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Suche nach aktuellen geostatistischen Analyseklassen/Ereignissen

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Ich interessiere mich für Geostatistik.

Ich bin nicht sehr programmatisch geneigt, aber ich habe mehrere Listen mit diesem Thema verfolgt. Einer davon ist der R-Filter auf dieser Site, bei dem ich gelegentlich Fragen per E-Mail erhalte.

Ich finde, dass es eine äußerst komplizierte Sprache gibt, die mit Statistik im Allgemeinen verbunden ist.

Ich bin daran interessiert, aus der Sicht eines Laien zu lernen, was einige dieser Sprachen bedeuten und wie man sie auf den GIS-Alltag anwenden kann.

Können Sie aktuelle Quellen für geostatistisches Wissen/Verständnis auflisten?


Diese Frage wurde in Community-Wiki umgewandelt und Wiki gesperrt, da sie ein Beispiel für eine Frage ist, die eine Liste von Antworten sucht und beliebt genug zu sein scheint, um sie vor dem Schließen zu schützen. Es sollte als Sonderfall behandelt werden und nicht als die Art von Frage angesehen werden, die auf dieser oder einer dieser Site-Sites empfohlen wird. Wenn Sie jedoch mehr Inhalt dazu beitragen möchten, können Sie dies gerne tun, indem Sie diese Antwort bearbeiten .


Dieses Buch, A Practical Guide to Geostatistical Mapping von Tomislav Hengl, basiert auf einem 5-tägigen Kurs und verwendet Open-Source-Anwendungen für die gesamte Analyse, hauptsächlich R, SAGA und Google Earth. Sie können das Buch kostenlos herunterladen.


Für diejenigen mit einem ähnlichen Mangel an Fokus würde ich vorschlagen, die Listen des GIS- und Wissenschaftsblogs zu lesen. Es sind im Grunde nur Aufzählungen verschiedener Forschungsvorhaben, die einen Bezug zur geografischen Analyse haben, und sollten daher als "Ich bin daran interessiert, aus der Sicht eines Laien zu lernen, was diese Sprache bedeutet und wie man sie auf alltägliche GIS anwenden kann".


Am häufigsten begegnet mir das Adjektiv Geostatistik im Zusammenhang mit Datenanalysen in den Natur-/Umweltwissenschaften. Beispiele hierfür sind die Texte Cressie (1993) oder Isaaks und Srivastava (1989).

Es wird viel seltener mit statistischen Verfahren verwendet, die in den Sozialwissenschaften häufiger vorkommen. Beispiele für häufig zitierte Texte mit Schwerpunkt auf statistischer Analyse in den Sozialwissenschaften (jedoch mit offensichtlichem Schwerpunkt auf Geographie) sind Anselin (1988), Waller und Gotway (2004), Lesage und Pace (2009), Ward und Gleditsch (2007). Bücher, die als gute Brücke zwischen den beiden Bereichen angesehen werden könnten, sind Haining (2003) und Ripley (2004) (sowie das von dslamb zitierte Bivand-Buch).

Ich liste diese auf, weil ich die Unterscheidung zwischen den beiden Bereichen nicht unbedingt befürworte (wie kann Morans I nicht als Geostatistik angesehen werden?). Aber davon abgesehen werden die meisten Leute nicht besonders an all diesen Themenbereichen interessiert sein. Zum Teil liegt der Grund für diese Unterscheidung in der Art der Daten, auf die die statistischen Techniken angewendet werden. Wenn Sie also speziell an der Analyse aktueller Materialien interessiert sind, die auf der einen Seite liegen, ist die andere möglicherweise nicht allzu anwendbar. Dies ist auch der Grund, warum ich den GIS- und Science-Blog vorgeschlagen habe, da sie Einträge haben, die in beide Kategorien fallen. Obwohl meine Interessen größtenteils im sozialwissenschaftlichen Bereich verbleiben, sehe ich immer noch Artikel, die sich eher an den Naturwissenschaften orientieren, die ich interessant finde (wie z.

Jetzt, wo ich Sie mit einer Fülle von teuren Lehrbüchern überhäuft habe, interessieren Sie sich immer noch für die gesamte Geostatistik oder wären Ihre Interessen vielleicht etwas kleiner?

Ich finde häufig, dass das Durchsuchen von Softwarehandbüchern gute Orte für Definitionen (und manchmal breitere Anwendungsbeispiele) ist. Zum Beispiel bin ich auf die PASSaGE-Software gestoßen, als ich nach einer Formel für das c von lokalem Geary suchte. Das GeoDa-Arbeitsbuch ist eine wunderbare Einführung in die räumliche Regression, und mir wurde gesagt, dass das Handbuch / die Tutorials für die ClusterSeer-Software eine gute Einführung in die Clusteranalyse sind (obwohl sie es leider nicht online verfügbar haben, wie es scheint). Für die Punktmusteranalyse ist CrimeStat eine sehr gute Referenz.

Da ich mir vorstellen kann, dass das Lernen des Materials im Kursformat im Gegensatz zu einem Buch für einige einfacher ist, könnte ich vorschlagen, nachzusehen, ob einer von Pierre Goovaerts Kurzkursen über Umweltgeostatistik in der Nähe ist, und ich sehe, dass ICPSR zwei Kurse zum Thema Raum anbietet Ökonometrie, die auf ihrer Website aufgeführt sind (1,2, als Hinweis, diese Links werden wahrscheinlich in naher Zukunft veraltet sein). Für reines Online-Material (und diejenigen von uns, die sparsamer sind) können Sie die Listen der offenen Kurse des MIT durchsehen oder für die angewandte Analyse mit der R-Software das spatstat-Tutorial durcharbeiten.

Da es selten möglich ist, 1000 Meilen für einen Kurs zu reisen, ist es eine gute Möglichkeit, den Professor um eine Kopie eines Lehrplans zu bitten, um relevantes Lesematerial zu finden, wenn Sie einen Kurs finden, der interessant aussieht. Kürzlich gab es einen Beitrag auf der Statistik-Site, in dem nach Softwareempfehlungen zur Schätzung von Variogrammen gefragt wurde, und ich denke, es ist wahrscheinlich, dass in diesem Thread einige weitere nützliche Quellen für Lernmaterial aufgeführt sind.

Um mit den Ressourcen fortzufahren, die ich zusammengestellt habe, sind neben dem Hengl (2009)-Buch, das bereits in Ihrer Frage aufgeführt war, unten weitere Websites mit verschiedenen Ressourcen;

  • CATMOG (Ein Hinweis, dies ist ein guter Ausgangspunkt für eine Einführung in das spezifische thematische Material, das behandelt wird)
  • Geospatial Analysis - Ein umfassender Leitfaden (de Smith, Longley und Goodchild, 2006), der hier sicher schon mehrfach zitiert wurde.
  • Das Zentrum für räumlich integrierte Sozialwissenschaft verfügt über eine Vielzahl von Ressourcen.
  • Für Ressourcen im Zusammenhang mit der Visualisierung habe ich festgestellt, dass GeoVista und das Spatial Data Mining and Visual Analytics Lab einige ziemlich coole Dinge bieten.
  • Die Ressourcen im Geoda-Zentrum sind ein zweites Mal erwähnenswert (obwohl sie vielleicht eine bessere Organisation gebrauchen könnten!) @Laurent erwähnt die Tutorial-Seite, die einige Software-Tutorials für räumliche Regression, Punktmusteranalyse und Variographie in verschiedenen Softwarepaketen enthält. Mir wurde kürzlich auch eine Seite mit E-Präsentationen von ihnen zugeleitet. Es ist wahrscheinlich die größte Vielfalt an Präsentationen zur räumlichen Analyse, die ich je gesehen habe, und überspannt die Kluft zwischen natur- und sozialwissenschaftlichen Techniken, die ich zuvor in diesem Beitrag besprochen habe. Ich habe die Folien nicht durchgesehen, aber ich vermute sehr, dass sie eine gute Einführung in jedes der von ihnen behandelten Themen sind (und wahrscheinlich eine weniger einschüchternde Einführung als bei einigen der zuvor aufgeführten Lehrbücher). Ich finde jedes Mal neue Dinge auf dieser Site, wenn ich sie durchsuche, es lohnt sich, herumzustöbern, um zu sehen, ob ich etwas verpasst habe.

