Transport, Computer, Büroausstattung), Aufbau und Wartung von Netzwerken für den Informationsaustausch (siehe Abschnitt 5.2.6) und alle wiederkehrenden Kosten. Weitere Hinweise zur Erstellung von Budgets finden sich in FAO (1999 S.70), Sparre (2000, S.159) und IFAD (2002 S.7&ndash36), die mehr als 40 potenzielle Kostenpositionen auflisten. Insbesondere bei Fangdaten kann die Auswahl von Instrumenten und Quellen durch die Verwendung von Fischdispositionspfaddiagrammen geleitet werden, die sich auf Informationen stützen, die während der Rahmenerhebung oder PRA-Aktivitäten gesammelt wurden (siehe Abschnitt 4.6.2).

    5.2.5.3 Ungewöhnliche (eindeutige) Datenbedürfnisse

    Sobald sich die Interessengruppen darauf geeinigt haben, wie sie ihren gemeinsamen Datenbedarf erheben und teilen, sollten sie überlegen, wer den verbleibenden Datenbedarf erheben könnte. Es kann sein, dass die Regierung und die LMI gerne ihren eigenen verbleibenden Datenbedarf erheben und mit den oben beschriebenen Ansätzen geeignete Quellen und Instrumente entsprechend auswählen können. Alternativ können den Interessengruppen, insbesondere der LMI oder den Ressourcennutzern, im Austausch für die Aufgabe der Datenerhebung Anreize geboten werden. Beispiele für Anreize, die Regierungen wahrscheinlich im Gegenzug für die Erhebung und Weitergabe von Daten anbieten können, sowie Anleitungen zur Förderung der Teilnahme und der gemeinsamen Nutzung von Daten werden im Folgenden beschrieben.

    TABELLE 12
    Beispiel für ein Tabellenformat zur Ermittlung gemeinsamer Bedürfnisse der wichtigsten Interessengruppen und möglicher Strategien zur Datenerhebung und -weitergabe

    Pfeile zeigen an, wie Variablen geteilt werden könnten, um die Anforderungen anderer Interessengruppen zu erfüllen. S-Probenahme CE-Vollständige Aufzählung.

    5.2.5.4 Ein Beispiel

    In dem einfachen Beispiel, das in Tabelle 12 unten dargestellt ist, hat eine LMI ein Interesse an der Überwachung sowohl der CPUE als auch des Gewinns festgestellt und mit Hilfe anderer Interessengruppen entsprechende Präzisionsniveaus für jeden Indikator ermittelt, ausgedrückt in Form der minimalen nachweisbaren Differenz (MDD). (siehe Kasten 20). Sie hat auch Datenvariablen identifiziert, die angesichts ihrer Kapazitäten und Anforderungen, möglicher Datenerhebungsquellen und -methoden und entsprechender Stichprobengrößen zur Erfüllung ihrer Datenspezifikationen akzeptabel oder erfassbar wären. Die Provisional Fisheries Management Institution (PFMI) und das DoF identifizieren Armut, Beschäftigung und GVP als wichtige Indikatoren für Politik- und Entwicklungsplanung und Evaluierungszwecke. Sie spezifizieren auch ihre eigenen erforderlichen Genauigkeitsniveaus für diese Indikatoren, führen eine Auswahlliste möglicher Datenvariablen, identifiziert mögliche Datenquellen und Methoden und schätzen den erforderlichen Stichprobenumfang.

    Während eines Konsultations- und Verhandlungsprozesses stimmt die LMI zu, die Fanggewichte und die Anzahl der aktiven Fischer jeden Monat durch direkte Beobachtung zu überwachen und diese Daten sowohl an die PFMI als auch an die DoF weiterzugeben, die diese Datenvariablen verwenden können, um die Höhe von . zu bestimmen Beschäftigung und berechnen GVP. Es wurde festgestellt, dass die Stichprobengrößen, die von LMI gesammelt werden können, den Bedürfnissen beider Interessengruppen angemessen sind. Wenn dies nicht der Fall war, war es möglicherweise erforderlich, größere Stichprobengrößen mit dem LMI auszuhandeln oder den LMI zu ermutigen, genauere Aufwandsmaße wie die Gesamtfangzeit zu erheben. Im Gegenzug erklärt sich die PFMI bereit, der LMI Einkommensdaten zu übermitteln, die sie monatlich mittels Befragungsmethoden von Haushalten einschließlich derer von Mitgliedern der LMI erheben will. Die DoF bieten Anreize der in Abschnitt 5.2.5.5 beschriebenen Art an. Die ausstehenden Daten, die zur Erstellung der vom PFMI und dem DoF geforderten Armuts- und GVP-Indikatoren (d. h. Lebenshaltungskosten bzw. Preisdaten) benötigt werden, wurden als von anderen Regierungsbehörden verfügbar identifiziert (Abschnitt 5.2.4).

    5.2.5.5 Kapazitäten und Anreize von Stakeholdern zum Sammeln und Teilen

    Lokale Manager haben einen Anreiz, Daten zu sammeln, um die Leistung ihrer eigenen Managementpläne zu bewerten, damit sie sich selbst von den Vorteilen oder Auswirkungen ihrer Managementaktivitäten überzeugen können. Da sie an der Datenerhebung beteiligt waren, glauben Fischer und andere lokale Interessengruppen eher den Ergebnissen einer Bewertung. Tatsächlich sind die Forschungsaktivitäten, die in Vorbereitung dieses Dokuments in Part1 zeigte sich, dass lokale Manager ein Interesse daran haben, ihre Managementpläne objektiver und systematischer zu überwachen. Von lokalen Managern sollte jedoch nicht erwartet werden, dass sie sammeln Daten, wie sie für Politik- und Entwicklungsplanungszwecke erforderlich sind (Informationen der Kategorie 1), lediglich zur Entlastung des Fischereiministeriums. Ebenso wäre es unrealistisch, von den Verwaltungsebenen zu erwarten, dass sie im Auftrag der lokalen Manager Daten ausschließlich zum Zwecke der Evaluierung der lokalen Managementpläne erheben.