Es gibt einen ausgezeichneten Text für die Verwendung von R-Raumstatistikpaketen, einschließlich eines Kapitels über Geostatistik.

Angewandte Geodatenanalyse


Ich schließe die Erwähnung des GeoDa-Arbeitsbuchs von Andy W. an, tatsächlich gibt es auf der Seite "Dokumentation" des Open-GeoDa-Projekts weitere interessante Lernressourcen.


Sie können die ArcGIS Geostatistical Analyst-Ressourcen durchgehen:


Dies ist eine sehr gute Community von Leuten, die sich für Geodaten und Statistiken mit dem Schwerpunkt Geostatistik interessieren.

Sie finden Kursmaterialien, Wiki-Seiten, wichtige Links zu Raumstatistik und Geostatistik etc.

Netzwerk für räumliche Analysten

Sie sollten die folgenden R-Pakete überprüfen

  1. gstat
  2. Automap

Gstat ist eine umfassende geostatistische Bibliothek und Automap-Bibliothek hilft Ihnen, die Kriging-Methode relativ einfach auszuführen


Valentine Greatrakes, die Körperpolitik und die Politik von Heilung in Restaurierung
Großbritannien Peter Elmer. neben seinem ebenso tiefen Interesse am Erkunden, und
Suche nach Rechtfertigung, Glaube an einen Geist Welt, Interessen, wie wir gesehen haben, . Ich würde
Wunsch auch, vollständig von den Winden zertifiziert zu sein, dass die Hexen in Lappland und
die nördlichen Teile, die sie angeblich an Händler verkaufen, sei es wahr oder
Nein.

  • Autor: Peter Elmer
  • Verleger: Oxford University Press
  • ISBN: 9780199663965
  • Kategorie: Geschichte
  • Buchseite: 279
  • Sicht: 202

Fingle Woods und Castle Drogo Luftbildanalyse- und Interpretationsprojekt – LiDAR-Interpretation

Prestonbury Castle, eine der besten Wallburgen aus der Eisenzeit, die den Rand von Dartmoor säumen

Archaeogeomancy freut sich sehr, dieses Projekt mit dem eingängigen Namen für den National Trust (NT) abgeschlossen zu haben. Das Projekt beinhaltete die Arbeit mit von Bluesky produzierten LiDAR-Daten, um die Ressourcen der historischen Umweltaufzeichnungen (HER) für das NT-Grundstück zu verbessern und auch einige informative 3D-Visualisierungen wichtiger Denkmäler zu erstellen. Weiterlesen &rarr

Teile das:


Die Digital Preservation Coalition (DPC) und die Royal Commission on the Ancient and Historical Monuments of Scotland (RCAHMS) organisieren gemeinsam mit führenden Datenarchivaren und Softwareanbietern in Großbritannien und Irland die Gemeinschaft, um auf einen neuen Metadatenstandard zur Erleichterung der Bewahrung hinzuarbeiten.

Diese Veranstaltung wird die Kommunikation zwischen Archivaren, Entwicklern und Anbietern von Software und Hardware für das Laserscannen sowie Geräteherstellern ermöglichen. Ziel ist es, den Export von Metadaten für die Nutzer deutlich einfacher und komfortabler zu gestalten.

3D-Laserscanning für Heritage

Weitere Informationen finden Sie auf der RCAHMS-Website.

Dies ist ein Ereignis zur rechten Zeit, da der Anstieg des Laserscannings in den letzten zehn Jahren erhebliche Mengen an Big Data produziert hat. Frühere Arbeiten zu diesem Thema, wie das Heritage3D-Projekt, an dem ich teilgenommen habe, haben den Weg geebnet, während der englische Heritage-Leitfaden zum terrestrischen Laserscanning und der Archaeology Data Service Guide to Good Practice (G2GP) praktische Ratschläge zur Erfassung und Verwaltung von TLS-Daten bieten das heikle Thema der Archivablagerung bedarf weiterer Aufmerksamkeit. Während Laserscanning oft das effizienteste und praktischste Mittel zur Erfassung von Daten ist (wichtigerweise wiederverwendbare Daten, die oft ohne weitere Feldforschung wiederverwendet werden können), ist der Prozess der Dokumentation dieser Daten und der Erstellung eines Archivs gemäß den veröffentlichten Spezifikationen ein beträchtlicher Arbeit. Die Erstellung von Metadaten ist in der Tat eine mühsame Aufgabe, wie von den Veranstaltern angegeben, und jede solche Aktivität zur Verbesserung dieses Bereichs der Standards wird begrüßt.

Terrestrisches Laserscanning (TLS)

Ein größeres Problem bleibt jedoch, was mit den riesigen Datenmengen zu tun ist, die von Auftragnehmern produziert werden. Während meiner Arbeit für Wessex Archaeology entwarf und leitete ich zahlreiche Laserscan-Projekte, von denen jedes viele Dutzend Gigabyte an Rohdaten, verarbeiteten Daten und Ausgabezeichnungen, Renderings und Animationen produzierte. All dies wurde gemäß Best-Practice-Richtlinien erfasst, aber die Punktwolkendaten (roh und verarbeitet) selbst sind derzeit nicht in Archiv-Repositorien hinterlegt, da a) traditionelle Archive nicht wissen, wie sie mit so großen digitalen Datensätzen umgehen sollen und b) Kosten für die Archivierung mit einem anerkannten digitalen Langzeitarchiv ist insofern unerschwinglich, als dass das Projekt bei Berücksichtigung der Projektkosten untragbar teuer werden würde. Offensichtlich gibt es hier ein Problem, und mit etwas Glück wird dies angesichts der Vielzahl der anwesenden Personen eines der Themen sein, die auf dem Workshop diskutiert werden. Leider werde ich nicht dazugehören, da ich meine Einladung ablehnen musste.


  • COVID-19 Mythen vs. Fakten 04.07.20
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ARCHIV AKTUALISIEREN

Basierend auf den Empfehlungen lokaler Experten für öffentliche Gesundheit und dem Status einer „schweren“ Ausbreitung in Franklin County erlässt die Stadt Westerville die folgenden Änderungen für öffentliche Gebäude, Versammlungen und Veranstaltungen. Bitte überprüfen Sie diese Seite regelmäßig auf Aktualisierungen.

Mittwoch, 22. Juli

Die COVID-19-Pandemie dauert in den Vereinigten Staaten an, wobei der Bundesstaat Ohio einen stetigen Anstieg der Infektionsraten meldet.

Am Mittwoch, dem 22. Juli, kündigte Gouverneur Mike DeWine in allen Bezirken in Ohio ein Mandat für Masken- / Gesichtsbedeckungen an, während er in der Öffentlichkeit ab 10 Jahren war.

Diese Aktion gilt ab 18 Uhr. Donnerstag, 23. Juli.

Insbesondere in folgenden Situationen müssen Masken/Gesichtsbedeckungen getragen werden:

  • Personen in einem Innenbereich, der kein Wohnsitz ist
  • Personen, die sich im Freien aufhalten und nicht in der Lage sind, einen Abstand von mindestens 1,80 m zu Personen einzuhalten, die nicht zu ihrem Haushalt gehören
  • Personen, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen (warten, fahren, fahren oder bedienen, einschließlich Taxi, private Verkehrsmittel oder Mitfahrgelegenheiten).

AUSNAHMEN | und neue Reisehinweise sind aufgelistet hier .

DURCHSETZUNG | FCPH ist die Vollstreckungsbehörde für die ODH-Anordnung. Dies ist eine öffentliche Gesundheitsverordnung. Daher wird die Westerville Division of Police (WPD) auf Störungen und Notfälle reagieren, jedoch nicht auf Beschwerden im Zusammenhang mit Personen, die in Westerville keine Masken tragen.

Wenn Sie besorgt sind, dass eine andere Person KEINE Maske trägt, befolgen Sie bitte diese Schritte:

  1. In einem Geschäft, Restaurant usw.: Bitten Sie zuerst, mit dem Manager zu sprechen. Fordern Sie den Kunden auf, die öffentliche Gesundheitsverordnung einzuhalten.
  2. Melden Sie wiederholte Nichteinhaltungsprobleme der FCPH online unter www.myfcph.org.
  3. Wenden Sie sich nur an WPD, wenn ein nicht konformer Kunde eine Störung verursacht: (614) 882-7444.
  4. Rufen Sie 9-1-1 nur im NOTFALL an. Ein Kunde oder eine andere Person, die keine Maske trägt, ist KEIN Notfall.

SCHULEN | Westerville City Schools müssen die Richtlinien und Mandate des Ohio Department of Education (ODE) und bestehende ODH Orders befolgen. Die ODH-Verordnung richtet sich nicht an Schulen: Sie fallen unter die separaten Richtlinien und Anforderungen gemäß ODE und ODH.

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Was wird jetzt in der City of Westerville benötigt?

Basierend auf der Position von Franklin County zum Public Health Advisory System ist in Westerville nun in beiden Landkreisen, in denen sich die Stadt befindet, das Tragen einer Maske oder Gesichtsbedeckung vorgeschrieben.

Ohio Department of Health Order “Direktorenauftrag für Gesichtsbedeckungen in Butler, Cuyahoga, Franklin, Hamilton, Huron, Montgomery und Trumbull County in Level 3 Public Health Advisory“.

Wie wird es durchgesetzt?

Gouverneur DeWine hat ausdrücklich erklärt, dass das Ziel des ODH-Ordens darin besteht, die Sicherheit der Bürger zu gewährleisten und nicht bestrafen. Diese Philosophie wird von der Stadt Westerville und WPD geteilt. Bitte beachten Sie die Hinweise zur Durchsetzung oben.

Wie lange wird das dauern?

Gouverneur DeWine sagte, die Anordnung des Staates werde so lange wie erforderlich in Kraft bleiben.

Mittwoch, 10. Juni

Stadtspielplätze, Parktoiletten und die Thomas James Knox Rink wurden am Mittwoch, den 10. Juni, wiedereröffnet. Jetzt gibt Westerville Parks & Recreation seine Wiedereröffnungsverfahren für das Westerville Community Center und mehr bekannt. Besuch www.westerville.org/welcomeback für alle Einzelheiten.

Ab dem 1. Juni sind die Westerville City Hall (einschließlich der Kundenfenster des Mayor's Court) und die 64 E. Walnut St. für die Öffentlichkeit zugänglich.

Amtshandlungen des Bürgermeisters Wiederaufnahme am 3. Juni. Zusätzlich stellt die Planungs- und Entwicklungsabteilung vor aktualisierte Verfahren die Woche vom 1. Juni

Die Division Electric, Water Division, Public Service Department und Parks Maintenance bleiben bis auf Weiteres für den Publikumsverkehr geschlossen.

Seien Sie versichert, dass die Stadt Maßnahmen ergreift, um die soziale Distanzierung zu fördern und die Sicherheit für Mitarbeiter und Öffentlichkeit zu verbessern. Bitte überlegen Sie sich zunächst folgende Möglichkeiten:

  • Besuchen Sie die Website der Stadt für Informationen
  • Verwenden Sie die mobile App von Tell Westerville
  • Telefonanruf (Find City Abteilungsnummern)
  • Fordern Sie eine virtuelle Mitarbeiterbesprechung an
  • Wenn es unbedingt erforderlich ist, kontaktieren Sie die Mitarbeiter für ein persönliches Gespräch, das in angemessener sozialer Distanz durchgeführt wird.

Sollten Sie dringend eine Einrichtung der Stadt besuchen müssen, beachten Sie bitte, dass Sie aufgefordert werden, eine Gesichtsbedeckung zu tragen, einen Abstand von zwei Metern zu anderen Kunden zu halten und Geschäfte durch gläserne Transaktionsfenster oder durch Plexiglasbarrieren zu tätigen. Im Voraus schätzen wir Ihre Mitarbeit. Pass auf dich auf.

Die Stadt Westerville ist bestrebt, Updates im Zusammenhang mit dem COVID-19-Management bereitzustellen. Die Website der Stadt ist immer die aktuellste Informationsquelle vor Ort. Scrollen Sie nach unten und verwenden Sie die Akkordeon-Schaltflächen, um weitere Informationen zu erhalten.

Ab dem 1. Juni sind die Westerville City Hall (einschließlich der Kundenfenster des Mayor's Court) und die 64 E. Walnut St. für die Öffentlichkeit zugänglich.

Stadtrats-, Vorstands- und Kommissionssitzungen von Westerville wird in der Woche vom 1. Juni in den Ratssälen wieder aufgenommen. Amtshandlungen des Bürgermeisters Wiederaufnahme am 3. Juni. Zusätzlich stellt die Abteilung Planung & Entwicklung vor aktualisierte Verfahren die Woche vom 1. Juni

Die Division Electric, Water Division, Public Service Department und Parks Maintenance bleiben bis auf Weiteres für den Publikumsverkehr geschlossen.

Seien Sie versichert, dass die Stadt Maßnahmen ergreift, um die soziale Distanzierung zu fördern und die Sicherheit für Mitarbeiter und Öffentlichkeit zu verbessern. Bitte überlegen Sie sich zunächst folgende Möglichkeiten:

  • Besuchen Sie die Website der Stadt für Informationen
  • Verwenden Sie die mobile App von Tell Westerville
  • Telefonanruf (Find City Abteilungsnummern)
  • Fordern Sie eine virtuelle Mitarbeiterbesprechung an
  • Wenn es unbedingt erforderlich ist, kontaktieren Sie die Mitarbeiter für ein persönliches Gespräch, das in angemessener sozialer Distanz durchgeführt wird.

Sollten Sie dringend eine Einrichtung der Stadt besuchen müssen, beachten Sie bitte, dass Sie aufgefordert werden, eine Gesichtsbedeckung zu tragen, einen Abstand von zwei Metern zu anderen Kunden zu halten und Geschäfte durch gläserne Transaktionsfenster oder durch Plexiglasbarrieren zu tätigen. Im Voraus schätzen wir Ihre Mitarbeit. Pass auf dich auf.

Die Stadt Westerville ist bestrebt, Updates im Zusammenhang mit dem COVID-19-Management bereitzustellen. Die Website der Stadt ist immer die aktuellste Informationsquelle vor Ort. Scrollen Sie nach unten und verwenden Sie die Akkordeon-Schaltflächen, um weitere Informationen zu erhalten.