    Neben den erforderlichen Schulungs- und Kapazitätsaufbauprogrammen werden eine Reihe weiterer Anreize existieren, die der LMI von den Verwaltungsebenen angeboten oder explizit gemacht werden könnten, als Gegenleistung für die Zustimmung zur Teilnahme an lokalen Überwachungsprogrammen, um Datenüberschneidungen zu maximieren und Daten und Informationen auszutauschen. Diese Anreize können finanzieller Natur sein, bieten aber lokalen Managern Unterstützung ihre anderen lokalen Managementpläne zu formulieren, umzusetzen und zu evaluieren, kann attraktiver, nachhaltiger sowie für beide Seiten vorteilhaft:

    • Unterstützung lokaler Manager bei der Formulierung ihrer Managementpläne. Dies könnte beinhalten:
      • o Durchführung von Basisstudien, Rahmenerhebungen und Bewertungen des Lebensunterhalts, um lokalen Managern zu helfen, geeignete Managementstrategien zu identifizieren oder alternative Lebensgrundlagen (z. B. Tourismus) zu verfolgen, und effektive Datenerfassungsstrategien zu entwickeln.
      • o Bereitstellung von technischer Beratung oder Informationen, einschließlich beispielsweise bewährter Verfahren für Besatzprogramme, Managementstrategien, Fischkrankheiten, Fischereirecht (einschließlich Bürgerrechte), Kreditpolitik und alternative Märkte für Fisch oder Rohstoffquellen.

      Neben der Förderung der lokalen Beteiligung an Überwachungsprogrammen bietet die Beteiligung an der lokalen Managementplanung den Regierungsstellen auch die Möglichkeit, sicherzustellen, dass lokal Verwaltung die Ziele mit den politischen Zielen oder Zielen übereinstimmen, und dass der Inhalt des Plans konform ist oder im Einklang mit der nationalen Gesetzgebung (Abschnitt 2.3.1).

      • Unterstützung lokaler Manager bei der Umsetzung ihrer Managementpläne. Dies könnte beinhalten:
        • Unterstützung lokaler Manager bei der Durchsetzung lokaler Regeln und Vorschriften.
        • Bereitstellung von Konfliktlösungsmechanismen.
        • Koordinierung lokaler Managementpläne, um Konflikte zu minimieren und integrierte Managementansätze zu fördern (Kap. 3.3.9).
        • o Erleichterung der Kommunikation und des Lernens zwischen LMIs zur Unterstützung adaptiver Ansätze zur Leistungsbewertung von Managementplänen (siehe Abschnitt 3.5.4).
        • o Schulung und Kapazitätsaufbau, um lokalen Managern zu helfen, die Wirkung oder Leistung ihrer Managementaktivitäten selbst einzuschätzen.

        Diese Aktivitäten fördern nicht nur die lokale Beteiligung an Überwachungsprogrammen, sondern können auch der Regierung dabei helfen, ihre Politik der gemeinsamen Verwaltung zu bewerten (siehe Abschnitte 3.2.2.11 und 3.5.8).

        • Vermittlung der Bedeutung des lokalen Monitorings für die Politikgestaltung.
          • Die Betonung, dass politische und entwicklungspolitische Entscheidungen letztendlich ihren Lebensunterhalt formen, kann lokalen Managern einen starken Anreiz bieten, an lokalen Überwachungsprogrammen teilzunehmen, wodurch sichergestellt wird, dass bei politischen Entscheidungen der Wert ihrer Fischereiressourcen in vollem Umfang berücksichtigt wird. Die Kommunikation dieser Vorteile wird während der Managementplanungsphase von entscheidender Bedeutung sein (Abschnitt 5.2.2). Lokale Verwaltungsinstitutionen in Tanga beteiligen sich an lokalen Überwachungsprogrammen hauptsächlich zum Zwecke der Lobbyarbeit bei lokalen Regierungen und politischen Entscheidungsträgern (Purvis, 2004).

          5.2.5.6 Hemmnisse für die Teilnahme

          Neben der Förderung der oben beschriebenen Anreize sollte die Regierung auch alle negativen Anreize für lokale Fischer und andere Interessengruppen zur Teilnahme an lokalen Überwachungsprogrammen anerkennen und versuchen, sie zu minimieren. Typischerweise konzentrieren sich diese Fehlanreize auf die Opportunitätskosten mit ihrer Beteiligung verbunden, oft, wenn auch nicht ausschließlich, in Form von Verdienstausfällen. Beispielsweise können Fischer Einnahmen verlieren, weil ein Teil ihres Tages nun mit der Überwachung und Aufzeichnung verbracht werden muss, sodass weniger Zeit für den Fischfang und damit verbundene Tätigkeiten wie die Wartung ihrer Ausrüstung bleibt. Es kann auch zu einem Verdienstausfall kommen, wenn der Wert ihrer Fänge durch die Teilnahme gemindert wird. Eine Verzögerung des Transports zu Märkten oder des Verkaufs an Fischhändler kann zu einer Verschlechterung ihrer Fänge und daraus resultierenden Wertverlusten oder zur Erzielung ungünstigerer Preise führen. Diese Arten von Opportunitätskosten werden von den Designern von partizipativen Monitoringprogrammen oft übersehen.