Ab dem 1. Juni sind die Westerville City Hall (einschließlich der Kundenfenster des Mayor's Court) und die 64 E. Walnut St. für die Öffentlichkeit zugänglich. Die Westerville Division of Police, Electric Division, Water Division, Public Service Department und Parks Maintenance Facility bleiben bis auf weiteres für die Öffentlichkeit geschlossen.

Seien Sie versichert, dass die Stadt Maßnahmen ergreift, um die soziale Distanzierung zu fördern und die Sicherheit für Mitarbeiter und Öffentlichkeit zu verbessern. Bitte überlegen Sie sich zunächst folgende Möglichkeiten:

  • Besuchen Sie die Website der Stadt für Informationen
  • Verwenden Sie die Tell Westerville Mobile-App
  • Telefonanruf (Find City Abteilungsnummern)
  • Fordern Sie eine virtuelle Mitarbeiterbesprechung an
  • Wenn es unbedingt erforderlich ist, kontaktieren Sie die Mitarbeiter für ein persönliches Gespräch, das in angemessener sozialer Distanz durchgeführt wird.

Sollten Sie dringend eine Einrichtung der Stadt besuchen müssen, beachten Sie bitte, dass Sie aufgefordert werden, eine Gesichtsbedeckung zu tragen, einen Abstand von zwei Metern zu anderen Kunden zu halten und Geschäfte durch gläserne Transaktionsfenster oder durch Plexiglasbarrieren zu tätigen. Im Voraus schätzen wir Ihre Mitarbeit. Pass auf dich auf.

Die Stadt Westerville ist bestrebt, Updates im Zusammenhang mit dem COVID-19-Management bereitzustellen. Die Website der Stadt ist immer die aktuellste Informationsquelle vor Ort. Scrollen Sie nach unten und verwenden Sie die Akkordeon-Tasten für weitere Informationen

Gouverneur Mike DeWine kündigte eine neue öffentliche Gesundheitsverordnung an, die einen Großteil der Stay Safe Ohio Order änderte. Klicken Sie hier, um es zu lesen.

Freitag, 22. Mai

WESTERVILLE KÜNDIGT ZEITPLAN ZUR WIEDERERÖFFNUNG/WIEDERAUFNAHME VON EINRICHTUNGEN UND PROGRAMMEN AN

Außenpool bleibt aufgrund der Empfehlung für die öffentliche Gesundheit von Franklin County geschlossen

(WESTERVILLE, OH) – Die Stadt Westerville Parks & Recreation Department gibt ihren Wiedereröffnungsplan als Reaktion auf die jüngsten Ankündigungen von Gouverneur DeWine bekannt.

Wiedereröffnung Montag, 15. Juni mit Einschränkungen

NICHT für die Saison 2020 geöffnet, basierend auf der Empfehlung von Franklin County Public Health (FCPH)

Bis auf weiteres GESCHLOSSEN

  • Hallenbad im Westerville Community Center
  • Everal Scheune
  • Spielplätze
  • Basketballplätze
  • Thomas Knox Eishockeystadion
  • Hanby Park Splash Pad
  • Altersheim
  • Parkhäuser
  • Wasserfontänen
  • Sportplätze (Kontaktsportarten)

NEU Absagen für Sommerprogramme

  • Sommer-Tagescamps
  • Sommersport für Erwachsene (Softball)
  • HPAC-Schwimmunterricht
  • Klänge der Sommerkonzertreihe
  • Lunchbox-Musikserie
  • Sommertheater
  • Westerville Jazz-Serie

Am Donnerstag, den 14. Mai, kündigten Gouverneur DeWine und das Gesundheitsministerium von Ohio (ODH) einen Zeitplan an, der die Wiedereröffnung oder Wiederaufnahme bestimmter Parks und Freizeiteinrichtungen ermöglicht. Am Dienstag, dem 19. Mai, wurde die Anordnung des Staates, zu Hause zu bleiben, aufgehoben, obwohl die Grenze für Versammlungen bei nicht mehr als 10 Personen liegt.

Die schwierigen Entscheidungen, Einrichtungen zu ändern, zu stornieren oder anderweitig zu schließen, wurden auf der Grundlage einer Reihe von Faktoren getroffen, wobei die öffentliche Sicherheit bei allen Überlegungen maßgeblich war.

„Westerville Parks & Recreation hat seinen Zeitplan viele Wochen lang geplant und dabei sorgfältig die Auswirkungen auf die sichere Verwaltung, Wartung sowie die Auswirkungen verschiedener Programme und Aktivitäten auf das Budget berücksichtigt“, sagte David Collinsworth, Westerville City Manager. „Letztendlich standen die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlergehen der Öffentlichkeit und unserer Mitarbeiter im Vordergrund.“

Die Entscheidung, HPAC für die Saison zu schließen, war eine der schwierigsten, wurde jedoch von der Empfehlung des FCPH geleitet.

Die Empfehlung der FCPH erfordert zusammen mit den Richtlinien der ODH eine Reihe von Änderungen und Praktiken, um das Risiko einer COVID-19-Ansteckung zu minimieren und die soziale Distanzierung zu berücksichtigen. Diese Bedingungen würden jeden Tag deutlich reduzierte Eintrittspreise für Besucher erfordern, die bis zu 82% unter der Kapazität liegen. Die Auswirkungen von Ungleichheit auf den Kundenservice und der Zugang zu einer öffentlichen Einrichtung sind ein wichtiger Faktor bei der Betrachtung.

Eingeschränkte Öffnungszeiten würden sich auch auf die Besucher auswirken. Die Administratoren stellten auch fest, dass eine verkürzte Saison für Operationen aufgrund von Poolvorbereitung, Personaleinstellung und Schulungsanforderungen nicht sinnvoll wäre.

Während Teile des Westerville Community Center noch im Bau sind, wird erwartet, dass fertiggestellte Teile mit einer Reihe von Vorsichtsmaßnahmen und Einschränkungen wiedereröffnet werden. Die Änderungen für diese Einrichtung, die am 15. Juni eröffnet wird, umfassen:

  • Temperaturkontrollen für alle Besucher und Mitarbeiter, die die Einrichtung betreten
  • Besucher und Personal müssen Mundschutz tragen
  • Die soziale Distanzierung wird strikt eingehalten
  • Die Kapazität der Einrichtung beträgt 50 % der Belegung
  • Es wird kein Schließfach zur Verfügung gestellt, die Gäste müssen ihre Sachen jederzeit bei sich haben.
  • Fitnessbereiche werden häufig (durch den Benutzer) desinfiziert und streng durchgesetzt
  • In der Turnhalle sind keine Spiele erlaubt, um die Einhaltung der sozialen Distanzierung zu gewährleisten. Keine gemeinsame Ausrüstung.
  • Single-File nur auf der Strecke zum Walken und Joggen verwenden
  • Ähnlich wie bei HPAC muss der Poolbetrieb ODH-Mandate und -Richtlinien sowie FCPH-Beschränkungen erfüllen. Der Pool bleibt bis zur Genehmigung der von der FCPH ausgestellten Lizenz/Genehmigungen geschlossen.
  • Im Gemeindezentrum bleiben geschlossen: Kinderbetreuung (Sprout’s Warteraum) Umkleideräume Spielplatz Wasserfontänen, Kletterwand Abenteuerspielplatz Sozial- und Gemeinschaftsräume.

Die Stadt wird die folgenden Einrichtungen unter Einhaltung der Auflagen zur sozialen Distanzierung in Bezug auf Gruppenveranstaltungen, Programme und Sport geschlossen halten. Andere Programme und Klassen werden alle zwei Wochen evaluiert.

  • Everal Scheune
  • Spielplätze
  • Basketballplätze
  • Thomas Knox Eishockeystadion
  • Hanby Park Splash Pad
  • Altersheim
  • Parkhäuser
  • Wasserfontänen
  • Sportplätze (Kontaktsportarten)

Schließlich können diese Programme/Veranstaltungen nicht den Richtlinien und Anforderungen zur sozialen Distanzierung entsprechen, sodass sie für die Saison 2020 abgesagt werden.


3.0 Ergebnisse

Feststellungen zu Ursachen und Einflussfaktoren

  1. Die Unfallsequenz begann, als zwei Jugendliche ohne Genehmigung die Bahnvorfahrt in der Nähe der stufengetrennten Kreuzung Howland Avenue betraten.
  2. Die beiden damals betrunkenen Teenager, die psychoaktive Substanzen eingenommen hatten, stiegen im langsam fahrenden Westzug (Zug 651) auf einen Kesselwagen, der zum nahegelegenen stufenförmigen Übergang Christie Street fahren wollte.
  3. Die Jugendlichen sprangen an der öffentlichen Kreuzung Wolfedale Road aus dem Tankwagen und erlitten beim Aufprall Verletzungen.
  4. Einer der Jugendlichen erlitt schwerere Verletzungen als der andere, wurde vorübergehend bewegungsunfähig gemacht und blieb auf der Vorfahrt. Kurz darauf traf der Zug 141 den Jugendlichen, der daraufhin nach Süden geschleudert wurde und gegen die Nordschiene des Gleises 3 prallte und sich weitere schwere Verletzungen zuzog.
  5. Die Jugendlichen waren sich der persönlichen Sicherheitsrisiken beim Betreten der Bahngleise nicht bewusst. Ihr psychophysiologischer Zustand zum Zeitpunkt des Ereignisses sowie ihr Alter trugen dazu bei, dass der Zugang zu Eisenbahneigentum und das Einsteigen in den langsam fahrenden Zug akzeptabel war.

3.2 Feststellungen zum Risiko

  1. Wenn die Warnschilder &ldquoNo Trespassing&rdquo nicht ausreichend auffällig sind und der Zugang zu den Bahngleisen in der Nähe des niveaugetrennten Überganges Howland Avenue nicht verhindert wird, werden an dieser Stelle weiterhin Personen die Bahnvorfahrt betreten, was das Verletzungsrisiko erhöht und Todesopfer.
  2. Wenn Personen weiterhin Eisenbahngelände betreten, besteht weiterhin die Gefahr von Verletzungen und Todesfällen.
  3. Wenn nicht von allen Beteiligten kollaborative Engineering-Strategien entwickelt und wirksam umgesetzt werden, um den Zugang zu Bahnrechten zu verhindern, wird das Hausfriedensbruch anhalten und das Risiko von Personenschäden bei Hausfriedensbruch erhöhen.
  4. Werden Näherungsrichtlinien bei Neubauten in der Nähe von Bahngrundstücken von den Kommunen nicht übernommen und angewendet, wird die öffentliche Interaktion mit der Bahn an diesen Standorten zunehmen, was die Unfallgefahr erhöht.
  5. Wenn von Straßenbehörden und Eisenbahnen keine Strategien zur gemeinsamen Durchsetzung entwickelt und wirksam umgesetzt werden, um den Zugang zu Bahnrechten zu verhindern, wird das Hausfriedensbruch weitergehen und das Risiko von Personenschäden für die Personen erhöhen, die das Hausrecht betreten.
  6. Wenn gezielte Aufklärungsstrategien nicht entwickelt und wirksam umgesetzt werden, wird das Hausfriedensbruch wahrscheinlich weitergehen, was das Risiko von Personenschäden für die Personen erhöht, die das Haus betreten.
  7. Ohne einen umfassenden demografischen und geografischen Datensatz für unbefugte Vorkommnisse ist es möglicherweise nicht möglich, die Wirksamkeit der technischen, Durchsetzungs- und Aufklärungsstrategien zur Bewältigung der mit dieser Hochrisikoaktivität verbundenen Gefahren zu maximieren.

3.3 Sonstige Erkenntnisse

  1. Nach vorne gerichtete Kameras können bei Unfalluntersuchungen hilfreich sein, aber in diesem Fall waren keine Daten von der im Zug installierten Kamera verfügbar.

Ansprüche

1. Verfahren zum Messen und Analysieren des Medienkonsums und der Benutzerinteraktion mit einem Fahrzeug in einem Fahrzeug durch ein in dem Fahrzeug befindliches Unterhaltungssystem im Fahrzeug, wobei das Verfahren die Schritte umfasst:

Empfangen von Medieninhalten über das In-Fahrzeug-Unterhaltungssystem, das In-Fahrzeug-Unterhaltungssystem ist eine im Fahrzeug befindliche Kopfeinheit, wobei die Kopfeinheit ferner eine Rechenvorrichtung in der Kopfeinheit mit Speicher, einem Display, Bedienelementen, einem Mikroprozessor, a . enthält Speicherkomponente, I/O-Ein- und Ausgänge und ein darauf installiertes und laufendes Betriebssystem, das sowohl den Medieninhalt als auch die Benutzerinteraktion mit dem Fahrzeug überwacht, mit Inhalts- und Interaktionsmesssoftware, die im Speicher der Headunit des Fahrzeugs als Modul auf dem Fahrzeug gespeichert ist in einem Fahrzeugunterhaltungssystem die Inhaltsmessungssoftware Daten bezüglich des wiedergegebenen Medieninhalts oder der Benutzerinteraktion in Echtzeit als Datensatz direkt aufzeichnet und den Datensatz bezüglich des wiedergegebenen Medieninhalts und Benutzerinteraktion an mindestens eine unveränderliche Distributed Ledger, wobei der Datensatz mindestens die lokale Zeit des Starts des Medieninhalts oder der Benutzerintera enthält und wobei der Datensatz gehasht und an das mindestens eine unveränderliche verteilte Hauptbuch gebunden ist.

2. Verfahren nach Anspruch 1, ferner umfassend:

Erzeugen eines Berichts basierend auf dem Datensatz, der sich auf eine Benutzerinteraktion mit dem Medieninhalt und dem Fahrzeug bezieht, und Bestimmen eines Satzes von Verbrauchs- und Nutzungsgewohnheiten von mindestens einem Benutzer aus dem Bericht.

3. Verfahren nach Anspruch 1, wobei der Datensatz mindestens eines umfasst von: Fahrzeugidentifikationsparametern, Fahrzeugpositionsparametern, Fahrzeugbetriebsparametern, Medienquellenidentifikationsparametern, Verbrauchsparametern, Parametern verbundener elektronischer Unterhaltungsgeräte, Smartphone-Integrationsparametern, eindeutigen Identifikationen Parameter, in Fahrzeugunterhaltungssystemparametern, Fahrzeugsystemparametern, Inhaltsparametern, Kontextdatenparametern und Werbeparametern.

4. Verfahren nach Anspruch 1, ferner umfassend das Verarbeiten der Daten durch Analysieren des Satzes von Konsum- und Nutzungsgewohnheiten, der dem mindestens einen Benutzer entspricht, und Analysieren eines Satzes von situativen Konsum- und Nutzungsgewohnheiten, der mindestens einem Benutzer entspricht, der einem Satz von entspricht Situationen.

wobei die Daten aus Datenschutzgründen verschleiert werden können.

wobei der Satz von Konsum- und Nutzungsgewohnheiten durch wiederholte Muster in Ereignissatzdaten bestimmt werden kann, die in mindestens einem unveränderlichen verteilten Hauptbuch gespeichert sind.