          KASTEN 21
          Die Bedeutung von Feedback
          Wenn die Datenerhebung lokal erfolgt, die Daten jedoch an anderer Stelle analysiert werden, ist es wichtig, regelmäßig Feedback zu den Ergebnissen des Monitorings zu geben. Datensammler müssen die Ergebnisse ihrer harten Arbeit sehen, um zu verstehen, wie die von ihnen gesammelten Daten zum Gesamtsystem der Dinge beitragen. Regelmäßiges Feedback trägt dazu bei, die Motivation aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Daten weiterhin gut gesammelt werden.

          BOX 22
          Lektionen aus Kambodscha
          &bdquo[In Kambodscha] verwendet die CFDO viele partizipative Methoden, einschließlich PRAs und Fokusgruppendiskussionen. Jedoch fällt es den Hellip-Dorfbewohnern manchmal schwer, Zeit mit der Teilnahme an diesen Prozessen zu verbringen, wenn sie nicht entschädigt werden, was durch die Zahlung von Transportkosten und die Bereitstellung von Snacks erreicht werden kann (Felsing, 2004a).

          BOX 23
          Der Nutzen muss die Kosten übersteigen
          Um wirksam und nachhaltig zu sein, müssen partizipative Monitoringprogramme sicherstellen, dass die Anreize oder wahrgenommenen Vorteile der Teilnahme die Kosten der Teilnahme übersteigen.

          Am Lake George in Uganda beispielsweise können die Opportunitätskosten der Teilnahme im Vergleich zu den wahrgenommenen Vorteilen die Nachhaltigkeit des Catch Assessment Survey (CAS) gefährden (Lamberts, 2004). Bei schlechten Konservierungseinrichtungen erleben Fischer einen Wertverlust ihres Fangs, wenn sie sich an &bdquowiegekontrollen&rdquo anstellen, um ihre Fänge beproben zu lassen. Darüber hinaus hätte die entgangene Wartezeit für andere einkommensschaffende Aktivitäten genutzt werden können. Opportunitätskosten sollten auch bei der gemeinsamen Gestaltung von Systemen für den Daten- und Informationsaustausch und anderen gemeinsamen Verwaltungsaktivitäten berücksichtigt werden.

          5.2.5.7 Sonstige Bedingungen, die die Teilnahme beeinflussen

          Neben dem wahrgenommenen Nutzen und den Kosten sind eine Reihe weiterer Faktoren, die von Garaway und Arthur (2002) und Guijt . beschrieben wurden, et al. (1998) werden sich wahrscheinlich auf die Beteiligung der Interessenträger an der Überwachung und Bewertung auswirken, was bei der Gestaltung von Systemen berücksichtigt werden sollte:

          • Relevanz des PME für die Prioritäten der beteiligten Stakeholder. Lokale Partizipation ist nur dann nachhaltig, wenn sie zu lokalem Verständnis und Empowerment beiträgt.
          • Aktualität und Relevanz der Rückmeldung der Ergebnisse.
          • Flexibilität des PME-Prozesses, um mit unterschiedlichen und sich ändernden Informationsbedürfnissen umzugehen.
          • Erfüllung von Erwartungen, die sich aus PME ergeben, z. B. Umsetzung von Empfehlungen.
          • Grad des Vertrauens zwischen den Stakeholdern.

          5.2.5.8 Überprüfung der vereinbarten Datenerhebungs- und -freigabestrategie

          Eine Checkliste der folgenden Art kann helfen, zu bestätigen oder nicht, dass Sie die richtige Strategie haben.

          • Durchführbarkeit. Haben Sie die Kapazität, Motivation, Fähigkeiten und Ausrüstung? Können Sie das geografische Gebiet angemessen abdecken? Können ausreichend technische Unterstützung und Schulungen bereitgestellt werden?
          • Angemessenheit. Sind die Stakeholder der Meinung, dass die Strategie angemessen ist und verstehen sie sie? Kann es von bestehenden Institutionen unterstützt werden?
          • Gültigkeit. Glauben Interessenvertreter, die die Informationen verwenden sollen, dass die Methoden gültig sind und ausreichend genaue Informationen generieren?
          • Relevanz. Generiert die Strategie die erforderlichen Informationen? Sind alle Daten relevant/erforderlich? Gibt es eine Pilotphase zum Testen und Verfeinern des Systems (siehe unten).
          • Empfindlichkeit. Sind minimale nachweisbare Unterschiede bei den Indikator- oder Variablenschätzungen für Managementzwecke angemessen? Kann es an sich ändernde Bedingungen angepasst werden, ohne dass die Zuverlässigkeit zu stark eingebüßt wird?
          • Kosteneffektivität. Sind ausreichende Ressourcen vorhanden, um die Strategie zu unterstützen? Wird es die erforderlichen Informationen zu relativ geringen Kosten produzieren oder gibt es billigere Alternativen, die angemessen wären?
          • Aktualität. Generiert die Strategie Daten rechtzeitig für ihren beabsichtigten Zweck oder ihre Verwendung?
          • Nachhaltigkeit. Wird es ohne kontinuierliche Projektunterstützung nachhaltig sein? Ist das System dokumentiert (siehe unten), damit jeder weiß, was es erzeugt und welche Informationen verbreitet werden?

          5.2.6 Stufe 6 – Identifizierung oder Entwicklung von Daten- und Informationsaustauschsystemen

          Sobald die Interessengruppen ihren gemeinsamen und einzigartigen Datenbedarf identifiziert haben, um die Leistung ihrer Richtlinien und lokalen Managementpläne zu bewerten und sich darauf geeinigt haben, wer diese Daten wie, von wo sammelt und mit wem teilt, müssen sie nun Kommunikationssystempfade oder -netzwerke entwerfen für die gemeinsame Nutzung dieser gemeinsamen Datenanforderungen. Abhängig von den vereinbarten Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten können diese Wege oder Netzwerke für den Informationsaustausch jedoch auch erforderlich sein, um:

          • Austausch von Informationen aus lokalen Managementplänen (Informationen der Kategorie 2) mit den zuständigen Verwaltungsebenen, um ihnen zu helfen, lokale Managementpläne zu koordinieren und Konflikte mit lokalen Managern zu lösen (siehe Abschnitte 3.3.10 und 5.2.3.5)
          • Informationen der Kategorie 3 an die zuständigen Verwaltungsebenen weitergeben, wenn von ihnen erwartet wird, dass sie die volle oder teilweise Verantwortung für die Durchsetzung der im Bewirtschaftungsplan beschriebenen lokalen Vorschriften und Vorschriften übernehmen (siehe Abschnitte 3.4.1 und 5.2.3.5)
          • Informationen der Kategorie 4 an die zuständigen Verwaltungsebenen, Vermittler und Forschungseinrichtungen weitergeben, wenn von ihnen erwartet wird, dass sie den lokalen Managern bei der Bewertung der Leistung ihrer Managementpläne helfen (siehe Abschnitte 2.3.1 und 3.5.4)
          • Erleichterung der Kommunikation und des Lernens zwischen LMIs (oder Managementeinheiten), um lokalen Managern zu helfen, ihre Managementstrategien und institutionellen Vereinbarungen, die in ihren Managementplänen beschrieben sind, zu bewerten und zu verfeinern (siehe Kasten 24 und Abschnitt 3.5.4)
          • Feedback der folgenden Informationen an die zuständigen Verwaltungsebenen der Regierung und LMIs:x
            • Einzelheiten zu Politik- und Entwicklungsplänen und den Ergebnissen der Leistungsbewertungen von Politik- und Entwicklungsplänen
            • Informationen über die Maßnahmen, die zur Koordinierung und Durchsetzung lokaler Managementpläne erforderlich sind
            • technische und sozioökonomische Beratung zu wirksamen Managementstrategien, Interventionen und institutionellen Arrangements, die aus der Forschung hervorgegangen sind, einschließlich Vergleichen von Managementleistungsindikatoren und erklärenden Variablen zwischen LMI oder Managementeinheiten (Abschnitt 3.5.4).

            Denken Sie daran, dass viele dieser Informationsaustausch- und Feedback-Anforderungen des Systems Anreize sein können, die als Gegenleistung für die Teilnahme an Datenerhebungs- (und anderen Co-Management-) Aktivitäten angeboten werden (siehe Abschnitt 5.2.5.5). Ein wirksames System zur gemeinsamen Nutzung von Daten kann daher der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Datenerhebungssystems sein.

            Ratschläge zur Gestaltung von Informationsaustauschsystemen im Kontext des Fischereimanagements sind spärlich. Dies spiegelt wahrscheinlich die Tatsache wider, dass es keine Blueprint-Lösungen oder generisch anwendbaren Netzwerke gibt. Die Gestaltung des Informationsaustauschsystems hängt von den institutionellen Vorkehrungen und Verwaltungsstrukturen ab, die die Vorkehrungen für die gemeinsame Verwaltung festlegen, sowie von den Rollen, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten der einzelnen Hauptakteure. Garaway und Arthur (2004) schlagen vor, dass die Interessengruppen damit beginnen sollten, bestehende Kommunikationsnetzwerke auf ihre Möglichkeiten und Einschränkungen hin zu untersuchen. Ein Diagramm zur Veranschaulichung potenzieller Informationsflüsse ist in Abbildung 17 dargestellt.

            5.2.6.1 Kommunikationszuordnung

            Eine Möglichkeit, mögliche Netzwerke für den Informationsaustausch zu identifizieren, besteht darin, eine Kommunikationskarte zu erstellen, die die bestehenden und erforderlichen Informationsflüsse zwischen den Interessengruppen zeigt. Schreiben Sie zunächst jede Interessengruppe auf ein Blatt Papier oder eine Karte und positionieren Sie sie auf einem größeren Blatt Papier. Zeichnen Sie dann Pfeile, die verschiedene Interessengruppen miteinander verbinden, um aktuelle und erforderliche Informationsflüsse darzustellen (siehe Abbildung 18).

            Diese Diagramme können von Interessenvertretern erstellt und als Diskussionsgrundlage verwendet werden, um ihre Möglichkeiten und Einschränkungen zu identifizieren und Netzwerke für das Datenerfassungs- und -austauschsystem zu entwickeln. Vertrauen zwischen den Beteiligten ist das Wichtigste, um wirksame Systeme entwickeln zu können (Kasten 25).