7. Verfahren nach Anspruch 1, ferner umfassend die Schritte:

Speichern der Daten in einer Speicherkomponente des Unterhaltungssystems im Fahrzeug und periodisches Übertragen der Daten an das unveränderliche verteilte Hauptbuch oder andere mit einem solchen Hauptbuch verbundene Repositorys.

8. Verfahren nach Anspruch 7, wobei Zeit und Häufigkeit des Schritts des periodischen Sendens der Daten konfigurierbar sind.

9. Verfahren nach Anspruch 1, wobei der Datensatz einen Informationssatz umfasst, der an eine Referenzzeit und einen Referenzort gebunden ist.

10. Verfahren nach Anspruch 9, das ferner das Normalisieren der Referenzzeit umfasst, damit sie einem Referenzzeit-Ledger entspricht, um die Referenzzeit unveränderlich zu binden.

11. Verfahren nach Anspruch 9, das ferner das Normalisieren der Referenzortzeit umfasst, um einem Referenzort-Ledger zu entsprechen, um den Referenzort unveränderlich zu binden.

12. Verfahren nach Anspruch 9, wobei der Datensatz ferner mindestens eine eindeutige Kennung umfasst.

13. Messsystem für Medienkonsum und Benutzerinteraktion zum Messen und Analysieren des Medienkonsums und der Benutzerinteraktion in einem Fahrzeug, wobei das System umfasst:

ein Fahrzeug ein Fahrzeugunterhaltungssystem, das als Haupteinheit im Fahrzeug konfiguriert ist, wobei die Haupteinheit eine Rechenvorrichtung mit Speicher, eine Anzeige, Bedienelemente, einen Mikroprozessor, eine Speicherkomponente, E/A-Eingänge und ein Betriebssystem umfasst, Fahrzeugunterhaltungssystem betreibbar ist, um selektiv Medieninhalts- und Interaktionsmesssoftware, die auf der Speicherkomponente des Fahrzeugunterhaltungssystems gespeichert ist, als ein Modul zu empfangen, wobei die Inhaltsmesssoftware durch den Prozessor betreibbar und konfiguriert ist, um Daten bezüglich der Medien direkt aufzuzeichnen Konsum und Benutzerinteraktion in Echtzeit als Datensatz, wobei das Modul zum Überwachen des Medienkonsums und der Benutzerinteraktion konfiguriert und angeordnet ist, wobei die Computervorrichtung und ein unveränderliches verteiltes Hauptbuch konfiguriert und angeordnet sind, um mindestens einen Datensatz von . zu empfangen und zu speichern die Fahrzeughaupteinheit, wobei der Datensatz mindestens die lokale Zeit des Starts der Medienfortsetzung enthält Benutzerinteraktion, und wobei der Datensatz gehasht und an das unveränderliche verteilte Hauptbuch gebunden wird.

14. Messsystem nach Anspruch 13, wobei der Datensatz mindestens eines umfasst von: Fahrzeugidentifikationsparametern, Fahrzeugpositionsparametern, Fahrzeugbetriebsparametern, Medienquellenidentifikationsparametern, Verbrauchsparametern, Parametern verbundener Unterhaltungselektronikgeräte, Smartphone-Integrationsparametern, einzigartigen Identifikationsparameter, in Fahrzeugunterhaltungssystemparametern, Fahrzeugsystemparametern, Inhaltsparametern, Kontextdatenparametern und Werbeparametern.

15. The measurement system of claim 13,

wherein the system is configured to process the data set received by at least one repository connected to the immutable distributed ledger and is configured to generate reports based on the data processed.

16. The measurement system of claim 13,

wherein the data set comprises an information set which is bound to a reference time and a reference location.

17. The measurement system of claim 16,

wherein the reference time is normalized to conform to a reference time ledger to immutably bind the reference time.

18. The measurement system of claim 16,

wherein the reference location time is normalized to conform to a reference location ledger to immutably bind the reference location.

19. The measurement system of claim 13, wherein the information set further includes at least one unique identifier.

20. The measurement system of claim 13, wherein the data set is cryptographically bound to the immutable distributed ledger.

21. The measurement system of claim 13, wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger.

22. The measurement system of claim 13,

wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger, and wherein the data set is encrypted.

23. The measurement system of claim 13,

wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger, wherein the data set is encrypted, and wherein at least one encryption key is stored in immutable distributed ledger or a hash of the at least one encryption key is stored in immutable distributed ledger.

23. The measurement system of claim 13, wherein user interaction includes interaction of a plurality of users with the vehicle.

24. The measurement system of claim 13,

wherein the system is configured and arranged to establish typical patterns of behavior based on the data, and wherein the system is configured and arranged to measure the impact of an in vehicle experience on the user by comparing the typical pattern of behavior and a reaction of the user to the experience.

25. A method for measuring and analyzing in vehicle media consumption and user interaction with a vehicle through an in vehicle entertainment system located in the vehicle, the method comprising steps of:

receiving media content through the in vehicle entertainment system, the in vehicle entertainment system is a head unit located in the vehicle, wherein the head unit further includes a computing device in the head unit with storage, a display, operation controls, a microprocessor, a memory component, I/O inputs and outputs and an operating system installed and running thereon monitoring both the media content and user interaction with the vehicle with content and interaction measurement software stored in the storage of the head unit of the vehicle as a module on the in vehicle entertainment system the content measurement software directly recording data relative to the media content being played or user interaction, in real time, as an event set and transmitting the event set relative to the media content being played and user interaction to at least one immutable distributed ledger wherein the event set includes at least the local time of the start of the event set wherein the event set is hashed and bound to the at least one immutable distributed ledger and wherein the hash is identified as the root of trust for the event set.

26. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and a hashed representation thereof is configured as a verification of events occurring over a specific time period.

27. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and a hashed representation thereof are configured as verification of events occurring at a set of locations.

28. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and hashed representation thereof are configured to support normalization of further data sets correlated to that event set.


The Digital Preservation Coalition (DPC) and the Royal Commission on the Ancient and Historical Monuments of Scotland (RCAHMS) are organising community, alongside leading data archivists and software suppliers in the UK and Ireland to work towards agreeing a new metadata standard to facilitate preservation.

This event will allow for communication between archivists, creators and purveyors of software and hardware for laser scanning, as well as equipment manufacturers. The aim is to ensure that the export of metadata is much simpler and more convenient for users.

3D Laser Scanning for Heritage

See the RCAHMS website for more information.

This is a timely event as the rise of laser scanning has produced significant amounts of big data over the past decade. Previous work on this topic, such as the Heritage3D project which I participated in, paved the way whilst the English Heritage guidance on terrestrial laser scanning and the Archaeology Data Service Guide to Good Practice (G2GP) provide practical advice on capturing and managing TLS data but the thorny issue of archive deposition requires further attention. Whilst laser scanning is often the most efficient and practical means of capturing data (importantly re-usable data which can often be repurposed without recourse to further fieldwork), the process of documenting this data and preparing an archive to meet the published specifications is a considerable piece of work. The production of metadata is indeed an onerous task, as stated by the event organisers and any such activity to improve this area of the standards will be welcome.