            5.2.6.2 Systeme zum Informationsaustausch entwickeln

            Um ein System zur gemeinsamen Nutzung von Daten und Informationen zu konzipieren und zu vereinbaren, müssen die Beteiligten die folgenden Punkte diskutieren und vereinbaren:

            • wer teilt welche Daten und Informationen (und in welchem ​​Format) mit wem
            • wie sie geteilt, verteilt oder an die relevanten Personen und Organisationen (z.auf welchen Medien - Drucksachen, auf CD, per Funk, per Post, per Fahrrad zugestellt, per Handy angerufen etc.)
            • wie oft es geteilt wird, z.B. täglich, wöchentlich, monatlich, jährlich. Wenn Sie beispielsweise Besprechungen abhalten, wählen Sie eine Uhrzeit und eine Häufigkeit aus, zu der Personen kommen können.

            ABBILDUNG 17
            Veranschaulichung der möglichen Informationsflüsse, die entstehen könnten

            Abgeändert von Garaway und Arthur (2004)

            ABBILDUNG 18
            Beispiel für eine Kommunikationskarte

            KASTEN 25
            Lektionen aus Kambodscha
            &bdquo[In Kambodscha] Bezirksfischereibeamten wird in ländlichen Gemeinden manchmal aufgrund der polizeilichen Rolle und des „suchenden&rsquo-Verhaltens einiger Beamter nicht vertraut. Der Wert des Vertrauens beim Informationsaustausch wird durch die gemeldete Bedeutung von Mundpropaganda in ländlichen Gemeinden unterstrichen, und es wird empfohlen, dass Informationen aus vertrauenswürdigen, regelmäßigen und erkennbaren Quellen an die Gemeinden weitergegeben und in einer interaktiven Form bereitgestellt werden Weise. [Die] Nutzung von Massenmedien wie dem Fernsehen, die in ländlichen Gebieten immer häufiger wird, [hat auch Potenzial]. Die Bereitstellung von Informationen für Gemeinschaften durch regelmäßige und langwierige Feldbesuche ist teuer, und ein besserer Weg, Gemeinschaften zu erreichen, könnte die Einrichtung eines Netzwerks zum Austausch von Informationen sein, in dem Gemeinschaften und andere Interessengruppen durch eine Reihe geplanter Treffen direkt miteinander interagieren&rdquo ( Felsing, 2004a).

            Es ist wichtig, dass diese Systeme realistisch und nachhaltig sind. Wenn beispielsweise Informationen per Telefonanruf weitergegeben werden sollen, müssen Mittel zur Verfügung stehen, um die Kosten der Anrufe zu bezahlen, wenn das Postsystem unzuverlässig ist, müssen andere Methoden gefunden werden, um die Daten auf gedrucktem Material, Diskette oder CDs.

            Einige Beispiele für bestehende Netze für den Daten- und Informationsaustausch sind in Anhang 2 beschrieben.

            5.2.6.3 Medien zur Informationsverteilung

            Zur Bereitstellung, Verbreitung und Erleichterung des Informationsaustauschs können verschiedene Medien und Methoden verwendet werden, die jeweils Vor- und Nachteile haben. Literatur zum Beispiel kann die meisten Menschen erreichen, bietet aber keine Möglichkeit für Feedback. Radio ermöglicht eine schnelle Kommunikation mit einem breiten Publikum und fördert oft Feedback, ist jedoch nicht geeignet, detaillierte oder komplexe Informationen zu übermitteln (Muthiah, 1991). Persönlicher Kontakt kann zu mehr Verständnis und offenerer Diskussion und Feedback führen. Ein matrixbasierter Ansatz, der Diskussionen mit den wichtigsten Interessengruppen umfasst, kann ein nützliches Mittel sein, um zu vereinbaren, welcher Ansatz am besten geeignet ist (siehe beispielsweise Tabelle 13 unten). Weitere praktische Richtlinien finden Sie in Maine et al. (1996).

            Der Nutzen bestehender Informationsaustauschnetzwerke könnte ebenfalls untersucht werden. Die Initiative STREAM beispielsweise erleichtert den Informations- und Wissensaustausch auf regionaler Ebene zu einer Vielzahl von Themen im Zusammenhang mit der Bewirtschaftung der Wasserressourcen und der Armutsbekämpfung. Interessenvertreter in zehn asiatisch-pazifischen Ländern tauschen derzeit über das STREAM-Journal und die Website (http://www.streaminitiative.org/) Informationen über Technologien, Praktiken, Arbeitsweisen, Forschung, Entwicklung, Gesetzgebung und Politik aus. OneFish (http://www.onefish.org/), ein Internetportal, bietet auch eine förderliche Umgebung für den Austausch von forschungsbasiertem Wissen unter verschiedenen Interessengruppen.

            KASTEN 26
            Partizipatives Monitoring in Guinea - Unterricht per Video verbreiten
            Ein SFLP-Gemeinschaftsprojekt hat Kleinfischer in Koukoudé, Bongolon und Matakang (Guinea) bei der partizipativen Überwachung, Kontrolle und Überwachung (MCS) von Industrietrawlern unterstützt. Diese Schiffe verstoßen gegen die Zonenvorschriften und die partizipative Überwachung, die von den Gemeinden in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für nationale Fischereiüberwachung (CNSP) durchgeführt wird, hat sich positiv auf die Reduzierung von Übergriffen und die Verbesserung der Lebensgrundlagen der Fischereigemeinden in der Zone ausgewirkt. Die SFLP half bei der Produktion einer Videodokumentation, um diese Erfahrungen zu beschreiben. Das Video wird anschließend ins Englische und Portugiesische übersetzt, um die gewonnenen Erkenntnisse in anderen SFLP-Ländern zu verbreiten, in denen ähnliche Probleme bestehen. Das Drehbuch wurde mit Beiträgen aller Beteiligten erstellt und die Videodokumentation wurde auf dem nationalen Forum zu partizipativer MCS im April 2003 in Conakry gezeigt.

            KASTEN 27
            Die Bedeutung der Koordination
            &bdquo[In der Vereinigten Republik Tansania] wird die Einrichtung eines Zentralen Koordinierungsausschusses (CCC) für jeden der Verwaltungsbereiche im Rahmen des Programms als ein entscheidender Mechanismus für den Informationsaustausch und den Informationsaustausch angesehen. Das CCC bringt Vertreter aus den verschiedenen Dörfern (und in einigen Fällen von Distrikten) zusammen und bietet eine wertvolle Anlaufstelle für Interventionen oder die Eingabe neuer Informationen in die lokalen Systeme. Das CCC ist nicht nur ein „talking shop&rdquo, sondern hat eine Reihe schwerer Verantwortlichkeiten, insbesondere im Hinblick auf die Konsolidierung der Managementpläne der verschiedenen Dörfer&rdquo (Purvis, 2004).

            5.2.6.4 Praktische Überlegungen bei der Verbreitung von Informationen

            Die folgenden Empfehlungen wurden aus IFAD (2002) und aus den in Vorbereitung dieses Dokuments in Teil 1:

            • Stellen Sie sicher, dass die Botschaften klar, verständlich und relevant für die Zielgruppe sind. Die Interessen und Anliegen der verschiedenen Stakeholder sind unterschiedlich und erfordern geeignete Medien, Sprache und Inhalte. Das Format sollte einfach und leicht verständlich sein. Das lokal erforderliche Format kann von dem der Regierung abweichen.
            • Vereinbaren Sie die Häufigkeit für Kommunikationsinformationen. Wenn beispielsweise Meetings angestellt sind, wählen Sie eine Uhrzeit und eine Häufigkeit, zu der die Leute kommen können.
            • Aktualität sicherstellen. Stellen Sie sicher, dass die Informationen rechtzeitig für den vorgesehenen Zweck bereitgestellt werden.
            • Nutzen Sie grafische Informationen effektiv, um die Analyse zu erleichtern (Maine et al., 1996). Visuell dargestellte Informationen sind oft leichter zu verstehen. Fotografie oder Videos können effektiv sein (Kasten 26), können aber auch kostspieliger sein. Bei der Verbreitung von Evaluationsergebnissen (siehe oben) kann es sinnvoll sein, den Zielakteuren aufbereitete Datensätze zur Verfügung zu stellen, die sie selbst analysieren und sich gegenseitig die Ergebnisse präsentieren können, anstatt nur Ergebnisse zu präsentieren. Denken Sie daran, die Datensammler direkt in die Analyse der Daten einzubeziehen und Informationen so schnell wie möglich an die Datensammler zurückzugeben, um ein Gefühl der Eigenverantwortung für die Daten zu schaffen, Kapazitäten aufzubauen und die Menschen in den Prozess einzubeziehen (Garaway und Arthur, 2002). ).
            • Eine Standardisierung ist nur dann erforderlich, wenn Informationen im Zeitverlauf oder zwischen Fällen verglichen werden müssen.
            • Die Kosten sollten gering sein und niemals den Nutzen übersteigen, der durch die Nutzung dieser Informationen erzielt wird.

            TABELLE 13
            Ein Beispiel für einen Matrixansatz zur Identifizierung geeigneter Kommunikationsmedien und -methoden mit Stakeholdern (modifiziert nach MRAG, 2004)

            Kommunikationsaktivität
            Kommunikationsmedium oder MethodeBereitstellung von Daten und Informationen von LMI an andere Interessengruppen.Verbreitung von Entwicklungsplänen und Ergebnissen von PolitikbewertungenVerbreitung von Informationen zur Koordinierung und Durchsetzung von ManagementplänenVerbreitung von technischen und sozioökonomischen Ratschlägen/ErkenntnissenAustausch von Informationen, Lehren und Erfahrungen zwischen LMIs und anderen Interessengruppen
            Einzelgespräche Ja Ja
            Gruppen-/DorftreffenJaJaJaJaJa
            Workshops/KonferenzenJaJaJaJaJa
            Webseite JaJaJa
            Elektronische Akten / Datenbank Ja
            Videokonferenz
            Formulare zur DatenerfassungJa
            ManagementplandokumentJa JaJa
            E-Mail / Fax JaJa
            Telefon Ja
            Radiosendungen Ja Ja
            Poster JaJaJa
            Tagungsband JaJaJa
            E-MailJa Ja
            Zeitschriftenartikel Ja
            Zeitungsartikel / Newsletter Ja JaJa
            Technischer Bericht JaJa

            TABELLE 14
            Beispiel einer Monitoring- und Bewertungsmatrix

            Informationsbedarf und IndikatorenBasisinformationen vorhandene Informationen und erforderliche MaßnahmenDatenerhebung: Quellen und Methoden der Datenerhebung, Häufigkeit und VerantwortlichkeitenPlanung und Ressourcen: erforderliche Formulare, Planung, Schulung, Datenmanagement, Fachwissen, Ressourcen und VerantwortlichkeitenInformationsnutzung: Analyse, Berichterstattung, Feedback und Verantwortlichkeiten
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            5.2.6.5 Plan aufzeichnen

            Die operativen Einzelheiten der Datenerhebungs- und -weitergabestrategie sollten zusammengefasst und durch einen Arbeitsplan oder Zeitplan für die Datenerhebung unterstützt werden, möglicherweise in einem ähnlichen Format wie die nachstehende Monitoring- und Bewertungsmatrix (Tabelle 14), mit Karten oder Diagrammen, die die Position der Daten zeigen Sammelstellen bzw. Möglicherweise ist auch die Bereitstellung einer Liste von Datensammlern und einer Liste erforderlich. Anhang C von IFAD (2002) bietet ein funktionierendes Beispiel im Kontext der Projektüberwachung und -bewertung.