Terrestrial Laser Scanning (TLS)

A bigger issue, however, remains what to do with the reams of data being produced by contractors. Whilst working for Wessex Archaeology, I designed and managed numerous laser scan projects, each of which produced many tens of gigabytes of raw data, processed data and output drawings, renders and animations. All of this was captured according to best practice guidelines but the point cloud data (raw and processed) itself has not currently been deposited with any archive repositories as a) traditional archives do not know how to handle such large digital datasets and b) cost of archiving with a recognised digital repository is prohibitive to the extent that if this were factored in to the project costs, the project would become unfeasibly expensive. Clearly there is an issue here and with luck, this will be one of the issues discussed at the workshop given the range of people who will be present. Sadly I will not be one of them as I had to turn down my invitation.


Fingle Woods and Castle Drogo Aerial Survey Analysis and Interpretation Project – LiDAR interpretation

Prestonbury Castle, one of the best of the iron age hillforts that ring the edge of Dartmoor

Archaeogeomancy are very pleased to have completed this catchily named project for the National Trust (NT). The project involved working with LiDAR data produced by Bluesky in order to enhance the Historic Environment Records (HER) resources for the NT property and also produce some informative 3D visualisations of key monuments. Continue reading &rarr

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Geographic Information Systems: Exploring the Power of Mapping

On April 27, 2011 millions of Alabama residents became, with little notice, witnesses to a historic, and historically tragic, natural disaster. A swarm of hundreds of tornadoes descended on the state throughout the day, killing more than 200, injuring many more and wreaking catastrophic damage to homes, commercial property and critical infrastructure across multiple counties and cities, including Tuscaloosa, Birmingham and Hackleburg.

Surveying this devastated landscape along with his fellow Alabamians, Michael Byrne, federal coordinating officer for the Federal Emergency Management Agency (FEMA) in Alabama, saw something else as well: the need for an unprecedentedly huge recovery operation to clear up debris and put the state quickly back on the road to repair and recovery.

“One of the most difficult things about tornadoes once they’ve hit, once the shock of the initial events has passed, is understanding exactly how much damage has occurred and where,” Byrne told Homeland Security Today in an interview. “The second is getting people and equipment in place to clear up the worst debris.”

“The faster these things happen,” he added, “the faster you can get a handle on where to apply resources, the quicker you can get people back to their property. Conversely, the slower this process is, the longer major build-ups of debris remain uncleared, the more difficult it is to move toward any restoration of normalcy.”

Historically, however, “getting a handle” on damage assessment has been a daunting task and a major stumbling block to post-disaster efforts, even in disasters of far smaller magnitude than the April 27th storms.

The reason, Byrne explained, is often less a lack of information than a lack of insight—a lack of ability to see the most relevant information.

Fortunately, Byrne and the Alabama response team facing the crisis had a new edge.

During the years before the storm they launched an effort to apply geographic information system (GIS) technology—computer software designed to capture, store, analyze and present all types of geographically referenced data on digital maps—to enable emergency managers to visualize the entire state and pinpoint areas with the most damage.

The new platform, which makes use of satellite images from the National Geospatial Intelligence Agency, was ready in time to be deployed during Operation Clean Sweep, a program designed to provide a more immediate, deliberate and comprehensive approach to debris removal.

“We were able to use GIS to identify where, across the entire state, catastrophic extensive damage occurred,” Byrne said. “This enabled us to go to the areas worst-hit first and get at the debris, because without that there’s no way to begin the restoration process. The sooner people can get back to their property the sooner they can begin repairing.”

“The reason GIS is so important is that emergency management professionals have to deal with the broad sweep of an area,” Byrne added. “Emergency response happens in space. All emergencies occupy a specific point or set of points in space and time.”

The ability to visualize damage data, Byrne said, helped Operation Clean Sweep achieve dramatic improvements in post-disaster debris clearance. Within 90 days after the storms, 9.2 million cubic yards of debris was removed, 92 percent of the estimated total debris caused by the storms. This enabled inspectors to gain access to and examine more than 49,000 structures, clearing the way for many businesses and homeowners to return to their properties to begin repairs. It also enabled communities to expedite emergency funding to pay for damaged roads, bridges, public buildings, utilities, water control and recreational facilities.

Without the use of GIS, Byrne said, it would have taken many more months for the state to reach these levels of recovery.

“Lists and words are subject to a wide variety of interpretations, they don’t really show you a context. GIS is the only interface to provide a common operating picture,” he explained.

“We’re visual animals,” Byrne added. “We process certain types of information much faster in picture format. If all the data pertaining to a disaster were printed out as text on a spreadsheet it would take even very knowledgeable people a half hour just to begin to digest, and even then they wouldn’t have the sure sense of the context and what to prioritize they can get in one minute looking at a good three-dimensional image on a map.”

While the use of GIS to speed damage assessment and debris clearance marked a new milestone in the deployment of the technology, GIS was also instrumental in the immediate phases of emergency response after the storms.

In Franklin County, Ala., GIS maps helped water department workers find and turn off water meters to stop leaks at homes and buildings that were destroyed. In Tuscaloosa, Ala., first indications in the hours after a tornado struck were that the water system had major leaks.

“We thought we had low pressure, so we started walking the lines looking for big leaks. That’s when geographic information system (GIS) and its ability to generate maps became invaluable,” the city’s water director Jimmy Junkin told the American Waterworks Association newsletter Streamlines, adding that “GIS is worth its weight in platinum.”

From novelty to mainstay

The concept behind GIS is not new. Over a century ago, well before the advent of computer technology, John Snow, a British physician, mapped the trajectory of a major cholera outbreak in London using points to represent the locations of individual cases. By studying the distribution patterns of the outbreak, he discovered the source of the disease, which turned out to be a contaminated water pump.

The advent in the past decade of advanced computing power and high-speed Internet connectivity, along with sophisticated and affordable three-dimensional graphical imaging and database software, however, has made automated GIS an increasingly indispensable tool to enhance all facets of emergency management—from planning to response.

Miami-Dade County in southern Florida, an area that is a noted “hot zone” for hurricanes, floods and earthquakes, was one of the first jurisdictions in the United States to install an early, full-fledged automated GIS capability back in the late 1980s.

Over the past two decades the county’s GIS has evolved into a highly sophisticated, comprehensive Web-based platform called the Florida Interoperable Picture Processing for Emergency Response (FLIPPER), constructed using server and software technology from major GIS vendors such as ESRI.

FLIPPER organizes multiple layers of stored, geographically-represented data, all viewable on a single map interface. The GIS enables agencies throughout the county to view and share more than 400 different data layers, which include hazardous materials sites, crime scenes, hospitals, rescue shelters, bridges, traffic lights and power stations pinpointable on neighborhood, street and even more granular levels.

Though GIS was at first perceived by veteran first responders as a rather esoteric, somewhat intimidating presence, acknowledged Jose Alvarez, division manager of Miami-Dade Fire Rescue, over the past decade it has become an integral part of daily operations.

“Imagine you see a meteorologist on TV and there are two ways to present the weather,” Alvarez explained to Homeland Security Today in an interview. “You could sit behind a desk and reel off a long list of numbers, or you could go to a map with a detailed visual presentation that shows you where disturbances in the atmosphere are. GIS provides that kind of powerful simplicity to what had before been a bewildering complex of data.”

As an illustration from everyday emergency operations, Alvarez gave the simple but instructive example of fire hydrants.

“We have 35,000 fire hydrants to maintain,” Alvarez said. “It’s critical to know which are working because if we had a fire or explosion imagine what would happen if we got on site, turned the nozzle and no water came out. In the past, each of our 60 fire stations would get annual inspection reports, which they kept in their file cabinets. There was no way to monitor all 35,000 hydrants. GIS allows us to inventory every hydrant in the county at all times. All I have to do is look at a map and where I see green I know the hydrants are inspected and in working order. Anywhere I see a red I know that hydrant needs to be inspected or repaired.”