            5.2.7 Stufe 7 – Entwurf von Datenaufzeichnungs- und -managementsystemen

            5.2.7.1 Datenaufzeichnungssysteme

            Daten können auf vielfältige Weise erfasst werden, was zum großen Teil von der Datenerhebungsmethode abhängt (Abschnitt 4.2). Einige Methoden, insbesondere die Interview- und direkte Beobachtungsmethoden, können das Ausfüllen von Logbüchern, Hauptbüchern, Formularen oder Tabellen erfordern, während andere eine Videokamera verwenden oder detaillierte Notizen machen. Für jede oben ausgewählte Datenvariable muss vereinbart werden, wie sie erfasst wird. Eine einheitliche Methodik trägt dazu bei, die Vergleichbarkeit der Daten sicherzustellen. Bei routinemäßig erhobenen Daten sollten die Erfassungsformulare grundlegende Informationen enthalten, die die Datenüberprüfung erleichtern und sicherstellen, dass Daten referenziert, sortiert, zusammengestellt und manipuliert werden können (Tabelle 15).

            TABELLE 15
            Beispiele für grundlegende Informationsfelder, die typischerweise in Datenerfassungsformularen enthalten sind

            Grundlegende InformationsfelderBeispieleEinheiten
            FormularnummerFormularnummer
            Ordnungsnummer
            Alphanumerisch oder Zahl
            Aufzählungs-ID Name des Rekorders/Beobachters
            Teamnummer
            Rekorder-Team-ID
            Beobachter-ID
            Text
            Nummer
            Alphanumerisch
            Alphanumerisch
            Hauptschicht Region
            Schichten I-XII
            Stratum-ID
            Text
            römische Zahlen
            Alphanumerisch
            Unterschicht Bereich
            Schicht
            Provinz
            Inselname
            Ort/Ort
            Insel-ID
            Alphanumerisch oder Text
            Unterschichtdeskriptoren Breite
            Länge der Küstenlinie
            % der Küstenlinie
            Kreis
            Grad Min. Sek
            km
            %
            Text
            Erhebungsdatum/Zeitraum/Uhrzeit DatumMonat
            Zeit
            Datum
            Text
            Zeit
            Netzteil-IDLandeplatz
            Angelcamp
            Dorfname/Code
            Kodex des Angelplatzes
            Angelplatz-ID/Seriennummer
            Name des Angelplatzes
            Strandname
            Alphanumerisch oder Text
            NetzteildeskriptorenGeografische Position
            Linkes Ufer, rechtes Ufer
            Entfernung von &lsquoX&rsquo
            Lebensraum der Fischerei
            Art des Angelplatzes
            Umgebung
            Barrierefreiheit
            Beschreibung der Grenzen
            Ständiger Anlande-/Angelplatz
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            (J/N)

            Es ist zwar unmöglich, generische Formulare zur Datenerhebung zu entwickeln, aber Halls et al. (2000) (siehe Bericht Ref R7042 unter http://www.fmsp.org.uk/r7042.htm) identifizierte Informationsfelder, die typischerweise in Erfassungsformularen enthalten sind, die für Rahmenerhebungen, Fangbewertungserhebungen (CAS) verwendet werden, biologische und sozioökonomische Überwachungsprogramme sowie für die Überwachung und Zulassung von Schiffen. Obwohl diese Felder nicht erschöpfend oder endgültig sind, haben Mitarbeiter berichtet, dass sie einen nützlichen Ausgangspunkt für die Gestaltung von Datenerfassungsformularen darstellen (Jim Anderson pers. Komm.). Nutzer von Datenerfassungssystemen sollten idealerweise in deren Gestaltung einbezogen werden, um sicherzustellen, dass sie sowohl verständlich als auch angemessen sind. Weitere Anleitungen zur Gestaltung von Datenerhebungsformularen mit zahlreichen Beispielen finden sich in Sparre (2000), FAO (1999), Caddy und Bazigos (1985) und Bazigos (1983).

            5.2.7.2 Datenmanagementsystem

            Bei der Überlegung, wie Daten und Informationen gespeichert werden sollen, empfiehlt IFAD (2002), dass die Interessengruppen Folgendes berücksichtigen:

            • Die zu speichernden Daten und Informationen. Im Prinzip muss alles, was Co-Manager überwachen und bewerten, in irgendeiner Weise gespeichert werden, entweder als Referenz, um Veränderungen im Laufe der Zeit zu verfolgen oder um Vergleiche zwischen verschiedenen Standorten oder Standorten anzustellen. Speichern Sie Daten und Informationen nur dann, wenn sie verwendet werden. Einige von PRAs erzeugte Rohmaterialien müssen möglicherweise nicht gespeichert werden, wenn die daraus generierten Informationen an anderer Stelle verarbeitet und gespeichert wurden. Diagramme müssen beispielsweise nicht auf allen Ebenen kopiert, verteilt und gespeichert werden. Originale können bei den Stakeholdern verbleiben, die sie erstellt haben.
            • Die Bedürfnisse verschiedener Stakeholder. Wie die Daten gespeichert werden, hängt weitgehend davon ab, wer wie oft darauf zugreifen muss. Berücksichtigen Sie ihre Kapazität und die Arten von Kommunikationsmethoden, mit denen sie vertraut sind (siehe Abschnitt 5.2.6).
            • Das Format für die Speicherung - gedruckte Kopien oder elektronische Daten. Im Allgemeinen ermöglichen elektronische Akten den Zugriff auf die Daten durch mehr Personen. Allerdings können nicht alle auf lokaler Ebene gesammelten Daten oder Informationen ohne weiteres elektronisch formatiert werden. Darüber hinaus verfügen die Akteure auf lokaler Ebene möglicherweise nicht über die Fähigkeit, auf Computer oder elektronische Netzwerke zuzugreifen. Informationen, die diagrammartig dargestellt oder durch Diskussionen generiert werden, können zur Speicherung und Verbreitung in Kurzberichte zusammengefasst werden.
            • Die Notwendigkeit, den Inhalt des Systems regelmäßig zu überprüfen. Der Inhalt des Datenspeichersystems sollte regelmäßig überprüft werden, um eine Überlastung und Unhandlichkeit zu vermeiden. Computergestützte Daten sollten regelmäßig archiviert werden und dennoch zugänglich bleiben. Unter Umständen müssen Dokumente aus rechtlichen Gründen oder zu buchhalterischen Zwecken aufbewahrt werden. Kopien oder Materialien, die für räumliche oder zeitliche Vergleiche erforderlich sind, müssen ebenfalls aufbewahrt werden, einschließlich Basisdaten, Kopien von Managementplänen und Zusammenfassungen des Fortschritts usw.

            5.2.7.3 Elektronische Datenbanken

            Elektronische Datenbanken bieten ein Mittel zur Speicherung von Rohdaten in einem sicheren und standardisierten Format und erleichtern ihre schnelle Verarbeitung (Filterung, Aggregation, Transformation) für die Entscheidungsfindung. Datenbanken tragen auch dazu bei, Datenvalidität, -integrität und -konsistenz sicherzustellen und können die Integration verschiedener Datensätze ermöglichen, wodurch deren Gesamtnutzen erhöht wird. Die FAO (1999) bietet Leitlinien zum Datenbankdesign einschließlich Beratung zu Softwareentwicklung, Schnittstellen, Dokumentation sowie Datenverarbeitung, Berichterstattung, Zugang und Verbreitung. Eine ausführlichere Behandlung des Designs von Datenbanktabellen, Formularen und Abfragen findet sich in Sparre (2000), das eine detaillierte Beschreibung einer Beispieldatenbank enthält.

            Die FAO hat auch die Software ARTFISH (Approaches, Rules and Techniques for Fisheries Statistical Monitoring) entwickelt, um bei der Gestaltung landgestützter Erhebungen zur Generierung von Informationen über die Fischereiproduktion und den Wert sowie eine unterstützende Datenbank zu helfen (Kasten29). Die Software kann unter http://www.fao.org/fi/artfish.htm heruntergeladen werden, die auch Links zu anderen relevanten Dokumenten enthält.

            KASTEN 29
            Die ARTFISH-Software
            Die ARTFISH-Software ist eine Familie standardisierter statistischer Ansätze und Computersoftware, die darauf abzielen, den Entwurf und die Durchführung von Küstenfischereierhebungen zu Fischproduktion und Fischwerten zu erleichtern. Die Software besteht aus drei Komponenten:
            ARTPLAN dient der Planung von Rahmenerhebungen und der Bewertung alternativer Stichprobenszenarien auf Kosteneffizienz, einschließlich der erforderlichen Stichprobengrößen, wobei auf vorhandenes Wissen über Fangtätigkeiten und -muster zurückgegriffen wird.
            ARTBASIC ist das zentrale Modul zur Speicherung und Verarbeitung von Fang-, Aufwands- und Preisdaten. Es arbeitet mit Standardklassifizierungen, Rahmenerhebungsdaten und Stichproben zu Fängen, Fischereiaufwand, Preisen und Werten und generiert nach Monat und Schiffs- oder Fanggerättyp geschichtete Ergebnisse.
            ARTSER erstellt formatierte Berichte und ermöglicht eine flexible und benutzerfreundliche Datenüberprüfung und -extraktion, Datengruppierung, Berichterstellung und Darstellung.
            Alle ARTFISH-Verfahren enthalten integrierte Betriebsrichtlinien. Das Installationskit enthält auch eine Schnellstartanleitung. Zum Erlernen der Funktionen dieser ARTFISH-Komponenten sind in der Regel etwa 12 und 15 Tage Schulung erforderlich.
            ARTFISH erfordert keine zusätzliche Programmierung, keine Änderung der Software oder spezielle Computerkenntnisse, wodurch die Entwicklungs- und Schulungskosten minimiert werden. Es ist so konzipiert, dass es sich an jede Situation anpasst und seine Verwendung kann daher so anspruchsvoll sein, wie es das Land vorschreibt. Benutzer müssen nur die erforderlichen Vermessungsstrukturen aufbauen und das System mit Parametern und Beispieldaten füttern. Seit 1994 wurde die Software in 15 Ländern in Afrika, Asien, Lateinamerika und der Karibik eingesetzt.
            Weitere Informationen finden Sie unter http://www.fao.org/fi/artfish.htm

            5.2.8 Stufe 8 – Implementieren, evaluieren und verfeinern

            Die letzte Phase im Designprozess ist die Implementierung und Überarbeitung oder Verfeinerung des Systems, bei der Folgendes berücksichtigt werden sollte:


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