GIS is also important in guiding the department’s strategic allocation of everyday resources, Alvarez added.

“All of our emergency calls are recorded and the data can be plotted out on a map so that at a glance I can see where the areas are that need the most resources in place,” he said.

The data collected in FLIPPER become critical in preparation for potential emergencies, according to Sohelia Ajabshir, GIS manager for Miami-Dade’s Department of Emergency Management.

Ajabshir outlined a variety of ways Miami-Dade was putting FLIPPER in motion to prepare for potential emergency response needs.

“We have a GIS pre-event map,” she said, “which includes all the mobile homes and mobile home parks in the county. If a tropical storm emerges, one of the first things we need to check is where the mobile homes are.”

Another GIS application layer that would become critical to monitor in advance of a storm, she said, “includes all of the gas stations with power generators. It’s now state law that all gas stations within a half-mile of an evacuation route have emergency power. FLIPPER will provide us real-time data on the status of power, which is key to knowing how to route evacuations.”

Additionally, she said, “We have staging areas, or what we call points of distribution (PODS), where ice and water are stored for distribution, and each of these PODS are mapped along with all grocery stores that have back-up power generators in place.”

In advance of a tropical storm, the county also uses FLIPPER to track the status of people with special needs, according to Ajabshir.

“With the first signs of an emerging tropical storm,” Ajabshir explained, “we have teams of people calling all the people in the county with special needs to find out if they will need help in the event of an evacuation. As they are registered on the phone, their addresses are automatically uploaded to the GIS system and their locations are mapped in relation to where the nearest evacuation route is.”

Real-time weather forecasts are fed into GIS, Ajabshir said, to predict which areas are likely to be worst-hit by storm surges.

“We want to know what kind of storm surge we can expect in each area, both at low and high tide,” she said. “Using ground elevation data plotted against storm surge predictions we can visualize exactly which areas are most likely to need to be evacuated and also outline optimal evacuation routes.”

Extending infosharing

As the use of GIS by particular jurisdictions has broadened, a new challenge has emerged: sharing geographic data more widely across jurisdictional boundaries.

One major step in this direction is being taken by the Metropolitan Washington Councilof Governments’ subcommittee for GIS, which received a grant from the Department of Homeland Security (DHS) for establishing a National Capital Region (NCR) Geospatial Data Exchange to produce, maintain and share a set of common operating data across the Maryland-Virginia-District of Columbia region.

"Inter-jurisdictional distribution of GIS data has been arduous and unreliable,” Brad Pantuck, a consultant for SRA International, Fairfax, Va., a provider of homeland security technology services involved in the project, explained in an interview with Homeland Security Today.

“If one county in a region wants or needs to share data,” Pantuck said, “they have traditionally had to use e-mail or, because of the large size of the file, save it to a [compact disk] and hand it (or mail it) to their partner. Once the recipient loads it into their system, as the days go by, the data is frequently out-of-date. The other challenge in geospatial information sharing is simply not knowing whether the data is current or whether a source of data is from the authoritative source."

The NCR Geospatial Data Exchange was designed, according to Pantuck, precisely to transcend those gaps by enabling participating jurisdictions to exchange live feeds among each other’s mapping applications.

“There is a common library in which participants post data,” Pantuck said. “Post once, share with many. The owner decides who they want to share with and retains the ability to retract the data at anytime. Data stays fresh because the [website] points to the data owner’s database. The model is for participants to use their own mapping applications, designed for their operational needs, rather than forcing everyone in the region to use one mapping application. Because of theNCR Geo Data Exchange, participants can easily mash up data from multiple partners into their own, familiar common-operating pictures. They can make decisions based on the data because they know its source and they know it’s up-to-date."

Robert Horne, technology officer for the Washington Regional Threat and Analysis Center, believes the exchange could be a game changer.

“The exchange is a huge step forward,” Horne told Homeland Security Today in an interview. “In the past when planning for regional events, geographic data that was shared between District agencies, local Maryland and Virginia agencies and federal agencies was exchanged using e-mail, and updates were presented during conference calls. There was never any guarantee at all that we were all in sync, and we did not have anything like a common reference point or operating picture.”

Once the exchange is fully in place toward the end of this year, Horne said, treacherous blind spots that have stymied responders during emergency situations in the past, such as the inability of first responders in one town to know which roadways in a neighboring town are open when they attempt to stage evacuations, will finally be overcome.

“At first we are working with about 20 to 25 jurisdictions but the hope is it can quickly scale into the hundreds,” he said. “The system has been architected to make it very easy to add new participants. All they need are credentials.”

The NCR exchange is part of a wider national effort at forging shared GIS-enhanced situational awareness through an open-source software product called Virtual USA (vUSA) created by DHS’ Command, Control and Interoperability Division.

“Natural hazards don’t recognize jurisdictional boundaries, yet crucial data about the impact of storms and other events often remains locked in silos,” said Marc Caplan, chief of Innovative Technology Programs at DHS’ Science and Technology Directorate.

GIS and the BP spill

Virtual USA was introduced last year as an easy way for jurisdictions anywhere in the country to break information silos through simple Web-based prototypes that any jurisdiction can use to pull in GIS data or upload it in real time.

“We had planned to roll out a pilot in the Southeastern states during the summer of 2010,” Caplan recalled. “As it happened, though, the BP oil spill intervened. Florida, Alabama and Mississippi, three of the states hit by the oil spill, asked us to stand it up early in late spring.”

The fledgling system made a big difference in the clean-up effort.

“Before we deployed the system,” Caplan said, “BP Oil would give a paper map of the oil spill twice a day, but by the time the paper maps were out they were already out of date. What we were able to do was automate a map to track oil spill images in real time based on aerial photos.”

Current vUSA initiatives include two regional information-sharing and collaboration pilots, one in the Southeast region and one in the Pacific Northwest region of the country. The Southeast Regional Operations Platform Pilot includes 10 states—Alabama, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, North Carolina, South Carolina, Tennessee, Texas and Virginia. The Pacific Northwest Pilot consists of five states—Alaska, Idaho, Montana, Oregon and Washington.

“Our method is to have a simple prototype and get it in the people’s hands, then get feedback and keep refining and iterating,” Caplan said. “The core principle is that each jurisdiction owns its data and can share what they want and only what they choose to share.”

Caplan was hopeful the combination of technological simplicity and maximum local control will spur rapid adoption over the next two to three years, providing the basis for the first truly national GIS network.

“We see our role as facilitators, not imposers of a closed system,” he said. “The idea is to get something out there that states and locales will want to use and freely customize to their own needs and situations.”

Emergency management, as any emergency manager will attest, is not a branch of information technology. Yet, given the dizzying pace of technological change, it can often seem that way as emergency response agencies scramble to install, adjust to and integrate ever-newer technology platforms in the hope of becoming better at their core job of responding to public needs during emergencies.

Too often, however, new technologies make that core job more complex and difficult rather than less. In that context the recent history of GIS is a welcome exception: a technology that is actually showing signs of living up to, and perhaps surpassing, its initial promise by making emergency response and recovery more effective and better focused in an expanding variety of ways.

Photo: Satellite image by GeoEye

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The Hedge Witch s Way

Here is a guide to the magical spirituality of the hedge witch, which describes a path that is profound and yet simple - uncluttered by complex ritual, a matter of the heart.The hedge witch is a solitary witch and natural mystic who .

  • Autor: Rae Beth
  • Verleger: The Crowood Press
  • ISBN: 9780719826870
  • Kategorie: Body, Mind & Spirit
  • Page: 176
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